Transcript
U2VsZoE0-vA • Webinar ASN Belajar Seri 16 - Talenta Nasional Berdaya Saing Global
/home/itcorpmy/itcorp.my.id/harry/yt_channel/out/BPSDMJATIMTV/.shards/text-0001.zst#text/0150_U2VsZoE0-vA.txt
Kind: captions Language: id [Musik] kehidupan adalah tentang kesempatan kesempatan untuk mempersiapkan diri kesempatan untuk memanfaatkan waktu kesempatan untuk ditempa Seiring berjalannya nafas kehidupan kadang kita berpikir bahwa lembaran hari hanyalah rutinitas namun yang perlu kita yakini bahwa kita ditempatkan untuk sebuah tujuan kita ditempatkan untuk memberi arti untuk memberi makna pada setiap torehan pena ini bukan sekedar bicara jabatan namun mengabdi dengan segenap [Musik] kompetensi dan dengan segenap kemampuan diri karena kita dipilih untuk membawa perubahan untuk membawa kemajuan dan segalanya dimulai dari keputusan-keputusan yang kita ambil keputusan untuk terus berbendah keputusan untuk meraih [Musik] mimpi-mimpi keputusan untuk terus mengakui kelemahan diri keputusan untuk tidak menyerah keputusan untuk terus belajar demi senantiasa memberikan yang terbaik [Musik] pada hari ini kita dapat melaksanakan pengembangan SDM kepemimpinan S ini yang dilaksanakan oleh bpsdm Selamat datang untuk para Agent of Change para pemimpin perubahan dan semoga ada yang men game Changer ya di kawah Candra di muka di Balongsari yang terkenal dengan mengucap Bismillahirrahmanirrahim pelatihan kepemimpinan administrator angkatan s dan pelatihan kepemimpinan pengawas angkatan 1 tahun 2024 saya katakan dibuka [Musik] Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam webinar ASN belajar yang dipersembahkan oleh corporate University sdgs bpsdm Provinsi Jawa Timur sebelum memulai webinar ada beberapa hal yang perlu sobat ASN perhatikan agar acara dapat berjalan dengan lancar satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan format nama strip asal instansi sobat ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi kamera tidak membelakangi cahaya ya agar wajah sobat ASN dapat terlihat lebih jelas tiga gunakan virtual background yang sudah disediakan bagi sobat ASN yang sudah mengisi link pendaftaran virtual background dapat diunduh pada Link yang dikirimkan melalui pesan Whatsapp empat apabila sobat ASN ingin mengajukan pertanyaan atau berpartisipasi interaktif sobat ASN dapat menggunakan reaction angkat tangan atau Rais hand pada Zoom meeting l bagi sobat SN yang mengikuti webinar melalui live YouTube bpsdm Jatim TV dapat menuliskan pertanyaan melalui kolom live chat en jangan lupa siapkan alat tulis untuk mencatat hal-hal penting Ya siapkan pula alat tulis sobat SN selain untuk mencatat hal-hal penting Hal ini dapat mempertajam pemahaman sobat SN tentang materi yang disampaikan oleh narasumber tujuh untuk mendapatkan e-sertifikat pada webinar ini sobatn wajib mengisi link presensi yang akan kami bagikan pada saat acara webinar berlangsung jangan lupa untuk mengisi lembar penilaian dan kuesioner juga agar e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh itulah beberapa hal yang patut sobat ASN perhatikan selama mengikuti webinar ini tetap semangat dan Selamat mengikuti webinar ASN [Musik] belajar as [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] dan saya atas nama keluarga besar bpsm Jawa Timur menyampaikan Terima kasih matur nuhun sanget rawuhnya seluruh purna tugas maupun yang sudah menjabat di tempat lain kami mewakili Pak PJ Gubernur betul-betul inilah kira-kira ASN Jawa Timur yang takzim dengan seniornya seb S kami seneng setahun wiisan sampean nundang itu senang meskipun ada acara lain Saya butuh ke sini karena di WA grup itu itu cewek-cewek yang sudah pensiunan itu kangen sama Pak Masud alasann sama Bu Masud tkala kita melakukan yang namanya halal di halal ini salah satu warisan budaya yang diajarkan oleh waliongo dikenalkan di kampung habisul ada istilah ada istilah riayat Unjung sepuro-sepuro [Musik] masih bingung cara daftar webinar di ROM SN langsung saja Check This Out pertama buka browser kalian bisa melalui handphone maupun laptop selanjutnya ketik rumah SN bybkd Provinsi Jawa Timur khusus untuk ASN pprof Jatim login dengan akun Master setelah itu masukkan NIP dan password Setelah kalian ada di branda rumah SN pilih menu webinar yang ada di sebelah kiri lalu pilih webinar yang akan diikuti dan klik buka selanjutnya registrasi terlebih dahulu dengan cara klik registrasi yang berwarna hijau setelah registrasi jangan lupa update data kalian dengan cara klik update informasi sertifikat dan Pastikan data kalian benar dari nama NIP jabatan dan instansi tempat kalian bekerja lalu klik Oke untuk mendapatkan sertifikat Kalian juga perlu mengisi survei dengan cara klik isi kuisioner setelah itu klik [Musik] submit Setelah semua persyaratan terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh sertifikat webinar jangan lupa untuk memberikan kami feedback dengan cara klik creating webinar Nah sekarang sudah pahamkan cara mendaftar sampai mendapatkan sertifikatnya setelah mendapatkan sertifikatnya kalian gak mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk simak penjelasan teknis Bagaimana cara mengupdate data Dik teknis atau seminar PN pilih menu riwayat Diklat teknis yang kemudian akan muncul tampilan berikut dan selanjutnya tekan [Musik] tambah setelah muncul pop up sobat ASN bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN miliki mudah bukanuk ikuti webinar series yang ada di rumah SN dan sampai bertemu di series berikutnya [Musik] satu orang toal peserta yaitu 3 orang kemudian UNT enggak butuh pelatihan itu Dan Mungkin setelah Lulut dari situ gak nyangut gawe perk Pokoke singanggut S sing kantor supaya lumayan dia engak dikel selama seminggu di maka waktu itu [Musik] selama setahun tuh aku ngenti ilmun bersat opo Nah saya itu sambil nyari-nyari ad karena saya cerita saya C kadanya di itu ini kita berada di salah satu PT di kota J Jakarta kebetulan e nama tempatnya adalah memproduksi trimik rumput laut yang eh unik kita kemudian eh tempatnya juga benar-benar di di rumah ya Mas kemudian ini juga banyak variannya olahannya kita di sini juga eh mendapatkan banyak informasi dari mulai eh pengadaan produksinya juga seperti apa terus ketika ada kuhan dari perang juga cara penanganannya Seperti apa sudahjelaskan I LK ini tempatnya perisi kemudian bahannya juga berkualitas ya mas rasanya jug rasanya [Musik] juga saat ini sedang ada di B 25 di Yogyakarta eh untuk peninjauan proses produksinya langsung dengan teman-teman dan EE tadi sempat melihat bahwa Prof produk ini juga sangat rapi sangat bersih sesuai prosedur keamanan pangan kita kemudian juga bahan-bahannya juga ternyata sangat berkualitas makanya ee produk yang dihasilkan juga sangat berkualitas gitui nanti ada yang moderator sekaligus kalau nanti sudah ada yang langsung pulang komposisi yang digunakan pada usaha ya jadi di sini Bapak seperti iniak kami datang ke pengembangan kompetensi kemar adaangan Bapak Ibu sekalian ya panitia ke depan [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] [Tepuk tangan] [Musik] bpsdm Jatim su [Tepuk tangan] [Musik] seiring dengan perkembangan era globalisasi dan konektivitas saat ini inovasi dalam bidang teknologi ilmu pengetahuan bisnis bahkan seni dianggap penting untuk menilai reputasi sebuah negara dalam pelaksanaannya partisipasi dari sumber daya manusia dengan kompetensi yang baik diperlukan untuk mendukung negara kita agar dapat bersaing dalam skala internasional oleh karena itu talenta sumber daya manusia terutama para ASN yang sudah baik ini perlu terus dikembangkan agar dapat mewujudkan visi birokrasi berkelas dunia ASN dengan karakter Smart yang meliputi integritas berwawasan Global menguasai it dan bahasa asing memiliki jiwa hospitality serta memiliki jejaring sosial yang luas inilah yang diperlukan untuk mendukung terwujudnya ASN bertalenta [Musik] nasional Lalu bagaimana cara mencapai tujuan tersebut Ayo temukan jawabannya dalam webinar ASN belajar seri [Musik] 16 Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam webinar ASN belajar yang dipersembahkan oleh corporate University sdg bpsdm Provinsi Jawa Timur sebelum memulai webinar ada beberapa hal yang perlu soat ASN perhatikan agar acara dapat berjalan dengan lancar satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan format nama strip asal instansi sobat ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi kamera tidak membelakangi cahaya ya agar wajah sobat ASN dapat terlihat lebih jelas tiga gunakan virtual background yang sudah disediakan bagi sobat ASN yang sudah mengisi link pendaftaran virtual background dapat diunduh pada Link yang dikirimkan melalui pesan Whatsapp EMP apabila sobat ASN ingin mengajukan pertanyaan atau berpartisipasi interaktif sobat ASN dapat menggunakan reaction angkat tangan atau Rais hand pada Zoom meeting l bagi sobat ASN yang mengikuti webinar melalui live YouTube bpsdm Jatim TV dapat menuliskan pertanya melalui kolom live chat en jangan lupa siapkan alat tulis untuk mencatat hal-hal penting Ya siapkan pula alat tulis sobat SN selain untuk mencatat hal-hal penting Hal ini dapat mempertajam pemahaman sobat SN tentang materi yang disampaikan oleh narasumber tu untuk mendapatkan e-sertifikat pada webinar ini sobat SN wajib mengisi link presensi yang akan kami bagikan pada saat acara webinar berlangsung Jangan lupa untuk mengisi lembar penilaian dan kuesioner juga agar e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh itulah beberapa hal yang patut sobat ASN perhatikan selama mengikuti webinar ini tetap semangat dan Selamat mengikuti webinar ASN belajar [Musik] pertama Izinkan saya untuk mengajak kita sekalian untuk manjatkan Puji syukur k Allah taala Tuhan Yang Maha Kuasa karena pagi ini atas seizinnya pulang kita bisa mengikuti kegiatan penyerahan secara resmi peserta kepada pemerintah provinsi Bali sekaligus juga bapaksdn dan jajaran dan peserta Kami mewakil pintahali mengucapkan selamat datang di Bali dan semoga vibrasi yangembali memberikan satu nuansa spesifik sehingga bapak dan ibu di dalam melaksanakan Sul Ind bisa betul-betul mendapatkan satu informasi [Musik] ekpraktis har ini lebih lebih lancar lagi dari BK Jawa timuruka [Musik] aku bi [Musik] masih bingung cara daftar webinar di ROM SN langsung saja check it out pertama buka browser kalian bisa melalui handphone maupun laptop selanjutnya ketik rumah ASN by BKD Provinsi Jawa Timur khusus untuk ASN pprof Jatim login dengan akun Master setelah itu masukkan niip dan password Setelah kalian ada di branda rumah SN pilih menu webinar yang ada di sebelah kiri lalu pilih webinar yang akan diikuti dan klik buka selanjutnya registrasi terlebih dahulu dengan cara klik registrasi yang berwarna hijau setelah registrasi jangan lupa update data kalian dengan cara klik update informasi sertifikat dan Pastikan data kalian benar dari nama NIP jabatan dan instansi tempat kalian bekerja lalu klik oke untuk mendapatkan sertifikat Kalian juga perlu mengisi survei dengan cara klik isi kuisioner setelah itu klik submit Setelah semua persyaratan terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh sertifikat webinar Jangan lupa untuk memberikan kami feedback dengan cara klik raating webinar Nah sekarang sudah paham kan cara mendaftar sampai mendapatkan sertifikatnya setelah mendapatkan sertifikatnya kalian enggak mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk simak penjelasan teknis Bagaimana cara mengupdate data di Diklat teknis atau seminar pertama pilih menu integrasi cisn pilih menu riwayat Diklat teknis yang kemudian akan muncul tampilan berikut dan selanjutnya tekan tambah setelah muncul pop up sobat ASN bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN miliki mudah bukan UN ikuti webinar series yang ada di rum SN dan sampai bertemu di series berikutnya seiring dengan perkembangan era globalisasi dan konektivitas saat ini inovasi dalam bidang teknologi ilmu pengetahuan bisnis bahkan seni dianggap penting untuk menilai reputasi sebuah negara dalam pelaksanaannya partisipasi dari sumber daya manusia dengan kompetensi yang baik diperlukan untuk mendukung negara kita agar dapat bersaing dalam skala internasional oleh karena itu talenta sumber daya manusia terutama para ASN yang sudah baik ini perlu terus dikembangkan agar dapat mewujudkan visi birokrasi berkelas dunia ASN dengan karakter Smart yang meliputi integritas berwawasan Global menguasai it dan bahasa asing memiliki jiwa hospitality serta memiliki jejaring sosial yang luas inilah yang diperlukan untuk mendukung terwujudnya ASN bertalenta [Musik] nasional Lalu bagaimana cara mencapai tujuan tersebut Ayo temukan jawabannya dalam webinar ASN belajar seri 16 [Musik] asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN di mana pun anda berada yang sudah bergabung di zoom meeting dan live Youtube bpsdm Jatim TV senang sekali kembali Hari ini saya Rina Fahlevi dapat kembali dalam acara yang sudah ditunggu-tunggu yaitu ASN belajar seri 16 tahun 2024 persembahan corpu S digits bpsdm Provinsi Jawa Timur tepuk tangan boleh dulu dong UN semangat kita pagi hari ini Nonton film pemainnya Asri Welas cakep dong selamat datang di ASN belajar seri 16 tepuk tangan lagi Ayo semangatnya ya teman-teman dan seiring dengan perkembangan era globalisasi dan konektivitas saat ini inovasi dalam bidang teknologi ilmu pengetahuan bisnis bahkan seni dianggap penting untuk menilai reputasi sebuah negara dalam pelaksanaannya partisipasi dari sumber daya manusia dengan kompetensi yang baik diperlukan untuk mendukung negara kita agar dapat bersaing dalam skala internasional oleh karena itu talenta sumber daya manusia terutama para ASN yang sudah baik ini perlu terus dikembangkan agar dapat mewujudkan visi birokrasi berkelas dunia ASN dengan karakter Smart yang meliputi integritas berwawasan Global menguasai it dan bahasa asing memiliki jiwa hospitality serta memiliki jenjang jejaring sosial yang luas ini inilah yang diperlukan untuk mendukung terwujudnya ASN bertalenta nasional nah bagaimana cara mencapai tujuan tersebut selengkapnya akan dibahas dalam webinar ASN belajar seri 16 talenta nasional berdaya saing global [Musik] nah sobat ASN untuk membuka webinar ASN belajar seri 16 kali ini kita akan ikuti bersama opening speech yang akan disampaikan oleh Kepala Badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur bapak dramanto s [Musik] mp asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Salam sehat dan salam sejahtera untuk kita sekalian salam optimis Jatim bangkit sobat ASN selamat bertemu kembali dalam webinar series ASN belajar persembahan Jatim corporate University badan pengembangan sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur pada hari ini Kamis tanggal 2 Mei 2024 ASN belajar telah memasuki seri yang ke-16 sebagai lembaga pengembangan kompetensi ASN yang telah mendapat predikat sebagai lembaga penyelenggara pengembangan kompetensi ASN terbaik Nasional 3 tahun berturut-turut dari lembaga administrasi negara ppsdm Provinsi Jawa Timur terus berkomitmen sekaligus berikhtiar untuk menyajikan tema-tema pengembangan kompetensi yang dapat berkontribusi secara langsung terhadap peningkatan kinerja aparatur sipil negara di Indonesia sobat ASN hari ini ASN belajar seri ke-16 tahun 2024 merupakan edisi spesial yakni dalam rangka turut serta memberikan kontribusi pengembangan kompetensi Pada momen hari buruh sedunia atau yang populer dengan sebutan Mayday yang jatuh pada tanggal 1 Mei 2024 kemarin Nah sobat SN Oleh karena itu tema yang kita angkat dalam webinar series ASN belajar seri ke-16 ini adalah talenta nasional berdaya saing Global topik menarik ini tentu membutuhkan diskusi yang intensif dari beragam perspektif karena ASN sebagai Garda terdepan pelayanan publik sudah seharusnya memiliki kompetensi yang mumpuni dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia sehingga mampu menjadi talenta-talenta yang berdaya saing Global sobat ASN sebagaimana kita ketahui bahwa Indonesia merupakan salah satu negara dengan jumlah penduduk yang sangat besar berdasarkan data yang ada penduduk Indonesia sudah mencapai sekitar 200 78 juta dan menduduki peringkat keempat di dunia setelah India Cina dan Amerika Serikat hal ini berarti Indonesia memiliki potensi sumber daya manusia yang sangat besar yang jika dikelola dengan tepat akan menjadi talenta utama pembangunan yang akan sangat luar biasa kontribusinya terhadap kemajuan bangsa dan negara kita S SN dalam laporan yang dirilis oleh insit sebuah sekolah bisnis terkenal yang mempunyai kampus di Prancis Singapura dan beberapa kota lain di negara maju Indonesia menjadi negara Asia yang mengalami kemajuan terbesar dalam mengembangkan dan memanfaatkan talentanya selama dekade terakhir berdasarkan Global Talent competitiveness index yang dirilis oleh insid dimaksud Indonesia naik 14 peringkat ke posisi 75 dari 113 negara untuk periode 2000 sampai dengan 2023 Indonesia menjadi negara kedua terbaik setelah Albania yang berhasil naik 16 peringkat dalam laporan tersebut Namun soat SN meski jadi negara Asia tertinggi dalam perkembangan talenta Global tapi Indonesia masih harus terus berjuang keras jika ingin setara dengan negara-negara maju lainnya Swiss masih menjadi negara teratas dalam landskap talenta Global disusul Singapura di kedua dan Amerika Serikat di posisi ketiga sementara untuk kawasan Asia Tenggara Indonesia juga masih harus berjuang untuk setara dengan Malaysia Vietnam dan Thailand namun terbitan South China morning post mencatat bahwa Indonesia adalah negara berkembang yang sudah mengambil langkah terbesar dalam meningkatkan kualitas talenta dan keberlanjutan lapangan kerjanya nahat ASN lalu Bagaimana strategi yang harus kita kembangkan jika ingin talenta talenta nasional kita bisa berdaya saing secara global untuk membahas cerdas dan tuntas topik ini kami sudah mengundang Dengan hormat para narasumber yang sangat kompeten kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada para narasumber hebat yang telah berkenan hadir dan akan berbagi berbagai informasi strategis kepada sobatn di seluruh tanah air yang pertama Terima kasih kami kepada bapak Prof Dr Anwar Sanusi MP PHD beliau adalah sekretaris jenderal Kementerian tenaga kerja Republik Indonesia yang tentu saja beliau menjadi bagian penting dari desain kebijakan pengembangan talenta nasional yang kedua bapak Dr Himawan estagyo SH MH beliau adalah peneliti pada badan riset dan inovasi daerah provinsi Jawa Timur yang selama ini sudah berpengalaman dalam pengembang talenta dan Ketenagakerjaan di Jawa Timur dan yang ketiga adalah ibu Dr Nuri herahwati Dra isi m.si MSC beliau adalah koordinator program studi magister pengembangan sumber daya manusia sekolah pasca sarjana Universitas Erlangga Surabaya nah sa SN Mari kita simak dengan seksama webinar ASN belajar seri ke-16 tahun 2024 semoga bermanfaat wasalamualaikum warahmatullahi [Musik] kami haturkan Terima kasih bapak Dr RAM ramlianto maksud kami spmp yang sudah tadi membikan opening speech Baik Pak terima kasih sekali lagi sudah bersama kami di sini dan AS selanjutnya kita akan ikuti bersama keyot speech yang akan disampaikan oleh sekretaris jenderal Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Prof Dres Anwar Sanusi MP [Musik] PHD asalamualaikum warahmatullahi wabarakat Waalaikumsalam Warahmatullahi Wabarakatuh Prof Anwar Iya Mbak gimana Prof Anwar Terima kasih ya sudah bersama kami hari ini Prof apa kabar Alhamdulillah baik-baik sehat walafiat e Happy Mayday ya Eh selamat eh tahun eh Selamat hari buruh kemarin eh kita bersama-sama memperingati Alhamdulillah biasanya selalu dengan eh apa namanya diwarnai dengan demo-demo yang cukup besar tapi semakin e beberapa tahun belakangan ini cukup kondusif Saya rasa e Pak Himawan dulu sebagai pengawal Kepala Dinas Ketenagakerjaan merasakan betul Med adalah salah satu event yang e Mungkin cukup mendebarkan ya tapi alhamdulillah kemarin kita bisa melewati dengan baik dan juga kita sesuai Tine Kemarin kan kita mengambil eh apa namanya is trampil Day jadi adalah Made adalah eh momen untuk eh kita eh menyemangati atau katakan memperbarui e spirit kita untuk ee meningkatkan keterampilan dan juga kompetensi dari para pekerja kita atau para guru kita siap Prof Anwar baik Prof Anwar kami memberikan waktu 30 menit ya Prof ya untuk menyampaikan paparannya Terima kasih sekali silakan Prof Anwar ya terima kasih eh Mbak Eh sekali lagi asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Eh Selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita sekalian yang saya hormati eh kepala bpsdm eh Jawa Timur bapak Dr ramlianto s mp beliau ini adalah kolega Saya cukup lama Ketika saya bersama-sama Beliau E ketika masih di ee saya masih di Lembaga Administrasi Negara kemudian narasumbernya juga sama yang adalah bapak Dr rimawanagio SH MH yang saat ini selaku peneliti ahli Madia di eh brida Jawa Timur kemudian Eh ibu Dr Nuri herahwati dranda ekonomi MSI MSC selaku koordinator eh Prodi magister PSDM Universitas Erlangga eh dan juga tentunya ee yang saya hormati eh moderator eh yangar luar biasa dan juga para peserta webinar yang kami ee muliakan dalam kesempatan yang EE cukup singkat 30 menit e Izinkan saya untuk menyampaikan terkait dengan hal-hal yang saat ini menjadi ee apa namanya ee tantangan terutama terkait dengan bagaimana kita membangun talenta nasional berdaya saing Global tadi berita gembira dan sampaikan oleh Bapak Kepala bpsdm bahwa terkait dengan pengelolaan ee talenta dibanding dengan negara ASEAN kita cukup bagus Namun demikian Saya rasa PR masih cukup banyak karena Ee Kita masih dihadapkan beberapa tantangan-tantangan ketenagakerjaan yang cukup berat dan itu tentunya membutuhkan adanya Sinergi dari berbagai pemangku kepentingan untuk kita bisa memanfaatkan momentum terutama adalah momentum ee bonus demografi dalam rangka kita menuju Indonesia emas 2045 saya mencoba untuk membagi di dalam tiga pokok bahasan mudah-mudahan ee tentunya ee waktu 30 Menit Cukup untuk bisa saya menyampaikan ee ketiga hal tersebut ee yang pertama adalah bagaimana saya ingin mendeskripsikan terkait dengan ee kondisi Ketenagakerjaan Indonesia Kemudian yang kedua peluang dan tantangan dunia kerja ee di era digital era yang saat ini memang sangat Ee kita hadapi dan EE mereka pemain kebanyakan adalah Para talenta-talenta muda kemudian yang ketiga adalah kebijakan pemerintah Indonesia terutama di bidang Ketenagakerjaan dalam menyambut Indonesia emas 2045 Saya ingin menyampaikan beberapa data ini adalah data yang coba kami kumpulkan dari e tahun 2009 sampai 2003 dari berbagai sisi ya ini kalau secara nasional dan tentunya mungkin nanti pak pak him seb Pak Dr Himawan sebagai mantan Kadis eh Naker Trans ya tentunya memiliki data yang cukup lengkap terkait dengan kondisi Jawa Timur kalau kita lihat misalnya adalah persentase menurut tingkat pendidikan ada pergerakan yang cukup baik terutama dengan semakin meningkatkan meningkatnya ee apa namanya lulusan dari Diploma dan Universitas kemudian juga semakin meningkatnya lulusan dari lulusan dari SMA dan SMPK SM SMK tentunya dengan meningkatnya dua ee level pendidikan tadi menurunkan ee jumlah penduduk yang EE berlulusan SMP dan ke bawah kemudian kalau kita lihat dari sisi perbandingan perkotaan dan pedesaan ini ada kalau dari dari 2009 sampai 2023 ada kondisi yang memang ee membalik ya kalau 2009 ini dominasi pekerja kita masih tinggal di pedesaan 57,52% bahkan mendekati 60% kemudian sementara yang di perkotaan hanya 42,48% Namun demikian kalau kita lihat situasi ini berubah ee terutama ee tentunya kalau kita lihat ini angkanya ini titik apa namanya perubahan itu bisa kita lihat di 2014-2015 yang mana Di situ adalah ketika 2015 yakni turning point ini kita bisa melihat bahwa yang namanya di perkotaan ini semakin membesar ee sementara pedesaan mengecil dan kondisi ini ee juga terjadi terus terjadi hingga tahun saat ini yakni 2023 yang mana di situ 57,06 Ini ada di perkotaan kemudian perdesaannya ada 42,94 turning point 2015 ini menarik ya karena di 2015 ini juga merupakan pertama kali kita ini adalah memperkenalkan atau kebicakan tentang dana desa cuman mungkin saya dalam kesempatan ini kita tidak akan membahas secara detail cuman ini menjadi sebuah informasi yang cukup penting Kemudian yang kedua ini adalah dari sisi yang namanya penduduk bekerja Menurut wilayah perkotaan dan perdesaan tadi sudah saya sampaikan karena memang penduduk perdesaan Mengalami penurunan kemudian perkotaan ini mengalami penambahan maka tentunya ini juga adalah dari sisi e Lahan apa namanya pekerjaan adalah sebanding dengan kondisi ee jumlah dari penduduk tersebut kemudian kalau dari sisi lapangan pekerjaan kita melihat adanya sebuah pergeseran juga yang cukup signifikan dari yang mereka bekerja di sektor pertanian Kehutanan dan Perikanan semakin menurun sementara yang bekerja di sektor ee apa namanya ee di sini perdagangan dan jasa ini mulai membesar ee sementara untuk yang industri pengolahan tidak terlalu ada perubahan yang cukup signifikan jadi yang namanya Processing ini adalah hanya dalam kisaran sekitar 14 sampai 15% kemudian kalau kita lihat menurut jenis pekerjaan utama ya ini kalau kita lihat dari sisi yang berketerampilan tinggi ini ada peningkatan meskipun ini adalah masih belum terlalu signifikan kemudian kalau kita lihat dari sisi yang apa namanya berketerampilan rendah ini ada adanya berita cukup bagus sekitar 6% Mengalami penurunan nah artinya Ee kita memang ingin mendorong situasi ini menjadi ee yang bagian merah yang berketerampilan rendah ini semakin semakin menurun sementara Yang berketerampilan menengah dan tinggi ini adalah semakin e ee semakin tinggi apalagi kalau kita lihat dari sisi demand eh ketenagakerjaan yang namanya specified skill workers atau ssw yang memang ini masuk di dalam kategori pekerjaan berketerampilan menengah dinya sangat tinggi dan oleh karena itu tentunya kita harus melakukan berbagai usaha untuk kita bisa menjemput kesempatan tersebut dengan kita melakukan berbagai terobosan-terobosan terutama adalah bagaimana keterampilan menengah ini bisa kita ciptakan dengan berbagai pendekatan-pendekatan terutama adalah penguatan balai-balai lembaga Latihan Kerja lembaga-lembaga pelatihan kerja sebagai sebuah yang namanya institusi yang melaksanakan pelatihan tersebut bisa kita intervensi dengan sebaik-baiknya sehingga betul-betul mereka mampu menjadi semacam lembaga yang mencetak tenaga-tenaga terampil semi terampil yang sangat dibutuhkan di dalam kondisi lapangan pekerjaan saat ini kemudian yang lain yang juga satu indikator untuk menggambarkan kondisi tentang ketenagakerjaan adalah bagaimana kondisi dari sektor formal dan sektor informal sektor formal ini adalah sektor yang memang memiliki tingkat ketahanan yang cukup baik ya Artinya mereka ini cenderung dalam kondusi apapun itu cenderung dia dia masih bisa bertahan sementara informal biasanya adalah ini dari sisi volatilitasnya mereka itu gampang sekali Gampang sekali apa namanya ee hilang tapi kemudian muncul kembali nah ini kalau kita lihat dari sekitar 29 sampai 2023 memang kita ada lumayanlah 10% kita bisa turunkan ee sektor informal kita namun demikian kalau dari sisi proporsional ini masih cukup besar 60% sementara formalnya adalah eh e 40% ini hal ini e kami catatan aja yang sangat penting yang ingin kami sampaikan Saya rasa bapak pak him juga sangat eh apa namanya memiliki pengalaman Bagaimana sebetulnya penguatan terhadap sektor informal ini sektor informal sebetulnya sektor yang sering diandalkan dalam kondisi-kondisi terutama adalah hempasan ekonomi yang cukup berat se kemarin misalnya adalah pada saat eh pandemi covid Namun demikian mereka ini kurang terlindungi dari aspek e perlindungan sosial Ketenagakerjaan sehingga mereka ketika ada e misalnya tadi kondisi-kondisi yang menyebabkan mereka tidak bisa melakukan aktivitas contohnya kecelakaan kerja kemudian kematian itu efek yang terakhir ini tidak mendapatkan perlindungan kalau JKM ini tidak mendapatkan perlindungan terutama kepada keluarga yang ditinggalkan nah kemudian yang terakhir saya ingin menyampaikan terkait dengan e tadi Eh deskripsi Ketenagakerjaan ini adalah terkait dengan pengangguran karena pengangguran adalah salah satu parameter untuk melihat Bagaimana kondisi Ketenagakerjaan kita melihat dari sisi pengangguran sebetulnya kita mampu tahun 2023 ini kita menurunkan di dalam satu tingkat yang hampir istilahnya sama dengan sebelum covid yakni Kalau sebelum covid 5,23 sekarang 5,32%. Nah kita lihat dari sisi dari sisi figer dari sisi gambar ini ini bahwa SMA SMK ini adalah kontributor tertinggi untuk menyumbang TPT ee apa namanya ee tingkat pengangguran terbuka menurut ee tingkat pendidikan Nah kalau kita lihat SMA SMK ini terutama kan tentunya mereka yang mewakili yang saat ini adalah usia-usia sekitar ee 18 ee I sekitar 18 sampai 20-an tahun ya ee atau 17 sampai 20 tahun mereka ini kalau kita lihat satu saat ini adalah sebagian besar adalah mereka yang masuk di dalam kelompok yang namanya Genzi nah ini ee apa namanya Ee kita lihat dari sisi angkanya ini ini perlu kita lakukan intervensi yang cukup istilahnya tepat agar tentunya para gensi ini para di sini adalah Eh kelompok-kelompok milenial ini mampu e mampu para mampu kita ee lakukan intervensi eh untuk mendapatkan tentunya eh pekerjaan sesuai dengan e karakternya nah kemudian saya ingin tadi terkait dengan deskripsi kemudian Bagaimana tantangan dan atau peluang tantangan dunia kerja di era digital kami beberapa isu yang menyangkut tentang masalah apa namanya ee eh di kondisi saat ini ini ada beberapa isu maka di sini ada megaen Global yang penting dalam tahun 20 tahun ke depan akan merubah paradigma pembangunan Global mendorong kebijakan yang pro lingkungan adaptasi terhadap teknologi pembangunan infrastruktur konektivitas Kawas yang lebih jauh serta penggunaan sistem keuangan digital ini beberapa isu-isu yang memang ee saat ini ee di dalam pembahasan terutama Bagaimana cetak biru tentang pengembangan e SDM ke depan ini adalah memperhatikan beberapa isu yang di antaranya terkait misalnya Bagaimana kondisi geopolitik dan geoekonomi kemudian pertumbuhan kelas menengah demografi global dan juga urbanisasi dunia dan lainnya Nah kalau kita lihat pertama dari aspek unsur demografi ini ee kita semua sering mendengar bahwa kita ada di dalam sebuah momentum waktu yang memang ini adalah sangat menguntungkan karena proporsi penduduk usia 15 sampai 64 ee tahun ini kita cukup tinggi bahkan tertinggi ini adalah dibanding dengan negara Afrika kemudian negara South East Asia ini ada bahkan termasuk high income country negara-negara berpenasilan tinggi mengalami proses declining terutama dari usia produktif yang sering dikenal dengan fenomena aging population atau aging Society nah ini eh kami melihat kalau ini kita bisa manfaatkan dengan baik tentunya akan menjadi dorongan besar big pus terutama adalah untuk menciptakan di sini adalah tingkat kesejahteraan masyarakat Indonesia lebih baik artinya apa karena kita masih dalam kelompok usia produktif tentunya kalau dia mampu melaks menggunakan dengan sebaik-baiknya memproduksi atau melakukan aktivitas-aktivitas yang mana Di situ menghasilkan keuntungan ini akan bisa kita kita kita apa namanya kita kumpulkan kita kapitalisasi sehingga akhirnya akan menjadi keuntungan dan itu tentunya akan menjadi bekal manakala kita juga mengalami periode di mana kita menuju negara yang namanya nanti adalah aging Society negara yang memang arti menua dan itu tidak akan bisa kita hindari Ini adalah sebuah sunatullah sebuah istilahnya adalah sesuatu yang alamiah yang akan terjadi sebelum e yang namanya aging population biasanya didalui dengan namanya adalah eh apa namanya population manakala orang-orang itu tetap sebetarnya masih bisa aktivitas tapi tidak bisa maksimal sebagaimana usia produktif tersebut Nah Bapak Ibu sekalian kalau pada kondisi saat kita menua nanti negara-negara Afrika dia akan melakukan di sini adalah kita naik dia dan ini tentunya akan menjadi tantangan bagi kita juga kemudian tantangan Ketenagakerjaan kita kan di di dalam proyeksinya ee tahun 2045 harus menyediakan lapangan kerja produktif sejumlah 198,3 juta lapangan kerja jadi eh kita butuh pertumbuhan ekonomi yang tinggi struktur ekonomi produk produktif itu menjadi prasaran karena sebagaimana yang kita sering menjadi semacam Katakanlah pemahaman bahwa setiap yang namanya 1% pertumbuhan ekonomi itu berimplikasi terhadap penciptaan lapangan pekerjaan jumlahnya itu sangat tergantung terutama adalah sejauh mana yang namanya ee teknologi informasi misalnya aspek-aspek yang sifatnya enbling ini semakin digunakan tentunya jumlah orang yang akan terlibat itu juga akan semakin berkurang atau yang namanya Apakah dia sifatnya padat karya atau padat modal ini juga memiliki yang namanya hitung-hitungan implikasi terhadap penciptaan lapangan kerja sehingga tentunya dalam hal ini tenaga kerja yang e apa namanya E yang harus kita siapkan betul-betul adalah tenaga kerja yang ahli skenario45 memperkirakan bahwa dari jumlah 9,9% ini masih berada di sektor pertanian kemudian 23,5% di sektor industri pengolaan 6% di sektor jasa lainnya ini adalah masih angka proyeksi sementara nah kemudian kalau kita lihat ini fenomena yang memang menjadi Katakanlah tantangan kita ketika yang namanya masuk tadi era digitalisasi akan terjadi yang namanya perubahan dari struktur Pek an banyak sekali pekerjaan-pekerjaan ini akan hilang jenis-jenis pekerjaan akan hilang sementara saat yang bersamaan ada pekerjaan-pekerjaan yang baru itu akan muncul di dalam sebuah kondisi seperti ini kayak tantangan yang yang harus kita laksanakan adalah bagaimana yang hilang e pekerjaananya akan hilang Ini sementara para angkatan kerjanya masih masih menggantungkan pekerjaan itu kita harus mampu melakukan di di sini adalah ee perubahan shifting mereka dari pekerjaan yang akan hilang menjadi pekerjaan yang akan muncul dan itu tidak mudah karena memang pekerjaan-pekerjaan yang muncul ini banyak pekerjaan yang yang sangat menggantungkan yang namanya peran dari teknologi informasi atau digitalisasi nah ini ee beberapa pekerjaan-pekerjaan yang memang kita kita apa namanya prediksi ada ada yang akan muncul dan ini kita kita dari dari survei yang kita lakukan mulai memang pekerjaan yang paling tinggi adalah tik Jasa Keuangan Ril makanan minuman sampai kepada logistik dan di situ kita coba melakukan di sini adalah semacam prediksi keterampilan apa yang dibutuhkan untuk bisa tadi adalah merespon kebutuhan ee jenis-jenis pekerjaan jadi mulai misalnya keterampilan tentang berpikir kreatif apa namanya berpikir analitis kemudian literasi terhadap teknologi kemudian ada lifel learning atau cricity e keingin tahuan resilien flexibility agility kemudian berpikir sistemik Ai artificial intelligence and Big data motivision E ini motivasi dan self awareness karena memang ada satu fenomena di mana ee gen para talenta-talenta kita ini Meskipun mereka memiliki kemampuan yang terkait baik itu literasi digital literasi apa namanya bahasa asing yang cukup tinggi namun demikian ada kekhawatiran dari sisi yang namanya kerentanan emosional ini merupakan hal yang menjadi tantangan tersendiri makanya ini kebutuhan Talent manajemen ini juga menjadi sangat tinggi dan juga terakhir adalah orent andom serv nah ini E saya eh langsung S kemudian ada satu fenomena yang menurut saya di sini terkait dengan pengelolaan yang namanya bagaimana kita mengelola talenta talenta Ee milenial Kita talenta zelenial kita kita tadi saya melihat satu hal yang tidak bisa kita hindari adanya sebuah kondisi terkait dengan fleksibilitas dalam hubungan kerja digitalisasi mendorong berkembangnya hubungan kerja yang semakin fleksibel hal ini kita menemukan momentumnya seiring dengan besarnya penduduk generasi milenial dan Z di Indonesia kedua generasi ini memiliki karakteristik yang relatif Saras dengan hubungan kerja yang fleksibel dia tidak ingin istilahnya terikat di dalam kontrak-kontrak yang sangat ketat mereka kadang kalala memiliki semacam logika sendiri yang Kadangkala kita sendiri kita ibaratnya e kami kalau saya sama Pak himwan ini satu ya Pak himwan agak sedikit senior sedikit aja Ini kan kita mewakili sebuah generasi yang memang menurut saya generasi yang kalau dalam dalam bahasa Jawa saya mengatakan generasi Nelongso ya kalau dulu kita dimaraii oleh orang tua kita tidak bisa tidur kalau sekarang kita memaraii anak kita kita yang tidak bisa tidur anak kita tidur pulas itu ini kan kita memangisi kondisi seperti itu dan ini ini kita kita dalam berbagai kesempatan kita ketemu dengan hrd-nya perusahaan mengatakan mereka pintar-pintar tapi ternyata secara tadi apa namanya secara kejiwaan secara skis mereka ini dari sisi petarung ya ini menjadi tantangan tersendiri Nah makanya ada yang mengatakan Pak kalau bisa Misnya bisa enggak pelatihan-pelatihan itu bukan hanya adalah mengasah terkait dengan kompetensi kompetensi yang sifatnya adalah saentifik tapi adalah secara emosional Bagaimana disiapkan mereka ini betul-betul pertama adalah dia ini memiliki loyalitas yang lebih baik yang kedua adalah dari sisi maner sopan santun pun tolong mungkin juga dilakukan instalment dengan baik pula nah ini yang yang sering kami dengar dari berbagai eh para pengelola Human Resource management di perusahaan Bapak Ibu sekalian ini adalah tantangan yang karakteristik ya mungkin banyak sekali kami coba untuk melihat perbedaan antara baby boomers gen x gen Y dan gen Z pada pentingnya adalah tadi saya hanya memfokuskan misalnya Bagaimana pola pikir karir mereka karena mereka ini kan tentunya kita berpikir bagaimana istilahnya dia ketika bekerja dia berpikir juga tentang adalah di situ masa depannya tentang bagaimana istilahnya hal yang akan dihadapi itu di masa masa yang akan datang kadang kalala karena mereka tu berpikir saya contohnya kan di sini kalau yang yang misalnya generasi baby boomers ya mungkin pak pak enggak masuklah ya tapi gen x lah ya artinya ini ad setiap pada profesi tidak perlu tidak tidak perlu ke pemberi kerja tapi yang namanya gen ini kerja bersama ya kalau gen kerja bersama organisasi bukan untuk ya nah tapi beris adalah ee masih bagus ini tapi yang yang terakhir ini ingin berpindah dengan mulus antar organisasi dan pengembangkan bisnis menjalankan hobi secara profesional jadi memang lebih yang namanya di situ coba untuk melakukan di sini bagaimana kalau yang gen Y gen Z bekerja Ini adalah bukan semata-mata untuk mengkapitalisasi yang namanya tabungan atau mengumpulkan tabungan tapi mereka kebanyakan adalah juga untuk di situ adalah Entertainment makanya Konsep workment ini adalah menjadi konsep yang menjadi Katakanlah e Tine lah bagi para angkatan-angkatan kerja geny utamanya adalah gen Nah Bapak Ibu sekalian ada hal yang lain yang memang e kita adalah e harus kita pahami terkait dengan perubahan yang namanya tempat kerja kami melihat bahwa ee saat ini e konsep tempat kerja ini semakin cair kalau dulu orang kita harus bekerja dalam perusahaan yang jelas alamatnya kemudian jelas di mana Di situ bisa di apa namanya dihubungi termasuk pimpinannya siapa jam kerjanya jam berapa tapi kalau sekarang ada konsep remote working itu adalah mendekonstruksi merubah yang namanya berbagai tadi pandangan-pandangan yang tadi sudah saya Sebutkan makanya konsep misal working from home ini akan menjadi sebuah hal yang saat ini diteruskan setelah kemarin covid itu banyak sekali yang meneruskan bahkan ketika rekrutmen sudah banyak sekali ini saya Sebutkan beberapa perusahaan sudah sebut menyatakan adalah adalah remote working kemudian ini remote working remote working bekerja Kamu dari mana saja silakan asal tentunya mungkin adalah dari sisi komitmen atau output terutama itu Adah terpenuhi dan ini sudah sangat banyak sekali kemudian yang yang juga ingin saya sampaikan terutama di sini adalah eh apa namanya terkait dengan yang namanya sering kita kenal dengan eh lapangan kerja hijau atau green job nah ini kalau kita lihat dari perspektif output dan juga perspektif proses ini adalah akses terhadap Green job tersebut ini adalah pangan kerja yang di bidang produksi yang menghasilkan produk dan layanan yang hijau ini penginnya apa namanya Keinginan kita ad memproduksi yang namanya gre prod dan Green serves Kemudian dari sisi prosesuk un itu adalah sangat berorientasi kepada eh apa namanya eh eh ecoriendly atau ramah lingkungan nah menurut ao penerapan kebijakan yang tepat untuk mempromosikan Green ekonomi ini mampu menciptakan 24 juta lapangan pekerja tahun 2030 dari 163 sektor yang dianalisis hanya 14 sektor yang akan mengalami kehilangan pekerjaan dengan beralihnya pada sektor beberapa hal ini yang bisa Green employment misalnya adalah terkait oil refinery oil exuction kemudian electricity from cool kemudian cool mining nah ini ada apa namanya eh ada juga yang trennya juga nambah ini hdrow sampai kepada construction nah ini kalau kita melihat Bapak Ibu sekalian terkait dengan penciptaan lapangan kerja hijau dan potensi tantangannya saya melihat bahwa ini e apa Nam potensinya ya Ada tiga area potensial penciptaan lapangan kerja hijau Indonesia yang pertama apa namanya area yang berkaitan langsung dengan pekerjaan atau benar-benar membutuhkan keterampilan khusus misalnya subsektor ebt energi baru terbarukan kemudian restorasi lahan gambut kemudian area yang tidak berkaitan langsung dengan pekerjaan hijau tapi menerapkan prinsip-prinsip ekonomi hijau kemudian area yang akan mengal pengurangan pekerjaan karena program transisi energi ee penggunaan ee batuara memang kami terutama ini sisi lain yang saya sampaikan untuk yang namanya eh tadi ee Green job ini ini tidak mudah untuk kita lakukan di sini pengenalan kepada kepada terutama angkat ee kepada Serikat Pekerja Serikat guru karena memang Ee kita melihat tantangan yang kita hadapi ee mereka ini masih sangat mengandalkan yang namanya pekerjaanpekerjaan yang masih berbasis bukan Green job misalnya adalah dari energi masih banyak mengandalkan batub Bara makanya ini ada tantangan yang harus kita lakukan mulai pemahaman tentang pekerjaan hijau kemudian dampak negatif dari pandemi dan pada pertumbahan ekonomi kemudian perusahaan-perusahaan multinasional secara umum itu kita lihat juga lebih siap Nah kalau pentingnya buying from a sustainable company kita lihat milenial kemudian ini semakin ee tinggilah dibanding dengan x dan pb Boomer nah ini kebijakan terakhir ee yang ingin saya sampaikan Apa kebijakan pemerintah Indonesia di bidang pekerjaan dalam menyambut ee Indonesia emas ee 2045 eah ini ada beberapa asumsi yang kita harapkan ini bisa betul-betul usaha keras kita untuk bisa kita capai mulai dari pertumbuhan ekonomi 74% pendapatan perkapita riil kita adalah r39,48 juta saat ini masih berkisar sekitar Rp60 juta kemudian 90% pekerja bergerak di sektor non pertanian kemudian 99,5% beekerja tercakup di dalam jaminan sosial Ketenagakerjaan saat ini eh coverage para pekerja untuk jam SOS ini masih kecil dibanding jam SOS kesehatan jam SOS Ketenagakerjaan meskipun ini sudah mengalami lonjakan Tapi masih belum mencakup dari 50 % angkatan kerja kita kemudian pengangguran ee terbuka kita inin dorong sampai hanya tinggal 4% nah ini tahap-tahap transformasi ekonomi kita ingin mungkin tahapan kita kita salah satu indikator yang kita dorong adalah bagaimana tumbuh dan berkembangnya yang namanya kelompok berpenghasilan menengah kita ingin kalau saat ini tah pertama ini ada 38% sampai nanti 2040245 mudah-mudahan ini kita akan bisa menciptakan 80% populasi kita adalah middle class income country nah ini sasaran transformasinya ee mungkin saya skip aja arah kebijakan sama nah kemudian terkait dengan ee apa sih yang lebih spesifik terkait dengan tadi adalah apa namanya untuk kebijakan Ketenagakerjaan kami mendorong yang namanya adalah kebijakan pasar kerja yang lebih aktif makanya ee ada Ee kita melakukan beberapa aktivitas yang memang agar yang namanya pasar kerja di Indonesia ini menjadi lebihlebih dinamis ada lima hal yang saat ini kita dorong terutama untuk ee mendorong Bagaimana kebijakan Ketenagakerjaan itu tepat untuk merespon berbagai tantangan dan peluang yang sudah saya sampaikan makanya konsepnya adalah bagaimana adaptif resilien dan juga inklusif lima hal yang kita dorong salah satunya adalah reformasi Pendidikan dan Pelatihan lokasi kemudian optimalisasi sistem informasi dan layanan pasar kerja kemudian perluasan kesempatan kerja kemudian Bagaimana jaminan sosial dan perlindungan tenaga kerja ini lebih adaptif dan yang terakhir kita mendorong hubungan industrial yang harmonis kemarin kita pada saat hari buruh kita melaunching yakni adalah gen Nomor 76 e terkait dengan eh hubungan eh Industrial Pancasila cenderung memang kelihatannya agak sedikit Katakanlah kembali kepada masa lalu Namun demikian dengan berbagai kita kajian ternyata memang kita harusuatkan kembali yang namanya di sini ikatan nasional kita sesuai dengan dasar negara kita yakni adalah Pancasila nah revitalisasi kita lakukan pendidikan pelatian vokasi pada intinya adalah ini kalau yang namanya regulasi ini kita memiliki Peraturan Presiden nomor 68 tahun 201 tentang revitalisasi Pendidikan dan Pelatihan vokasi tiga hal yang menurut saya yang di sini yang yang satu fokus saja yang ingin saya sampaikan selama ini kita akan fenomena antara perebutan urusan antara Pendidikan dan Pelatihan kalau institusinya kemaker ini terjadi nah ini kita dorong dengan adanya revitalisasi salah satunya adalah bagaimana kita istilahnya memperjelas urusan-urusan di dalam secara kelembagaan kalau vokasi itu ada di kem pelatihan kem Naker kemudian yang terakhir adalah penyiapan sistem informasi pasar kerja itu ada di Kementerian Ketenagakerjaan dan untuk melakukan koordinasi ini Kementerian ee kemenko PMK ini adalah menjadi institusi yang apa namanya yang EE mengkoordinir Bagaimana revitalis Perpres 68 ini bisa berjalan ini beberapa kebijakan Saya tidak akan menyampaikan secara detail misalnya adalah mulai dari membangun sistem informasi pasar kerja sipk Bapak Ibu sekalian Saya rasa Indonesia ini sangat besar dan memang membutuhkan adanya sebuah sistem yang mampu di sini adalah mengaitkan antara Demand dan suplai Ketenagakerjaan dengan sebaik-baiknya minimal adalah data dan informasi ini mampu bisa di sini disajikan dengan tepat misalnya adalah dari sisi yang di situ direpresentasikan mulai dari institusi pemerintah pemerintah pusat pemerintah daerah BUMN BUMD kemudian swasta swasta dalam dan luar negeri ini mampu kita hadirkan data yang lengkap istilahnya kebutuhan kerja apa saja karena dari sisi dem baru dari sisi suplai ini betul-betul bisa menyesuaikan dari aspek dem tersebut sehingga terciptalah sebuah transaksi yang sangat tepat antara di dengan suplai Ketenagakerjaan itu ini pada intinya seperti itu makanya ini ee ee terkait dengan dengan yang e apa namanya tadi yang kedua penguatan pasar kerja kami ee dalam hal ini sesuai dengan Dengan Dengan apa namanya era saat ini kita mengembangkan namanya di sini adalah sistem informasi yang mendorong agar link dan pasar tenaga kerja ini bisa terjadi semu layanan pelatihan vokasi ini bisa diakses secara single sign on sso melalui web kaker goid ada layanan terkait skill hub terkait Bagaimana platform terkait dengan pelatihan yang memang di situ disediakan n di situ ada skkni-nya ada program pelatihan ada kelembagaan kemudian ada shub yakni layanan yang di sini memberikan Bagaimana sertifikasi profesi diberikan sayaas kita saat ini masih cukup jauhlah karena dari 13 juta angkatan kerja kita ini masih 11 juta yang memiliki sertifikat kemudian yang ke selanjutnya adalah karir hub yakni layanan informasi lowongan pekerjaan proyek lepas dan informasi seputar karir yang ini ada di pusat pasar kerja yang terakhir adalah terkait dengan perluasan kesempatan kerja yang ada di situ di dalam bishab Nah ini ee beberapa saat ini terkait dengan ee program-program talenta kita mendorong beberapa tadi di dikoordinir oleh Pusat Pasar kerja ada beberapa ee program yang saat ini sedang kita jalankan yakni terkait misalnya adalah program ee talenta muda di Indonesia mulai dari Talent scoting yakni pemetaan pendampingan dan pembinaan bagi talenta muda untuk tentunya kita harapkan melahirkan inovator-inovator baru kemudian setelah mereka ini lahir kita juga fasilitasi dengan talen festival yakni untuk mempertemukan antara talenta muda dan startup dengan industri dan juga e Venture Capital kemudian Talent corner yakni peningkatan kompetensi talenta muda daerah untuk menyambut future job sebagai cabang dari Talent hub ini di setiap unit pelaksanaan teknis balai-balai pelatihan vokasi jadi di kemaker itu sudah merubah BLK laturnya menjadi Balai pelatihan vokasi dan produktivitas nah kemudian ee apa namanya ini setiap balaibalai kita dorong ada satu ruang yang memang di situ anak-anak muda bisa berkumpul bisa mereka itu tentunya ee mendapatkan akses informasi terhadap pengetahuan terhadap peningkatan keterampilan dan juga adalah terkait dengan pemodalan yang bisa di di diusahakan nah ini juga kita ada Talent K dan ini kita memiliki ee Talent hub ya ini adalah platform yang kita gunakan untuk mendukung peningkatan produktivitas bagi talenta muda di sektor kreatif digital sosial dan UMKM nah eh saya rasa kalau yang terkait dengan dengan ini apa namanya E peran ASN ini ee kita semua sudah tahu kita apa namanya dengan adanya ASN berakhlak dan saya yakin ee mudah-mudahan tentunya kita sebagai pelaksana dari kebijakan Ya kebijakan ini bisabisa bisa betul-betul kita memanfaatkan bisa memanfaatkan dan juga merespon tantangan dan peluang ini dengan sebaik-baiknya demikian yang bisa saya sampaikan moderator terima kasih eh saya akhiri ee dengan e wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih Prof Anwar sudah Berbagi bersama kami tentunya tadi ada sedikit yang eh saya garis bawahi juga bahwa kehadiran atau kemunculan Ai ini juga menjadi salah satu tantangan begitu ya Prof ya untuk kami para ASN tentu saja untuk meng-upgrade diri memperbaiki apa saja yang harus diperbaiki begitu meningkatkan kembali talenta-talenta yang kita punya begitu ya Prof ya oke Prof Anwar eh selanjutnya ini kita akan memberikan kesempatan kepada sobat ASN semua kita akan menuju ke sesi tanya jawab jadi untuk sobat ASN yang bergabung di zoom bisa menggunakan fitur Ris hand atau yang bergabung melalui YouTube bisa Tuliskan pertanyaan melalui live chat ya [Musik] Baiklah dan ini sudah ada yang e terhubung bersama kita ini ya profwar ini ada bu ya Jawa at pagi selamat pagi Dis Terima kasih kesatannya profarenalkan saya pengantar KJA ama Dar provinsi Jawa [Tepuk tangan] saya tadi sudah dipaparkan nah yang ingin saya ketahui lebih lanjut Bagaimana sebenarnya peran kemenaker terutama pada ee bursa kerja pada pasar kerja untuk mempromosikan Green job ini kepada para eh pencari kerja usia muda sehingga mereka memiliki ketertarikan untuk eh mengembangkan pekerjaan pada Green job pada masa ke depan terutama juga terkait dengan bagaimana kita bisa memperkenalkan Green job ini pada berbagai aspek eh pekerjaan yang sudah teridentifikasi dengan eh standar kompetensinya eh Prof Anwar Sanusi sehingga bagi kami para pengantar kerja ini punya informasi yang cukup e bisa untuk diberikan kepada para pencari kerja atau calon eh pencari kerja berkaitan dengan eh prospek dari green job ke depan saya pikir itu pertanyaan saya terima kasih kesempatannya baik Terima kasih Bu Kami persilakan Prof terima kasih eh Bu Puspo ee pengantar kerja utama ee dan juga selamat ya bu Puspo untuk menjadi pengantar kerja utama saya rasa perjuangan tidak mudah ya dan alhamdulillah Ibu sudah sampai dan untuk mendapatkan mandat ee sebagai pengantar kerja utama nah ee betul sekali artinya sesuatu itu akan bisa membuat orang tertarik Kalau memang dia mendapat ada melihat nilai manfaat yang memang itu akan di akan diperoleh baik saat ini ataupun masa yang akan datang termasuk juga Green job ini kan saya yakin e sesuatu yang yang baru artinya sesuatu yang memang ee apa namanya ee tiba yang muncul karena adanya kesadaran kolektif terutama adalah bagaimana bumi yang kita tempati ini betul-betul akan bisa ee menjaga ke berlanjutan dengan ee keberlanjutannya jadi ee relasi kita dengan alam ini bagaimana dengan sebaik-baiknya sehingga alam pun secara timbal balik dia juga akan memberikan kebaikan kepada kita karena alam pun itu saya rasa sama dengan makhluk yang lainnya kalau kita baik tentunya Alam juga akan memberikan timbal baik kebaikan kepada kita semuanya nah salah satunya Bu menurut saya Ya pengantar ee sebagai pengantar kerja kerja ini kan tugas kita ini kan sebagai fasilitator kita sebagai pendamping kepada para pencari kerja kepada orang-orang yang memang ingin Katakanlah ee mendapatkan informasi terhadap pekerjaan sehingga mau tidak mau strategi yang harus kita lakukan kita harus mengumpulkan mengkurasi berbagai terutama adalah terkait dengan Apa sih itu Green job Apa sih manfaat-manfaat yang memang di sini akan bisa kita petik dengan kita di sini adalah mengambil Green job sebagai sebuah pilihan dan juga yang tidak kalah penting adalah kita juga bagaimana kita istilahnya memiliki berbagai best-b practice yang saya ingin katakan best practice yang memang di situ mendeskripsikan secara tuntas terkait dengan Green job tersebut mulai tentunya adalah kalau kita berbicara istilahnya benefit ya keuntungan ini kan kita berbicara keuntungan bukan secara ekonomi saja tapi ada keuntungan-keuntungan yang lebih di luar dari ekonomi misalnya ada keuntungan Bagaimana yang namanya alam ini profesi misalnya Green job ini kita ambil kita pilih kita tidak istilahnya akan merusak tapi sebetulnya kita menjaga melakukan preservasi terhadap alam ini dengan sebaik-baiknya Bu saya contohnya begini artinya saat ini misalnya contohnya terkait dengan penggunaan pupuk ini kalangan masyarakat ini masih berpikir bahwa pupuk ini ini adalah untuk yang namanya di sini adalah e menyuburkan Padahal kita bukan hanya bicara suburkan adalah menyehatkan dulu subur kalau enggak sehat itu juga enggak baik ya artinya kan ini akan akan mencana kita menghajar dengan berbagai pumpuk yang namanya anorganik cepat dia tapi dia di sini adalah merusak yang namanya unsur hara alam tapi kalau kita berbicara dengan anorganik memang ini kadang kalah tidak langsung bisa apa namanya kita kita apa dampaknya kita lihat tapi di dalam long term ini adalah akan memberikan manfaat karena apa Itu bukan bicara Subur tapi adalah menyehatkan disehatkan dulu yang namanya tanahnya agar tanah tersebut adalah akan dia bisa memberikan setelah sehat dia tentunya akan bisa menangkap berbagai gizi-gisi dari apa namanya dari luar sehingga akhirnya bisa membantu pertumbuhan tanaman itu dengan sebaik-baiknya ini satu contoh case saja belum tentu case-kes yang lain saya rasa mungkin pekerjaan kita semua juga Bu kita bagaimana Nah kita saling melakukan sharing knowledge terutama adalah kebutuhan dari tadi lapangan pekerjaan yang memang di sini adalah eh berbasis kepada Green J Saya rasa beberapa ee apa namanya kami minta kepada atas-atas Ketenagakerjaan Kami coba di digali informasi selain memang informasi yang menyangkut misalnya adalah pekerjaan ssw ya specified Skill worker pekerjaan-pekerjaan yang di itu bisa diisi oleh angkatan kerja kita tapi adalah yang berorientasi kepada Green job tadi sehingga kalau kita punya dapat informasinya Saya rasa akan akan menjadi menarik ee mereka itu mau apa namanya mengambil profesi itu misalnya ada peluang contohnya adalah yang saat ini dinya cukup tinggi misalnya adalah di Jepang misalnya di Taiwan di Korea ini adalah negara-negara yang memang selama ini sudah menjadikan yang namanya ecoriendly sebagai sebuah Katakanlah orientasi dan ini adalah yang yang menurut saya harus kita sajikan dengan sebaik-baiknya yang kedua Bu saya rasa ini Bu Puspa ya mohon mungkin kalau di Jawa Timur ini kan kita ada beberapa balai-balai uptp kita ya bersama-sama mungkin sebetulnya kita menggunakan sarana-sarana yang ada terutama adalah talen corner tadi yang saya sampaikan Bagaimana ini menjadi ajang bagi para talenta talenta muda untuk bisa ngumpul ngerumpi di situ anak-anak muda itu pada intinya sebetulnya kalau mereka itu mau hangout mereka mau kumpul ya ini intinya kan ada akses internet ada cofe atau mungkin teh sajian saajian yang memang di situ bisa dimati yang penting murah kan Ya tapi kalau di di balai-balai itu kan malah bahkan gratis ya Nah ini bisa di internet cukup kemudian dia ruang untuk dia berdiskusi ada saya yakin itu kita bisa bareng bareng itu kita juga sampaikan informasi terkait dengan Green job itu demikian Bu mungkin mudah-mudahan bisa menambahkan informasi dari apa yang Ibu telah sampaikan tadi selamat Bu Bu puspah Selamat bertugas senang sekali saya bisa ketemu dengan ee apa namanya ee JF e utama ya apa namanya Bu eh Bu Puspa dan tugas JF utama berat ya ini untuk membina JF Madya dan di bawahnya selamat bekerja terima kasih terima kasih Prof Anwar matang bu Puspa sudah bergabung dan Prof Anwar Terima kasih ilmunya hari ini mudah-mudahan dengan pertemuan kita kali ini meskipun hanya via Zoom kita dapat mengambil banyak manfaat dari apa yang disampaikan Prof Anwar Terima kasih sekali lagi Prof sehat sukses terima kasihostnya luar biasa nantiang jelas ee sahabat saya pak ee Himawan ya ini akan memperjelas kembali terutama untuk sektor yang lebih lebih apa mikro selamat semuanya mudah-mudahan e sehat dan sukses selalu Eh Happy May Selamat hari buruh ya is a trampil day ya artinya adalah eh hari buruh adalah sarana untuk meningkatkan keterampilan Terima kasih akhir kalam wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatah wabarakatuh sekali lagi terima kasih Prof Prof Dres Anwar Sanusi mpe PHD dan sobat ASN link presensi sudah dapat diakses langsung ketik bit.l garis miring hadir seri 16 pada Kolom pencarian Google maupun Safari link presensi juga tersedia pada running tag di bawah ini dan juga PIN chat kolom live YouTube bpsdm ctim tv bagi sobat ASN yang belum bisa mengakses link presensi jangan gelisah dan jangan ragu Jangan risau karena saat ini memang jumlah peserta yang sedang mengakses link presensi sedang tinggi jadi sobat ASN bisa mencoba kembali nanti karena link presensi akan kami buka sampai dengan pukul 23 lebih 59 menit waktu indonesia barat sobat ASN juga berkesempatan untuk mendapatkan 10 merchandise ASN belajar yang bisa sobat ASN dapatkan dengan cara aktif sebagai penanya dan mengikuti kuis di official Instagram yaitu bpsdm Jatim dan @wiprocomunication Baiklah sbat SN jangan ke mana-mana karena kita akan segera memasuki sesi pemaparan yang pertama [Musik] nah sobat ASN saatnya kita akan memasuki materi narasumber yang pertama akan disampaikan oleh peneliti ahli madya badan riset dan inovasi daerah provinsi Jawa Timur beliau adalah bapak Dr himwan estuag SH [Musik] MH Selamat pagi pak Imawan Mina Selamat pagi Asalamualaikum Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Apa kabar bapak selalu baik sehat mbakh dan luar biasa pastinya ya pak makasih iya selamat hari buruh Pak kemar Selamat hari buruh Iya my I happy Mayday mudah-mudahan momentum ini kita berharap bersama sih kita sebagai ASN juga e terus meningkatkan meng-upgrade skill ya menjadi ASN yang lebih baik begitu pak pak Imawan kami akan memberikan kesempatan yang Sewu bapak untuk memberikan pemaparan untuk kita semua dalam waktu 30 menit Pak Baik baik monggo silakan Pak Baik terima kasih ee sebelum masuk ke materi Saya ingin membaca pantun dulu buat kita semua setiap hari makan kentang minum kop minum kopi plus durian segar cakep Selamat pagi selamat datang hari ini di channel ASN belajar ye baik asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera buat kita semuanya Pagi ini saya pertama-tama ingin berhalal bihalal Mohon maaf lahir batin 1445 Hijriah kepada semua peserta eh channel ASN belajar bpsdm Jawa Timur yang luar biasa ini yang kedua Tentu saya mengucap hari buruh 2024 dan hari ini juga kita memasuki Selamat Hari Pendidikan Nasional 2024 Bergerak bersama mensemarakkan Merdeka belajar Terima kasih saya sampaikan kepada Pak Ramli bapak Dr RAM yang Mi kesempatan kepada saya berpartisipasi ser mengembangkan kompetensi dari ASN Jawa Timur khususnya dalam sebuah proses belajar dengan judul talenta nasional berdaya saing Global Selamat pagi juga pembicara yang terhormat Kino speaker kita Prof Dr Res Anwar Sanusi MP demikian juga sahabat saya ibu Dr NU Dr Anda ekonomi magister science magister of Science pagi ini Tentu saya Himawan sebagai peneliti hukum dan konstitusi dari badan riset daerah Jawa Timur sangat berangga dan apresiasi karena diberi kesempatan untuk turut serta rasanya ini hal yang mungkin langkah bagi ASN seperti saya diberi kesempatan seperti ini Namun demikian penting buat kita semua yang hari ini belajar untuk terus mengembangkan diri supaya kita dapat memenuhi standar nasional dan mampu bersaing di era global ada tiga hal yang ingin saya sampaikan pagi hari ini dalam kesempatan belajar yang pertama saya ingin memperjelas kembali mengapa ASN harus belajar yang kedua seperti apa sih sebenarnya ASN dari waktu ke waktu lalu yang ketiga Bagaimana potret persaingan Global yang harus kita hadapi dan apa yang harus kita kerjakan supaya kita bisa memenuhi menjadi standar ASN yang pembelajar baik bak Ibu sekalian para ASN yang saya hormati hargai pinya tentu ada atau bak yang secara alamiah itu diberi ada kemampuan yang itu harus dikembangkan dan harus terus dipupuk supaya kita bisa bertumbuh berkembang sesuai dengananan CH yang kita kembangkan untuk apa sebenarnya untuk meningkatkan daya saing agar apa ya kita more suc kita lebih baik lebih sukses lebih baik dari sebelumnya lebih baik dari yang lainalah sebuah tuntutan bagi kita untuk berkembang sudah demikian Mari kita terus melihat diri kita seperti apa hari ini record kita terhadap diri kita seperti apa itu menjadi sangat penting secara khusus para ASN di Jawa Timur Saya senang karena bpsdm ini terus menjadi lembaga corpus University yang dikembangkan melalui pusat pendidikan sumber daya manusia di Jawa Timur kalau kita punya bakat kalau kita punya Talent wajib dikembangkan oleh sebab itu Mari kita lihat Seperti apa ASN yang hari ini menjadi label pada diri kita masing-masing terima kasih tadi Prof Anwar Susi sudah menyampaikan beberapa tantangan dunia kerja yang harus dihadapi oleh angkatan kerja secara nasional Global bahkan tingkat lokal tugas kita bagaimana memenuhi kesempatan kerja itu suka tidak suka ASN itu apapun namanya dulu dan sekarang dulu itu ASN namanya pegawai negeri sipil sikatannya PNS saya sering memberi J PNS itu pegawai nyaman sekali dulu ya mau hadir mau tidak hadir mau berprestasi tidak berprestasi pgbs pintar goblok pendapatan sama itu dulu tapi sekarang tidak lagi karena sekarang kita ASN namanya aparatur sipil negara jadi ada aparatur TNI Polri ada aparatur sipil kita saya dan Bapak Ibu sekalian adalah aparatur sipil yang tugas utamanya sudah jelas public Services bapak ibu ada di dinas mana di Kementerian mana Di opd apapun tugas utamanya adalah pelayanan publik Mari kita cek bersama lanjut kita cek undang-undang nomor 5 tahun 2014 ada fungsi ada tugas kata-kata Saya ulang kembali pelaksana kebijakan publik pelayan publik perekat dan pemersatu bangsa itu sebabnya posisiing ASN di mana pun berada maka kita tidak boleh menjadi pemecah pecah bangsa tetapi menjadi pemersatu lalu apa yang harus kita kerjakan pelayan publik dan melaksanakan pelayanan publik tugas saya bacakan pejabat Pembina itu yang harus kita terjemahkan dalam kegiatan kita masing-masing kalau saudara di Jawa Timur kita mempunyai pejabat Pembina Gubernur Jawa Timur siapun gubernurnya maka tugas kita adalah memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualit pertanyaannya Bagaimana kita bisa melaksanakan tugas memberi pelayanan publik yang profesional dan berkualitas kalau kita sendiri tidak mengembangkan diri sebagai ASN yang profesional dan ASN yang berkualitas dalam konteks inilah maka peran Mari kita melalui forum pagi hari ini meningkatkan diri untuk bisa memberi peran yang lebih baik dalam meningkatkan diri sebagai pelayan pyelenggara layanan yang profesional dan berkualitas untuk itu Mari kita belajar bagaimana lingkungan kita situasi di sekitar kita Apakah sudah berubah atau belum Apakah kita tetap Jika tidak maka seringki kita sendiri tidak mampu untuk mencapai itu jangan-jangan kita sering bekerja sama tapi bukan timbok boleh diberi slide Mbak yang Timel yang gambar Timel seringkiali kita kerja bareng di institusi tetapi enggak nyambung seringkiali kita bekerja bareng tetapi tidak satu tujuan maka lupakan yang seperti itu Mari kita fokus kita coba untuk mengembangkan satu kegiatan temtimwork yang baik Mengapa karena ASN harus memperarat persatuan dan kesatuan negara ASN harus profesional bahkan bebas dari intervensi politik serta bersih dari praktik korupsi kolusi dan nepotisme lanjut hal yang penting juga bagaimana kita sebagai ASN yang kita lihat haknya atau kewajibannya regulasinya itu bagus hak dan kewajiban Bagaimana kita bisa menikmati hak seharusnya Balance dengan kewajiban Saya tahu bahwa kita apak apalagi di Jawa Timur kalau sudah tanggal 10 tanggal 15 sudah mulai lihat-lihat ini TPP sudah cair apa belum ya Kalau gaji sudah jelas tapi biasanya yang ditunggu banyak-banyak itu TPP tunjangan perbaikan penghasilan karena itu penting bahkan seringkiali yang dilihat kapan ya libur libur ee libur dan cuti bersama biasanya ditambahi dengan cutinya sendiri sehingga bisa dihitung sehingga liburnya lebih panjang kecuali kalau itu cuti sakit cuti tahunan cuti melahirkan seringk itu men kadang-kadang saya melihat ah iki Harp cuti mau cuti karena dihubungkan dengan libur sehingga cutinya lebih panjang silakan karena itu memang hak tetapi Mari kita coba melihat Apakah kita sudah memenuhi kewajiban kita secara baik melaksanakan kebijakan yang dirumuskan oleh pejabat pemerintah karena kita pemerintah itu kalau dalam struktur tata negara berada di presiden menteri-menteri gubernur bupati dan kita berada di gerbong yang gede ini karena di sisi sana ada DPR yang legislasi di si ada peradilan yang bukan bagaian nah kita ini bagian dari penyelenggara pemerintahan dengan cara menaati peraturan perundangan melaksanakan tugas kedinasan Bapak Ibu sekalian para ASN inilah rumah dan kondisi diri kita dari dulu sampai sekarang kalau toh pun ASN itu berubah-berubah kondisi perlakuannya karena memang regulasinya berubah Mari kita tantang bagaimana kita melihat lingkungan hari ini pertama Mari kita lihat tantangan lingkungan kita yang sudah berubah Bapak Ibu sekalian yang pertama kita tahu sekarang di sudah melampaui era industri 4.0 Pak Anwar Sanusi tadi sudah menyampaikan di era industry 4.0 apa yang kita hadapi sekarang hampir semua kegiatan hidup kita itu dilakukan dengan menggunakan operasionalisasi mesin-mesin apa yang enggak bisa kita kerjakan hari ini Ya semua kawan-kawan saya kira tahu semua hari ini kita bisa hadir karena ada mesin-mesin bahkan sekarang ini sudah dalam bentuk kecil-kecil dengan pola desentralisasi komponen-komponen itu menjadi lebih kecil yang keempat ada kolaborasi manusia dengan mesin jika kita mau mengambil keputusan maka tidak boleh tanpa ada data yang akurat hal-hal yang ini saya kira terjadi di luar otomatisasi sudah jalan bahkan data sudah sering kita pertukarkan tadi disampaikan bagaim mana data tingkat pengangguran terbuka secara nasional tingkat pendidikan yang sudah disampaikan oleh pwar Sanusi kita bisa melihat bahwa pertumbuhan angkatan kerja dan yang lain nah Pertanyaan yang perlu kita lihat Seberapa jauh ASN juga terlibat dalam menggunakan kan teknologi digital seberapa mampu kita menggunakan internet untuk kegiatan-kegiatan birokrasi kita bahkan sekarang kecerdasan buatan dan teknologi lainnya apa yang kita lakukan misalnya ASN melakukan pelayanan hari ini semua dengan model otomatisasi dengan online sistem dalam sistem perizinan sekarang sudah menggunakan namanya USS online single submission Iya dalam satu sisi tapi seringkiali ngadat itu onlineennya seingga tidak menjadi online single submion yang biasanya cepat tetapi menjadi online ossnya or selesai-selesai ini menjadi harus menjadi introspeksi kita dalam situasi 4.0 apa yang kita lihat lanjut tantangannya satu kita melihat bahwa perlu penguasaan teknologi perlu meningkatkan inovasi tetapi juga kita harus melakukan Tata regulasi yang lebih baru Namun demikian tentu keamanan cyber juga harus kita jaga tadi ada disrupsi pekerjaan disampaikan oleh R Anwar dulu ini sebagai pekerjaan yang pokok dan menghasilkan banyak pundi-pundi ternyata JAT sudah kehilangan semua dulu ada kantor-kantor ada Maaf ada bisnis-bisnis tiket misalnya ada di Jawa Timur itu ada sebuah tiket yang luar biasa orang kalau beli tiket pasti ke situ sekarang dari kita sudah bisa pesan tiket sekarang dari rumah kita bisa membayar semuanya semua menggunakan online system artinya menggunakan teknologi nah Oleh sebab itu kita perlu mengembangkan inovasi lalu beradaptasi mengembangkan kompetensi berkomunikasi dan di dalam layanan tuntutan akan transparan dan akunabilitas dalam konteks-konteks seperti ini pertaruannya bagi ASN adalah menjaga integritas dan membangun keseimbangan hubungan manusia dan teknologi Bapak Ibu ASN yang saya hormati 4.0 ini sudah tidak bisa kita hindari kita tidak bisa mengindar tetap kita harus masuk kita harus mencoba membenai diri untuk meningkatkan penguasaan teknologi Saya yakin lomba-lomba inovasi sekarang sudah jalan dan berbagai opd juga sudah memperbaiki kalau dulu layannya konservatif sekarang sudah menggunakan teknologi kalau industrinya sudah 4.0 Bagaimana dengan masyarakatnya lanjut nah masyarakat kita sekarang sudah masyarakat Apa yang disebut sebagai era Society 5.0 apa yang terjadi dengan era Society 5.0 kalau tadi dengan industrialisasi industri itu orang fokus pada pengembangan teknologi sekarang kita bergantung kepada human concentrnya mana bagaimana orang sekarang fokus pada diri sendiri kapa begitu karena dia tidak perlu ke mana-mana dengan satu alat ini dengan artificial intelligence dia bisa belajar dia bisa pesan makanan bisa memerintah orang bisa mengawasi pekerjaan dan yang lain sehingga seringkiali di society0 orang itu fokus pada dirinya ini ciri khas hari ini apa saja tidur di rumah Bisa pesan makanan tidur di rumah bisa dengan alat rumahnya sudah bersih karena bisa menyuruh orang lain dengan ini sehingga situasi sekarang ini banyak orang berkonsentrasi pada dirinya sendiri tetapi itu fakta yang terjadi hari ini ini ya dan dalam perkembangan ciri khas ini manusia berkolaborasi pada mesin kalau tidak ingin dikatakan sebagai bergantung pada mesin karena memang iya hari ini kalau enggak ada alat ini enggak ada alat ini enggak ada alat ini kayaknya hidupnya Enggak lengkap ya yang ketiga internet everything semua bisa diperintahkan melalui proses internet yang seperti saya katakan tadi keempat untuk mengatasi persoalan sosial sekarang juga teknologi bisa digunakan masyarakat bisa menggunakan keamanan semuanya bisa dijaga dengan teknologi dan yang paling penting orang mencoba melakukan peningkatanitas ya Green Ener Green sekarang sudah menjadi tuntutan dari masyarakat Society 4.0 lanjut nah Apa kira-kira yang harus kita kerjakan bersama dalam masa ya suka tidak suka hari ini Teknologi akan lebih canggih kemudian manusia harus berkolaborasi dengan mesin manusia mesin mesin manusia manusia mesin bahkan sudah dicetak sekarang boneka-boneka atau alat yang pekerjaan itu bisa diambil alih oleh mesin yang biasanya dikerjakan oleh manusia kemudian fokus pada manusia dan kemanusiaan itu harus penting ya Meskipun kita bisa kerjakan semua dengan mesin tetapi manusia harus tetap dimanusiakan bahkan hari ini keterbukaan dan kolaborasi antar instansi harus kita kembangkan Saya masih ingat eh pesan Ibu Gubernur dulu satu data kita rembuk nyekrup lalu kohesivitas antara opd dan yang lain di dalam mengerjakan satu pekerjaan inilah tuntutan satu persoalan di dalam masyarakat yang harus kita layani tidak bisa cukup kita kerjakan sendiri tetapi harus kitaergikan peningkatan ketampilanecah masalah yang makin Kompleks harus kita lihat bahkan kekuatan cber itu harus digunakan Namun demikian komunikasi efektif harus kita tingkatkan dan kemampuan literasi dari masyarakat itu cukup meningkat tantangan yang terakhir lanjut era yang sekarang sudah kita ikuti bersama dan sudah tidak bisa kita hindari sering disebut Era fuka vol UNC kemudianleity dan AMB kawan-kawann pembelajar situasi kita ini rentam cukup berubah sekarang begini sekarang begitu di Timur Tengah ada banjir yang gak pernah kita dengar dulu di sekitar kita suhuah-ung situasi lingkungan juga juga sangat berubah keputusan bisa berubah setiap waktu era teknologi membantu dan membuat suasana itu sulit untuk diprediksi Oleh sebab itu banyak sekali hal-hal yang penuh ketidak pastian sulit sekali memprediksi secara akurat bahkanasi yang tersedia mungkin terbatas atau tidak bisa diandalkan lagi untuk membuat keputusan harus banyak membuat pertimbangan situasi masyarakat perkembangan kondisi sangat kompleks pengaruh satu mempengaruhi yang lain situasi di dunia yang sana mempengaruhi dunia kita situasi mempengaruhi di sini Jadi seakan-akan bahwa begitu cepatnya situ itu berubah dan sulit diurai sering kali dan yang terakhir akibatnya adalah ambigui ada situasi gamang seorah Allah ada standar ganda dan yang lain fakta penuh interpretasi informasi sangat banyak dan itu harus kita pilih yang kadang-kadang bisa salah kemampuan kita menggunakan it harus hati-hati harus penuh check and Reck terhadap semua informasi yang kita lakukan oleh sebab itu lanjut dalam situasi fuka ini Suka tidak suka tantangan ASN apa saja yang harus terjadi dalam kita harus cepat beradaptasi dengan perubahan kawan-kawan Siapa yang tidak cepat beradaptasi maka akan ketinggalan ya Dalam rangka apa menghadapi ketidakjelasan dan ambigui Mari kita juga melihat bahwa harus mampu bekerja di bawah ketidakpastian yang pasti kita setiap bulan dapat gajilah dan remunerasi ya harus kita meningkatkan transformasi dan anggota diri dan untuk itu kompetensi harus kita tambah kapasitas kita mampuan kita harus juga diort Namun demikan kita harus memelihara integritas dan moralitas karena it karena era fuka itu membutuhkan orang yang mempunyaiembang budaya kerja yang adaptif dan inovatif dari tiga hal itu poin-poin yang terakhir ini adalah poin-poin yang penting tidak Oleh karena itu untuk ASN belajar ASN yang bertalenta nasional untuk bisa menghadapi Global maka tidak ada kata lain kita harus meningkatkan kompetens belajar terus belajar terus belajar terus belajar menyesuaikan terus menyesuaikan beradaptasi ber dengan perubahan seperti saudara didd kalau ada ganti pimpinan bukan pimpinan yang harus menyesuaikan dengan saudara tapi saudara yang harus menyesuaikan dengan pimpinan yang baru Nah itu namanya belajar beradaptasi tetapah untuk terus mengembangkan kapasitas menutup dari proses ini lanjut Mbak Mari kita tetap berfokus pada apa yang disampaikan oleh Presiden beberapa kali saya kira kita adalah ASN yang harus berakhlak berorientasi pada pelayanan memiliki akuntabilitasability itu tanggung jawab moral yang tinggi lalu mempunyai kita harus orang yang kompeten silakan look into to yourself lihat diri saudara sendiri Kompetensi yang saudara punyai Seperti apa untuk mendukung kinerja yang ketiga harmonis harmonis di lingkungan kerja harmonis berhubungan dengan masyarakat loyal Iya pasti saya dan saudara harus loyal loyal pada tugas loyal pada kewajiban sebagai ASN loyal pada perintah yang diberikan oleh pimpinan yang dalam rangka melakukan layanan publik lalu yang ketiga adaptif Ayo absorsi adaptif kalau ada perubahan ada situasi-situasi tetap Cepatlah kita beradaptasi menyesuaikan diri dan yang terakhir bersedia untuk berkolaborasi jangan dipegang sendiri jangan diambil sendiri jangan hanya untuk diri sendiri tetapi harus mampu untuk mengembangkan kolaborasi demikian yang terakhir kata-kata saya terima kasih untuk kesempatan pagi ini apa yang perlu Dakan Mari kita tumbuhkan kreativitas sosial kohesivitas sosial buka diri belajar dengan lingkungan lalu di tempat kerja menerapkan The Power of we bukan me bukan I Mari kekuatan kita bersama kita kembangkan karena kesediaan bekerja sama dengan lingkungan tetap bersedia untuk belajar jangan lupa ASN yang mengembangkan ide kreatif Man of idea Ayo sekecil Apun usulan idea kita sampaikan kan kita berani menyampaikan memberi warna terhadap perkembangan di tempat di mana kita bekerja enggak usah yang jauh-jauh di tempat kita bekerja lalu mewujudkan dalam tindakan Man of action lakukan do do dan Oke l terakhir berupaya menjadi lebih baik untuk mencapai prestai Man of achievement Terima kasih untuk semuanya Terakhir Terima kasih kesempatan pagi hari ini satu pesan saya dalam berkinerja kita tidak hanya bekerja sama hendaknya ditumbuhkan nilai hidup bersama tidak hanya melihat kekurangan yang lain tetapi selalu bersedia mencukupkan yang kurang dan melengkapinya untuk kebaikan bersama Terima kasih himwan Pagi ini saya akhiri ik asalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih Pak imbawan eh kita sebagai ASN seperti yang disampaikan Pak ibawan kita harus kreatif Ayo Munculkan ide-ide baru di tempat kerja kita supaya kinerja kita juga semakin menjadi lebih baik begitu ya pak Imawan Baik terima kasih dan selanjutnya pak Imawan kami mohon untuk tetap berada di link Zoom kita karena sobat ASN setelah ini kita kita akan lanjut ke sesi tanya jawab ya dan untuk sobat ASN yang bergabung di zoom bisa menggunakan fitur rise hand atau yang bergabung melalui YouTube bisa Tuliskan pertanyaan melalui live chat masih bingung cara daftar webinar di romah SN langsung saja Check This Out pertama buka browser kalian bisa melalui handphone maupun laptop selanjutnya ketik rumah ASN by PKD Provinsi Jawa Timur khusus untuk ASN PPR Jatim login dengan akun Master setelah itu masukkan NIP dan password Setelah kalian ada di branda rumah SN pilih menu webinar yang ada di sebelah kiri lalu pilih webinar yang akan diikuti dan klik buka selanjutnya registrasi terlebih dahulu dengan cara klik registrasi yang berwarna hijau setelah registrasi jangan lupa update data kalian dengan cara klik update informasi sertifikat dan Pastikan data kalian benar dari nama NIP jabatan dan instansi tempat kalian bekerja lalu klik Oke untuk mendapatkan sertifikat Kalian juga perlu mengisi survei dengan cara klik isi kuisioner setelah itu klik [Musik] submit Setelah semua persyaratan terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh sertifikat webinar Jangan lupa untuk memberikan kami feedback dengan cara klik creating webinar Nah sekarang sudah paham kan cara mendaftar sampai mendapatkan sertifikat nya setelah mendapatkan sertifikatnya kalian enggak mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk simak penjelasan teknis Bagaimana cara mengupdate data di diclab teknis atau seminar pertama pilih menu integrasi cisn pilih menu riwayat diklab teknis yang kemudian akan muncul tampilan berikut dan selanjutnya tekan tambah setelah muncul pop up sobat ASN bisa mengisi data sesuai dengan soat SN miliki mudah bukan yuk ikuti webinar series yang ada di rumah SN dan sampai bertemu di series berikutnya [Musik] baik sobat ASN saatnya kesempatan sobat ASN semua untuk bertanya ke pak Imawan ya tentang apa yang sudah disampaikan tadi Mungkin ada sesuatu atau pertanyaan-pertanyaan yang dari tadi sudah tidak sabar untuk dikemukakan kami persilakan Sekarang saatnya m ini sudah ada kita sudah berab yaitu B daritar Selamat pagi Pak Selamat pagieng sangat jel ter kasih pak Imawan ee sekilat ketika Kemarin saya lihat tema dari webinar ini terkait talenta nasional berdaya saing global itu saya langsung terkejut terus orang ini seperti sesuatu yang besar sesuatu yang luar biasa dari kacamata saya Pak Himawan sebagai seorang ASN yang ada di daerah yang tupokinya terbatas eh eh tupoksinya terbatas di pelayanan pimpinan seperti itu nggih mohon maaf ee izin yang yang ingin saya sampaikan adalah akhir-akhir ini ee banyak sekali konsep-konsep itu yang menurut saya eh anti kontra e kontra dengan konsep daya saingi ini ee untuk menjadi yang terbaik ee daripada yang lain untuk berprestasi untuk berkompetisi itu ada ee banyak sekali konsep-konsep yang akhir-akhir ini mulai mainstream di anak-anak muda Pak Himawan salah satunya adalah ee ee terkait kita itu sering mendapatkan paparan paparan dari ee buku-buku yang M seller atau dari sosial media bahwa Ee kita itu enggak perlu hidup ee menjadi yang terbaik hidup saja biasa-biasa saja karena ee tuntutan menuntut diri sendiri untuk menguasai segala bidang baik itu di digital e data analis atau bahasa pemprograman menguasai bahasa asing menguasai ee soft skill dan segala macam itu tidak kita tidak akan pernah bisa karena itu bagian dari ee mereka biasanya menyebutnya sebagai Toxic positivity sesuatu yang bagus eh tetapi itu sebenarnya meracuni kita itu apa namanya tidak baik untuk kjihatan mental begitulah kurang lebihnya bahasanya anak-anak sekarang begitu Pak Selain itu eh apabila e dalam pengembangan diri eh di tupoksi kita apalagi contohnya di tupoksi saya di pelayanan pimpinan apalagi juga di tupoksinya teman-teman di Kecamatan atau teman-teman di kelurahan itu sepertinya tidak mengharapkan atau tidak membutuhkan pengembangan skill-skill atau pengembangan diri yang yang muluk-muluk begitu pakwan Itu sudut pandang yang saya pikir kok ada benarnya juga tapi kontra dengan e materi saat ini mungkin bisa e dibantu untuk mencari titik tengahnya begitu pakwan Terima kasih baik terima kasih Pak rinci takwa dari pemk Blitar Sudah tadi mengajukan pertanyaan Monggo pak Imawan kami persilakan untuk menjawab pertanyaan dari Pak R Baik terima kasih Mas rinci takwa dari kabupaten Blitar ini Eh mungkin duren sudah habis ya ini rambutan juga sudah habis di Blitar belum musim lagi ini ya Baik terima kasih Jadi begini mas saya menyadari kita ini sering merasa bahwa berada pada situasi yang di persimpangan namanya ya itu yang yang saya kira kita sama-sama tahu bahwa situasi ambiguitas Itu di mana-mana ada tadi itu yang disampaikan sebenarnya adalah fakta ambigu ya ya berstandar ganda yang satu begini yang satu begini belajar yang sangat berkualitas besar ternyata yang dihadapi di masyarakatnya ya begitu-begitu aja kan gitu eh Mbak tolong saya putarkan Mbak yang yang e video saya Mbak Eh host yang video Mbak putarkan yang video nah ini Monggo gak apa gak apaa Saya dari petugas sensus mau data Pak Oh iya nama bapak siapa nama Bapak saya Abdurahman bukan nama bapaknya nama bapak sendiri Iya itu abdulahman itu bapak saya sendiri nama saudara maksud saya nama saudara siapa Oh nama saudara saya yang paling barap itu Iwan yang kedua itu IB Terus yang paling bat itu Samat bukan nama kakak adiknya nama saudara sendiri Iya itu saudara saya saudara kandung gimana ya ya sudahahlah Pak saya mau muter ke yang lain dulu ya Pak nanti saya ke sini lagi Mas ini contoh video yang sederhana tapi maknanya mendalam sehebat apapun pengetahuan kita setinggi apapun pengetahuan kita kita akan dihadapkan pada ada suatu fakta yang kita sendiri bingung menghadapinya gitu itu pasti Oleh sebab itu saya kira enggak apa-apa mas kita belajar yang jauh tetapi tetap ASN harus menjadi seorang pelayan yang siap menghadapi kesulitan di manaun Ya saya tahu tantangan saya di provinsi tantangan panjenengan di Kabupaten juga tidak sama Ya sehingga apapun yang kita kerjakan apapun yang kita pelajari itu ada yang nama untuk kepentingan personal enggak apa-apa itu kapling-kapling pada diri kita itu memang harus kita tat secara personal lantas mana yang bisa kita gunakan dalam rangka mensupport pekerjaan kita sesuai dengan tugas kita masing-masing terlalu canggih yang dihadapi enggak pas juga enggak nyambung nanti ya kan tetapi tidak tahu apa-apa kemudian diberi tugas yang kemudian membutuhkan skill yang lebih juga kita kelabakan Oleh sebab itu memang kalau anak muda yang mungkin belum belajar belum punya pekerjaan seringki ini eh Mereka ada di dunia yang ragu-ragu mas karena dia memandang masa depan ke kanan ke kiri ke kanan ke kiri mendengar dari sana sini mereka menjadi apa yang disebut angkatan penuh keraguan tetapi bagi kita ASN belajar itu perlu memahami yang lebih besar perlu Kapan dimanfaatkan tunggu waktu nah itu yang paling penting oleh sa itu bagi saya saya ee setelah 12 tahun menjadi pejabat eselon saya harus menjadi peneliti Enggak apa-apa ini dunia baru yang harus saya hadapiga sekarang saya menyiapkan diri semua membaja diri semua semua saya Tata Nah itu adalah adaptasi namanya Mas ya jadi pengetahuan yang tinggi kemampuan yang tinggi tetap harus di temani oleh kemampuan mengadaptasi Saya kira pesan saya tadi sosal cohesivity itu harus kita kembangkan kohesivitas kitaitus dengan masyarakat dengan sekitar itu menjadi modal yang besar kalau saya tetap kita harus tetap mengembangkan diri menguasai teknologi menguasai informasi tinggal Kapan kita menggunakan saat kapan itu diterapkan itu yang kita harus bijaksana ASN yang hebat adalah ASN yang menyediakan diri secara fly tetapi menunggu saat kapan menggunakan sesuai dengan situasi yang dihadapi Saya kira itu mas jawaban saya mudah-mudahan ini bisa memberi inspirasi kepada panjenengan tak delok si enom Nah nanti masih ada waktu yang banyak harus bersedia mengembangkan diri Makasih saya kembalikan kepada moderator Baik terima kasih pak Imawan nah Terima kasih juga untuk pak rinci takwa dari pemkap Blitar ya Sekali lagi sebagai ASN apapun tantangan di depan bagaimanapun beratnya tantangan di depan kita harus punya problem solving apalagi masih muda nih Itu tadi yang disampaikan oleh Pak Himawan Terima kasih sekali lagi Dr Himawan Estu Bago SH MH matur nuwun pak sehat dan sukses selalu Sampai berjumpa lagi giih Matur Nun sanget Mbak Matur nuun Matur Nun Asalamualaikum Iya Waalaikumsalam warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih sekali lagi dan teman-teman ASN sobat ASN Bagaimana masih semangat ya oke tepuk tangan dong kita lihat semangatnya sudah semakin siang ya kan kadang-kadang kalau dengerin materi Terus agak-agak eh kesliut kalau bahasa bahasa Inggrisnya ya kesliut gitu tapi saya yakin semuanya masih semang bangat ya kali ini karena ASN ASN yang bergabung di sini adalah ASN ASN yang luar biasa siap menyambut Indonesia emas oke langsung saja kita akan menuju ke narasumber yang kedua Siapakah narasumber yang kedua ini ee nanti kita akan ee kasih tahu kepada semua sobat ASN ya [Musik] nah narasumber kita yang kedua ini juga beliau merupakan perempuan yang luar Bi biasa begitu ya Kartini masa kini Wah keren pokoknya beliau adalah koordinator program studi magister PSDM Universitas Air langangga Surabaya Ibu Dr Nuri herowwati d r EC MSI [Musik] MSC Selamat pagi IB Selamat pagi Mbak Alhamdulillah sehat iburi Alhamdulillah sehat alhamdulillah siap berbagi ya untuk para ASN hari ini Bu siap insya sedikit saja boleh kita dikasih clue atau Disya apa yang ingin disampaikan nanti untuk ASN belajar hari ini Baik jadinya l itu dari Pak himwan jadi Pak Himawan ini teman saya sahabat saya mulai dari UN Sampai sekarang masih sahabata kasih Mbak jadi Eh bagaimana intervensi Human Resource gitu ya untuk peningkatan Talent managementen ini dalam konteks change gitu ya jadi eh Talent manem konteks CH manement gitu baik siap Terima kasih Bu Nuri sebelumnya untuk waktunya kami berikan kesempatan untuk pemaparan 30 menit Monggo silakan Ibu Dr Nuri Herawati Dra EC MSI MSC silakan Baik terima kasih saya coba share screen baik eh Bapak Ibu para ASN calon leader Eh masa depan gu ya eh hari ini Terima kasih sekali saya diberi kesempatan untuk memberikan sedikit sharing gitu ya Eh tentang Talent Management yang seperti saya katakan tadi dalam konteks Chin gitu ya dalam konteks perubahan artinya Bagaimana cara kita merubah gitu ya merubah SN eh pola pikir mindset perilaku eh ASN gitu ya Eh dalam konteks Talent Management ini Mungkin beberapa teman sudah eh memahami eh kenal dengan saya Gitu ada satu mungkin yang belum disebutkan tadi sudah disebutkan saya adalah koordinator program studi magister pengembangan sumber daya manusia eh pasca sarjana Universitas Erlangga Jadi kalau saudara t Kalau Pak Himawan bilang belajar belajar belajar Nah silakan belajar di tempat saya gitu ya saya akan bantu hanya 1 setengah semester eh 1 tahun setengah ya 3 semester gitu Kami sudah ee ee bekerja sama dengan beberapa pemkap mungkin di sini ada pemkap Pamekasan Nganjuk dan Belitung gitu ya Nah ee ini sudah menjadi klien Kami sekarang dengan PLN nah materi ini adalah salah satu dari materi ee yang akan didapatkan mahasiswa kami gitu ya Nah selain ini yang sebelum eh belum ditulis di sini adalah saya juga konsultan konsultan di beberapa Pemda dan juga di eh beberapa perusahaan gitu terutama dalam bidang remuneration system performance management dan organizational develop baik kita langsung masuk ke pemateri bapak ibu jadi eh Talent manajementen dalam konteks change ini Nah ini salah satu cara Human Resource management intervention Jadi bagaimana sih mengintervensi gitu ya cara mengintervensi seseorang eh di organisasi kita sehingga eh dia akan menjadi Talent yang kita harapkan nah jadi ini termasuk change yang diplan jadi change yang memang kita rencanakan ya perubahan yang memang harus kita rencanakan yang pertama tujuannya adalah apa attraction gitu ya untuk menarik menarik teman-teman ASN atau anggota organisasi kita itu mau terlibat secara aktif gitu ya aktif dalam Talent Management yang telah lakukan oleh organisasi beberapa pemkap sudah melakukan ini saya rasa kemudian development Nah mungkin Bapak Ibu tadi sudah belajar tentang n Gade gitu ya n Gade nah n Gade ini Eh kalau dia digd 1 2 3 Ya jelaslah itu yang harus dikembangkan 456 juga harus dikembangkan pastinya nah yang rawan ini adalah yang 789 gitu Ini adalah orang yang masuk di 789 ini adalah orang-orang yang punya talenta tinggi ya Nah kalau di beberapa organisasi yang saya tanganin untuk Talent manajemen ini di perusahaan-perusahaan swasta itu kemungkinan risannya akan tinggi ya yang masuk di 789 ini sehingga orang-orang yang masuk di GR 789 ini yang memang orang-orang yang potensial itu harus dikembangkan ya harus dipertahankan gitu ya karena ini orang potensial yang nanti akan menjadi leader-leader di unit-unit organisasi tersebut atau kalau di dalam eh eh pemerintah daerah tentunya di skpdskpd gitu Ini harus diopening ya Nah ada tiga cara yang ditawarkan yaitu coaching and mentoring ada yang kedua adalah leadership development dan yang ketiga adalah Career planning and development guu ya ya kita akan bahas satu persatu yang pertama adalah coaching and mentoring beberapa eh literatur itu menyatakan bahwa coaching sama mentoring itu beda gitu tetapi intinya sama yaitu untuk meningkatkan kapasitas seseorang untuk meningkatkan kemampuan seseorang gitu ya kalau mentoring itu lebih pada Bagaimana senior ngajarin juniornya orang yang sudah berpengal mengajari untuk yang ee belum berpengalaman sehingga eh performance-nya akan meningkat itu kalau coaching ini lebih pada pembinaan gitu ya pembinaan individu yang mempunyai mungkin perspektif yang berbeda sehingga dia bisa membantu Eh bisa dia bisa memperjelas gitu ya tujuan pribadinya tujuan individunya dia sebagai individu Fit dengan tujuan organisasi gitu ya jadi nanti e kita bicarakan di yang ketiga ya Yang eh Yang tentang karir ya bahwa tujuan organisasi dengan tujuan individu itu harus Fit untuk karir sukses di dalam organisasi nah eh coaching itu arahnya ke sana gitu ya memfitkan antara tujuan individu dengan tujuan organisasi termasuk Bagaimana gaya perilaku dan kinerja sebagai contoh ya Eh sebagai contoh adalah contoh di eh sebuah organisasi ini sebuah organisasi tentang executif coaching gitu ya executif coaching pada Global news dan eh cable Network G ya Jadi ada proses coaching nah ini adalah sebetulnya perubahan dari visi misi organisasi ya seperti yang tadi dijelaskan oleh Pak Himawan kita harus change harus berubah ya termasuk perubahan ini global perusahaan ini global news dan cable Network ini harus berubah berubah ke mana Ke digital news gitu ya ke digital news saat itu ke digital news dulu news belum digital sekarang dia harus ke digital news gitu ya jadi organisasi itu harus adaptif terhadap dari stakeholdernya ya stakeholder itu apa ya Eh konsumen misalnya pemerintah dan sebagainya ya Nah lingkungan di organisasinya kemudian dia menunjuk Mar Alex Mars ini yang akan disiapkan menjadi CEO gitu ya menjadi CEO untuk perusahaan yang eh ke Global eh apa ke digital news ini ya jadi dia menunjuk Alex Mars kira-kira ya organisasi ini untuk disiapkan menjadi CEO untuk eh digital news ini di perubahan ya tadi perubah dari yang belum digital menjadi digital dan dia sudah menyiapkan Si Alex Mars ini nah sehingga eh di sini dibutuhkan orang yang mempunyai kemampuan adaptasi dengan baik pada organisasi yang kompleks Kompleks ini adalah tadi itu digital news ya digital news menjadi digital news nah dia harus Si Alex Mars ini harus diitkan antara kebutuhan organisasi dengan Kebutuhan individu sebelumnya saudara Alex Mars ini adalah jurnalis gitu ya jurnalis yang top nah Nah kalau sudah menjadi CEO tentunya itu butuh strategic thinking yang tinggi yang besar sama dengan saudara gitu ya Misalnya ini Saudara akan dipersiapkan menjadi kepala SKPD Nah kalau sudah menjadi kepala SKPD tentu mikirnya bukan mikir yang rutin-rutin bukan hanya sekedar menggugurkan kewajiban gitu ya tetapi berpikir strategis mengkaitkan visi misi organisasi sampai ke opd saudara di SKPD saudara ya Misalnya eh penurunan kemiskinan dari pempr gitu ya dari pempr punya eh eh visi misisi penurunan kemiskinan pemk pemkot juga penurunan kemiskinan tentunya ya Ging dari nah tentunya kita harus mempunyai kepala-kepala SKPD yang mempunyai mindset gitu ya mindset yang berpikir strategic strategic thinking dan strategic change gitu nah dalam kasus ini yang untuk perusahaan di eh Global news ini dia mempersiapkan si dulunya dia hanya top jurnalis jurnalis top gitu ya sekarang dia Harus berpikir strategis Nah siapa eh yang menyiapkan ini didampingi oleh konsultan mungkin saudara pernah dengar dengan Odi profesional gitu ya Odi profesional jadi disiapkan gitu nah ini contoh proses coaching saudara dan hasilnya bagaimana pendampingan ini dilakukan terus-menerus yang dulunya Dia Si Alex Mars itu hanya berpikir membuat berita-berita yang menarik sekarang dia Harus berpikir organisasi ini dibawa ke Man gitu ya agar dia bisa Sur agar dia bisa sustain beradaptasi dengan perubahan 2 tahun baru kelihatan Nah itulah proses coaching gitu ya jadi lebih melibatkan banyak pihak di sini melibatkan manajer dan para eksekutif nah eh apa sih tujuannya tentu tujuannya adalah developing poal ya t untuk meningkatkan kompetensi atau mfasilitasi perubahan seperti yang eh saya contohkan di eh Global new yang kedua adalahting jadi ini melatih seseorang gitu ya melatih seseorang supaya kalau dia jadi Ce Jadi kalau saudara jadi kepala SKPD itu Ketika Harus berpikir strategis Seperti apa ketika dia menghadapi permasalahan Apa yang harus dilakukan gu ya Jadi kalau kadang-kadang kita menemukan bahwa jabatannya sudah elelon 2 Nah kalau sudah eson 2 itu kan harusnya sudah strategic thinkingnya tinggi gitu ya tetapi masih banyak yang nyaman gitu ya dengan melakukan aktivitas yang sehari-hari aja itu di di perusahaan-perusahaan juga banyak seperti itu gitu ya jadi karena dia ee meniti dari bawah jadi dia sangat paham dengan pekerjaannya dia lebih nyaman untuk melakukan pekerjaan rutinitas Padahal kalau sudah di jabatan tertentu gitu ya menjadi kepala unit Kepala Bidang dan sebagainya ada tuntutan untuk berpikir strategis gu ya jadi tujuannya coaching ini adalah sounding gitu ya sounding itu kalau kamu nanti jadi eh kepala SKPD harus seperti apa ke ada e kemudian addressinging behavi eh untuk mengurangi perilaku-perilaku menyimpang kan dia disiapkan nih jadi pimpinan gitu Ya mungkin si Alex Mars ini punya perilaku-perilaku menyimpang perilaku menyimpang suka telat misalnya ngamukan dan sebagainya ya Senin Terus nah misalnya seperti itu maka eh ini akan dieliminasi gitu ya dikurangi dengan proses ini Oke kemudian Bagaimana caranya gitu ya cara untuk coaching and mentoring nah ini Bapak Ibu Eh gak harus menunggu ya eselon 2 gak harus menunggu ketika kita mempunyai bawahan gitu ya ketika kita mempunyai bawahan maka ini proses coaching ini bisa kita lakukan gitu ya yang pertama yang dilakukan oleh Odi ini Odi ini adalah konsultan gitu ya kebetulan orang luar kalau di kasus Bapak Ibu Monggo terserah selama bisa melibatkan orang internal bisa kita lakukan yang pertama adalah establish the principle of the relationship proses coaching ini bukan proses yang karena membentuk ya membentuk mindset membentuk perilaku itu bukan proses yang gampang gitu ya Eh kalau kita ngomong G Berubah itu gak kayak power ranger berubah berubah gitu ya Berubah itu butuh waktu merubah karakter seseorang merubah perilaku seseorang apalagi yang gawan Lair gitu ya itu tuhak ada proses-prosesnya Jadi butuh waktu makanya saya katakan tadi kasus si di Global itu 2 tahun eh baru bisa melihat nya jadi yang pertama karena dia prosesnya ini lama maka harus diperjelas relationship-nya buatelah orang yang akan kita rubah itu nyaman gitu ya Jadi bukan eh si yang akan merubah si coach ini ya si coach ya ini tidak tidak berarti dia punya power kamu harus gini harus gini gak tetapi Buatlah ini proses yang yang gitu G ya Misalnya kalau Alex Mars itu Eh ada janjian eh Kapan kita bisa melakukan coach Gitu ya kapan pembinananya Oh setiap minggu misalnya setiap hari ini jam ini Oke gitu ya itu adalah dua pihak yang EE bukan yang satu lebih tinggi daripada yang lain gitu ya bukan satu powernya lebih gede daripada yang lain tetapi ini mempunyai kesetaraan saling menguntungkan saling membantu gitu ya ya itu prinsipnya Kemudian yang kedua Conduct and assessment ya kalau di kasusnya si Alex Mars ini nih dinilai ya dengan berbagai eh metode gitu dinilai akhirnya tahu ketahuanlah karakternya Si Alex ini apa kekurangannya Apa kelebihannya kalau di Bapak Ibu mungkin kalau kondak eh asesmen ini ya bisa kita lihat dari sehari-harinya mungkin bertanya dengan dari dari sekelilingnya misalnya kalau itu cly gitu ya biayanya besar bisa kemudian debrive the result ya setelah kita lihat Identifikasi apa kekurangan dan Apa kelebihan dari orang ini yang kita coach ini maka kemudian kita tunjukkan hasilnya eh Bapak dirimu itu sudah bagus gitu tetapi pengendalian emosimu itu masih harus diturunkan Kenapa karena kalau E menjadi seorang leader Katakanlah itu harus communication skillnya yang bagus Nah itu harus ditingkatkan Gimana setuju apa Nak gitu kan Oh ya setuju jadi harus giniiniah ya Ma kemudian devel sama yang akan kita dampingi tadiama sama Mel Oke kalau gitu eh kita akan apa ngapain Oke berarti communication skillmu yang tak perbaiki Gimana caranya ikut to pelatihan ini l gitu Ya ada mindsetmu mindsetmu tu masih ke Unit gitu kurang strategis gitu ya masih ke rutin aja kurang strategis jadi harus melihat keluar ikut pelatihan kuliah di mpsdm pas sarjen misalnya seperti itu Nah itu devel kemudian diimplementasikan jadi develop itu berdua kita mencoba develop untuk eh membentuk ya membentuk ya membentuk perilaku yang dibutuhkan oleh organisasi baru kemudian implement action plan Oke berarti Apa yang harus dilakukan jadwalnya Seperti apa ketemunya kapan dan sebagainya setelah itu baru ass the result gitu ya dinilai hasil seperti Alex Mar tadi 2 tahun baru kelihatan hasilnya gitu ya dia akhirnya bisa yang dulanya hanya jurnalis mikirin buat berita sekarang dia bisa membuat strategic Thinker yang bagus mempunyai strategic Thinker yang bagus dan bisa membuat e organisasinya bisa Survive gitu ya Nah cara yang kedua yang bisa kita lakukan adalah managemen leadership development interv jadi Man and leadership development intervention nah ini Jadi saudara kalau kita mau merubah ya merubah seseorang itu ngak bisa cuman kata-kata tok gitu ya pelatihan-pelatihan gini Okelah ya itu lambat nah kadang-kadang merubah itu harus dibuat mekanisme dibuat sistem gitu ya sehingga orang akan mula-mula terpaksa selanjutnya dia eh akan mau berubah mkin yang saya lihat sejauh yang saya tahu di pem Surabaya itu adaem man gitu yaem kinerja se itu orang akan Ik ikuti Talent managemen berubah Kenapa karena akan dikaitkan misalnya dengan performance nah performance akan dikaitkan dengan remuneration dengan kompensasi kamu kalau gak nurut gitu ya Katakanlah organizational value yang mau diterapkan oleh eh Bu kovifah misalnya atau oleh eh bupati atau walikota maka dampaknya adalah pada performance gitu ya nah performance gaji turun pendapatan turun gitu ya Beberapa itu kalau saya ke pemkap pemkap itu sudah mulai diarahkan ke orang takut pendapatannya turun lah wong uang tunjangannya wis podo sekolah kabeh gitu ya begitu dengar Misalnya pemkad ini akan membuat remuneration system berdasarkan kinerja itu bankbank itu sudah dengar udah pada mendekati gitu ya wah nyuruh kita ngutang nah dampaknya itu itu gitu nah jadi ee harus dibuat sistem Enggak cuman diomongin eh berubah berubah berubah tetapi dibuat mekanisme bahwa misalnya kamu akan Eh kalau kamu mengikuti organizational value yang saya inginkan misalnya gitu ya Misalnya kalau public service melayani dengan baik melayani dengan eh eh eh mengutamakan kepuasan ikm-nya harus naik dan sebagainya gitu ya maka ini akan saya kaitkan dengan kinerja Kalau kamu bisa mencapai itu maka kinerjamu akan engak bagus kompensasimu sesuai yang di Kalau enggak ya enggak gitu kan Nah ini Jadi intinya seperti itu Nah ada beberapa tujuan yang lain yang lain itu jelas jadi tujuan ini adalah untuk mengubah management and leadership development intervention ini untuk mengubah eh skill dan knowled gitu ya dari anggota organisasi Jadi kalau tadi pakwan kompetensi gitu ya kompetensi dari bapak ibu ya ini untuk meningkatkanpet Bapak Ibu karena dalam konsepnya gini Bapak Ibu ketika Kinerja individu itu naik Katakanlah kompetensi Bapak Ibu naik maka kinerja organisasi itu akan naik gitu jadi kinerja organisasi Kinerja pem Jati eh kinerja pemkap Pemkot Bapak Ibu itu akan sulit sekali naik kalau kinerja individunya itu gak naik gitu makanya harus kita buat buat sistem Gimana caranya meningkatkan kinerja individu nah salah satunya ini management and leadership development intervention tadi saya di awal menyapa sudah calon Selamat siang para pemimpincalon pemimpin bangsa gitu Kalau katanya Mbak Rina tadi Eh apa ini Indonesia maju gitu ya Nah seperti itu memimpin di Indonesia maju nah ini ya jadi Monggo beberapa pemk pemkod sudah buat ini telon manajemen dan sudah tersistem dengan baik gitu ya Nah di sini ada tujuannya adalah build and individual skill tentunya gitu ya membangun individual skill kemudian eh mengfitkan ya memfitkan antara tujuan organisasi dengan tujuan individu gitu loh ya Nah ini kan gak Eh jadi sulit gitu ya kalau tidak tersistem seperti saya katakan tadi misalnya tujuan dari para ASM di pemerintah daerah ini kan public service ya kan melayani masyarakat nah salah satu indikatornya misalnya ikm mungkin Eh bisa dibuat indikator-indikator yang lain indikator ikm itu ada di dalamnya macam-macam kan Nah itu bisa kita berel lagi gitu ya Mana yang akan jadi prioritas kota atau Kabupaten gitu kan Nah untuk bisa mencapai memuaskan masyarakat maka harus kita buat value value itu eh bukan budaya organisasi aja ya tapi value ini individual value itu keyakinan diri gitu loh jadi di ASN ini harus diterapkan gitu bahwa kita itu harus melayani masyarakat Kenapa loh kalau gak puas e eh kita hidup itu dari masyarakat itu ditanamkan Jangan karena saya bekerja Ya udah pokoknya ini kerjaan Saya dari jam ini sampai jam ini bukan seperti itu tapi tujuan utamanya adalah kita sebagai ASN saya juga ASN eh melayaniarat itu harus Dit melayayyarakat ya Nah sehingga yang saya katakan sulit untuk merubah itu itu proses gitu ya Nah itu harus sel yang ketiga adalah prepare ex forat leadership Nah tadi kenapa sih ada tal ya kan ada Talent managem yang ada n gu ya ada nah itu tujuan untuk mempersiapkan yang akan memimpin SKPD Bapak Ibu atau pemerintah daerah sel Nah ada beberapa cara ya Ada beberapa proses bisa kita lihat yang pertama yang pertama Ya tadi Eh performment yang pertama harus diketahui betul Gitu ya harus diketahui betul sebetulnya mid organisasinya itu apa sih pemfot ini mau ngapain sih pemkat Ini mau ngapain sih ya strategi Pemprov ini mau ke mana sih strategi jangka panjangnya apa sih gitu ya Misalnya eh apa penurunan kemiskinan stunting dan sebagainya misalnya gitu ya nah kemudian kita identifikasi kira-kira kalau arahnya itu ya aspek strateginya dulu kira-kira kalau arahnya ke sana kita butuh orang-orang yang mempunyai kemampuan skill atau knowledge atau kompetensi ya itu yang seperti apa gitu ya nah karakter Katakanlah karakter atau mindset Apa yang dibutuhkan ya saya selalu ngajarin mahasiswa saya itu Visi misi strategi gitu ya Nah untuk bisa mengetahui strateginya ini kita harus tahui makanya bapak ibu mongo selalu e upd gitu ya Dan mungkin yang dari pemerintah daerah juga mengkunikas kan sebetulnya visi misinya Walikota atau kepala daerah ini apa sih gitu karena visi misi ini yang akan dibreakd gitu ya menjadi aspek-aspek kinerja dari setiap individu yang ada di pemerintah daerah jadi kita harus yakin Nah kalau saya jadi pimpinan ya kepala SKPD kita harus yakin bahwa setiap individu di dalam organisasi kita itu berkontribusi untuk pencapaian visi misi organisasi gak ada individu yang leye-leye nganggur gak ada semua kita tuntut untuk berkontribusi gitu ya Nah itu assesment yang pertama Ya tadi saya katakan bahwa salah satu dari eh salah satu dari tujuan kita untuk eh leadership ini adalah mempersiapkan orang-orang gitu ya untuk menjadi menduduki jabatan-jabatan jabatan gak harus Walikota Bupati gak ya jabatan-jabatan di SKPD ini itu harus kita siapkan gitu ya Nah makanya kemudian muncul yang Nin grade itu toh ya 789 itu itu yang memang potensial gitu ya kalau sudah Oh ini sudah siap untuk ditempatkan kalau saya yang saya lakukan di ee di sebuah perusahaan ya di manufaktur di petrosu itu pertama saya lihat job criritikalnya gitu ya job critical itu adalah apa eh jabatan ini harus ada gitu ya jabatan lain juga harus ada tetapi kritis kritis itu artinya apa kalau enggak ada jabatan ini harus tutup deh rusak gitu ya kemudian kita lihat siapa yang menduduki jabatan yang sekarang Oh dia mau pensiun 2 tahun lagi nah Berarti itulah job kritikum Nah jadi dalam ee proses ini kita tidak eh kita berharap kita tidak akan eh kekurangan talenta gitu ya Oke Baik kemudian mekanismenya ya kan kita mau menciptakan leader nih sudah kita asesmen pertama kita lihat Oh Eh Leader yang kita butuhkan ini yang mindsetnya seperti ini yang itasnya seperti ini yang leadership styennya seperti ini sudah jelas ya Kemudian yang kedua kita harus melakukan mekanismenya transfer knowledge-nya seperti ini yang saya eh lakukan ketika saya mengerjakan di sebuah bank gitu ya E nah ini saya buat Bahwa untuk menjadi leader itu ada beberapa tingkatan gitu ya pertama level supervisor ya level supervisor itu keterampilan apa sih Ya kan mensupervisi mengawasi tetapi di tidak hanya mengawasi Tetapi dia juga harus mampu gitu ya mampu untuk menjembatani antara staf dengan atasan gitu nah ini butuh leadership training yang seperti ini saya latih saya latih eh untuk mempersiapkan dia menduduki jabatan supervis demikian juga untuk jabatan yang midle manage gitu ya midle Manager ini Aspek apa yang paling dibutuhkan relationship skillnya ya dia harus bisa mengkomunikasikan antara bawahan mid bawahan dengan mid atasan gitu ya atasannya butuh apa kalau atasan itu kan biasanya butuh Ya kinerja tinggi gitu ya power bayaran sing gedeak nyambut k dibayar gitu ya ini yang saling bertentanganetap tapi dia harus men itu misalnya midle yang top manajer butuhnya apa strategis berpikir strategis tentu eh pengembangannya berbeda ya Katakanlah kalau di Bapak Ibu esilon 4 gitu ya eson 4 ini butuhnya untuk apa gitu kan Nah meet-nya harus berbeda dengan esilon 2 dan esilon 3 ya Nah itu harus kita desain gitu ya Nah akhirnya kita melangkah yang kedua ya kedua develop objective and of interventionnya cara trainingnya beda gitu kan Ya desainnya cara metode untuk eh mraining menyiapkan leader ini beda mungkin kalau yang leader-leader kayak tadi CEO itu pakai coaching tadi yang contohnya Al Mars tadi ya yang di Global news itu nah yang lain yang lain ya seperti training-ining ini training apa training Eh kalau kita bicara dalam manajemen itu ada tig skill skill yang harus dimiliki technical skill kemudian relation skill dan yang ketiga konseptual skill nah makin tinggi suatu jabatan maka konseptual skillnya ini yang harus semakin tinggi strategis bisa berpikir strategis ini harus semakin tinggi gitu beberapa saya temukan bahwa dia jabatannya sudah tinggi tapi yang dikerjakan ya rutinrutin aja hanya menggugurkan kewajiban Nah kenapa kok seperti itu ya karena dia belum mampu berpikir strategis maka ini yang harus kita olah gitu ya kita dampingi ya kita minage supaya dia mampu berpikir STR kalau relationship skill ya mengatasi konflik karena dia ada di tengah G di tengah antara atasan dan bawahan gitu ya communication skill-nya seperti ya nah itu nah caranya Caranya itu berbeda tadi bisa lewat kucing untuk CEO gitu ya atau pelatihan-pelatihan seperti seperti ini Sok Nah kalau bapak ibu ditanya nanti ini kan pelatihan ini gak kelihatan ya yang dirubah kan mindsetnya toh ditanya Habis dapat pelatihannya Bu Nuri dapat apaak dapat apa-apa kesel to apalagi tak samb ngerjain ini itu ini itu gak dapat apa gitu kan gak kelihatan Tetapi kalau skill yang dilatih skill yang dilatih dariak bisa jahit sekarang bisa jahit kelihatan enak pelatihan gitu ya dariak bisaah bisa kelihatannya kelihatan tapi kalau mindset kan sulit ya Nah itu nanti ada di evaluation gitu ya Nah mindset kan sulit karena pola pikir ya yang ininya mindsetnya harus eh harus diulang-ulang mungkin jadi kalau ini saya lihat tadi pelatihan series itu betul sekali supaya nancek biasanya latihan kayak gini sebulan 2 bulan hilang loh bahkan keluar itu keluar dari kelas ini dari webinar ini WS lali gitu ya nah modelnya Seperti apa harus kita rancang kemudian baru dilakukan ya training atau pengembangan yang sering lupa kita lakukan itu adalah evaluasi dari intervention evaluasi dari training ini saya enggak tahu ini nanti ada webinar ini ya ini dievaluasi apa gak Nah evaluasinya itu bertikat bapak ibu paling rendah evaluasi paling rendah itu adalah reaction reaction itu apa ya reaksi dari setelah training ini ditanya gimana bagus materinya Oh sangat bagus dosennya gimana oke oh sangat oke itu reaction setelah pelatihan ditanya gitu ya Nah itu level paling rendah ya kemudian e mungkin nanti enggak puas jelektihan Kenapa karena pakai webinar harusnya offline offlennya jangan dirabaya ya di Hawai Ah kayak gitu misalnya itu sangat mungkin terjadi itu hasil dari reaction kemudian learning Nah kalau learning ini Eh ada post tes eh pretest dan postes Jadi sebelum ini Bapak Ibu dites dulu gitu ya sebelum pelatihan ini tentang Talent manajemen untuk mengetahui kapasitas bapak ibu tentang Talent manajemen itu apa sih Bagaimana sih gitu ya Nah setelah pelatihan ini Bapak Ibu dites lag meningkat gak learning Enggak dia gitu ya setelah ikut pelatihannya Bu Nuri ternyata Malah rendah nilainya Wah gak benar buur ini latihnya Gitu ya Ma gak benar ini belajarnya mesti disambi ngapain sambai ngerjain yang lain gitu ya Pokoknya pokoknya online g kan yang ketiga ini yang sudah agak tinggi evaluasinya behavior gitu ya jadi perilakunya yang di ee dinilai setelah ikut pelatihan ini Bapak Ibu kan kembali nih ke tempat kerja nah atasan bapak ibu akan melihat are iki ono perubahan perilaku Apa nak jadi tertarik Eh berperilaku positif apa gak pelayanannya jadi bagus apa gak misalnya habis eh service excelent ya E berubah enggak latihan habis pelatihan servis excellent perilakunya berubah apa gak Nah itu biasanya 3 bulan tok Daya tahannya setelah itu balik ke aslinya selama value tadi ya value bahwa kita public service eh melayani ya melayani itu tidak tertak itu behavior jadi setelah kembali dilihat perilakunya berubah apa gak gitu ya yang keempat ini yang paling tinggi result agak sulit gitu ya Nah risard ini dihitung ada return on investment ya dalam training ya Misalnya Eh kalau orang bilang training itu investasi Iya investasi tetapi sebetulnya bagi orang keuangan itu kan C Misalnya mengadakan training ini gitu ya mengadakan training ini kalau di organisasi bisa kita hitung G mengadakan training ini bayar saya berapa Saya jamjaman misalu ya kemudian berapa cost yang dibutuhkan untuk training ini diitung kemudian kita harus bisa menghitung lagi ya kira-kira setelah diadakan training ini tambah pintar apa gak Kalau tambah pintar oke apa kenaikan apa yang diperoh kalau bisa dinilai dengan uang kenaikan ini kira-kira berapa sehingga antara cost sama eh investasi Eh sama Apa hasil Itu kelihatan makanya di beberapa organisasi itu yang training ini juga gak e beberapa organisasi gak mau loh Bu ada training Bapak Ibu yang swasta terutama yang swasta m Kenapa habis ditraining pintar keluar gitu ya kan Terus disekolahin juga disekolahin habis disekolahin pintar Wah Waktu kuliah tuh Network kalau apa di tempat saya tuh networknya gitu ya bagus gitu ya begitu Ee mereka ketemu Terus habis gitu Habis kuliah udah mulai nyari-nyari temannya ngajak temannya teman-temannya ini ngajak eh kerja di perusahaanku aja kalau yang bagus-bagus gitu ya Nah seperti itu Nah jadi banyak perusahaan yang gak mau mengadakan training kalaupun mau dia buat perjanjian sekolah juga gitu ya Ada misalnya Bapak Ibu dengar 2N + 1 kalau bapak ibu sekolah di tempat saya kan 1,eng tahun ya berarti 2N itu 3 tahun ditamb 1 4 tahun 4 tahun bapak ibu nak boleh keluar gitu ya Bapak Ibu gak boleh keluar dari perusahaan 4 tahun Kenapa karena dia berhitung ya dihitung sudah dihitung eh cost yang dikeluarkan cost itu bukan cuman biaya ya biaya aja bisa tetapi dengan dengan adanya bapak ibu sekolah maka beberapa pekerjaan Tertinggal dan sebagainya biaya ini itu baru bisa kembali setelah 4 tahun Bapak Ibu kerja jadi dianggap setelah 4 tahun ee biaya yang dikeluarkan oleh organisasi yang membiayai Bapak Ibu itu eh kembali nah ini Jadi training training seperti ini harus yang mana Monggo terserah paling rendah atau yang paling tinggi Ya baik ini yang terakhir ini yang ketiga yang ketiga Oke k eh contoh yang kedua tadi ya Eh contoh kasus Ya ini yang ada di Microsoft ya software gitu ya perusahaan software Microsoft software ini eh kita tahu ya namanya mosof pasti lingkungan organisasinya persaingannya sangat dinamis gitu ya semakin dinamis organisasi maka ketidakptian itu semakin tinggi ya sehingga semakin tidak pasti organisasi maka orang-orangnya harus selalu siap berubah berubah berubah gitu ya harus adaptif terhadap perubah nah eh Microsoft ini Microsoft ini sadar bahwa untuk bisa memenangkan persaingan individu individu di dalam organisasinya harus mempunyai kemampuan pertama memahami teknologi dan memahami konsumen ya konsumen Nah untuk menjadi leader dalam organisasi eh di Microsoft ini dibutuhkan orang-orang yang mempunyai ya dengan karakter paham teknologi dan kemudian Apa yang dilakukan Contoh yang bagus ini dan ini e eh yang sejauh saya tahu ini sudah dilakukan oleh teman-teman dari Pemkot Surabaya ketika bekerja sama dengan pasc sarjana ya jadi eh untuk leadership trainat ini jadi ada yang namanya peer Consulting team gitu ya jadi kita buat kelompok-kelompok kemudian masing-masing kelompok ya masing-masing kelompok ini mengungkapkan ide-idenya ya ide-idenya tentunya untuk mencapai visi misi dari organisasi gitu ya Nah dari paling tidak dari skpd-nya dari unit terkecilnya dia akan mengungkapkan ide-ide ya ya untuk melatih apa strategic plan membuat strategic plan kemudian eh si individu ini akan mengungkapkan mengatakan ya mengkomunikasikan iniloh strategic plan saya yang lain individu yang lain itu akan menanggapi gitu ya kemudian eh dengan begitu ketika dia pulang kembali ke rumah dia sudah punya strateg kalau kayak gini hambatannya itu di sini l gitu ya Dari mana dia tahu hambatan ya dari teman-temannya ini tadi cerita kan ini akan berhubungan dengan ini kalau kamu buat strategi seperti ini kaitannya ke sini bidang ini kan seterusnya gitu ya Nah sehingga dia pulang itu dia sudah punya eh konsep kasar tentang strategic plan gitu ya Kemudian datang lagi ini yang dilakukan Microsoft juga gitu ya datang lagi di ee strategic plan individu ini ya itu dianalisa atau dikomentari atau dibetulkan gitu ya sudah sesuai enggak dengan strategic plan dari unitnya oleh Kepala unitnya kalau bapak ibu mungkin oleh Kepala SKPD gitu ya Eh kepala SKPD tentu dengan atasannya gitu ya jadi dengan atasannya gitu ya strategic plan yang sudah dibuat misalnya oleh Kepala SKPD ini akan dilihat oleh sekda Sekda ya Dan kalau di Surabaya itu Pak walikotanya turun Mungkin ada yang dari Surabaya itu saya ngikut suruh kepala skpd-nya suruhesentasi-il disen kurang golek gitu ya Nah kayak gitu sesuai enggak sama yang diinginkan oleh eh atasan nah Contohnya seperti itu Nah ini melatih gitu ya melatih seseorang untuk mampu eh mampu membuat berpikir strategis gitu eh hasilnya akan bagus sekali yang pertama dia tujuan organisasi tercapai orang-orangnya berpikir strategis Apakah nunggu jadi kepala SPD gak mulai sekarang dari unit terkecil bapak ibu Buatlah seperti itu kemudian yang kedua engagement ya kan ketika kita diajak ngomong ketika kita disuruh ngomong itu kan Eng apa ya merasa terikat aku akuak akuakaku kinerjanya ya merasa dihargai senang kita dan tentunyaousar belajar terus belajar gitu ya Nah itu yang untuk ee leadership gitu ya nah sekarang yang terakhir Bapak Ibu yang terakhir ini Career planning and development intervention nah ini sebetulnya intervensi ini ini bertujuan untuk menyediakan sumber daya yang tepat pada saat yang tepat gitu ya tujuannya nah eh yang saya contohkan tadi yang di perusahaan yang saya tangani Eh ini jadi di petroo ya manufaktur jadi eh saya pertama saya tentukan dulu job criritikal ya job criritikal itu tadi apa yang saya katakan tadi jabatan apa yang kritis kritis itu ya E kita pakai ahp macam-macam ya kita lihat gitu Oh kita bisa menentukan jabatan yang kritis itu adalah jabatan ini ini ini kritis artinya organisasi akan e tidak running well kalau jabatan ini tidak eksis gak ada misalnya gak ada yang megang yang kedua ini dipegang oleh orang yang setahun 2 tahun mau pensiun gitu kan Nah sehingga kita harus mempersiapkan diri siapkan orang-orang yang akan menduduki jabatan gitu orang-orang yang akan menduduki jabatan ini sudah kita siapkan begitu gitu ya begitu tiba-tiba orang ini keluar pensiun maka dia kita sudah siap gitu Dengan mappingnya ini siapa yang akan menggantikan Siapa bapak ibu ee mungkin kalau bapak ibu eh ke industri entertain gitu ya katakan Saya pernah reset di Trans ya di Trans TV di transv itu eh turnovernya tinggi sekali karyawan keluar itu L banyak seali turnovernya tinggi sekali nah eh karyawan keluar itu enggak satu orang Bapak Ibu bedol Des gitu ya jadi satu orang yang keluar ya satu orang keluar ini bawa teman-temannya tapi Trans TV sudah bisa eh memprediksi itu sehingga inventor SDM waktu itu ya Di transv itu sangat bagus begitu Ini keluar langsung sudah ada yang Menganti sehingga organisasi bisa tetap running gitu nah tujuannya andelop interven itu di Bapak Ibu kalau di n Gade di talentpol itu sudah ada 789 nah 789 ini harus diopeni Bapak Ibu jangan sampai dia keluar loh ya jangan sampai dia downgrade ada eh di perusahaan ini ya eh dia dulu level 7 tiba-tiba dowrade ya menjadi level 4 itu ada nah itu jangan sampai terjadi guu ya dies kembali ternyata down grade Nah itu hati-hati nah bagaimana eh tujuannya ya developing and retaining effective jadi karier planning ini jadi orang tu harus jelas karirnya itu ke mana Jadi Bapak Ibu sekarang saya enggak tahu ini yang ununior apa eselon berapa atau di fungsional atau yang mana siapun ya Bapak Ibu harus bisa tahu bapak ibu itu mau ke mana sih arep dadi opo Nah itu harus clear dulu alah Bu percuma kat percuma Bu WS pengin rencana kayak gini-gini tetapi ternyata ya given yang ditunjuk si A Nah ya itu biasa dalam setiap organisasi ada yang namanya organizational politik gitu ya justru adanya Talent pool ini itu meminimalkan yang namanya eh aspek-aspek negatif dari political organis gitu ya Eh kita gak boleh berpandanganal organation itu selalu negatif banyak hal positifnya juga gitu ya nahal Talent manement yang eh yang disarankan permen R ini ini Justru untuk meminimalkan hal tersebut Saya pernah ketemu sama direktur rumah sakit dia minta dibuatin tel gitu ya karena dia bilang saya itu Bu tiap kali e jadi dia harus ada CH gitu ya tiap kali harus menunjuk Siapa yang jadi eh kepala rumah sakit siapa yang jadi ini apa eh jabatan-jabatan di situ dia bilang gini saya itu siap kali nunjuk tuh Saya bingung Bu Siapa yang Saya tunjuk saya itu sampai ngitung kancing si a apa si B si a apa si B Kenapa karena lemahnya di Talent manajemen yang dibangun oleh organisasi gitu ya jadi tujuan nya apa untuk mendapatkan SDM yang tepat pada waktu yang tepat gitu ya ini developing and retaining and effective workce growing number of Manager and professional staff ya Nah tujuannya adalah apa untuk meningkatkan orang-orang supaya profesional yang di GD misalnya yang 78 eh kita coba kita siapkan sampai bisa level 9 yang 456 ya itu kita coba bisa geser ke atas gitu ya Nah yang 1 2 3 bagaimanap pun itu manusia gitu ya jadi event yang satu eh kalau kita belajar manajemen manajemen itu adalah ilmu dan seni gitu ya ini ada ilmunya itu bisa kita pelajari seperti ini sekarang ini tapi ada artnya ya artnya itu adalah apa bagaimana m-anage orang tadi loh yang mempunyai perilaku punya gawan bayi macam-macam sehingga dia mau berkinerja tinggi mau melakukan apa yang dibutuhkan oleh organisasi itu artinya jadi ada cerita Bapak Ibu sedikit cerita ya Ee di perusahaan ini dia itu Trouble Maker si X ini Trouble Maker di bagian produksi ya ternyata oh ini langsung dikembalikan biasanya Trouble Maker dibalikkan ke SDM ya bagian SDM balikkan ke SDM bingung SDM ditawarkan ke bidang-bidang yang gak ada yang mau nah ternyata orang sdm-nya ini Eh bisa meng tifikasi Apa kelebihan kekurangan gitu ya ternyata dia gak cocok memang gak suka gitu talentanya gak suka di bagian produksi kemudian dia dia suka outdoor dia ditaruh di bagian marketing Apa hasilnya ternyata dia menjadi Rising Star di organisasi nah itulahnya gitu ya Nah harapannya dengan Talent managementen ini jumlah manajer dan profesional sta gu itu tinggi gitu yaing ingkat gitu ya growing nah terutama perempuan nah semoga tidak terjadi perempuan perempuan itu jumlah tenaga kerja secara jumlah ya itu tinggi meningkat terus tetapi yang menduduki top manajemen itu cuma 4% Kenapa banyak satu sisi perusahaan tidak e memberi kesempatan gitu ya gak memberi kesempatan untuk perempuan karena pemimpin harus laki-laki dan sebagainya gitu satu yang kedua perempuan itu sendiri gak mau kenapa di level tinggi ini itu kan sudah banyak konflik ya diaak gu ya Nah ada juga kalau kita ngomong karir karirnya dinaikin gak mau kenapa satu perusahaan suami istri karirnya si istri lebih baik perform Na ya kan Nah kalau dia dinaikkan dia membawai suaminya gak mau karena apa value-nya adalah laki-laki pemimpin event itu diorganisasi bukan di keluarga gitu ya jadi ada beberapa perusahaan yang mulai menerapkan human leadership ya Jadi training-training untuk mempersiapkan perempuan menjadi seorang leader berani berkonflik konfliknya kan tinggi semakin jabatan tinggi berani ni mengelola konflik Bagaimana komunikasi dan sebagainya ya contohnya itu Nah kalau kita sudah mempunyai jumlah yang cukup maka eh Talent yang dibutuhkan itu pasti ada inventoryya ya inventory Talent itu siap gitu ya karena banyak kasus ya tiba-tiba meninggal nih bingung cari orang tiba-tiba bingung kan Nah kita enggak kan bingung kalau kita punya tel gu oh ini tinggal ini dilatih ini aja gitu Ini bisa Jadi udah siap nih gitu ya kemudian kompeten Manager nah yang bisa menduduki jabatan itu mungkin banyak tapi yang kompeten itu yang langka gitu ya yang kompeten itu apa ya tentunya yang dibutuhkan sesuai dengan organizational need-nya gitu ya baik Eh ini sekilas saja Bapak Ibu sekilas saja bahwa mungkin kita sadari gitu ya bahwa karir tahapan karir seseorang nah ini yang harus kita pahami sebagai orang yang mengelola SDM itu ada empat gitu ya ada establishment eh Advance kemudian maintenance dan Withdrawal gitu ya nah eh usia ini usia kalau saya riset kemarin eh 2 3 tahun yang lalu usianya enggak gitu karena apa kayak tiktoker influencer itu umur 2640 ini sudah pengin Withdrawal sudah pengin pensiun dia sudah dapat semuanya dia sudah dapat semua ini masuk Pensiun jadi usia ini bisa Bapak Ibu apikan tapi tahapannya benar seperti establishmen itu yang pertama misalnya Eh mulai masuk karyawan baru itu mulai bertanya-tanya aku takuu minatku i apa ya gitu ya kemudian orientasinya masih nyelesaiin pekerjaan yang ditugaskan gitu ya dan juga Apakah kinerja saya ini sudah sesuai ya yang diharapkan atasan saya itu etablis kemudian yang kedua Advan Advan ini sudah eh dia sudah mulai berpikir saya harus buat kemajuan gitu ya opsi jangka pendek saya apa jangka panjang saya apa networking saya harus seperti bapak ibu Mulai sekarang harus ditanamkan Saya pengin jadi apa Saya pengin jadi kepala SKPD kita lihat mulai identifikasi kepala skpdadi kepala skpdu opo sih gitu ya untuk era sekarang opo nanti kira-kira 5 tahun yang akan datang seperti apa persiapkan diri kita Nah itu enement saya harus buat kemajuan opsi jangka pendek panjang saya kayak apa nanti saya jadi apa gitu ya networkingnya Mulai mulai di sini work Life Balance mulai sibuk-sibuk ya terus yang ketiga maintenance mempertahankan kesuksesan ini sudah mulai mantap posisinya dia harus mempertahankan kesuksesan karir saya karirnya gitu Ya mulai evaluasi karir Oh aku KUD saiki keum k supaya karirnya dia tetap eh sukses gitu kemudian yang ke masa keempat nah ini adalah Withdrawal nah ini adalah masuk usia pensiun ya minat di luar pekerjaannya ee sudah mulai berpikir nanti aku naik pensiun lpo yo ya ya jangan sampai eh kebanyakan waktu luang gitu sekarang gak punya waktu luang nanti kebanyakan waktu luang kemudian finansialku aman apa gak gitu ya Jadi kalau B Bapak Ibu yang sekarang tunjangan hahati ya tunjangan bukan gaji l ya tunjangan Bapak Ibu besar siap-siap lebih baik tabungan gitu ya Kenapa banyak kejadian setelah pensiun kan Bapak Ibu cuma terima gaji tok toh gaji itu pu Akak berapa persen 80 apa 70% to Nah gaji PNS kita l imut ya imut enggak sama sekali tunjangan banyak yang amit gitu ya Nah itu harus ap begitu Ibu Bapak pensiun ya kan ini harus disiapkan withdraw Bapak cuma dapat sekian persen dari gaji kita yang kecil tadi tunjangan Oh gak dapat lagi Nah makanya banyak dulu kalau BUMN itu 70% tunjangan gaji 30% begitu pensiun stroke jangan sampai seperti kemudian Bagaimana eh dalam kir planning ini yang harus disiapkan oleh organisasi jadi organisasi Har mengkomunikasikan Seperti apa kemudian workshopworshop ya tadi seperti pelatihan kepemimpinan dan sebagainya kemudian karir consonsuling ya harus ada eh tempat bertanya ku King kok aku kepengin jadi terus piye gitu kemudian self development material belajar sendiri gitu ya materi-materinya gitu kemudian assesment program Nah mungkin ada program-program untuk menilai minat dan pakat ya Nah ini Bapak Ibu ini ini dipelajari sendiri artinya gini bahwa karir yang sukses itu tidak bisa hanya dari sisi organisasi ya organisasi memfasilitasi macam-macam wes pokoknya ada ini semua tapi juga harus ada dari individu kalau individunya enggak tertarik ya enggak akan tercapai gu seperti yang Contohkan tadi yang perempuan tadi dia enggak pengin naik kariernya Kenapa karena nanti aku akan ee memimpin suamiku Nah kalau sudah seperti itu enggak akan jadi karir sukses gitu ya Artinya apa ini yang menjadi tanggung jawab organisasi harus kita matchkan dengan meet-nya individu gitu ya oke aja nah mulai Kapan sih kita bisa mengintervensi menjelaskan tentang karir di di pemk pertama dari mulai intervw dari mulai penerimaan itu tadi harus dijelaskan karyawan baru harus dijelaskan tentang Kar di gitu ya itu harus di ya Ada assesment center yang akan tadi itu yang memasukkan orang di 789 harus dikembangkan di mana di mana dan seterusnya job R ya dan challenging assignment ya J dipindah-pindah Kemarin saya ketemu teman-teman dari eh Pemda dia bilang loh sekarang di mana wangele gitu ya itu dirotasi G rotasi ini bagus supaya orang bisa kenal semuanya tetapi ada negatifnya juga sudah jatuh cinta sama pekerjaannya dipindah begitu orang dipindah di pekerjaannya kan belum wajar uhu ya Wu terus wah ini ini talenta Saya di sini ternyata dipindahah lama-lama dia pusing juga Wak usah sinau angel-angel Pokoke eh melaku gu aja ya oke itu negatifnya konsultatif terus ada consultation developmental training tadi ya training-training yang mindset seperti sekarang performance management Saya bilang tadi tistem gitu ya jadi enggak ngomong tok kalau mau mengubah perilaku itu harus tersistem ya kemudian work Life Balance ya Nah ini membantu pekerja menyeimbangkan pekerjaan dan tujuan pribadi gitu eh jadi apalagi generasi y tuntutannya Baik bapak ibu Saya rasa saya sudah mungkin sudah melebihi waktu gitu nah ini sudah dipercepat Baik saya sudah selesai Terima kasih atas perhatiannya Selamat siang Bapak Ibu saya kembalikan ke mbak Rina Monggo Mbak Rina halo mbakina [Musik] Baik Ibu Nuri Terima kasih banyak penjelasannya sangat komprehensif dan kita semua sudah menyimak bersama tadi Dan ini juga Ibu sudah ada dua penanya sobat Asni yang bertanya melalui YouTube yang pertama Bapak Bona Pardede dari dinas pendidikan provinsi Jawa Barat pertanyaannya adalah bagaimana cara mengukur secara benar kaitannya yang Ibu sampaikan bahwa kinerja dan kompetensi Asni individu akan meningkatkan kinerja organisasi mohon izin bisa silakan dijawab Ibu Nuri singkat saja n Bu Monggo Bu Nuri baik oke silakan ibu baik Pak Bonar par harapannya di ee di di organisasi Bapak sudah menggunakan semacam Balance scorecard ya bahwa eh ada cas skating gitu ya dari visi misi dari Pemda Katakanlah sampai ke individu masing-masing gitu ya jadi dari sini sebetulnya kpiqpi individu GPI GPI individu itu pasti akan related untuk mencapai GPI organisasi gitu seperti yang saya kerjakan bersama-sama dengan teman-teman Pemkot Surabaya itu seperti itu ya jadi ada misalnya pelayanan cepat nih pelayanan cepat misalnya Pak itu pengin pelayanan e untuk melayani 10 menit gitu ya 10 menit nah kemudian itu akan dengan individunya kalau dia melayani kurang dari 10 menit makapinya dia akan rendah gitu ya turun Nah kalau turun penghasilannya jugasung dip gitu nahti se ini secara terus menerus pasti qpi ee organisasinya akan tercakai saya rasa itu Mbak sementara Mbak ee Rina Ibu Bu Nuri masih ada lag Mbak Rina ng baik masih ada satu lagi pertanyaan ibu yang berikutnya adalah dari Yogyakarta dengan ibu Wahyu NS pertanyaannya adalah Apakah manajemen talenta dapat terwujud sedangkan fakta di lapangan masih banyak atasan yang bersifat subjektif yang justru menutup kesempatan karir bawahannya bahkan sistem merit tidak jalan Bagaimana Bu Nuri betul betul itu juga dirasa jadi ee ceritanya Saya pernah menangani sebuah organisasi tapi di bawah di bawah P pemerintah daerah juga demikian aku bu percuma pakai manajemen talenta ternyata sing dipilih ya given dari atasan gitu ya ya memang itu proses gitu ya proses ee yang saya katakan tadi dengan adanya manajemen talenta ini maka akan meminimalkan gitu ya hal-hal yang seperti itu misalnya Mbak Rina ini dia di ee sudah masuk Nin grade di level 8 gitu ya Katakanlah level 9 Iya ternyata yang dipilih untuk menduduki jabatan itu si X gitu ya yang baru di Grid 4 nah itu dibuat transparan kan ya transparan ya artinya Semua orang bisa lihat Oh CX itu di grade 4 kok bisa menduduk itu W Wah bisa marah jadi gitu jadi eh idenya memang bagus ibu ya eh Bu Bu Wahyu idenya memang bagus untuk Talent manajement untuk meminimalkan hal-hal yang tidak kita inginkan jadi orang-orang yang menduduki jabatan itu benar-benar kompeten Nah tinggal sekarang aplikas Inya memang dibutuhkan dari para ee apa ya pimpinan gitu ya Misalnya Ya seperti tadi Eh kalau ada di daerah itu yang mentransparansikan yang namanya talent manajementen di di pemerintah daerahnya Katanya walikotanya bilang gini ini transparan ya Jadi siapun nanti yang jadi Walikota bukan saya gitu ya itu akan melihat gitu ya akan bisa melihat bahwa ini yang kompeten ini yang tidak kompeten kalau yang tidak kompeten saya taruh mendiliki jabatan tertentu maka masyarakat pun akan tahu bahwa si kepala daerah ini gak benar gitu ya Nah makanya hati-hati bagi organisasi yang meletakkan orang-orang ini eh dialent berapa Talent berapa itu be careful gitu apalagi kalau di-share transparan gitu ya itu Bu u jadi jangan putus asa Buu kita lagi dalam proses ya permen eh RB ini lagi proses gitu ya menteri ini lagi proses untuk membuat lebih baik ya semoga eh kita semua bisa mengaplikasikannya dengan baik amin seperti itu Terima kasih Mbak Terima kasih Ibu Nuri Terima kasih Sekali lagi kami ucapkan sudah bergabung bersama kami dan terima kasih juga untuk at ASN yang sudah bertanya sekali lagi Ibu sehat dan sukses selalu Sampai ketemu di lain kesempatan ya Sekali lagi sobat ASN Terima kasih ya untuk yang sudah bergabung dan untuk penanya yang terpilih silakan konfirmasi alamat ke CP 082119411 Baiklah Sekali lagi kami ucapkan terima kasih untuk seluruh narasumber yang sudah bergabung hari ini sekretaris jenderal Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Prof Dres Anwar Sanusi mpe PHD kemudian peneliti hukum dan konstitusi badan riset dan inovasi daerah provinsi Jawa Timur bapak Dr Imawan estuagyo S.H M.H koordinator program studi magister PSDM Universitas air lagaga Ibu Dr Nuri Herawati drara EC MSI m.sc sobat ASN link presensi sudah dapat diakses langsung ketik bit.l/ar hadir seri 16 pada Kolom pencarian Google maupun Safari link presensi juga tersedia pada running tag yang ada di bawah ini ya dan kemudian bagi sobat SN yang belum bisa mengakses link presensi enggak usah galau enggak usah risau karena saat ini jumlah peserta yang sedang mengakses presensi sedang tinggi jadi sobat ASN bisa mencoba kembali nanti karena persensi akan kami buka sampai pukul 2359 menit waktu indonesia barat ASN belajar seri 16 tahun 2024 ini dipersembahkan oleh KPU sdzis bpsdm Provinsi Jawa Timur kami undur diri wasalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh sampai jumpa Selamat siang berdampak bersama ASN belajar masuk t era digitalisasi akan terjadi yang namanya perubahan dari struktur pekerjaan banyak sekali pekerjaan-pekerjaan ini akan hilang jenis-jenis pekerjaan akan hilang sementara saat yang bersamaan ada pekerjaan pekerjaan yang baru itu akan muncul pertaruannya bagi ASN adalah menjaga integritas merubah ASN pola pikir mindset perilaku ASN gitu ya [Musik] belajar wujudkanemintahan berkelas dunia tekat pantang menyer jadi as Berk [Musik]