Kind: captions
Language: id
[Musik]
kehidupan adalah tentang
kesempatan kesempatan untuk
mempersiapkan diri kesempatan untuk
memanfaatkan waktu kesempatan untuk
ditempa Seiring berjalannya nafas
kehidupan kadang kita berpikir
bahwa lembaran hari hanyalah
rutinitas namun yang perlu kita
yakini bahwa kita ditempatkan untuk
sebuah
tujuan kita ditempatkan untuk memberi
arti untuk memberi makna pada setiap
torehan
pena ini bukan sekedar bicara jabatan
namun mengabdi dengan segenap
[Musik]
kompetensi dan dengan segenap kemampuan
diri karena kita dipilih untuk membawa
perubahan untuk membawa
kemajuan dan
segalanya dimulai dari
keputusan-keputusan yang kita
ambil keputusan untuk terus berbendah
keputusan untuk meraih
[Musik]
mimpi-mimpi
keputusan untuk terus mengakui kelemahan
diri keputusan untuk tidak
menyerah keputusan untuk terus belajar
demi
senantiasa memberikan yang terbaik
[Musik]
pada hari ini kita dapat melaksanakan
pengembangan SDM kepemimpinan S ini yang
dilaksanakan oleh
bpsdm Selamat datang untuk
para Agent of Change para pemimpin
perubahan dan semoga ada yang men game
Changer ya di kawah Candra di muka di
Balongsari yang
terkenal dengan mengucap
Bismillahirrahmanirrahim pelatihan
kepemimpinan
administrator angkatan s dan pelatihan
kepemimpinan pengawas angkatan 1 tahun
2024 saya katakan dibuka
[Musik]
Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam
webinar ASN belajar yang dipersembahkan
oleh corporate University sdgs bpsdm
Provinsi Jawa Timur
sebelum memulai webinar ada beberapa hal
yang perlu sobat ASN perhatikan agar
acara dapat berjalan dengan
lancar
satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan
format nama strip asal instansi sobat
ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi
kamera tidak membelakangi cahaya ya agar
wajah sobat ASN dapat terlihat lebih
jelas
tiga gunakan virtual background yang
sudah
disediakan bagi sobat ASN yang sudah
mengisi link pendaftaran virtual
background dapat diunduh pada Link yang
dikirimkan melalui pesan Whatsapp
empat apabila sobat ASN ingin mengajukan
pertanyaan atau berpartisipasi
interaktif sobat ASN dapat menggunakan
reaction angkat tangan atau Rais hand
pada Zoom
meeting l
bagi sobat SN yang mengikuti webinar
melalui live YouTube bpsdm Jatim TV
dapat menuliskan pertanyaan melalui
kolom live
chat en jangan lupa siapkan alat tulis
untuk mencatat hal-hal penting Ya
siapkan pula alat tulis sobat SN selain
untuk mencatat hal-hal penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat SN
tentang materi yang disampaikan oleh
narasumber tujuh untuk mendapatkan
e-sertifikat pada webinar ini sobatn
wajib mengisi link presensi yang akan
kami bagikan pada saat acara webinar
berlangsung jangan lupa untuk mengisi
lembar penilaian dan kuesioner juga agar
e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh
itulah beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan selama mengikuti webinar ini
tetap semangat dan Selamat mengikuti
webinar ASN
[Musik]
belajar as
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
dan saya atas nama keluarga besar bpsm
Jawa Timur menyampaikan Terima kasih
matur nuhun sanget rawuhnya seluruh
purna tugas maupun yang sudah menjabat
di tempat lain kami mewakili Pak PJ
Gubernur betul-betul inilah kira-kira
ASN Jawa Timur yang takzim dengan
seniornya seb S
kami seneng setahun wiisan sampean
nundang itu
senang meskipun ada acara lain Saya
butuh ke sini karena di WA grup itu itu
cewek-cewek yang sudah pensiunan itu
kangen sama Pak Masud alasann sama Bu
Masud tkala kita melakukan yang namanya
halal di halal ini salah satu warisan
budaya yang diajarkan oleh waliongo
dikenalkan di kampung habisul ada
istilah ada istilah riayat Unjung
sepuro-sepuro
[Musik]
masih bingung cara daftar webinar di ROM
SN langsung saja Check This Out pertama
buka browser kalian bisa melalui
handphone maupun laptop selanjutnya
ketik rumah SN bybkd Provinsi Jawa Timur
khusus untuk ASN pprof Jatim login
dengan akun Master setelah itu masukkan
NIP dan
password Setelah kalian ada di branda
rumah SN pilih menu webinar yang ada di
sebelah kiri
lalu pilih webinar yang akan diikuti dan
klik
buka selanjutnya registrasi terlebih
dahulu dengan cara klik registrasi yang
berwarna hijau setelah registrasi jangan
lupa update data kalian dengan cara klik
update informasi sertifikat dan Pastikan
data kalian benar dari nama NIP jabatan
dan instansi tempat kalian bekerja lalu
klik Oke untuk mendapatkan sertifikat
Kalian juga perlu mengisi survei dengan
cara klik isi kuisioner setelah itu klik
[Musik]
submit Setelah semua persyaratan
terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh
sertifikat webinar jangan lupa untuk
memberikan kami feedback dengan cara
klik creating webinar Nah sekarang sudah
pahamkan cara mendaftar sampai
mendapatkan sertifikatnya setelah
mendapatkan sertifikatnya kalian gak mau
kan sertifikatnya tidak diakui yuk simak
penjelasan teknis Bagaimana cara
mengupdate data Dik teknis atau seminar
PN pilih menu riwayat Diklat teknis yang
kemudian akan muncul tampilan berikut
dan selanjutnya tekan
[Musik]
tambah setelah muncul pop up sobat ASN
bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN
miliki mudah bukanuk ikuti webinar
series yang ada di rumah SN dan sampai
bertemu di series berikutnya
[Musik]
satu orang toal peserta yaitu 3 orang
kemudian UNT enggak butuh pelatihan itu
Dan Mungkin setelah Lulut dari situ gak
nyangut gawe
perk Pokoke singanggut S sing kantor
supaya lumayan dia engak dikel selama
seminggu di maka waktu itu
[Musik]
selama setahun tuh aku ngenti ilmun
bersat
opo Nah saya itu sambil nyari-nyari ad
karena saya cerita saya
C kadanya
di itu ini kita berada di salah satu PT
di kota J Jakarta kebetulan e nama
tempatnya adalah
memproduksi trimik rumput laut yang
eh unik
kita kemudian
eh tempatnya juga benar-benar di di
rumah ya Mas kemudian ini juga banyak
variannya olahannya kita di sini juga eh
mendapatkan banyak informasi dari mulai
eh
pengadaan produksinya juga seperti apa
terus ketika ada kuhan dari perang juga
cara penanganannya Seperti apa
sudahjelaskan I LK ini tempatnya perisi
kemudian bahannya juga berkualitas ya
mas rasanya jug rasanya
[Musik]
juga saat ini sedang ada di B 25 di
Yogyakarta
eh untuk peninjauan proses
produksinya langsung dengan teman-teman
dan EE tadi sempat melihat bahwa Prof
produk ini juga sangat rapi sangat
bersih sesuai prosedur keamanan pangan
kita kemudian juga bahan-bahannya juga
ternyata sangat berkualitas makanya ee
produk yang dihasilkan juga sangat
berkualitas
gitui nanti ada yang moderator sekaligus
kalau nanti sudah ada yang langsung
pulang komposisi yang digunakan pada
usaha ya jadi di sini Bapak seperti
iniak kami datang
ke pengembangan
kompetensi kemar
adaangan Bapak Ibu sekalian ya panitia
ke depan
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
bpsdm Jatim su
[Tepuk tangan]
[Musik]
seiring dengan perkembangan era
globalisasi dan konektivitas saat ini
inovasi dalam bidang teknologi ilmu
pengetahuan bisnis bahkan seni dianggap
penting untuk menilai reputasi sebuah
negara dalam pelaksanaannya partisipasi
dari sumber daya manusia dengan
kompetensi yang baik diperlukan untuk
mendukung negara kita agar dapat
bersaing dalam skala
internasional oleh karena itu talenta
sumber daya manusia terutama para ASN
yang sudah baik ini perlu terus
dikembangkan agar dapat mewujudkan visi
birokrasi berkelas dunia ASN dengan
karakter Smart yang meliputi integritas
berwawasan Global menguasai it dan
bahasa asing memiliki jiwa hospitality
serta memiliki jejaring sosial yang luas
inilah yang diperlukan untuk mendukung
terwujudnya ASN bertalenta
[Musik]
nasional Lalu bagaimana cara mencapai
tujuan tersebut Ayo temukan jawabannya
dalam webinar ASN belajar seri
[Musik]
16 Halo sobat ASN kita berjumpa lagi
dalam webinar ASN belajar yang
dipersembahkan oleh corporate University
sdg bpsdm Provinsi Jawa
Timur sebelum memulai webinar ada
beberapa hal yang perlu soat ASN
perhatikan agar acara dapat berjalan
dengan
lancar
satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan
format nama strip asal instansi sobat
ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi
kamera tidak membelakangi cahaya ya agar
wajah sobat ASN dapat terlihat lebih
jelas
tiga gunakan virtual background yang
sudah disediakan
bagi sobat ASN yang sudah mengisi link
pendaftaran virtual background dapat
diunduh pada Link yang dikirimkan
melalui pesan Whatsapp
EMP apabila sobat ASN ingin mengajukan
pertanyaan atau berpartisipasi
interaktif sobat ASN dapat menggunakan
reaction angkat tangan atau Rais hand
pada Zoom
meeting l bagi sobat ASN yang mengikuti
webinar melalui live YouTube bpsdm Jatim
TV dapat menuliskan pertanya melalui
kolom live
chat en jangan lupa siapkan alat tulis
untuk mencatat hal-hal penting Ya
siapkan pula alat tulis sobat SN selain
untuk mencatat hal-hal penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat SN
tentang materi yang disampaikan oleh
narasumber tu untuk mendapatkan
e-sertifikat pada webinar ini sobat SN
wajib mengisi link presensi yang akan
kami bagikan pada saat acara webinar
berlangsung Jangan lupa untuk mengisi
lembar penilaian dan kuesioner juga agar
e-sertifikat sobat ASN dapat
diunduh itulah beberapa hal yang patut
sobat ASN perhatikan selama mengikuti
webinar ini tetap semangat dan Selamat
mengikuti webinar ASN belajar
[Musik]
pertama Izinkan saya untuk mengajak kita
sekalian untuk manjatkan Puji syukur k
Allah taala Tuhan Yang Maha Kuasa karena
pagi ini atas seizinnya pulang kita
bisa mengikuti kegiatan penyerahan
secara resmi peserta kepada pemerintah
provinsi Bali sekaligus juga
bapaksdn dan jajaran dan peserta Kami
mewakil pintahali
mengucapkan selamat datang di Bali dan
semoga vibrasi yangembali memberikan
satu
nuansa spesifik sehingga bapak dan ibu
di dalam melaksanakan Sul Ind
bisa betul-betul mendapatkan satu
informasi
[Musik]
ekpraktis har ini lebih lebih lancar
lagi dari BK
Jawa timuruka
[Musik]
aku bi
[Musik]
masih bingung cara daftar webinar di ROM
SN langsung saja check it out pertama
buka browser kalian bisa melalui
handphone maupun laptop selanjutnya
ketik rumah ASN by BKD Provinsi Jawa
Timur khusus untuk ASN pprof Jatim login
dengan akun Master setelah itu masukkan
niip dan password
Setelah kalian ada di branda rumah SN
pilih menu webinar yang ada di sebelah
kiri lalu pilih webinar yang akan
diikuti dan klik
buka selanjutnya registrasi terlebih
dahulu dengan cara klik registrasi yang
berwarna hijau setelah registrasi jangan
lupa update data kalian dengan cara klik
update informasi sertifikat dan Pastikan
data kalian benar dari nama NIP jabatan
dan instansi tempat kalian bekerja lalu
klik oke untuk mendapatkan sertifikat
Kalian juga perlu mengisi survei dengan
cara klik isi kuisioner setelah itu klik
submit Setelah semua persyaratan
terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh
sertifikat webinar Jangan lupa untuk
memberikan kami feedback dengan cara
klik raating webinar Nah sekarang sudah
paham kan cara mendaftar sampai
mendapatkan sertifikatnya setelah
mendapatkan sertifikatnya kalian enggak
mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk
simak penjelasan teknis Bagaimana cara
mengupdate data di Diklat teknis atau
seminar pertama pilih menu integrasi
cisn pilih menu riwayat Diklat teknis
yang kemudian akan muncul tampilan
berikut dan selanjutnya tekan
tambah setelah muncul pop up sobat ASN
bisa mengisi data sesuai dengan sobat SN
miliki mudah bukan UN ikuti webinar
series yang ada di rum SN dan sampai
bertemu di series
berikutnya seiring dengan perkembangan
era globalisasi dan konektivitas saat
ini inovasi dalam bidang teknologi ilmu
pengetahuan bisnis bahkan seni dianggap
penting untuk menilai reputasi sebuah
negara dalam pelaksanaannya partisipasi
dari sumber daya manusia dengan
kompetensi yang baik diperlukan untuk
mendukung negara kita agar dapat
bersaing dalam skala
internasional oleh karena itu talenta
sumber daya manusia terutama para ASN
yang sudah baik ini perlu terus
dikembangkan agar dapat mewujudkan visi
birokrasi berkelas dunia ASN dengan
karakter Smart yang meliputi integritas
berwawasan Global menguasai it dan
bahasa asing memiliki jiwa hospitality
serta memiliki jejaring sosial yang luas
inilah yang diperlukan untuk mendukung
terwujudnya ASN bertalenta
[Musik]
nasional Lalu bagaimana cara mencapai
tujuan tersebut Ayo temukan jawabannya
dalam webinar ASN belajar seri 16
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi sobat ASN di
mana pun anda berada yang sudah
bergabung di zoom meeting dan live
Youtube bpsdm Jatim TV senang sekali
kembali Hari ini saya Rina Fahlevi dapat
kembali dalam acara yang sudah
ditunggu-tunggu yaitu ASN belajar seri
16 tahun
2024 persembahan corpu S digits bpsdm
Provinsi Jawa Timur tepuk tangan boleh
dulu dong UN semangat kita pagi hari ini
Nonton film pemainnya Asri Welas cakep
dong selamat datang di ASN belajar seri
16 tepuk tangan lagi Ayo semangatnya ya
teman-teman dan seiring dengan
perkembangan era globalisasi dan
konektivitas saat ini inovasi dalam
bidang teknologi ilmu pengetahuan bisnis
bahkan seni dianggap penting untuk
menilai reputasi sebuah negara dalam
pelaksanaannya partisipasi dari sumber
daya manusia dengan kompetensi yang baik
diperlukan untuk mendukung negara kita
agar dapat bersaing dalam skala
internasional oleh karena itu talenta
sumber daya manusia terutama para ASN
yang sudah baik ini perlu terus
dikembangkan agar dapat mewujudkan visi
birokrasi berkelas dunia ASN dengan
karakter Smart yang meliputi integritas
berwawasan Global menguasai it dan
bahasa asing memiliki jiwa hospitality
serta memiliki jenjang jejaring sosial
yang luas ini inilah yang diperlukan
untuk mendukung terwujudnya ASN
bertalenta nasional nah bagaimana cara
mencapai tujuan tersebut selengkapnya
akan dibahas dalam webinar ASN belajar
seri 16 talenta nasional berdaya saing
global
[Musik]
nah sobat ASN untuk membuka webinar ASN
belajar seri 16 kali ini kita akan ikuti
bersama opening speech yang akan
disampaikan oleh Kepala Badan
pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur bapak dramanto s
[Musik]
mp asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Salam sehat dan salam
sejahtera untuk kita sekalian salam
optimis Jatim bangkit sobat ASN selamat
bertemu kembali dalam webinar series ASN
belajar persembahan Jatim corporate
University badan pengembangan sumber
daya manusia Provinsi Jawa Timur pada
hari ini Kamis tanggal 2 Mei 2024 ASN
belajar telah memasuki seri yang
ke-16 sebagai lembaga pengembangan
kompetensi ASN yang telah mendapat
predikat sebagai lembaga penyelenggara
pengembangan kompetensi ASN terbaik
Nasional 3 tahun berturut-turut dari
lembaga administrasi negara ppsdm
Provinsi Jawa Timur terus berkomitmen
sekaligus berikhtiar untuk menyajikan
tema-tema pengembangan kompetensi yang
dapat berkontribusi secara langsung
terhadap peningkatan kinerja aparatur
sipil negara di Indonesia sobat ASN hari
ini ASN belajar seri ke-16 tahun 2024
merupakan edisi spesial yakni dalam
rangka turut serta memberikan kontribusi
pengembangan kompetensi Pada momen hari
buruh sedunia atau yang populer dengan
sebutan Mayday yang jatuh pada tanggal 1
Mei 2024 kemarin Nah sobat SN Oleh
karena itu tema yang kita angkat dalam
webinar series ASN belajar seri ke-16
ini adalah talenta nasional berdaya
saing
Global topik menarik ini tentu
membutuhkan diskusi yang intensif dari
beragam perspektif karena ASN sebagai
Garda terdepan pelayanan publik sudah
seharusnya memiliki kompetensi yang
mumpuni dalam pengembangan kompetensi
sumber daya manusia sehingga mampu
menjadi talenta-talenta yang berdaya
saing Global sobat ASN sebagaimana kita
ketahui bahwa Indonesia merupakan salah
satu negara dengan jumlah penduduk yang
sangat besar berdasarkan data yang ada
penduduk Indonesia sudah mencapai
sekitar 200 78 juta dan menduduki
peringkat keempat di dunia setelah India
Cina dan Amerika Serikat hal ini berarti
Indonesia memiliki potensi sumber daya
manusia yang sangat besar yang jika
dikelola dengan tepat akan menjadi
talenta utama pembangunan yang akan
sangat luar biasa kontribusinya terhadap
kemajuan bangsa dan negara kita S SN
dalam laporan yang dirilis oleh insit
sebuah sekolah bisnis terkenal yang
mempunyai kampus di Prancis Singapura
dan beberapa kota lain di negara maju
Indonesia menjadi negara Asia yang
mengalami kemajuan terbesar dalam
mengembangkan dan memanfaatkan
talentanya selama dekade terakhir
berdasarkan Global Talent
competitiveness index yang dirilis oleh
insid dimaksud Indonesia naik 14
peringkat ke posisi 75 dari 113 negara
untuk periode 2000
sampai dengan
2023 Indonesia menjadi negara kedua
terbaik setelah Albania yang berhasil
naik 16 peringkat dalam laporan
tersebut Namun soat SN meski jadi negara
Asia tertinggi dalam perkembangan
talenta Global tapi Indonesia masih
harus terus berjuang keras jika ingin
setara dengan negara-negara maju lainnya
Swiss masih menjadi negara teratas dalam
landskap talenta Global disusul
Singapura di kedua dan Amerika Serikat
di posisi ketiga sementara untuk kawasan
Asia Tenggara Indonesia juga masih harus
berjuang untuk setara dengan Malaysia
Vietnam dan
Thailand namun terbitan South China
morning post mencatat bahwa Indonesia
adalah negara berkembang yang sudah
mengambil langkah terbesar dalam
meningkatkan kualitas talenta dan
keberlanjutan lapangan kerjanya nahat
ASN lalu Bagaimana strategi yang harus
kita kembangkan jika ingin talenta
talenta nasional kita bisa berdaya saing
secara global untuk membahas cerdas dan
tuntas topik ini kami sudah mengundang
Dengan hormat para narasumber yang
sangat kompeten kami menyampaikan terima
kasih dan apresiasi kepada para
narasumber hebat yang telah berkenan
hadir dan akan berbagi berbagai
informasi strategis kepada sobatn di
seluruh tanah air yang pertama Terima
kasih kami kepada bapak Prof Dr Anwar
Sanusi MP PHD beliau adalah sekretaris
jenderal Kementerian tenaga kerja
Republik Indonesia yang tentu saja
beliau menjadi bagian penting dari
desain kebijakan pengembangan talenta
nasional yang kedua bapak Dr Himawan
estagyo SH MH beliau adalah peneliti
pada badan riset dan inovasi daerah
provinsi Jawa Timur yang selama ini
sudah berpengalaman dalam pengembang
talenta dan Ketenagakerjaan di Jawa
Timur dan yang ketiga adalah ibu Dr Nuri
herahwati Dra isi m.si MSC beliau adalah
koordinator program studi magister
pengembangan sumber daya manusia sekolah
pasca sarjana Universitas Erlangga
Surabaya nah sa SN Mari kita simak
dengan seksama webinar ASN belajar seri
ke-16 tahun 2024 semoga bermanfaat
wasalamualaikum warahmatullahi
[Musik]
kami haturkan Terima kasih bapak Dr RAM
ramlianto maksud kami spmp yang sudah
tadi membikan opening speech Baik Pak
terima kasih sekali lagi sudah bersama
kami di sini
dan AS selanjutnya kita akan ikuti
bersama keyot speech yang akan
disampaikan oleh sekretaris jenderal
Kementerian
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Prof
Dres Anwar Sanusi MP
[Musik]
PHD asalamualaikum warahmatullahi
wabarakat
Waalaikumsalam Warahmatullahi
Wabarakatuh Prof Anwar Iya Mbak gimana
Prof Anwar Terima kasih ya sudah bersama
kami hari ini Prof apa kabar
Alhamdulillah baik-baik sehat walafiat
e Happy Mayday ya Eh selamat eh tahun eh
Selamat hari buruh kemarin eh kita
bersama-sama memperingati Alhamdulillah
biasanya selalu dengan
eh apa namanya diwarnai dengan demo-demo
yang cukup besar tapi semakin e beberapa
tahun belakangan ini cukup kondusif Saya
rasa e Pak Himawan dulu sebagai pengawal
Kepala Dinas Ketenagakerjaan merasakan
betul Med adalah salah satu event yang e
Mungkin cukup mendebarkan ya tapi
alhamdulillah kemarin kita bisa melewati
dengan baik dan juga kita sesuai Tine
Kemarin kan kita mengambil eh apa
namanya is trampil Day jadi adalah Made
adalah eh momen untuk eh kita eh
menyemangati atau katakan memperbarui e
spirit kita untuk ee meningkatkan
keterampilan dan juga kompetensi dari
para pekerja kita atau para guru kita
siap Prof Anwar baik Prof Anwar kami
memberikan waktu 30 menit ya Prof ya
untuk menyampaikan paparannya Terima
kasih sekali silakan Prof Anwar ya
terima kasih eh Mbak Eh sekali lagi
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Eh Selamat pagi dan salam
sejahtera untuk kita sekalian yang saya
hormati
eh kepala bpsdm eh Jawa Timur bapak Dr
ramlianto s mp beliau ini adalah kolega
Saya cukup lama Ketika saya bersama-sama
Beliau E ketika masih di ee saya masih
di Lembaga Administrasi Negara kemudian
narasumbernya juga sama yang adalah
bapak Dr
rimawanagio SH MH yang saat ini selaku
peneliti ahli Madia di eh brida Jawa
Timur kemudian Eh ibu Dr Nuri herahwati
dranda ekonomi MSI MSC selaku
koordinator eh Prodi magister PSDM
Universitas Erlangga eh dan juga
tentunya ee yang saya hormati eh
moderator eh yangar luar biasa dan juga
para peserta webinar yang kami ee
muliakan dalam kesempatan yang EE cukup
singkat 30 menit e Izinkan saya untuk
menyampaikan terkait dengan hal-hal yang
saat ini menjadi ee apa namanya
ee tantangan terutama terkait dengan
bagaimana kita membangun talenta
nasional berdaya saing Global tadi
berita gembira dan sampaikan oleh Bapak
Kepala bpsdm bahwa terkait dengan
pengelolaan ee talenta dibanding dengan
negara ASEAN kita cukup bagus Namun
demikian Saya rasa PR masih cukup banyak
karena Ee Kita masih dihadapkan beberapa
tantangan-tantangan
ketenagakerjaan yang cukup berat dan itu
tentunya membutuhkan adanya Sinergi dari
berbagai pemangku kepentingan untuk kita
bisa memanfaatkan momentum terutama
adalah momentum ee bonus demografi dalam
rangka kita menuju Indonesia emas
2045 saya mencoba untuk membagi di dalam
tiga pokok bahasan mudah-mudahan ee
tentunya ee waktu 30 Menit Cukup untuk
bisa saya menyampaikan ee ketiga hal
tersebut ee yang pertama adalah
bagaimana saya ingin mendeskripsikan
terkait dengan ee kondisi
Ketenagakerjaan Indonesia Kemudian yang
kedua peluang dan tantangan dunia kerja
ee di era digital era yang saat ini
memang sangat Ee kita hadapi dan EE
mereka pemain kebanyakan adalah Para
talenta-talenta muda kemudian yang
ketiga adalah kebijakan pemerintah
Indonesia terutama di bidang
Ketenagakerjaan dalam menyambut
Indonesia emas
2045 Saya ingin menyampaikan beberapa
data ini adalah data yang coba kami
kumpulkan dari e tahun 2009 sampai 2003
dari berbagai sisi ya ini kalau secara
nasional dan tentunya mungkin nanti pak
pak him seb Pak Dr Himawan sebagai
mantan Kadis eh Naker Trans ya tentunya
memiliki data yang cukup lengkap terkait
dengan kondisi Jawa Timur kalau kita
lihat misalnya adalah persentase menurut
tingkat pendidikan ada pergerakan yang
cukup baik terutama dengan semakin
meningkatkan meningkatnya ee apa namanya
lulusan dari Diploma dan Universitas
kemudian juga semakin meningkatnya
lulusan dari lulusan dari SMA dan SMPK
SM SMK tentunya dengan meningkatnya dua
ee level pendidikan tadi menurunkan
ee jumlah penduduk yang EE berlulusan
SMP dan ke bawah kemudian kalau kita
lihat dari sisi perbandingan perkotaan
dan pedesaan ini ada kalau dari dari
2009 sampai
2023 ada kondisi yang memang ee membalik
ya kalau 2009 ini dominasi pekerja kita
masih tinggal di pedesaan
57,52% bahkan mendekati 60% kemudian
sementara yang di perkotaan hanya
42,48% Namun demikian kalau kita lihat
situasi ini berubah ee terutama ee
tentunya kalau kita lihat ini angkanya
ini titik apa namanya perubahan itu bisa
kita lihat di
2014-2015 yang mana Di situ adalah
ketika 2015 yakni turning point ini kita
bisa melihat bahwa yang namanya di
perkotaan ini semakin membesar ee
sementara pedesaan mengecil dan kondisi
ini ee juga terjadi terus terjadi hingga
tahun saat ini yakni 2023 yang mana di
situ
57,06 Ini ada di perkotaan kemudian
perdesaannya ada
42,94 turning point 2015 ini menarik ya
karena di 2015 ini juga merupakan
pertama kali kita ini adalah
memperkenalkan atau kebicakan tentang
dana desa cuman mungkin saya dalam
kesempatan ini kita tidak akan membahas
secara detail cuman ini menjadi sebuah
informasi yang cukup penting Kemudian
yang kedua ini adalah dari sisi yang
namanya penduduk bekerja Menurut wilayah
perkotaan dan perdesaan tadi sudah saya
sampaikan karena memang penduduk
perdesaan Mengalami penurunan kemudian
perkotaan ini mengalami penambahan maka
tentunya ini juga adalah dari sisi e
Lahan apa namanya
pekerjaan adalah sebanding dengan
kondisi ee jumlah dari penduduk tersebut
kemudian kalau dari sisi lapangan
pekerjaan kita melihat adanya sebuah
pergeseran juga yang cukup signifikan
dari yang mereka bekerja di sektor
pertanian Kehutanan dan Perikanan
semakin menurun sementara yang bekerja
di sektor ee apa namanya ee di sini
perdagangan dan jasa ini mulai membesar
ee sementara untuk yang industri
pengolahan tidak terlalu ada perubahan
yang cukup signifikan jadi yang namanya
Processing ini adalah hanya dalam
kisaran sekitar 14 sampai
15% kemudian kalau kita lihat menurut
jenis pekerjaan utama ya ini kalau kita
lihat dari sisi yang berketerampilan
tinggi ini ada peningkatan meskipun ini
adalah masih belum terlalu signifikan
kemudian kalau kita lihat dari sisi yang
apa namanya berketerampilan rendah ini
ada adanya berita cukup bagus sekitar 6%
Mengalami penurunan nah artinya Ee kita
memang ingin mendorong situasi ini
menjadi ee yang bagian merah yang
berketerampilan rendah ini semakin
semakin menurun sementara Yang
berketerampilan menengah dan tinggi ini
adalah semakin e ee semakin tinggi
apalagi kalau kita lihat dari sisi
demand eh
ketenagakerjaan yang namanya specified
skill workers atau ssw yang memang ini
masuk di dalam kategori pekerjaan
berketerampilan menengah dinya sangat
tinggi dan oleh karena itu tentunya kita
harus melakukan berbagai usaha untuk
kita bisa menjemput kesempatan tersebut
dengan kita melakukan berbagai
terobosan-terobosan terutama adalah
bagaimana keterampilan menengah ini bisa
kita ciptakan dengan berbagai
pendekatan-pendekatan terutama adalah
penguatan balai-balai lembaga Latihan
Kerja lembaga-lembaga pelatihan kerja
sebagai sebuah yang namanya institusi
yang melaksanakan pelatihan tersebut
bisa kita intervensi dengan
sebaik-baiknya sehingga betul-betul
mereka mampu menjadi semacam lembaga
yang mencetak tenaga-tenaga terampil
semi terampil yang sangat dibutuhkan di
dalam kondisi lapangan pekerjaan saat
ini kemudian yang lain yang juga satu
indikator untuk menggambarkan kondisi
tentang
ketenagakerjaan adalah bagaimana kondisi
dari sektor formal dan sektor
informal sektor formal ini adalah sektor
yang memang memiliki tingkat ketahanan
yang cukup baik ya Artinya mereka ini
cenderung dalam kondusi apapun itu
cenderung dia dia masih bisa bertahan
sementara informal biasanya adalah ini
dari sisi volatilitasnya mereka itu
gampang sekali Gampang sekali apa
namanya ee hilang tapi kemudian muncul
kembali nah ini kalau kita lihat dari
sekitar 29 sampai 2023 memang kita ada
lumayanlah 10% kita bisa turunkan ee
sektor informal kita namun demikian
kalau dari sisi proporsional ini masih
cukup besar 60% sementara formalnya
adalah eh e 40% ini hal ini e kami
catatan aja yang sangat penting yang
ingin kami sampaikan Saya rasa bapak pak
him juga sangat eh apa namanya memiliki
pengalaman Bagaimana sebetulnya
penguatan terhadap sektor informal ini
sektor informal sebetulnya sektor yang
sering diandalkan dalam kondisi-kondisi
terutama adalah hempasan ekonomi yang
cukup berat se kemarin misalnya adalah
pada saat eh pandemi covid Namun
demikian mereka ini kurang terlindungi
dari aspek e perlindungan sosial
Ketenagakerjaan sehingga mereka ketika
ada e misalnya tadi kondisi-kondisi yang
menyebabkan mereka tidak bisa melakukan
aktivitas contohnya kecelakaan kerja
kemudian kematian itu efek yang terakhir
ini tidak mendapatkan perlindungan kalau
JKM ini tidak mendapatkan perlindungan
terutama kepada keluarga yang
ditinggalkan nah kemudian yang terakhir
saya ingin menyampaikan terkait dengan e
tadi Eh deskripsi Ketenagakerjaan ini
adalah terkait dengan pengangguran
karena pengangguran adalah salah satu
parameter untuk melihat Bagaimana
kondisi
Ketenagakerjaan kita melihat dari sisi
pengangguran sebetulnya kita mampu tahun
2023 ini kita menurunkan di dalam satu
tingkat yang hampir istilahnya sama
dengan sebelum covid yakni Kalau sebelum
covid
5,23 sekarang
5,32%. Nah kita lihat dari sisi dari
sisi figer dari sisi gambar ini ini
bahwa SMA SMK ini adalah kontributor
tertinggi untuk menyumbang TPT ee apa
namanya ee tingkat pengangguran terbuka
menurut ee tingkat pendidikan Nah kalau
kita lihat SMA SMK ini terutama kan
tentunya mereka yang mewakili yang saat
ini adalah usia-usia sekitar
ee 18 ee I sekitar 18 sampai 20-an tahun
ya ee atau 17 sampai 20 tahun mereka ini
kalau kita lihat satu saat ini adalah
sebagian besar adalah mereka yang masuk
di dalam kelompok yang namanya Genzi nah
ini ee apa namanya
Ee kita lihat dari sisi angkanya ini ini
perlu kita lakukan intervensi yang cukup
istilahnya tepat agar tentunya para
gensi ini para di sini adalah Eh
kelompok-kelompok milenial ini mampu e
mampu para mampu kita ee lakukan
intervensi eh untuk mendapatkan tentunya
eh pekerjaan sesuai dengan e karakternya
nah kemudian saya ingin tadi terkait
dengan deskripsi kemudian Bagaimana
tantangan dan atau peluang tantangan
dunia kerja di era
digital kami beberapa isu yang
menyangkut tentang masalah apa namanya
ee eh di kondisi saat ini ini ada
beberapa isu maka di sini ada megaen
Global yang penting dalam tahun 20 tahun
ke depan akan merubah paradigma
pembangunan Global mendorong kebijakan
yang pro lingkungan adaptasi terhadap
teknologi pembangunan infrastruktur
konektivitas Kawas yang lebih jauh serta
penggunaan sistem keuangan digital ini
beberapa isu-isu yang memang ee saat ini
ee di dalam pembahasan terutama
Bagaimana cetak biru tentang
pengembangan e SDM ke depan ini adalah
memperhatikan beberapa isu yang di
antaranya terkait misalnya Bagaimana
kondisi geopolitik dan geoekonomi
kemudian pertumbuhan kelas menengah
demografi global dan juga urbanisasi
dunia dan lainnya Nah kalau kita lihat
pertama dari aspek unsur demografi ini
ee kita semua sering mendengar bahwa
kita ada di dalam sebuah momentum waktu
yang memang ini adalah sangat
menguntungkan karena proporsi penduduk
usia 15 sampai 64 ee tahun ini kita
cukup tinggi bahkan tertinggi ini adalah
dibanding dengan negara Afrika kemudian
negara South East Asia ini ada bahkan
termasuk high income country
negara-negara berpenasilan tinggi
mengalami proses declining terutama dari
usia produktif yang sering dikenal
dengan fenomena aging population atau
aging Society nah ini eh kami melihat
kalau ini kita bisa manfaatkan dengan
baik tentunya akan menjadi dorongan
besar big pus terutama adalah untuk
menciptakan di sini adalah tingkat
kesejahteraan masyarakat Indonesia lebih
baik artinya apa karena kita masih dalam
kelompok usia produktif tentunya kalau
dia mampu melaks menggunakan dengan
sebaik-baiknya memproduksi atau
melakukan aktivitas-aktivitas yang mana
Di situ menghasilkan keuntungan ini akan
bisa kita kita kita apa namanya kita
kumpulkan kita kapitalisasi sehingga
akhirnya akan menjadi keuntungan dan itu
tentunya akan menjadi bekal manakala
kita juga mengalami periode di mana kita
menuju negara yang namanya nanti adalah
aging Society negara yang memang arti
menua dan itu tidak akan bisa kita
hindari Ini adalah sebuah sunatullah
sebuah istilahnya adalah sesuatu yang
alamiah yang akan terjadi sebelum e yang
namanya aging population biasanya
didalui dengan namanya adalah eh apa
namanya population manakala orang-orang
itu tetap sebetarnya masih bisa
aktivitas tapi tidak bisa maksimal
sebagaimana usia produktif tersebut Nah
Bapak Ibu sekalian kalau pada kondisi
saat kita menua nanti negara-negara
Afrika dia akan melakukan di sini adalah
kita naik dia dan ini tentunya akan
menjadi tantangan bagi kita juga
kemudian tantangan Ketenagakerjaan kita
kan di di dalam proyeksinya ee tahun
2045 harus menyediakan lapangan kerja
produktif sejumlah
198,3 juta lapangan kerja jadi eh kita
butuh pertumbuhan ekonomi yang tinggi
struktur ekonomi produk produktif itu
menjadi prasaran karena sebagaimana yang
kita sering menjadi semacam Katakanlah
pemahaman bahwa setiap yang namanya 1%
pertumbuhan ekonomi itu berimplikasi
terhadap penciptaan lapangan pekerjaan
jumlahnya itu sangat tergantung terutama
adalah sejauh mana yang namanya ee
teknologi informasi misalnya aspek-aspek
yang sifatnya enbling ini semakin
digunakan tentunya jumlah orang yang
akan terlibat itu juga akan semakin
berkurang atau yang namanya Apakah dia
sifatnya padat karya atau padat modal
ini juga memiliki yang namanya
hitung-hitungan implikasi terhadap
penciptaan lapangan kerja sehingga
tentunya dalam hal ini tenaga kerja yang
e apa namanya E yang harus kita siapkan
betul-betul adalah tenaga kerja yang
ahli
skenario45 memperkirakan bahwa dari
jumlah
9,9% ini masih berada di sektor
pertanian kemudian
23,5% di sektor industri pengolaan 6% di
sektor jasa lainnya ini adalah masih
angka proyeksi sementara nah kemudian
kalau kita lihat ini fenomena yang
memang menjadi Katakanlah tantangan kita
ketika yang namanya masuk tadi era
digitalisasi akan terjadi yang namanya
perubahan dari struktur Pek an banyak
sekali pekerjaan-pekerjaan ini akan
hilang jenis-jenis pekerjaan akan hilang
sementara saat yang bersamaan ada
pekerjaan-pekerjaan yang baru itu akan
muncul di dalam sebuah kondisi seperti
ini kayak tantangan yang yang harus kita
laksanakan adalah bagaimana yang hilang
e pekerjaananya akan hilang Ini
sementara para angkatan kerjanya masih
masih menggantungkan pekerjaan itu kita
harus mampu melakukan di di sini adalah
ee perubahan shifting mereka dari
pekerjaan yang akan hilang menjadi
pekerjaan yang akan muncul dan itu tidak
mudah karena memang pekerjaan-pekerjaan
yang muncul ini banyak pekerjaan yang
yang
sangat menggantungkan yang namanya peran
dari teknologi informasi atau
digitalisasi nah ini ee beberapa
pekerjaan-pekerjaan yang memang kita
kita apa namanya prediksi ada ada yang
akan muncul dan ini kita kita dari dari
survei yang kita lakukan mulai memang
pekerjaan yang paling tinggi adalah tik
Jasa Keuangan Ril makanan minuman sampai
kepada logistik dan di situ kita coba
melakukan di sini adalah semacam
prediksi keterampilan apa yang
dibutuhkan untuk bisa tadi adalah
merespon kebutuhan ee jenis-jenis
pekerjaan jadi mulai misalnya
keterampilan tentang berpikir
kreatif apa namanya berpikir analitis
kemudian literasi terhadap teknologi
kemudian ada lifel learning atau cricity
e keingin tahuan resilien flexibility
agility kemudian berpikir sistemik Ai
artificial intelligence and Big data
motivision E ini motivasi dan self
awareness karena memang ada satu
fenomena di mana ee gen para
talenta-talenta kita ini Meskipun mereka
memiliki kemampuan yang terkait baik itu
literasi digital literasi apa namanya
bahasa asing yang cukup tinggi namun
demikian ada kekhawatiran dari sisi yang
namanya kerentanan emosional ini
merupakan hal yang menjadi tantangan
tersendiri makanya ini kebutuhan Talent
manajemen ini juga menjadi sangat tinggi
dan juga terakhir adalah
orent andom
serv nah ini E saya eh langsung S
kemudian ada satu fenomena yang menurut
saya di sini terkait dengan pengelolaan
yang namanya bagaimana kita mengelola
talenta talenta
Ee milenial Kita talenta zelenial kita
kita tadi saya melihat satu hal yang
tidak bisa kita hindari adanya sebuah
kondisi terkait dengan fleksibilitas
dalam hubungan kerja digitalisasi
mendorong berkembangnya hubungan kerja
yang semakin fleksibel hal ini kita
menemukan momentumnya seiring dengan
besarnya penduduk generasi milenial dan
Z di Indonesia kedua generasi ini
memiliki karakteristik yang relatif
Saras dengan hubungan kerja yang
fleksibel dia tidak ingin istilahnya
terikat di dalam kontrak-kontrak yang
sangat ketat mereka kadang kalala
memiliki semacam logika sendiri yang
Kadangkala kita sendiri kita ibaratnya e
kami kalau saya sama Pak himwan ini satu
ya Pak himwan agak sedikit senior
sedikit aja Ini kan kita mewakili sebuah
generasi yang memang menurut saya
generasi yang kalau dalam dalam bahasa
Jawa saya mengatakan generasi Nelongso
ya kalau dulu kita dimaraii oleh orang
tua kita tidak bisa tidur kalau sekarang
kita memaraii anak kita kita yang tidak
bisa tidur anak kita tidur pulas itu ini
kan kita memangisi kondisi seperti itu
dan ini ini kita kita dalam berbagai
kesempatan kita ketemu dengan
hrd-nya perusahaan mengatakan mereka
pintar-pintar tapi ternyata secara tadi
apa namanya secara kejiwaan secara skis
mereka ini dari sisi petarung ya ini
menjadi tantangan tersendiri Nah makanya
ada yang mengatakan Pak kalau bisa
Misnya bisa enggak pelatihan-pelatihan
itu bukan hanya adalah mengasah terkait
dengan kompetensi kompetensi yang
sifatnya adalah saentifik tapi adalah
secara emosional Bagaimana disiapkan
mereka ini betul-betul pertama adalah
dia ini memiliki loyalitas yang lebih
baik yang kedua adalah dari sisi maner
sopan santun pun tolong mungkin juga
dilakukan instalment dengan baik pula
nah ini yang yang sering kami dengar
dari berbagai eh para pengelola Human
Resource management di
perusahaan Bapak Ibu sekalian ini adalah
tantangan yang karakteristik ya mungkin
banyak sekali kami coba untuk melihat
perbedaan antara baby boomers gen x gen
Y dan gen Z pada pentingnya adalah tadi
saya hanya memfokuskan misalnya
Bagaimana pola pikir karir mereka karena
mereka ini kan tentunya kita berpikir
bagaimana istilahnya dia ketika bekerja
dia berpikir juga tentang adalah di situ
masa depannya tentang bagaimana
istilahnya hal yang akan dihadapi itu di
masa masa yang akan datang kadang kalala
karena mereka tu berpikir saya contohnya
kan di sini kalau yang yang misalnya
generasi baby boomers ya mungkin pak pak
enggak masuklah ya tapi gen x lah ya
artinya ini ad setiap pada profesi tidak
perlu tidak tidak perlu ke pemberi kerja
tapi yang namanya gen ini kerja bersama
ya kalau
gen kerja bersama organisasi bukan untuk
ya nah tapi beris adalah ee masih bagus
ini tapi yang yang terakhir ini ingin
berpindah dengan mulus antar organisasi
dan pengembangkan bisnis menjalankan
hobi secara profesional jadi memang
lebih yang namanya di situ coba untuk
melakukan di sini bagaimana kalau yang
gen Y gen Z bekerja Ini adalah bukan
semata-mata untuk mengkapitalisasi yang
namanya tabungan atau mengumpulkan
tabungan tapi mereka kebanyakan adalah
juga untuk di situ adalah Entertainment
makanya Konsep workment ini adalah
menjadi konsep yang menjadi Katakanlah e
Tine lah bagi para angkatan-angkatan
kerja geny utamanya adalah gen Nah Bapak
Ibu sekalian ada hal yang lain yang
memang e kita adalah e harus kita pahami
terkait dengan perubahan yang namanya
tempat kerja kami melihat bahwa ee saat
ini e konsep tempat kerja ini semakin
cair kalau dulu orang kita harus bekerja
dalam perusahaan yang jelas alamatnya
kemudian jelas di mana Di situ bisa di
apa namanya dihubungi termasuk
pimpinannya siapa jam kerjanya jam
berapa tapi kalau sekarang ada konsep
remote working itu adalah
mendekonstruksi merubah yang namanya
berbagai tadi pandangan-pandangan yang
tadi sudah saya Sebutkan makanya konsep
misal working from home ini akan menjadi
sebuah hal yang saat ini diteruskan
setelah kemarin covid itu banyak sekali
yang meneruskan bahkan ketika rekrutmen
sudah banyak sekali ini saya
Sebutkan beberapa perusahaan sudah sebut
menyatakan adalah adalah remote working
kemudian ini remote working remote
working bekerja Kamu dari mana saja
silakan asal tentunya mungkin adalah
dari sisi komitmen atau output terutama
itu Adah terpenuhi dan ini sudah sangat
banyak sekali kemudian yang yang juga
ingin saya sampaikan terutama di sini
adalah eh apa namanya terkait dengan
yang namanya sering kita kenal dengan eh
lapangan kerja hijau atau green job nah
ini kalau kita lihat dari perspektif
output dan juga perspektif proses ini
adalah akses terhadap Green job tersebut
ini adalah pangan kerja yang di bidang
produksi yang menghasilkan produk dan
layanan yang hijau ini penginnya apa
namanya Keinginan kita ad memproduksi
yang namanya gre prod dan Green serves
Kemudian dari sisi prosesuk un itu
adalah sangat berorientasi kepada eh apa
namanya eh eh ecoriendly atau ramah
lingkungan nah menurut ao penerapan
kebijakan yang tepat untuk mempromosikan
Green ekonomi ini mampu menciptakan 24
juta lapangan pekerja tahun
2030 dari
163 sektor yang dianalisis hanya 14
sektor yang akan mengalami kehilangan
pekerjaan dengan beralihnya pada sektor
beberapa hal ini yang bisa Green
employment misalnya adalah terkait oil
refinery oil exuction kemudian
electricity from cool kemudian cool
mining nah ini ada apa namanya
eh ada juga yang trennya juga nambah ini
hdrow sampai kepada construction nah ini
kalau kita melihat Bapak Ibu sekalian
terkait dengan penciptaan lapangan kerja
hijau dan potensi tantangannya
saya melihat bahwa ini e apa Nam
potensinya ya Ada tiga area potensial
penciptaan lapangan kerja hijau
Indonesia yang pertama apa namanya area
yang berkaitan langsung dengan pekerjaan
atau benar-benar membutuhkan
keterampilan khusus misalnya subsektor
ebt energi baru terbarukan kemudian
restorasi lahan gambut kemudian area
yang tidak berkaitan langsung dengan
pekerjaan hijau tapi menerapkan
prinsip-prinsip ekonomi hijau kemudian
area yang akan mengal pengurangan
pekerjaan karena program transisi energi
ee penggunaan ee batuara memang kami
terutama ini sisi lain yang saya
sampaikan untuk yang namanya eh tadi ee
Green job ini ini tidak mudah untuk kita
lakukan di sini pengenalan kepada kepada
terutama angkat ee kepada Serikat
Pekerja Serikat guru karena memang Ee
kita melihat tantangan yang kita hadapi
ee mereka ini masih sangat mengandalkan
yang namanya pekerjaanpekerjaan yang
masih berbasis bukan Green job misalnya
adalah dari energi masih banyak
mengandalkan batub Bara makanya ini ada
tantangan yang harus kita lakukan mulai
pemahaman tentang pekerjaan hijau
kemudian dampak negatif dari pandemi dan
pada pertumbahan ekonomi kemudian
perusahaan-perusahaan multinasional
secara umum itu kita lihat juga lebih
siap Nah kalau pentingnya buying from a
sustainable company kita lihat milenial
kemudian ini semakin ee tinggilah
dibanding dengan x dan pb Boomer nah ini
kebijakan terakhir ee yang ingin saya
sampaikan Apa kebijakan pemerintah
Indonesia di bidang pekerjaan dalam
menyambut ee Indonesia emas ee 2045 eah
ini ada beberapa asumsi yang kita
harapkan ini bisa betul-betul usaha
keras kita untuk bisa kita capai mulai
dari pertumbuhan ekonomi 74% pendapatan
perkapita riil kita adalah
r39,48 juta saat ini masih berkisar
sekitar Rp60 juta kemudian 90% pekerja
bergerak di sektor non pertanian
kemudian
99,5% beekerja tercakup di dalam jaminan
sosial Ketenagakerjaan saat ini eh
coverage para pekerja untuk jam SOS ini
masih kecil dibanding jam SOS kesehatan
jam SOS Ketenagakerjaan meskipun ini
sudah mengalami lonjakan Tapi masih
belum
mencakup dari 50 % angkatan kerja kita
kemudian pengangguran ee terbuka kita
inin dorong sampai hanya tinggal 4% nah
ini tahap-tahap transformasi ekonomi
kita ingin mungkin tahapan kita kita
salah satu indikator yang kita dorong
adalah bagaimana tumbuh dan
berkembangnya yang namanya kelompok
berpenghasilan menengah kita ingin kalau
saat ini tah pertama ini ada 38% sampai
nanti
2040245 mudah-mudahan ini kita akan bisa
menciptakan 80% populasi kita adalah
middle class income country nah ini
sasaran transformasinya ee mungkin saya
skip aja arah kebijakan sama nah
kemudian terkait dengan ee apa sih yang
lebih spesifik terkait dengan tadi
adalah apa namanya untuk kebijakan
Ketenagakerjaan kami mendorong yang
namanya adalah kebijakan pasar kerja
yang lebih aktif makanya ee ada Ee kita
melakukan beberapa aktivitas yang memang
agar yang namanya pasar kerja di
Indonesia ini menjadi lebihlebih dinamis
ada lima hal yang saat ini kita dorong
terutama untuk ee mendorong Bagaimana
kebijakan Ketenagakerjaan itu tepat
untuk merespon berbagai tantangan dan
peluang yang sudah saya sampaikan
makanya konsepnya adalah bagaimana
adaptif resilien dan juga inklusif lima
hal yang kita dorong salah satunya
adalah reformasi Pendidikan dan
Pelatihan lokasi kemudian optimalisasi
sistem informasi dan layanan pasar kerja
kemudian perluasan kesempatan kerja
kemudian Bagaimana jaminan sosial dan
perlindungan tenaga kerja ini lebih
adaptif dan yang terakhir kita mendorong
hubungan industrial yang harmonis
kemarin kita pada saat hari buruh kita
melaunching yakni
adalah gen Nomor 76 e terkait dengan eh
hubungan
eh Industrial Pancasila cenderung memang
kelihatannya agak sedikit Katakanlah
kembali kepada masa lalu Namun demikian
dengan berbagai kita kajian ternyata
memang kita harusuatkan kembali yang
namanya di sini ikatan nasional kita
sesuai dengan dasar negara kita yakni
adalah Pancasila nah revitalisasi kita
lakukan pendidikan pelatian vokasi pada
intinya adalah ini kalau yang namanya
regulasi ini kita memiliki Peraturan
Presiden nomor 68 tahun 201 tentang
revitalisasi Pendidikan dan Pelatihan
vokasi tiga hal yang menurut saya yang
di sini yang yang satu fokus saja yang
ingin saya sampaikan selama ini kita
akan fenomena antara perebutan urusan
antara Pendidikan dan Pelatihan kalau
institusinya kemaker ini terjadi nah ini
kita dorong dengan adanya revitalisasi
salah satunya adalah bagaimana kita
istilahnya memperjelas urusan-urusan di
dalam secara kelembagaan kalau vokasi
itu ada di
kem pelatihan kem Naker kemudian yang
terakhir adalah penyiapan sistem
informasi pasar kerja itu ada di
Kementerian Ketenagakerjaan dan untuk
melakukan koordinasi ini Kementerian ee
kemenko PMK ini adalah menjadi institusi
yang apa namanya yang EE mengkoordinir
Bagaimana revitalis Perpres 68 ini bisa
berjalan ini beberapa kebijakan Saya
tidak akan menyampaikan secara
detail misalnya adalah mulai dari
membangun sistem informasi pasar kerja
sipk Bapak Ibu sekalian Saya rasa
Indonesia ini sangat besar dan memang
membutuhkan adanya sebuah sistem yang
mampu di sini adalah mengaitkan antara
Demand dan suplai Ketenagakerjaan dengan
sebaik-baiknya minimal adalah data dan
informasi ini mampu bisa di sini
disajikan dengan tepat misalnya adalah
dari sisi yang di situ
direpresentasikan mulai dari institusi
pemerintah pemerintah pusat pemerintah
daerah BUMN BUMD kemudian swasta swasta
dalam dan luar negeri ini mampu kita
hadirkan data yang lengkap istilahnya
kebutuhan kerja apa saja karena dari
sisi dem baru dari sisi suplai ini
betul-betul bisa menyesuaikan dari aspek
dem tersebut sehingga terciptalah sebuah
transaksi yang sangat tepat antara di
dengan suplai Ketenagakerjaan itu ini
pada intinya seperti itu makanya ini ee
ee terkait dengan dengan yang e apa
namanya tadi yang kedua penguatan pasar
kerja kami ee dalam hal ini sesuai
dengan Dengan Dengan apa namanya era
saat ini kita mengembangkan namanya di
sini adalah sistem informasi yang
mendorong agar link dan pasar tenaga
kerja ini bisa terjadi semu layanan
pelatihan vokasi ini bisa diakses secara
single sign on sso melalui web kaker
goid ada layanan terkait skill hub
terkait Bagaimana platform terkait
dengan pelatihan yang memang di situ
disediakan n di situ ada skkni-nya ada
program pelatihan ada kelembagaan
kemudian ada shub yakni layanan yang di
sini memberikan
Bagaimana sertifikasi profesi diberikan
sayaas kita saat ini masih cukup jauhlah
karena dari
13 juta angkatan kerja kita ini masih 11
juta yang memiliki sertifikat kemudian
yang ke selanjutnya adalah karir hub
yakni layanan informasi lowongan
pekerjaan proyek lepas dan informasi
seputar karir yang ini ada di pusat
pasar kerja yang terakhir adalah terkait
dengan perluasan kesempatan kerja yang
ada di situ di dalam bishab Nah ini ee
beberapa saat ini terkait dengan ee
program-program talenta kita mendorong
beberapa tadi di dikoordinir oleh Pusat
Pasar kerja ada beberapa ee program yang
saat ini sedang kita jalankan yakni
terkait misalnya adalah program
ee talenta muda di Indonesia mulai dari
Talent scoting yakni pemetaan
pendampingan dan pembinaan bagi talenta
muda untuk tentunya kita harapkan
melahirkan inovator-inovator baru
kemudian setelah mereka ini lahir kita
juga fasilitasi dengan talen festival
yakni untuk mempertemukan antara talenta
muda dan startup dengan industri dan
juga e Venture Capital kemudian Talent
corner yakni peningkatan kompetensi
talenta muda daerah untuk menyambut
future job sebagai cabang dari Talent
hub ini di setiap unit pelaksanaan
teknis balai-balai pelatihan vokasi jadi
di kemaker itu sudah merubah BLK
laturnya menjadi Balai pelatihan vokasi
dan produktivitas nah kemudian ee apa
namanya ini setiap balaibalai kita
dorong ada satu ruang yang memang di
situ anak-anak muda bisa berkumpul bisa
mereka itu tentunya ee mendapatkan akses
informasi terhadap pengetahuan terhadap
peningkatan keterampilan dan juga adalah
terkait dengan pemodalan yang bisa di di
diusahakan nah ini juga kita ada Talent
K dan ini kita memiliki ee Talent hub ya
ini adalah platform yang kita gunakan
untuk mendukung peningkatan
produktivitas bagi talenta muda di
sektor kreatif digital sosial dan UMKM
nah
eh saya rasa kalau yang terkait dengan
dengan ini apa namanya E peran ASN ini
ee kita semua sudah tahu kita apa
namanya dengan adanya ASN berakhlak dan
saya yakin ee mudah-mudahan tentunya
kita sebagai pelaksana dari kebijakan Ya
kebijakan ini bisabisa bisa betul-betul
kita memanfaatkan bisa memanfaatkan dan
juga merespon tantangan dan peluang ini
dengan sebaik-baiknya demikian yang bisa
saya sampaikan moderator terima kasih
eh saya akhiri ee dengan
e wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
Prof Anwar sudah Berbagi bersama kami
tentunya tadi ada sedikit yang eh saya
garis bawahi juga bahwa kehadiran atau
kemunculan Ai ini juga menjadi salah
satu tantangan begitu ya Prof ya untuk
kami para ASN tentu saja untuk
meng-upgrade diri memperbaiki apa saja
yang harus diperbaiki begitu
meningkatkan kembali talenta-talenta
yang kita punya begitu ya Prof ya oke
Prof Anwar eh selanjutnya ini kita akan
memberikan kesempatan kepada sobat ASN
semua kita akan menuju ke sesi tanya
jawab jadi untuk sobat ASN yang
bergabung di zoom bisa menggunakan fitur
Ris hand atau yang bergabung melalui
YouTube bisa Tuliskan pertanyaan melalui
live chat ya
[Musik]
Baiklah dan ini sudah ada yang e
terhubung bersama kita ini ya profwar
ini ada bu ya
Jawa
at
pagi selamat
pagi
Dis Terima kasih kesatannya
profarenalkan saya pengantar KJA ama Dar
provinsi Jawa
[Tepuk tangan]
saya tadi sudah dipaparkan nah yang
ingin saya ketahui lebih lanjut
Bagaimana sebenarnya peran kemenaker
terutama pada ee bursa kerja pada pasar
kerja untuk mempromosikan Green job ini
kepada para eh pencari kerja usia muda
sehingga mereka memiliki ketertarikan
untuk eh mengembangkan pekerjaan pada
Green job pada masa ke depan terutama
juga terkait dengan bagaimana kita bisa
memperkenalkan Green job ini pada
berbagai aspek eh pekerjaan yang sudah
teridentifikasi dengan eh standar
kompetensinya eh Prof Anwar Sanusi
sehingga bagi kami para pengantar kerja
ini punya informasi yang cukup e bisa
untuk diberikan kepada para pencari
kerja atau calon eh pencari kerja
berkaitan dengan eh prospek dari green
job ke depan saya pikir itu pertanyaan
saya terima kasih
kesempatannya baik Terima kasih Bu Kami
persilakan
Prof terima kasih eh Bu Puspo ee
pengantar kerja utama ee dan juga
selamat ya bu Puspo untuk menjadi
pengantar kerja utama saya rasa
perjuangan tidak mudah ya dan
alhamdulillah Ibu sudah sampai dan untuk
mendapatkan mandat ee sebagai pengantar
kerja utama nah ee betul sekali artinya
sesuatu itu akan bisa membuat orang
tertarik Kalau memang dia mendapat ada
melihat nilai manfaat yang memang itu
akan di akan diperoleh baik saat ini
ataupun masa yang akan datang termasuk
juga Green job ini kan saya yakin e
sesuatu yang yang baru artinya sesuatu
yang memang ee apa namanya
ee tiba yang muncul karena adanya
kesadaran kolektif terutama adalah
bagaimana bumi yang kita tempati ini
betul-betul akan bisa ee menjaga ke
berlanjutan dengan ee keberlanjutannya
jadi ee relasi kita dengan alam ini
bagaimana dengan sebaik-baiknya sehingga
alam pun secara timbal balik dia juga
akan memberikan kebaikan kepada kita
karena alam pun itu saya rasa sama
dengan makhluk yang lainnya kalau kita
baik tentunya Alam juga akan memberikan
timbal baik kebaikan kepada kita
semuanya nah salah satunya Bu menurut
saya Ya pengantar ee sebagai pengantar
kerja kerja ini kan tugas kita ini kan
sebagai fasilitator kita sebagai
pendamping kepada para pencari kerja
kepada orang-orang yang memang ingin
Katakanlah ee mendapatkan informasi
terhadap pekerjaan sehingga mau tidak
mau strategi yang harus kita lakukan
kita harus mengumpulkan mengkurasi
berbagai terutama adalah terkait dengan
Apa sih itu Green job Apa sih
manfaat-manfaat yang memang di sini akan
bisa kita petik dengan kita di sini
adalah mengambil Green job sebagai
sebuah pilihan dan juga yang tidak kalah
penting adalah kita juga bagaimana kita
istilahnya memiliki berbagai best-b
practice yang saya ingin katakan best
practice yang memang di situ
mendeskripsikan secara tuntas terkait
dengan Green job tersebut mulai tentunya
adalah kalau kita berbicara istilahnya
benefit ya keuntungan ini kan kita
berbicara keuntungan bukan secara
ekonomi saja tapi ada
keuntungan-keuntungan yang lebih di luar
dari ekonomi misalnya ada keuntungan
Bagaimana yang namanya alam ini profesi
misalnya Green job ini kita ambil kita
pilih kita tidak istilahnya akan merusak
tapi sebetulnya kita menjaga melakukan
preservasi terhadap alam ini dengan
sebaik-baiknya Bu saya contohnya begini
artinya saat ini misalnya contohnya
terkait dengan penggunaan pupuk ini
kalangan masyarakat ini masih berpikir
bahwa pupuk ini ini adalah untuk yang
namanya di sini adalah e menyuburkan
Padahal kita bukan hanya bicara suburkan
adalah menyehatkan dulu subur kalau
enggak sehat itu juga enggak baik ya
artinya kan ini akan akan mencana kita
menghajar dengan berbagai pumpuk yang
namanya anorganik cepat dia tapi dia di
sini adalah merusak yang namanya unsur
hara alam tapi kalau kita berbicara
dengan anorganik memang ini kadang kalah
tidak langsung bisa apa namanya kita
kita apa dampaknya kita lihat tapi di
dalam long term ini adalah akan
memberikan manfaat karena apa Itu bukan
bicara Subur tapi adalah menyehatkan
disehatkan dulu yang namanya tanahnya
agar tanah tersebut adalah akan dia bisa
memberikan setelah sehat dia tentunya
akan bisa menangkap berbagai gizi-gisi
dari apa namanya dari luar sehingga
akhirnya bisa membantu pertumbuhan
tanaman itu dengan sebaik-baiknya ini
satu contoh case saja belum tentu
case-kes yang lain saya rasa mungkin
pekerjaan kita semua juga Bu kita
bagaimana Nah kita saling melakukan
sharing knowledge terutama adalah
kebutuhan dari tadi lapangan pekerjaan
yang memang di sini adalah eh berbasis
kepada Green J Saya rasa beberapa ee apa
namanya kami minta kepada atas-atas
Ketenagakerjaan Kami coba di digali
informasi selain memang informasi yang
menyangkut misalnya adalah pekerjaan ssw
ya specified Skill worker
pekerjaan-pekerjaan yang di itu bisa
diisi oleh angkatan kerja kita tapi
adalah yang berorientasi kepada Green
job tadi sehingga kalau kita punya dapat
informasinya Saya rasa akan akan menjadi
menarik ee mereka itu mau apa namanya
mengambil profesi itu misalnya ada
peluang contohnya adalah yang saat ini
dinya cukup tinggi misalnya adalah di
Jepang misalnya di Taiwan di Korea ini
adalah negara-negara yang memang selama
ini sudah menjadikan yang namanya
ecoriendly sebagai sebuah Katakanlah
orientasi dan ini adalah yang yang
menurut saya harus kita sajikan dengan
sebaik-baiknya yang kedua Bu saya rasa
ini Bu Puspa ya mohon mungkin kalau di
Jawa Timur ini kan kita ada beberapa
balai-balai uptp kita ya bersama-sama
mungkin sebetulnya kita menggunakan
sarana-sarana yang ada terutama adalah
talen corner tadi yang saya sampaikan
Bagaimana ini menjadi ajang bagi para
talenta talenta muda untuk bisa ngumpul
ngerumpi di situ anak-anak muda itu pada
intinya sebetulnya kalau mereka itu mau
hangout mereka mau kumpul ya ini intinya
kan ada akses internet ada cofe atau
mungkin teh sajian saajian yang memang
di situ bisa dimati yang penting murah
kan Ya tapi kalau di di balai-balai itu
kan malah bahkan gratis ya Nah ini bisa
di internet cukup kemudian dia ruang
untuk dia berdiskusi ada saya yakin itu
kita bisa bareng bareng itu kita juga
sampaikan informasi terkait dengan Green
job itu demikian Bu mungkin
mudah-mudahan bisa menambahkan informasi
dari apa yang Ibu telah sampaikan tadi
selamat Bu Bu puspah Selamat bertugas
senang sekali saya bisa ketemu dengan ee
apa namanya ee JF e utama
ya apa namanya Bu eh Bu Puspa dan tugas
JF utama berat ya ini untuk membina JF
Madya dan di bawahnya selamat bekerja
terima kasih terima kasih Prof
Anwar matang bu Puspa sudah bergabung
dan Prof Anwar Terima kasih ilmunya hari
ini mudah-mudahan dengan pertemuan kita
kali ini meskipun hanya via Zoom kita
dapat mengambil banyak manfaat dari apa
yang disampaikan Prof Anwar Terima kasih
sekali lagi Prof sehat sukses terima
kasihostnya luar biasa nantiang jelas ee
sahabat saya pak ee Himawan ya ini akan
memperjelas kembali terutama untuk
sektor yang lebih lebih apa mikro
selamat semuanya mudah-mudahan e sehat
dan sukses selalu Eh Happy May Selamat
hari buruh
ya is a trampil day ya artinya adalah eh
hari buruh adalah sarana untuk
meningkatkan keterampilan Terima kasih
akhir kalam wasalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam warahmatah wabarakatuh
sekali lagi terima kasih Prof Prof Dres
Anwar Sanusi mpe PHD dan sobat ASN link
presensi sudah dapat diakses langsung
ketik bit.l garis miring hadir seri 16
pada Kolom pencarian Google maupun
Safari link presensi juga tersedia pada
running tag di bawah ini dan juga PIN
chat kolom live YouTube bpsdm ctim tv
bagi sobat ASN yang belum bisa mengakses
link presensi jangan gelisah dan jangan
ragu Jangan risau karena saat ini memang
jumlah peserta yang sedang mengakses
link presensi sedang tinggi jadi sobat
ASN bisa mencoba kembali nanti karena
link presensi akan kami buka sampai
dengan pukul 23 lebih 59 menit waktu
indonesia barat sobat ASN juga
berkesempatan untuk mendapatkan 10
merchandise ASN belajar yang bisa sobat
ASN dapatkan dengan cara aktif sebagai
penanya dan mengikuti kuis di official
Instagram yaitu bpsdm Jatim dan
@wiprocomunication Baiklah sbat SN
jangan ke mana-mana karena kita akan
segera memasuki sesi pemaparan yang
pertama
[Musik]
nah sobat ASN saatnya kita akan memasuki
materi narasumber yang pertama akan
disampaikan oleh peneliti ahli madya
badan riset dan inovasi daerah provinsi
Jawa Timur beliau adalah bapak Dr himwan
estuag SH
[Musik]
MH Selamat pagi pak Imawan Mina Selamat
pagi
Asalamualaikum Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Apa kabar
bapak selalu baik sehat mbakh dan luar
biasa pastinya ya pak makasih iya
selamat hari buruh Pak kemar Selamat
hari buruh Iya my I happy Mayday
mudah-mudahan momentum ini kita berharap
bersama sih kita sebagai ASN juga e
terus meningkatkan meng-upgrade skill ya
menjadi ASN yang lebih baik begitu
pak pak Imawan kami akan memberikan
kesempatan yang Sewu bapak untuk
memberikan pemaparan untuk kita semua
dalam waktu 30 menit Pak Baik baik
monggo silakan Pak Baik terima kasih
ee sebelum masuk ke materi Saya ingin
membaca pantun dulu buat kita
semua setiap hari makan kentang minum
kop minum kopi plus durian segar
cakep Selamat pagi selamat datang hari
ini di channel ASN belajar ye
baik asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi salam sejahtera
buat kita
semuanya Pagi ini saya pertama-tama
ingin berhalal bihalal Mohon maaf lahir
batin
1445 Hijriah kepada semua peserta
eh channel ASN belajar bpsdm Jawa Timur
yang luar biasa ini yang kedua Tentu
saya mengucap hari
buruh 2024 dan hari ini juga kita
memasuki Selamat Hari Pendidikan
Nasional
2024 Bergerak bersama mensemarakkan
Merdeka
belajar Terima kasih saya sampaikan
kepada Pak Ramli bapak Dr RAM yang Mi
kesempatan kepada saya
berpartisipasi ser mengembangkan
kompetensi dari ASN Jawa Timur khususnya
dalam
sebuah proses belajar dengan judul
talenta nasional berdaya saing Global
Selamat pagi juga pembicara yang
terhormat Kino speaker kita Prof Dr Res
Anwar Sanusi
MP demikian juga sahabat saya ibu Dr
NU Dr Anda ekonomi magister science
magister of
Science pagi ini Tentu saya Himawan
sebagai peneliti hukum dan konstitusi
dari badan riset daerah Jawa Timur
sangat berangga dan apresiasi karena
diberi kesempatan untuk turut serta
rasanya ini hal yang mungkin langkah
bagi ASN seperti saya diberi kesempatan
seperti ini
Namun demikian penting buat kita semua
yang hari ini belajar untuk terus
mengembangkan diri supaya kita dapat
memenuhi standar nasional dan mampu
bersaing di era global ada tiga hal yang
ingin saya sampaikan pagi hari ini dalam
kesempatan belajar yang pertama saya
ingin memperjelas kembali mengapa ASN
harus belajar
yang kedua seperti apa sih sebenarnya
ASN dari waktu ke waktu lalu yang ketiga
Bagaimana potret persaingan Global yang
harus kita hadapi dan apa yang harus
kita kerjakan supaya kita bisa memenuhi
menjadi standar ASN yang
pembelajar baik bak Ibu sekalian para
ASN yang saya hormati hargai
pinya tentu ada atau bak yang secara
alamiah itu diberi ada
kemampuan yang itu harus
dikembangkan dan harus terus dipupuk
supaya kita bisa bertumbuh berkembang
sesuai dengananan
CH yang kita kembangkan untuk apa
sebenarnya untuk meningkatkan daya
saing agar apa ya kita more
suc kita lebih baik lebih
sukses lebih baik dari sebelumnya lebih
baik dari yang lainalah sebuah tuntutan
bagi kita untuk berkembang sudah
demikian Mari kita terus melihat diri
kita seperti apa hari ini record kita
terhadap diri kita seperti apa itu
menjadi sangat penting secara khusus
para ASN di Jawa Timur Saya senang
karena bpsdm ini terus
menjadi lembaga corpus University yang
dikembangkan melalui pusat
pendidikan sumber daya manusia di Jawa
Timur
kalau kita punya bakat kalau kita punya
Talent wajib dikembangkan oleh sebab itu
Mari kita lihat Seperti apa
ASN yang hari ini menjadi label pada
diri kita masing-masing terima kasih
tadi Prof Anwar Susi sudah menyampaikan
beberapa tantangan dunia kerja yang
harus dihadapi oleh angkatan kerja
secara nasional Global bahkan tingkat
lokal
tugas kita bagaimana
memenuhi kesempatan kerja itu suka tidak
suka ASN itu apapun namanya dulu dan
sekarang dulu itu ASN namanya pegawai
negeri sipil sikatannya PNS saya sering
memberi J PNS itu pegawai nyaman
sekali dulu
ya mau hadir mau tidak hadir mau
berprestasi tidak berprestasi
pgbs pintar goblok pendapatan sama itu
dulu tapi sekarang tidak lagi karena
sekarang kita ASN namanya aparatur sipil
negara
jadi ada aparatur TNI Polri ada aparatur
sipil kita saya dan Bapak Ibu sekalian
adalah aparatur sipil yang tugas
utamanya sudah
jelas public
Services bapak ibu ada di dinas mana di
Kementerian mana Di opd apapun tugas
utamanya adalah pelayanan publik Mari
kita cek bersama
lanjut kita
cek undang-undang nomor 5 tahun
2014 ada fungsi
ada
tugas kata-kata Saya ulang kembali
pelaksana kebijakan publik pelayan
publik perekat dan pemersatu bangsa itu
sebabnya posisiing ASN di mana pun
berada maka kita tidak boleh menjadi
pemecah pecah bangsa tetapi menjadi
pemersatu lalu apa yang harus kita
kerjakan pelayan publik dan melaksanakan
pelayanan publik tugas saya
bacakan pejabat Pembina itu yang harus
kita terjemahkan dalam kegiatan kita
masing-masing kalau saudara di Jawa
Timur kita mempunyai pejabat Pembina
Gubernur Jawa Timur siapun gubernurnya
maka tugas kita adalah memberikan
pelayanan publik yang profesional dan
berkualit
pertanyaannya Bagaimana kita bisa
melaksanakan tugas memberi pelayanan
publik yang profesional dan berkualitas
kalau kita sendiri tidak mengembangkan
diri sebagai ASN yang profesional dan
ASN yang
berkualitas dalam konteks inilah maka
peran Mari kita melalui forum pagi hari
ini meningkatkan diri untuk bisa memberi
peran yang lebih baik dalam
meningkatkan diri sebagai pelayan
pyelenggara layanan yang profesional dan
berkualitas untuk itu Mari kita belajar
bagaimana lingkungan kita situasi di
sekitar kita Apakah sudah berubah atau
belum Apakah kita tetap Jika tidak maka
seringki kita sendiri tidak mampu untuk
mencapai itu jangan-jangan kita sering
bekerja sama tapi bukan
timbok boleh diberi slide Mbak yang
Timel yang gambar
Timel seringkiali kita kerja bareng di
institusi tetapi enggak nyambung
seringkiali kita bekerja bareng tetapi
tidak satu tujuan maka lupakan yang
seperti itu Mari kita fokus kita coba
untuk
mengembangkan satu kegiatan temtimwork
yang baik Mengapa karena
ASN harus memperarat persatuan dan
kesatuan negara
ASN harus profesional bahkan bebas dari
intervensi politik serta bersih dari
praktik korupsi kolusi dan nepotisme
lanjut hal yang penting juga bagaimana
kita sebagai ASN yang kita lihat haknya
atau
kewajibannya regulasinya itu bagus hak
dan
kewajiban Bagaimana kita bisa menikmati
hak seharusnya Balance dengan kewajiban
Saya tahu bahwa kita apak apalagi di
Jawa Timur kalau sudah tanggal 10
tanggal
15 sudah mulai lihat-lihat ini TPP sudah
cair apa belum
ya Kalau gaji sudah jelas tapi biasanya
yang ditunggu banyak-banyak itu TPP
tunjangan perbaikan penghasilan karena
itu penting bahkan seringkiali yang
dilihat kapan ya libur libur ee libur
dan cuti bersama biasanya ditambahi
dengan cutinya sendiri sehingga bisa
dihitung sehingga liburnya lebih
panjang kecuali kalau itu cuti sakit
cuti tahunan cuti
melahirkan
seringk itu men kadang-kadang saya
melihat ah iki Harp cuti mau cuti karena
dihubungkan dengan libur sehingga
cutinya lebih panjang silakan karena itu
memang hak tetapi Mari kita coba
melihat Apakah kita sudah memenuhi
kewajiban kita secara baik melaksanakan
kebijakan yang dirumuskan oleh pejabat
pemerintah karena kita pemerintah itu
kalau dalam struktur tata negara berada
di presiden
menteri-menteri gubernur bupati dan kita
berada di gerbong yang gede ini karena
di sisi sana ada DPR yang legislasi di
si
ada peradilan yang bukan bagaian nah
kita ini bagian dari penyelenggara
pemerintahan dengan cara menaati
peraturan perundangan melaksanakan tugas
kedinasan Bapak Ibu sekalian para
ASN inilah rumah dan kondisi diri kita
dari dulu sampai sekarang
kalau toh pun ASN itu berubah-berubah
kondisi perlakuannya karena memang
regulasinya berubah Mari kita tantang
bagaimana kita melihat lingkungan hari
ini pertama Mari kita lihat tantangan
lingkungan kita yang sudah berubah Bapak
Ibu sekalian yang pertama kita tahu
sekarang di sudah melampaui era industri
4.0 Pak Anwar Sanusi tadi sudah
menyampaikan di era industry
4.0 apa yang
kita
hadapi sekarang hampir semua kegiatan
hidup kita itu dilakukan dengan
menggunakan
operasionalisasi mesin-mesin
apa yang enggak bisa kita kerjakan hari
ini
Ya
semua
kawan-kawan saya kira tahu semua hari
ini kita bisa hadir karena ada
mesin-mesin bahkan sekarang ini sudah
dalam bentuk kecil-kecil dengan pola
desentralisasi komponen-komponen itu
menjadi lebih kecil
yang keempat ada kolaborasi manusia
dengan
mesin jika kita mau mengambil keputusan
maka tidak boleh tanpa ada data yang
akurat hal-hal yang ini saya kira
terjadi di luar otomatisasi sudah jalan
bahkan data sudah sering kita
pertukarkan tadi disampaikan bagaim mana
data tingkat pengangguran terbuka secara
nasional
tingkat pendidikan yang sudah
disampaikan oleh pwar Sanusi kita bisa
melihat bahwa pertumbuhan angkatan kerja
dan yang lain nah Pertanyaan yang perlu
kita
lihat Seberapa jauh ASN juga terlibat
dalam menggunakan kan teknologi
digital
seberapa mampu kita
menggunakan internet untuk
kegiatan-kegiatan birokrasi
kita bahkan sekarang kecerdasan buatan
dan teknologi lainnya apa yang kita
lakukan misalnya ASN melakukan pelayanan
hari ini semua dengan model
otomatisasi
dengan online sistem
dalam sistem perizinan sekarang sudah
menggunakan namanya
USS online single
submission Iya dalam satu sisi tapi
seringkiali ngadat itu onlineennya
seingga tidak menjadi online single
submion yang biasanya cepat tetapi
menjadi online ossnya or
selesai-selesai ini menjadi harus
menjadi introspeksi kita dalam situasi
4.0 apa yang kita lihat lanjut
tantangannya satu kita melihat
bahwa perlu penguasaan
teknologi perlu meningkatkan
inovasi tetapi juga kita harus melakukan
Tata regulasi yang lebih
baru Namun demikian tentu keamanan cyber
juga harus kita
jaga tadi ada disrupsi pekerjaan
disampaikan oleh R Anwar dulu ini
sebagai pekerjaan yang pokok dan
menghasilkan banyak
pundi-pundi ternyata
JAT sudah kehilangan semua dulu ada
kantor-kantor ada Maaf ada bisnis-bisnis
tiket misalnya ada di Jawa Timur itu ada
sebuah tiket yang luar biasa orang kalau
beli tiket pasti ke situ sekarang dari
kita sudah bisa pesan tiket sekarang
dari rumah kita bisa membayar
semuanya semua menggunakan online system
artinya menggunakan teknologi nah Oleh
sebab itu kita perlu mengembangkan
inovasi lalu
beradaptasi mengembangkan kompetensi
berkomunikasi dan di dalam layanan
tuntutan akan transparan dan
akunabilitas dalam konteks-konteks
seperti ini pertaruannya bagi
ASN adalah menjaga
integritas dan membangun keseimbangan
hubungan manusia dan teknologi Bapak Ibu
ASN yang saya hormati
4.0 ini sudah tidak bisa
kita hindari kita tidak bisa mengindar
tetap kita harus masuk kita harus
mencoba
membenai diri untuk meningkatkan
penguasaan
teknologi Saya
yakin lomba-lomba inovasi sekarang sudah
jalan dan berbagai opd juga sudah
memperbaiki kalau dulu layannya
konservatif sekarang sudah menggunakan
teknologi kalau industrinya sudah 4.0
Bagaimana dengan masyarakatnya
lanjut nah
masyarakat kita sekarang sudah
masyarakat Apa yang disebut sebagai era
Society
5.0 apa yang terjadi dengan era Society
5.0 kalau tadi dengan industrialisasi
industri itu orang fokus pada
pengembangan teknologi sekarang kita
bergantung kepada human concentrnya mana
bagaimana orang sekarang fokus pada diri
sendiri kapa begitu karena dia tidak
perlu ke mana-mana dengan satu alat ini
dengan artificial intelligence dia bisa
belajar dia bisa pesan makanan
bisa memerintah orang bisa mengawasi
pekerjaan dan yang lain sehingga
seringkiali di
society0 orang itu fokus pada dirinya
ini ciri khas hari
ini apa saja tidur di rumah Bisa pesan
makanan tidur di rumah bisa dengan alat
rumahnya sudah bersih karena bisa
menyuruh orang lain dengan ini
sehingga situasi sekarang ini banyak
orang
berkonsentrasi pada dirinya sendiri
tetapi itu fakta yang terjadi hari ini
ini ya
dan dalam perkembangan ciri khas ini
manusia berkolaborasi pada mesin kalau
tidak ingin dikatakan sebagai bergantung
pada mesin karena memang iya hari ini
kalau enggak ada alat ini enggak ada
alat ini enggak ada alat ini kayaknya
hidupnya Enggak
lengkap ya yang ketiga internet
everything semua bisa diperintahkan
melalui proses internet yang seperti
saya katakan tadi
keempat untuk mengatasi persoalan sosial
sekarang juga teknologi bisa digunakan
masyarakat bisa menggunakan keamanan
semuanya bisa dijaga dengan teknologi
dan yang paling penting orang mencoba
melakukan
peningkatanitas ya Green Ener Green
sekarang sudah menjadi tuntutan dari
masyarakat Society 4.0 lanjut nah Apa
kira-kira yang harus kita kerjakan
bersama dalam masa
ya suka tidak suka hari ini Teknologi
akan lebih
canggih kemudian
manusia harus berkolaborasi dengan mesin
manusia mesin mesin manusia manusia
mesin bahkan sudah dicetak sekarang
boneka-boneka atau alat yang pekerjaan
itu bisa diambil alih oleh mesin yang
biasanya dikerjakan oleh
manusia
kemudian fokus pada manusia dan
kemanusiaan itu harus penting ya
Meskipun kita bisa kerjakan semua dengan
mesin tetapi manusia harus tetap
dimanusiakan bahkan hari ini keterbukaan
dan kolaborasi antar instansi harus kita
kembangkan Saya masih ingat eh pesan Ibu
Gubernur dulu satu data kita rembuk
nyekrup lalu kohesivitas antara opd dan
yang lain di dalam mengerjakan satu
pekerjaan inilah tuntutan satu persoalan
di dalam masyarakat yang harus kita
layani tidak bisa cukup kita kerjakan
sendiri tetapi harus
kitaergikan peningkatan ketampilanecah
masalah yang makin Kompleks harus kita
lihat bahkan kekuatan cber itu harus
digunakan Namun demikian komunikasi
efektif harus kita tingkatkan dan
kemampuan literasi dari masyarakat itu
cukup meningkat tantangan yang terakhir
lanjut era yang sekarang sudah kita
ikuti bersama dan sudah tidak bisa kita
hindari sering disebut Era fuka
vol UNC kemudianleity dan
AMB kawan-kawann
pembelajar situasi kita ini rentam cukup
berubah sekarang begini sekarang begitu
di Timur Tengah ada banjir yang gak
pernah kita dengar
dulu di sekitar kita
suhuah-ung situasi lingkungan juga juga
sangat
berubah
keputusan bisa berubah setiap waktu era
teknologi membantu dan membuat suasana
itu sulit untuk
diprediksi Oleh sebab
itu banyak sekali hal-hal yang penuh
ketidak
pastian sulit sekali memprediksi secara
akurat bahkanasi yang tersedia mungkin
terbatas atau tidak bisa diandalkan lagi
untuk membuat keputusan harus banyak
membuat
pertimbangan situasi masyarakat
perkembangan kondisi sangat kompleks
pengaruh satu mempengaruhi yang lain
situasi di dunia yang sana mempengaruhi
dunia kita situasi mempengaruhi di sini
Jadi seakan-akan bahwa begitu cepatnya
situ itu berubah dan sulit diurai sering
kali dan yang terakhir akibatnya adalah
ambigui ada situasi gamang seorah Allah
ada standar ganda dan yang
lain fakta penuh
interpretasi
informasi sangat banyak dan itu harus
kita
pilih yang kadang-kadang bisa
salah kemampuan kita menggunakan
it harus
hati-hati harus penuh check and Reck
terhadap semua informasi yang kita
lakukan oleh sebab itu
lanjut dalam situasi fuka ini Suka tidak
suka tantangan ASN apa saja yang harus
terjadi dalam kita harus cepat
beradaptasi dengan perubahan kawan-kawan
Siapa yang tidak cepat beradaptasi maka
akan ketinggalan
ya Dalam rangka apa menghadapi
ketidakjelasan dan
ambigui Mari kita
juga melihat
bahwa harus mampu bekerja di bawah
ketidakpastian yang pasti kita setiap
bulan dapat gajilah dan remunerasi
ya harus kita meningkatkan transformasi
dan anggota diri
dan untuk itu kompetensi harus kita
tambah kapasitas kita mampuan kita harus
juga
diort Namun demikan kita harus
memelihara integritas dan moralitas
karena it karena era fuka itu
membutuhkan orang yang
mempunyaiembang budaya kerja yang
adaptif dan
inovatif dari tiga hal
itu poin-poin yang terakhir ini adalah
poin-poin yang
penting tidak Oleh karena itu untuk ASN
belajar ASN yang bertalenta nasional
untuk bisa menghadapi Global maka tidak
ada kata lain kita harus meningkatkan
kompetens
belajar terus belajar terus belajar
terus belajar menyesuaikan terus
menyesuaikan beradaptasi ber dengan
perubahan seperti saudara
didd kalau ada ganti pimpinan bukan
pimpinan yang harus menyesuaikan dengan
saudara tapi saudara yang harus
menyesuaikan dengan pimpinan yang baru
Nah itu namanya belajar
beradaptasi tetapah untuk terus
mengembangkan
kapasitas menutup dari proses ini lanjut
Mbak Mari kita tetap berfokus pada apa
yang disampaikan oleh Presiden beberapa
kali saya kira kita adalah ASN yang
harus berakhlak
berorientasi pada
pelayanan memiliki
akuntabilitasability itu tanggung jawab
moral yang tinggi lalu mempunyai kita
harus orang yang kompeten silakan look
into to yourself lihat diri saudara
sendiri Kompetensi yang saudara punyai
Seperti apa untuk mendukung kinerja yang
ketiga harmonis harmonis di lingkungan
kerja harmonis berhubungan dengan
masyarakat loyal Iya pasti saya dan
saudara harus loyal loyal pada tugas
loyal pada kewajiban sebagai ASN loyal
pada perintah yang diberikan oleh
pimpinan
yang dalam rangka melakukan layanan
publik lalu yang ketiga adaptif Ayo
absorsi adaptif kalau ada perubahan ada
situasi-situasi tetap Cepatlah kita
beradaptasi menyesuaikan diri dan yang
terakhir bersedia untuk berkolaborasi
jangan dipegang sendiri jangan diambil
sendiri jangan hanya untuk diri sendiri
tetapi harus mampu untuk mengembangkan
kolaborasi demikian yang terakhir
kata-kata saya terima kasih untuk
kesempatan pagi ini apa yang perlu Dakan
Mari kita tumbuhkan kreativitas sosial
kohesivitas sosial buka diri belajar
dengan
lingkungan lalu di tempat kerja
menerapkan The Power of we bukan me
bukan I Mari kekuatan kita bersama kita
kembangkan karena kesediaan bekerja sama
dengan lingkungan tetap bersedia untuk
belajar jangan lupa ASN yang
mengembangkan ide
kreatif Man of idea Ayo sekecil Apun
usulan idea kita sampaikan kan kita
berani menyampaikan memberi warna
terhadap perkembangan di tempat di mana
kita bekerja enggak usah yang jauh-jauh
di tempat kita bekerja lalu mewujudkan
dalam tindakan Man of action
lakukan do do dan Oke l terakhir
berupaya menjadi lebih baik untuk
mencapai prestai Man of achievement
Terima kasih untuk semuanya Terakhir
Terima kasih kesempatan pagi hari ini
satu pesan saya dalam berkinerja kita
tidak hanya bekerja sama hendaknya
ditumbuhkan nilai hidup
bersama tidak hanya melihat kekurangan
yang lain tetapi selalu bersedia
mencukupkan yang kurang dan
melengkapinya untuk kebaikan bersama
Terima kasih himwan Pagi
ini saya
akhiri ik asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
Pak imbawan eh kita sebagai ASN seperti
yang disampaikan Pak ibawan kita harus
kreatif Ayo Munculkan ide-ide baru di
tempat kerja kita supaya kinerja kita
juga semakin menjadi lebih baik begitu
ya pak
Imawan Baik terima kasih dan selanjutnya
pak Imawan kami mohon untuk tetap berada
di link Zoom kita karena sobat ASN
setelah ini kita kita akan lanjut ke
sesi tanya jawab ya dan untuk sobat ASN
yang bergabung di zoom bisa menggunakan
fitur rise hand atau yang bergabung
melalui YouTube bisa Tuliskan pertanyaan
melalui live
chat masih bingung cara daftar webinar
di romah SN langsung saja Check This Out
pertama buka browser kalian bisa melalui
handphone maupun laptop selanjutnya
ketik rumah ASN by PKD Provinsi Jawa
Timur khusus untuk ASN PPR Jatim login
dengan akun Master setelah itu masukkan
NIP dan
password Setelah kalian ada di branda
rumah SN pilih menu webinar yang ada di
sebelah
kiri lalu pilih webinar yang akan
diikuti dan klik
buka selanjutnya registrasi terlebih
dahulu dengan cara klik registrasi yang
berwarna hijau setelah registrasi jangan
lupa update data kalian dengan cara klik
update informasi sertifikat dan Pastikan
data kalian benar dari nama NIP jabatan
dan instansi tempat kalian bekerja lalu
klik Oke untuk mendapatkan sertifikat
Kalian juga perlu mengisi survei dengan
cara klik isi kuisioner setelah itu klik
[Musik]
submit Setelah semua persyaratan
terpenuhi Sekarang Anda dapat mengunduh
sertifikat webinar Jangan lupa untuk
memberikan kami feedback dengan cara
klik creating webinar Nah sekarang sudah
paham kan cara mendaftar sampai
mendapatkan sertifikat nya setelah
mendapatkan sertifikatnya kalian enggak
mau kan sertifikatnya tidak diakui yuk
simak penjelasan teknis Bagaimana cara
mengupdate data di diclab teknis atau
seminar pertama pilih menu integrasi
cisn pilih menu riwayat diklab teknis
yang kemudian akan muncul tampilan
berikut dan selanjutnya tekan
tambah setelah muncul pop up sobat ASN
bisa mengisi data sesuai dengan soat SN
miliki mudah bukan yuk ikuti webinar
series yang ada di rumah SN dan sampai
bertemu di series berikutnya
[Musik]
baik sobat ASN saatnya kesempatan sobat
ASN semua untuk bertanya ke pak Imawan
ya tentang apa yang sudah disampaikan
tadi Mungkin ada sesuatu atau
pertanyaan-pertanyaan yang dari tadi
sudah tidak sabar untuk dikemukakan kami
persilakan Sekarang saatnya
m ini sudah
ada kita sudah berab yaitu
B
daritar Selamat pagi
Pak Selamat
pagieng sangat
jel ter kasih
pak Imawan ee sekilat ketika Kemarin
saya lihat tema dari webinar ini terkait
talenta nasional berdaya saing global
itu saya langsung terkejut terus
orang ini seperti sesuatu yang besar
sesuatu yang luar
biasa dari kacamata saya Pak Himawan
sebagai seorang ASN yang ada di daerah
yang tupokinya terbatas eh eh tupoksinya
terbatas di pelayanan pimpinan seperti
itu nggih mohon maaf ee izin yang yang
ingin saya sampaikan adalah akhir-akhir
ini ee banyak sekali konsep-konsep itu
yang menurut saya
eh anti kontra e kontra dengan konsep
daya saingi ini ee untuk menjadi yang
terbaik ee daripada yang lain untuk
berprestasi untuk berkompetisi itu ada
ee banyak sekali konsep-konsep yang
akhir-akhir ini mulai mainstream di
anak-anak muda Pak Himawan salah satunya
adalah ee ee terkait kita itu sering
mendapatkan paparan paparan dari ee
buku-buku yang M seller atau dari sosial
media bahwa Ee kita itu enggak perlu
hidup ee menjadi yang terbaik hidup saja
biasa-biasa saja karena
ee tuntutan menuntut diri sendiri untuk
menguasai segala bidang baik itu di
digital e data analis atau bahasa
pemprograman menguasai bahasa asing
menguasai ee soft skill dan segala macam
itu tidak kita tidak akan pernah bisa
karena itu bagian dari ee mereka
biasanya menyebutnya sebagai Toxic
positivity sesuatu yang bagus eh tetapi
itu sebenarnya meracuni kita itu apa
namanya tidak baik untuk kjihatan mental
begitulah kurang lebihnya bahasanya
anak-anak sekarang begitu Pak Selain itu
eh apabila e dalam pengembangan diri eh
di tupoksi kita apalagi contohnya di
tupoksi saya di pelayanan pimpinan
apalagi juga di tupoksinya teman-teman
di Kecamatan atau teman-teman di
kelurahan itu sepertinya tidak
mengharapkan atau tidak membutuhkan
pengembangan skill-skill atau
pengembangan diri yang yang muluk-muluk
begitu pakwan Itu sudut pandang yang
saya pikir kok ada benarnya juga tapi
kontra dengan e materi saat ini mungkin
bisa e dibantu untuk mencari titik
tengahnya begitu pakwan Terima kasih
baik terima kasih Pak rinci takwa dari
pemk Blitar Sudah tadi mengajukan
pertanyaan Monggo pak Imawan kami
persilakan untuk menjawab pertanyaan
dari Pak R Baik terima kasih Mas rinci
takwa dari kabupaten Blitar ini
Eh mungkin duren sudah habis ya ini
rambutan juga sudah habis di Blitar
belum musim lagi ini ya
Baik terima kasih Jadi begini mas saya
menyadari kita ini sering merasa bahwa
berada pada situasi yang di persimpangan
namanya ya itu yang yang saya kira kita
sama-sama tahu bahwa situasi ambiguitas
Itu di mana-mana ada tadi itu yang
disampaikan sebenarnya adalah fakta
ambigu ya ya berstandar ganda yang satu
begini yang satu begini
belajar yang sangat berkualitas besar
ternyata yang dihadapi di masyarakatnya
ya begitu-begitu aja kan gitu
eh Mbak tolong saya putarkan Mbak yang
yang e video saya Mbak Eh host yang
video Mbak putarkan yang video nah ini
Monggo gak apa gak apaa Saya dari
petugas sensus mau data Pak Oh iya nama
bapak
siapa nama Bapak saya
Abdurahman bukan nama bapaknya nama
bapak
sendiri Iya itu abdulahman itu bapak
saya
sendiri nama saudara maksud saya nama
saudara siapa Oh nama
saudara saya yang paling barap itu
Iwan yang kedua itu
IB Terus yang paling bat itu
Samat bukan nama kakak adiknya nama
saudara
sendiri Iya itu saudara saya saudara
kandung gimana ya ya sudahahlah Pak saya
mau muter ke yang lain dulu ya Pak nanti
saya ke sini
lagi
Mas ini contoh video yang sederhana tapi
maknanya
mendalam sehebat apapun pengetahuan kita
setinggi apapun pengetahuan kita kita
akan dihadapkan pada ada suatu fakta
yang kita sendiri bingung menghadapinya
gitu itu pasti Oleh sebab itu saya kira
enggak apa-apa mas kita belajar yang
jauh tetapi tetap ASN harus menjadi
seorang pelayan yang siap menghadapi
kesulitan di manaun Ya saya tahu
tantangan saya di provinsi tantangan
panjenengan di
Kabupaten juga tidak sama
Ya sehingga apapun yang kita kerjakan
apapun yang kita pelajari itu ada yang
nama untuk kepentingan personal enggak
apa-apa itu kapling-kapling pada diri
kita itu memang harus kita tat secara
personal lantas mana yang bisa kita
gunakan dalam rangka
mensupport pekerjaan kita sesuai dengan
tugas kita masing-masing terlalu canggih
yang dihadapi enggak pas juga enggak
nyambung nanti ya kan tetapi tidak tahu
apa-apa kemudian diberi tugas yang
kemudian membutuhkan skill yang lebih
juga kita kelabakan Oleh sebab itu
memang kalau anak muda yang mungkin
belum belajar belum punya pekerjaan
seringki ini
eh Mereka ada di dunia yang ragu-ragu
mas karena dia memandang
masa depan ke kanan ke kiri ke kanan ke
kiri mendengar dari sana sini mereka
menjadi apa yang disebut angkatan penuh
keraguan tetapi bagi kita
ASN belajar itu
perlu memahami yang lebih besar perlu
Kapan dimanfaatkan tunggu waktu nah itu
yang paling penting oleh sa itu bagi
saya saya ee
setelah 12 tahun menjadi pejabat
eselon saya harus menjadi peneliti
Enggak apa-apa ini dunia baru yang harus
saya
hadapiga sekarang saya menyiapkan diri
semua membaja diri
semua semua saya Tata Nah itu adalah
adaptasi namanya Mas ya jadi pengetahuan
yang tinggi kemampuan yang tinggi tetap
harus
di temani oleh
kemampuan mengadaptasi Saya kira pesan
saya tadi sosal cohesivity itu harus
kita kembangkan kohesivitas kitaitus
dengan masyarakat dengan sekitar itu
menjadi modal yang besar kalau saya
tetap kita harus tetap mengembangkan
diri menguasai
teknologi menguasai informasi tinggal
Kapan kita menggunakan saat kapan itu
diterapkan itu yang kita harus bijaksana
ASN yang hebat adalah ASN yang
menyediakan diri secara fly tetapi
menunggu saat kapan menggunakan sesuai
dengan situasi yang dihadapi Saya kira
itu mas jawaban saya mudah-mudahan ini
bisa memberi inspirasi kepada
panjenengan tak delok si enom Nah nanti
masih ada waktu yang banyak harus
bersedia mengembangkan diri Makasih saya
kembalikan kepada
moderator Baik terima kasih pak Imawan
nah Terima kasih juga untuk pak rinci
takwa dari pemkap Blitar ya Sekali lagi
sebagai ASN apapun tantangan di depan
bagaimanapun beratnya tantangan di depan
kita harus punya problem solving apalagi
masih muda nih Itu tadi yang disampaikan
oleh Pak Himawan Terima kasih sekali
lagi Dr Himawan Estu Bago SH MH matur
nuwun pak sehat dan sukses selalu Sampai
berjumpa lagi giih Matur Nun sanget Mbak
Matur nuun Matur Nun Asalamualaikum Iya
Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh Terima kasih sekali lagi dan
teman-teman ASN sobat ASN Bagaimana
masih semangat ya oke tepuk tangan
dong kita lihat semangatnya sudah
semakin siang ya kan kadang-kadang kalau
dengerin materi Terus agak-agak eh
kesliut kalau bahasa bahasa Inggrisnya
ya kesliut gitu tapi saya yakin semuanya
masih semang bangat ya kali ini karena
ASN ASN yang bergabung di sini adalah
ASN ASN yang luar biasa siap menyambut
Indonesia emas oke langsung saja kita
akan menuju ke narasumber yang kedua
Siapakah narasumber yang kedua ini ee
nanti kita akan ee kasih tahu kepada
semua sobat ASN ya
[Musik]
nah narasumber kita yang kedua ini juga
beliau merupakan perempuan yang luar Bi
biasa begitu ya Kartini masa kini Wah
keren pokoknya beliau adalah koordinator
program studi magister PSDM Universitas
Air langangga Surabaya Ibu Dr Nuri
herowwati d r EC MSI
[Musik]
MSC Selamat pagi
IB Selamat pagi Mbak Alhamdulillah sehat
iburi Alhamdulillah sehat alhamdulillah
siap berbagi ya untuk para ASN hari ini
Bu siap
insya sedikit saja boleh kita dikasih
clue atau
Disya apa yang ingin disampaikan nanti
untuk ASN belajar hari
ini Baik
jadinya l itu dari Pak
himwan jadi Pak Himawan ini teman saya
sahabat
saya mulai dari UN Sampai sekarang masih
sahabata kasih
Mbak jadi
Eh bagaimana intervensi Human Resource
gitu ya untuk peningkatan Talent
managementen ini dalam konteks change
gitu ya jadi eh Talent manem konteks CH
manement gitu baik siap Terima kasih Bu
Nuri sebelumnya untuk waktunya kami
berikan kesempatan untuk pemaparan 30
menit Monggo silakan Ibu Dr Nuri
Herawati Dra EC MSI MSC silakan Baik
terima kasih saya coba share screen
baik eh Bapak Ibu para ASN calon leader
Eh masa depan gu ya eh hari ini Terima
kasih sekali saya diberi kesempatan
untuk memberikan sedikit sharing gitu ya
Eh tentang Talent Management yang
seperti saya katakan tadi dalam konteks
Chin gitu ya dalam konteks perubahan
artinya Bagaimana cara kita merubah gitu
ya merubah SN eh pola pikir mindset
perilaku eh ASN gitu ya Eh dalam konteks
Talent Management ini Mungkin beberapa
teman sudah eh memahami eh kenal dengan
saya Gitu ada satu mungkin yang belum
disebutkan tadi sudah disebutkan saya
adalah koordinator program studi
magister pengembangan sumber daya
manusia eh pasca sarjana Universitas
Erlangga Jadi kalau saudara t Kalau Pak
Himawan bilang belajar belajar belajar
Nah silakan belajar di tempat saya gitu
ya saya akan bantu hanya 1 setengah
semester eh 1 tahun setengah ya 3
semester gitu Kami sudah ee ee bekerja
sama dengan beberapa pemkap mungkin di
sini ada pemkap Pamekasan Nganjuk dan
Belitung gitu ya Nah ee ini sudah
menjadi klien Kami sekarang dengan PLN
nah materi ini adalah salah satu dari
materi ee yang akan didapatkan mahasiswa
kami gitu ya Nah selain ini yang sebelum
eh belum ditulis di sini adalah saya
juga konsultan konsultan di beberapa
Pemda dan juga di
eh beberapa perusahaan gitu terutama
dalam bidang remuneration system
performance management dan
organizational
develop baik kita langsung masuk ke
pemateri bapak ibu jadi
eh Talent manajementen dalam konteks
change ini Nah ini salah satu cara Human
Resource management intervention Jadi
bagaimana sih mengintervensi gitu ya
cara mengintervensi seseorang eh di
organisasi kita sehingga eh dia akan
menjadi Talent yang kita harapkan nah
jadi ini termasuk change yang diplan
jadi change yang memang kita rencanakan
ya perubahan yang memang harus kita
rencanakan yang pertama tujuannya adalah
apa attraction gitu ya untuk menarik
menarik teman-teman ASN atau anggota
organisasi kita itu mau terlibat secara
aktif gitu ya aktif dalam Talent
Management yang telah lakukan oleh
organisasi beberapa pemkap sudah
melakukan ini saya rasa kemudian
development Nah mungkin Bapak Ibu tadi
sudah belajar tentang n Gade gitu ya n
Gade nah n Gade ini Eh kalau dia digd 1
2 3 Ya jelaslah itu yang harus
dikembangkan 456 juga harus dikembangkan
pastinya nah yang rawan ini adalah yang
789 gitu Ini adalah orang yang masuk di
789 ini adalah orang-orang yang punya
talenta tinggi ya Nah kalau di beberapa
organisasi yang saya tanganin untuk
Talent manajemen ini di
perusahaan-perusahaan swasta itu
kemungkinan risannya akan tinggi ya yang
masuk di 789 ini sehingga orang-orang
yang masuk di GR 789 ini yang memang
orang-orang yang potensial itu harus
dikembangkan ya harus
dipertahankan gitu ya karena ini orang
potensial yang nanti akan menjadi
leader-leader di unit-unit organisasi
tersebut atau kalau di dalam eh
eh pemerintah daerah tentunya di
skpdskpd gitu Ini harus diopening ya Nah
ada tiga cara yang ditawarkan yaitu
coaching and mentoring ada yang kedua
adalah leadership development dan yang
ketiga adalah Career planning and
development guu ya ya kita akan bahas
satu persatu yang pertama adalah
coaching and mentoring
beberapa eh literatur itu menyatakan
bahwa coaching sama mentoring itu beda
gitu tetapi intinya sama yaitu untuk
meningkatkan kapasitas seseorang untuk
meningkatkan kemampuan seseorang gitu ya
kalau mentoring itu lebih pada Bagaimana
senior ngajarin juniornya orang yang
sudah berpengal
mengajari untuk yang ee belum
berpengalaman sehingga
eh performance-nya akan meningkat itu
kalau coaching ini lebih pada pembinaan
gitu ya pembinaan individu yang
mempunyai mungkin perspektif yang
berbeda sehingga dia bisa membantu
Eh bisa dia bisa memperjelas gitu ya
tujuan pribadinya tujuan individunya dia
sebagai individu Fit dengan tujuan
organisasi gitu ya jadi nanti e kita
bicarakan di yang ketiga ya Yang eh Yang
tentang karir ya bahwa tujuan organisasi
dengan tujuan individu itu harus Fit
untuk karir sukses di dalam organisasi
nah eh coaching itu arahnya ke sana gitu
ya memfitkan antara tujuan individu
dengan tujuan organisasi termasuk
Bagaimana gaya perilaku dan kinerja
sebagai contoh ya Eh sebagai contoh
adalah contoh di eh sebuah organisasi
ini sebuah organisasi tentang executif
coaching gitu ya executif coaching pada
Global news dan eh cable Network G ya
Jadi ada proses coaching nah ini adalah
sebetulnya perubahan dari visi misi
organisasi ya seperti yang tadi
dijelaskan oleh Pak Himawan kita harus
change harus berubah ya termasuk
perubahan ini global perusahaan ini
global news dan cable Network ini harus
berubah berubah ke mana Ke digital news
gitu ya ke digital news saat itu ke
digital news dulu news belum digital
sekarang dia harus ke digital news gitu
ya jadi organisasi itu harus adaptif
terhadap
dari
stakeholdernya ya stakeholder itu apa ya
Eh konsumen misalnya pemerintah dan
sebagainya ya Nah lingkungan di
organisasinya kemudian dia menunjuk Mar
Alex Mars ini yang akan disiapkan
menjadi CEO gitu ya menjadi CEO untuk
perusahaan yang eh ke Global eh apa ke
digital news ini ya jadi dia menunjuk
Alex Mars kira-kira ya organisasi ini
untuk disiapkan menjadi CEO untuk eh
digital news ini di perubahan ya tadi
perubah dari yang belum digital menjadi
digital dan dia sudah menyiapkan Si Alex
Mars ini nah sehingga eh di sini
dibutuhkan orang yang mempunyai
kemampuan adaptasi dengan baik pada
organisasi yang kompleks Kompleks ini
adalah tadi itu digital news ya digital
news menjadi digital news nah dia harus
Si Alex Mars ini harus
diitkan antara kebutuhan organisasi
dengan Kebutuhan
individu sebelumnya saudara Alex Mars
ini adalah jurnalis gitu ya jurnalis
yang top nah Nah kalau sudah menjadi CEO
tentunya itu butuh strategic thinking
yang tinggi yang besar sama dengan
saudara gitu ya Misalnya ini Saudara
akan dipersiapkan menjadi kepala SKPD
Nah kalau sudah menjadi kepala SKPD
tentu mikirnya bukan mikir yang
rutin-rutin bukan hanya sekedar
menggugurkan kewajiban gitu ya tetapi
berpikir strategis
mengkaitkan visi misi
organisasi sampai
ke opd saudara di SKPD saudara ya
Misalnya eh penurunan kemiskinan dari
pempr gitu ya dari pempr punya eh eh
visi misisi penurunan kemiskinan pemk
pemkot juga penurunan kemiskinan
tentunya ya Ging dari nah tentunya kita
harus mempunyai kepala-kepala SKPD yang
mempunyai mindset gitu ya mindset yang
berpikir strategic strategic thinking
dan strategic change gitu nah dalam
kasus ini yang untuk perusahaan di eh
Global news ini dia mempersiapkan
si dulunya dia hanya top jurnalis
jurnalis top gitu ya sekarang dia Harus
berpikir strategis Nah siapa eh yang
menyiapkan ini didampingi oleh konsultan
mungkin saudara pernah dengar dengan Odi
profesional gitu ya Odi profesional jadi
disiapkan gitu nah ini contoh proses
coaching saudara dan hasilnya bagaimana
pendampingan ini dilakukan terus-menerus
yang dulunya Dia Si Alex Mars itu hanya
berpikir membuat berita-berita yang
menarik sekarang dia Harus berpikir
organisasi ini dibawa ke Man gitu ya
agar dia bisa Sur agar dia bisa sustain
beradaptasi dengan
perubahan 2 tahun baru
kelihatan Nah itulah proses coaching
gitu ya jadi lebih melibatkan banyak
pihak di sini melibatkan manajer dan
para
eksekutif nah eh apa sih tujuannya tentu
tujuannya adalah developing poal ya t
untuk meningkatkan kompetensi
atau mfasilitasi perubahan seperti yang
eh saya contohkan di eh Global new yang
kedua
adalahting jadi ini melatih seseorang
gitu ya melatih seseorang supaya kalau
dia jadi Ce Jadi kalau saudara jadi
kepala SKPD itu Ketika Harus berpikir
strategis Seperti apa ketika dia
menghadapi permasalahan Apa yang harus
dilakukan gu ya Jadi kalau kadang-kadang
kita menemukan bahwa jabatannya sudah
elelon 2 Nah kalau sudah eson 2 itu kan
harusnya sudah strategic thinkingnya
tinggi gitu ya tetapi masih banyak yang
nyaman gitu ya dengan melakukan
aktivitas yang sehari-hari aja itu di di
perusahaan-perusahaan juga banyak
seperti itu gitu ya jadi karena dia ee
meniti dari bawah jadi dia sangat paham
dengan pekerjaannya dia lebih nyaman
untuk melakukan pekerjaan
rutinitas Padahal kalau sudah di jabatan
tertentu gitu ya menjadi kepala unit
Kepala Bidang dan sebagainya ada
tuntutan untuk berpikir strategis gu ya
jadi tujuannya coaching ini adalah
sounding gitu ya sounding itu kalau kamu
nanti jadi eh kepala SKPD harus seperti
apa ke ada e
kemudian addressinging behavi eh untuk
mengurangi perilaku-perilaku menyimpang
kan dia disiapkan nih jadi pimpinan gitu
Ya mungkin si Alex Mars ini punya
perilaku-perilaku menyimpang perilaku
menyimpang suka telat misalnya ngamukan
dan sebagainya ya Senin
Terus nah misalnya seperti itu maka
eh ini akan dieliminasi gitu ya
dikurangi dengan proses ini Oke kemudian
Bagaimana caranya gitu ya cara untuk
coaching and mentoring nah ini Bapak Ibu
Eh gak harus menunggu ya eselon 2 gak
harus menunggu ketika kita mempunyai
bawahan gitu ya ketika kita mempunyai
bawahan maka ini proses coaching ini
bisa kita lakukan gitu ya yang pertama
yang dilakukan oleh Odi ini Odi ini
adalah konsultan gitu ya kebetulan orang
luar kalau di kasus Bapak Ibu Monggo
terserah selama bisa melibatkan orang
internal bisa kita lakukan yang pertama
adalah establish the principle of the
relationship proses coaching ini bukan
proses yang karena membentuk ya
membentuk mindset membentuk perilaku itu
bukan proses yang gampang gitu ya Eh
kalau kita ngomong G Berubah itu gak
kayak power ranger berubah berubah gitu
ya Berubah itu butuh
waktu merubah karakter seseorang merubah
perilaku seseorang apalagi yang gawan
Lair gitu ya itu
tuhak ada proses-prosesnya Jadi butuh
waktu makanya saya katakan tadi kasus si
di Global itu 2 tahun eh baru bisa
melihat nya jadi yang pertama karena dia
prosesnya ini lama maka harus diperjelas
relationship-nya buatelah orang yang
akan kita rubah itu nyaman gitu ya Jadi
bukan eh si yang akan merubah si coach
ini ya si coach ya ini
tidak tidak berarti dia punya power kamu
harus gini harus gini gak tetapi Buatlah
ini proses yang yang gitu G ya Misalnya
kalau Alex Mars itu Eh ada janjian eh
Kapan kita bisa melakukan coach Gitu ya
kapan pembinananya Oh setiap minggu
misalnya setiap hari ini jam ini Oke
gitu ya itu adalah dua pihak yang
EE bukan yang satu lebih tinggi daripada
yang lain gitu ya bukan satu powernya
lebih gede daripada yang lain tetapi ini
mempunyai kesetaraan saling
menguntungkan saling membantu gitu ya ya
itu prinsipnya Kemudian yang kedua
Conduct and assessment ya kalau di
kasusnya si Alex Mars ini nih dinilai ya
dengan berbagai eh metode gitu dinilai
akhirnya tahu ketahuanlah karakternya Si
Alex ini apa kekurangannya Apa
kelebihannya kalau di Bapak Ibu mungkin
kalau kondak
eh asesmen ini ya bisa kita lihat dari
sehari-harinya mungkin bertanya dengan
dari dari sekelilingnya misalnya kalau
itu cly gitu ya biayanya besar bisa
kemudian debrive the result ya setelah
kita lihat Identifikasi apa kekurangan
dan Apa kelebihan dari orang ini yang
kita coach ini maka kemudian kita
tunjukkan hasilnya eh Bapak dirimu itu
sudah bagus gitu tetapi pengendalian
emosimu itu masih harus diturunkan
Kenapa karena kalau E menjadi seorang
leader Katakanlah itu harus
communication skillnya yang bagus Nah
itu harus ditingkatkan Gimana setuju apa
Nak gitu kan Oh ya setuju jadi harus
giniiniah
ya
Ma kemudian
devel sama yang akan kita dampingi
tadiama
sama Mel Oke kalau gitu eh kita akan apa
ngapain Oke berarti communication
skillmu yang tak perbaiki Gimana caranya
ikut to pelatihan ini l gitu Ya ada
mindsetmu mindsetmu tu masih ke Unit
gitu kurang strategis gitu ya masih ke
rutin aja kurang strategis jadi harus
melihat keluar ikut pelatihan kuliah di
mpsdm pas sarjen misalnya seperti itu
Nah itu
devel kemudian diimplementasikan jadi
develop itu berdua kita mencoba develop
untuk eh membentuk ya membentuk ya
membentuk perilaku yang dibutuhkan oleh
organisasi baru kemudian implement
action plan Oke berarti Apa yang harus
dilakukan jadwalnya Seperti apa
ketemunya kapan dan sebagainya setelah
itu baru ass the result gitu ya dinilai
hasil seperti Alex Mar tadi 2 tahun baru
kelihatan hasilnya gitu ya dia akhirnya
bisa yang dulanya hanya jurnalis mikirin
buat berita sekarang dia bisa membuat
strategic Thinker yang bagus mempunyai
strategic Thinker yang bagus dan bisa
membuat e organisasinya bisa Survive
gitu
ya Nah cara yang kedua yang bisa kita
lakukan adalah managemen leadership
development interv
jadi Man and leadership development
intervention nah
ini Jadi saudara kalau kita mau merubah
ya merubah
seseorang itu ngak bisa cuman kata-kata
tok gitu ya pelatihan-pelatihan gini
Okelah ya itu lambat nah
kadang-kadang merubah itu harus dibuat
mekanisme dibuat sistem
gitu ya sehingga orang akan mula-mula
terpaksa selanjutnya dia eh
akan mau berubah
mkin yang saya lihat sejauh yang saya
tahu di pem Surabaya itu
adaem man gitu
yaem kinerja se itu orang
akan Ik ikuti Talent managemen berubah
Kenapa karena akan dikaitkan misalnya
dengan performance nah performance akan
dikaitkan dengan remuneration dengan
kompensasi kamu kalau gak nurut gitu ya
Katakanlah organizational value yang mau
diterapkan oleh eh Bu kovifah misalnya
atau oleh eh bupati atau walikota maka
dampaknya adalah pada
performance gitu ya nah performance gaji
turun pendapatan turun gitu ya Beberapa
itu kalau saya ke pemkap pemkap itu
sudah mulai diarahkan ke orang takut
pendapatannya turun lah wong uang
tunjangannya wis podo sekolah kabeh gitu
ya begitu dengar Misalnya pemkad ini
akan membuat remuneration system
berdasarkan kinerja itu bankbank itu
sudah dengar udah pada mendekati gitu ya
wah nyuruh kita ngutang nah dampaknya
itu itu gitu nah jadi
ee harus dibuat sistem Enggak cuman
diomongin eh berubah berubah berubah
tetapi dibuat mekanisme bahwa misalnya
kamu akan Eh kalau kamu mengikuti
organizational value yang saya inginkan
misalnya gitu ya Misalnya kalau public
service melayani dengan baik melayani
dengan eh
eh eh mengutamakan kepuasan ikm-nya
harus naik dan sebagainya gitu ya maka
ini akan saya kaitkan dengan kinerja
Kalau kamu bisa mencapai itu maka
kinerjamu akan engak bagus
kompensasimu sesuai yang
di Kalau enggak ya enggak gitu kan Nah
ini Jadi intinya seperti itu Nah ada
beberapa tujuan yang lain yang lain itu
jelas
jadi tujuan ini adalah untuk mengubah
management and leadership development
intervention ini untuk mengubah
eh skill dan knowled gitu ya dari
anggota organisasi Jadi kalau tadi
pakwan kompetensi gitu ya kompetensi
dari bapak ibu ya ini untuk
meningkatkanpet
Bapak Ibu karena dalam konsepnya gini
Bapak Ibu ketika Kinerja individu itu
naik Katakanlah kompetensi Bapak Ibu
naik maka kinerja organisasi itu akan
naik gitu jadi kinerja organisasi
Kinerja pem Jati eh kinerja pemkap
Pemkot Bapak Ibu itu akan sulit sekali
naik kalau kinerja individunya itu gak
naik gitu makanya harus kita buat buat
sistem Gimana caranya meningkatkan
kinerja individu
nah salah satunya ini management and
leadership development intervention tadi
saya di awal menyapa sudah calon Selamat
siang para pemimpincalon pemimpin bangsa
gitu Kalau katanya Mbak Rina tadi
Eh apa ini Indonesia maju gitu ya Nah
seperti itu memimpin di Indonesia maju
nah ini ya jadi Monggo beberapa pemk
pemkod sudah buat ini telon manajemen
dan sudah tersistem dengan baik gitu ya
Nah di sini ada tujuannya adalah build
and individual skill tentunya gitu ya
membangun individual skill kemudian
eh
mengfitkan ya memfitkan antara tujuan
organisasi dengan tujuan individu gitu
loh
ya Nah ini kan gak Eh jadi sulit gitu ya
kalau tidak tersistem seperti saya
katakan tadi misalnya tujuan dari para
ASM di pemerintah daerah ini kan public
service ya kan melayani masyarakat nah
salah satu indikatornya misalnya ikm
mungkin Eh bisa dibuat
indikator-indikator yang lain indikator
ikm itu ada di dalamnya macam-macam kan
Nah itu bisa kita berel lagi gitu ya
Mana yang akan jadi prioritas kota atau
Kabupaten gitu kan Nah untuk bisa
mencapai memuaskan masyarakat maka harus
kita buat value value itu eh bukan
budaya organisasi aja ya tapi value ini
individual value itu keyakinan diri gitu
loh jadi di ASN ini harus diterapkan
gitu bahwa kita itu harus melayani
masyarakat Kenapa loh kalau
gak puas e eh kita hidup itu dari
masyarakat itu ditanamkan Jangan karena
saya bekerja Ya udah pokoknya ini
kerjaan Saya dari jam ini sampai jam ini
bukan seperti itu tapi tujuan utamanya
adalah kita sebagai ASN saya juga ASN eh
melayaniarat itu harus Dit
melayayyarakat ya Nah sehingga
yang saya katakan sulit untuk merubah
itu itu proses gitu ya Nah itu harus sel
yang ketiga adalah prepare ex forat
leadership Nah tadi kenapa sih ada tal
ya kan ada Talent managem yang ada n gu
ya
ada nah itu
tujuan untuk mempersiapkan
yang akan
memimpin SKPD Bapak Ibu atau pemerintah
daerah
sel Nah ada
beberapa cara ya Ada beberapa proses
bisa kita
lihat yang
pertama yang pertama Ya tadi
Eh
performment yang pertama harus diketahui
betul Gitu ya harus diketahui betul
sebetulnya mid organisasinya itu apa sih
pemfot ini mau ngapain sih
pemkat Ini mau ngapain sih ya strategi
Pemprov ini mau ke mana sih strategi
jangka panjangnya apa sih gitu ya
Misalnya eh apa penurunan kemiskinan
stunting dan sebagainya misalnya gitu ya
nah kemudian kita
identifikasi
kira-kira kalau arahnya itu ya aspek
strateginya dulu kira-kira kalau arahnya
ke sana kita butuh
orang-orang yang mempunyai kemampuan
skill atau knowledge atau kompetensi ya
itu yang seperti
apa gitu ya nah
karakter Katakanlah karakter atau
mindset Apa yang
dibutuhkan ya saya selalu ngajarin
mahasiswa saya itu Visi misi strategi
gitu ya Nah untuk bisa mengetahui
strateginya ini kita harus
tahui makanya bapak ibu mongo selalu e
upd gitu ya Dan mungkin yang dari
pemerintah daerah juga mengkunikas kan
sebetulnya visi misinya Walikota atau
kepala daerah ini apa sih gitu karena
visi misi ini yang akan dibreakd gitu ya
menjadi aspek-aspek kinerja dari setiap
individu yang ada
di pemerintah daerah jadi kita harus
yakin Nah kalau saya jadi pimpinan ya
kepala SKPD kita harus yakin bahwa
setiap individu di dalam organisasi kita
itu berkontribusi untuk pencapaian visi
misi organisasi gak ada individu yang
leye-leye nganggur gak ada semua kita
tuntut untuk
berkontribusi gitu ya Nah itu assesment
yang pertama Ya tadi saya katakan bahwa
salah satu dari
eh salah satu dari tujuan kita untuk eh
leadership ini adalah mempersiapkan
orang-orang gitu ya untuk menjadi
menduduki jabatan-jabatan jabatan gak
harus Walikota Bupati gak ya
jabatan-jabatan di SKPD ini itu harus
kita siapkan gitu ya Nah makanya
kemudian muncul yang Nin grade itu toh
ya
789 itu itu yang memang potensial gitu
ya kalau sudah Oh ini sudah siap untuk
ditempatkan kalau saya yang saya lakukan
di ee di sebuah perusahaan ya di
manufaktur di petrosu itu pertama saya
lihat job criritikalnya gitu ya job
critical itu adalah apa
eh jabatan ini harus ada gitu ya jabatan
lain juga harus ada tetapi kritis kritis
itu artinya apa kalau enggak ada jabatan
ini harus tutup deh rusak gitu ya
kemudian kita lihat siapa yang menduduki
jabatan yang sekarang Oh dia mau pensiun
2 tahun lagi nah Berarti itulah job
kritikum Nah jadi dalam ee proses ini
kita tidak eh kita berharap kita tidak
akan eh kekurangan talenta gitu ya Oke
Baik
kemudian mekanismenya ya kan kita mau
menciptakan leader nih sudah kita
asesmen pertama kita lihat Oh Eh Leader
yang kita butuhkan ini yang mindsetnya
seperti ini yang itasnya seperti ini
yang leadership styennya seperti ini
sudah jelas ya Kemudian yang kedua kita
harus melakukan mekanismenya transfer
knowledge-nya seperti ini yang saya
eh lakukan ketika saya mengerjakan di
sebuah bank gitu ya E nah ini saya buat
Bahwa untuk menjadi leader itu ada
beberapa tingkatan gitu ya pertama level
supervisor ya level supervisor itu
keterampilan apa sih Ya kan mensupervisi
mengawasi tetapi di tidak hanya
mengawasi Tetapi dia juga harus mampu
gitu ya mampu untuk menjembatani antara
staf dengan atasan gitu nah ini butuh
leadership training yang seperti ini
saya latih saya latih eh untuk
mempersiapkan dia menduduki jabatan
supervis demikian juga untuk jabatan
yang midle manage gitu ya midle Manager
ini Aspek apa yang paling dibutuhkan
relationship skillnya ya dia harus bisa
mengkomunikasikan antara bawahan mid
bawahan dengan mid atasan gitu ya
atasannya butuh apa kalau atasan itu kan
biasanya butuh Ya kinerja tinggi gitu ya
power bayaran sing gedeak nyambut k
dibayar gitu ya ini yang saling
bertentanganetap tapi dia harus men itu
misalnya midle yang top manajer butuhnya
apa strategis berpikir strategis tentu
eh pengembangannya berbeda ya Katakanlah
kalau di Bapak Ibu esilon 4 gitu ya eson
4 ini butuhnya untuk apa gitu kan Nah
meet-nya harus berbeda dengan esilon 2
dan esilon 3 ya Nah itu harus kita
desain
gitu ya Nah akhirnya kita melangkah yang
kedua ya kedua develop objective and of
interventionnya cara trainingnya beda
gitu kan Ya desainnya cara metode untuk
eh mraining menyiapkan leader ini beda
mungkin kalau yang leader-leader kayak
tadi CEO itu pakai coaching tadi yang
contohnya Al Mars tadi ya yang di Global
news itu nah yang lain yang lain ya
seperti training-ining ini training apa
training Eh kalau kita bicara dalam
manajemen itu ada tig skill skill yang
harus dimiliki technical
skill kemudian relation skill dan yang
ketiga konseptual skill nah makin tinggi
suatu jabatan maka konseptual skillnya
ini yang harus semakin tinggi strategis
bisa berpikir strategis ini harus
semakin tinggi gitu beberapa saya
temukan bahwa dia jabatannya sudah
tinggi tapi yang dikerjakan ya
rutinrutin aja hanya menggugurkan
kewajiban Nah kenapa kok seperti itu ya
karena dia belum mampu berpikir
strategis maka ini yang harus kita olah
gitu ya kita dampingi ya kita minage
supaya dia mampu berpikir STR kalau
relationship skill ya mengatasi konflik
karena dia ada di tengah G di tengah
antara atasan dan bawahan gitu ya
communication skill-nya seperti ya nah
itu nah caranya Caranya itu
berbeda tadi bisa lewat kucing untuk CEO
gitu ya atau pelatihan-pelatihan seperti
seperti ini Sok Nah kalau bapak ibu
ditanya nanti ini kan pelatihan ini gak
kelihatan ya yang dirubah kan mindsetnya
toh ditanya Habis dapat pelatihannya Bu
Nuri dapat apaak dapat apa-apa kesel to
apalagi tak samb ngerjain ini itu ini
itu gak dapat apa gitu kan gak kelihatan
Tetapi kalau skill yang dilatih skill
yang dilatih dariak bisa jahit sekarang
bisa jahit kelihatan enak pelatihan gitu
ya dariak bisaah bisa kelihatannya
kelihatan tapi kalau mindset kan sulit
ya Nah itu nanti ada di evaluation gitu
ya Nah mindset kan sulit karena pola
pikir ya yang ininya mindsetnya
harus eh harus diulang-ulang mungkin
jadi kalau ini saya lihat tadi pelatihan
series itu betul sekali supaya nancek
biasanya latihan kayak gini sebulan 2
bulan hilang loh bahkan keluar itu
keluar dari kelas ini dari webinar ini
WS lali gitu ya nah modelnya Seperti apa
harus kita rancang kemudian baru
dilakukan ya training atau pengembangan
yang sering lupa kita lakukan itu adalah
evaluasi dari intervention evaluasi dari
training ini saya enggak tahu ini nanti
ada webinar ini ya ini dievaluasi apa
gak Nah evaluasinya itu bertikat bapak
ibu paling rendah evaluasi paling rendah
itu adalah reaction
reaction itu apa ya reaksi dari setelah
training ini ditanya gimana bagus
materinya Oh sangat bagus dosennya
gimana oke oh sangat oke itu reaction
setelah pelatihan ditanya gitu ya Nah
itu level paling rendah ya kemudian e
mungkin nanti enggak puas jelektihan
Kenapa karena pakai webinar harusnya
offline offlennya jangan dirabaya ya di
Hawai Ah kayak gitu misalnya itu sangat
mungkin terjadi itu hasil dari reaction
kemudian learning Nah kalau learning ini
Eh ada post tes eh pretest dan postes
Jadi sebelum ini Bapak Ibu dites dulu
gitu ya sebelum pelatihan ini tentang
Talent manajemen untuk mengetahui
kapasitas bapak ibu tentang Talent
manajemen itu apa sih Bagaimana sih gitu
ya Nah setelah pelatihan ini Bapak Ibu
dites lag
meningkat gak learning Enggak dia gitu
ya setelah ikut pelatihannya Bu Nuri
ternyata Malah rendah nilainya Wah gak
benar buur ini latihnya Gitu ya Ma gak
benar ini belajarnya mesti disambi
ngapain sambai ngerjain yang lain gitu
ya Pokoknya pokoknya online g kan yang
ketiga ini yang sudah agak tinggi
evaluasinya
behavior gitu ya jadi perilakunya yang
di ee dinilai setelah ikut pelatihan ini
Bapak Ibu kan kembali nih ke tempat
kerja nah atasan bapak ibu akan melihat
are iki ono perubahan perilaku Apa nak
jadi tertarik Eh berperilaku positif apa
gak pelayanannya jadi bagus apa gak
misalnya habis eh service excelent ya E
berubah enggak latihan habis pelatihan
servis excellent perilakunya berubah apa
gak Nah
itu biasanya 3 bulan tok Daya tahannya
setelah itu balik ke aslinya selama
value tadi ya value bahwa kita public
service eh melayani ya melayani itu
tidak
tertak itu behavior jadi setelah kembali
dilihat perilakunya berubah apa gak gitu
ya yang keempat ini yang paling tinggi
result agak sulit gitu ya Nah risard ini
dihitung
ada return on investment ya dalam
training ya Misalnya
Eh kalau orang bilang training itu
investasi Iya investasi tetapi
sebetulnya bagi orang keuangan itu kan C
Misalnya mengadakan training ini gitu ya
mengadakan training ini kalau di
organisasi bisa kita hitung G mengadakan
training ini bayar saya berapa Saya
jamjaman
misalu ya kemudian berapa cost yang
dibutuhkan untuk training ini
diitung kemudian kita harus bisa
menghitung lagi ya kira-kira setelah
diadakan training ini tambah pintar apa
gak Kalau tambah pintar oke apa kenaikan
apa yang diperoh kalau bisa dinilai
dengan uang kenaikan ini kira-kira
berapa sehingga antara cost sama
eh investasi Eh sama Apa hasil Itu
kelihatan makanya di beberapa organisasi
itu
yang training ini juga gak e beberapa
organisasi gak mau loh Bu ada training
Bapak Ibu yang swasta terutama yang
swasta m Kenapa habis ditraining
pintar keluar gitu ya kan Terus
disekolahin juga disekolahin habis
disekolahin pintar Wah Waktu kuliah tuh
Network kalau apa di tempat saya tuh
networknya gitu ya bagus gitu ya begitu
Ee mereka ketemu Terus habis gitu Habis
kuliah udah mulai nyari-nyari temannya
ngajak temannya teman-temannya ini
ngajak eh kerja di perusahaanku aja
kalau yang bagus-bagus gitu ya Nah
seperti itu Nah jadi banyak perusahaan
yang gak mau mengadakan training
kalaupun mau dia buat perjanjian sekolah
juga gitu ya Ada misalnya Bapak Ibu
dengar 2N + 1 kalau bapak ibu sekolah di
tempat saya kan 1,eng tahun ya berarti
2N itu 3 tahun ditamb 1 4 tahun 4 tahun
bapak ibu nak boleh
keluar gitu ya Bapak Ibu gak boleh
keluar dari perusahaan 4 tahun Kenapa
karena dia berhitung ya dihitung sudah
dihitung eh cost yang dikeluarkan cost
itu bukan cuman biaya ya biaya aja bisa
tetapi dengan dengan adanya bapak ibu
sekolah maka beberapa pekerjaan
Tertinggal dan
sebagainya biaya ini itu baru bisa
kembali setelah 4 tahun Bapak Ibu kerja
jadi dianggap setelah 4 tahun ee biaya
yang dikeluarkan oleh organisasi yang
membiayai Bapak Ibu itu eh kembali nah
ini Jadi training training seperti ini
harus yang mana Monggo terserah paling
rendah atau yang paling tinggi Ya baik
ini yang terakhir ini yang
ketiga yang ketiga Oke k
eh contoh yang kedua tadi ya Eh contoh
kasus Ya ini yang ada di Microsoft ya
software gitu ya perusahaan software
Microsoft software ini eh kita tahu ya
namanya mosof pasti lingkungan
organisasinya persaingannya sangat
dinamis gitu ya semakin dinamis
organisasi maka
ketidakptian itu semakin tinggi ya
sehingga semakin tidak pasti organisasi
maka orang-orangnya harus selalu siap
berubah berubah berubah gitu ya harus
adaptif terhadap perubah nah
eh Microsoft ini Microsoft ini sadar
bahwa untuk bisa memenangkan persaingan
individu individu di dalam organisasinya
harus mempunyai kemampuan pertama
memahami teknologi dan memahami
konsumen ya konsumen Nah untuk menjadi
leader dalam organisasi eh di Microsoft
ini dibutuhkan orang-orang
yang
mempunyai ya dengan karakter paham
teknologi
dan kemudian Apa yang dilakukan Contoh
yang bagus ini dan ini e
eh yang sejauh saya tahu ini sudah
dilakukan oleh teman-teman dari Pemkot
Surabaya ketika bekerja sama dengan pasc
sarjana ya jadi eh untuk leadership
trainat
ini jadi ada yang namanya peer
Consulting team gitu ya jadi kita buat
kelompok-kelompok kemudian masing-masing
kelompok ya masing-masing kelompok ini
mengungkapkan
ide-idenya ya ide-idenya tentunya untuk
mencapai visi misi dari organisasi gitu
ya Nah dari paling tidak dari skpd-nya
dari unit terkecilnya dia akan
mengungkapkan ide-ide ya ya untuk
melatih apa strategic plan membuat
strategic plan kemudian eh si individu
ini akan mengungkapkan mengatakan ya
mengkomunikasikan iniloh strategic plan
saya yang lain individu yang lain itu
akan menanggapi gitu ya kemudian eh
dengan begitu ketika dia pulang kembali
ke rumah dia sudah punya strateg kalau
kayak gini hambatannya itu di sini l
gitu ya Dari mana dia tahu hambatan ya
dari teman-temannya ini tadi cerita kan
ini akan berhubungan dengan ini kalau
kamu buat strategi seperti ini kaitannya
ke sini bidang ini kan seterusnya gitu
ya Nah sehingga dia pulang itu dia sudah
punya eh konsep kasar tentang strategic
plan gitu ya Kemudian datang lagi ini
yang dilakukan Microsoft juga gitu ya
datang lagi di
ee strategic plan individu ini ya itu
dianalisa atau dikomentari atau
dibetulkan gitu ya sudah sesuai enggak
dengan strategic plan dari unitnya oleh
Kepala unitnya kalau bapak ibu mungkin
oleh Kepala
SKPD gitu ya Eh kepala SKPD tentu dengan
atasannya gitu ya jadi dengan atasannya
gitu ya strategic plan yang sudah dibuat
misalnya oleh Kepala SKPD ini akan
dilihat oleh sekda Sekda ya Dan kalau di
Surabaya itu Pak walikotanya turun
Mungkin ada yang dari Surabaya itu saya
ngikut suruh kepala skpd-nya
suruhesentasi-il
disen kurang golek gitu ya Nah kayak
gitu sesuai enggak sama yang diinginkan
oleh eh atasan nah Contohnya seperti itu
Nah ini melatih gitu ya melatih
seseorang untuk mampu
eh mampu membuat berpikir strategis gitu
eh hasilnya akan bagus sekali yang
pertama dia tujuan organisasi tercapai
orang-orangnya berpikir strategis Apakah
nunggu jadi kepala SPD gak mulai
sekarang dari unit terkecil bapak ibu
Buatlah seperti itu kemudian yang kedua
engagement ya kan ketika kita diajak
ngomong ketika kita disuruh ngomong itu
kan Eng apa ya merasa
terikat
aku
akuak
akuakaku
kinerjanya ya merasa dihargai senang
kita dan
tentunyaousar belajar terus
belajar gitu ya Nah itu yang untuk ee
leadership gitu ya nah sekarang yang
terakhir Bapak
Ibu yang terakhir ini Career planning
and development intervention nah ini
sebetulnya intervensi ini ini
bertujuan untuk menyediakan sumber daya
yang tepat pada saat yang
tepat gitu ya tujuannya nah
eh yang saya contohkan tadi yang di
perusahaan yang saya tangani
Eh ini jadi di petroo ya manufaktur jadi
eh
saya pertama saya tentukan dulu job
criritikal ya job criritikal itu tadi
apa yang saya katakan tadi jabatan apa
yang kritis kritis itu ya E kita pakai
ahp macam-macam ya kita lihat gitu Oh
kita bisa menentukan jabatan yang kritis
itu adalah jabatan ini ini ini kritis
artinya organisasi akan e tidak running
well kalau jabatan ini tidak eksis gak
ada misalnya gak ada yang megang yang
kedua ini dipegang oleh orang yang
setahun 2 tahun mau pensiun gitu kan Nah
sehingga kita harus mempersiapkan
diri siapkan orang-orang yang akan
menduduki
jabatan gitu orang-orang yang akan
menduduki jabatan ini sudah kita siapkan
begitu gitu ya begitu tiba-tiba orang
ini keluar
pensiun maka dia kita sudah siap gitu
Dengan mappingnya ini siapa yang akan
menggantikan Siapa bapak ibu
ee mungkin kalau bapak ibu eh ke
industri entertain gitu ya katakan Saya
pernah reset di Trans ya di Trans TV di
transv itu
eh turnovernya tinggi sekali karyawan
keluar itu L banyak seali turnovernya
tinggi sekali nah eh karyawan keluar itu
enggak satu orang Bapak Ibu bedol
Des gitu ya
jadi satu orang yang keluar ya satu
orang keluar ini bawa
teman-temannya tapi Trans TV sudah bisa
eh memprediksi itu sehingga inventor SDM
waktu itu ya Di transv itu sangat bagus
begitu Ini keluar langsung sudah ada
yang Menganti sehingga organisasi bisa
tetap
running gitu nah
tujuannya andelop interven itu di Bapak
Ibu kalau di n Gade di talentpol itu
sudah ada 789 nah 789 ini harus diopeni
Bapak
Ibu jangan sampai dia keluar loh ya
jangan sampai dia downgrade ada eh di
perusahaan ini ya eh dia dulu level 7
tiba-tiba dowrade ya menjadi level 4 itu
ada nah itu jangan sampai terjadi guu ya
dies kembali ternyata down grade Nah itu
hati-hati nah bagaimana
eh tujuannya ya developing and retaining
effective jadi karier planning ini jadi
orang tu harus jelas karirnya itu ke
mana Jadi Bapak Ibu sekarang saya enggak
tahu ini yang ununior apa eselon berapa
atau di fungsional atau yang mana siapun
ya Bapak Ibu harus bisa tahu bapak ibu
itu mau ke mana sih arep dadi opo Nah
itu harus clear dulu alah Bu percuma
kat percuma Bu WS pengin rencana kayak
gini-gini tetapi ternyata ya given yang
ditunjuk si A Nah ya itu biasa dalam
setiap organisasi ada yang namanya
organizational politik gitu ya justru
adanya Talent pool ini itu
meminimalkan yang namanya eh aspek-aspek
negatif dari political organis
gitu ya Eh kita gak boleh
berpandanganal organation itu selalu
negatif banyak hal positifnya juga gitu
ya nahal Talent manement yang eh yang
disarankan permen R ini ini Justru untuk
meminimalkan hal tersebut Saya pernah
ketemu sama direktur rumah sakit dia
minta dibuatin tel gitu ya karena dia
bilang saya itu Bu tiap kali e jadi dia
harus ada CH gitu ya tiap kali harus
menunjuk Siapa yang jadi eh kepala rumah
sakit siapa yang jadi ini apa
eh jabatan-jabatan di situ dia bilang
gini saya itu siap kali nunjuk tuh Saya
bingung Bu Siapa yang Saya tunjuk saya
itu sampai ngitung kancing si a apa si B
si a apa si B Kenapa karena lemahnya di
Talent manajemen yang dibangun oleh
organisasi gitu ya jadi tujuan nya apa
untuk mendapatkan SDM yang tepat pada
waktu yang tepat gitu ya ini developing
and retaining and effective workce
growing number of Manager and
professional staff ya Nah tujuannya
adalah apa untuk meningkatkan
orang-orang supaya profesional yang di
GD misalnya yang 78 eh kita coba kita
siapkan sampai bisa level 9 yang 456 ya
itu kita coba bisa geser ke atas gitu ya
Nah yang 1 2 3 bagaimanap pun itu
manusia gitu ya jadi event yang satu eh
kalau kita belajar manajemen manajemen
itu adalah ilmu dan seni gitu ya ini ada
ilmunya itu bisa kita pelajari seperti
ini sekarang ini tapi ada artnya ya
artnya itu adalah apa bagaimana m-anage
orang tadi loh yang mempunyai perilaku
punya gawan bayi macam-macam sehingga
dia mau berkinerja tinggi mau melakukan
apa yang dibutuhkan oleh organisasi itu
artinya jadi ada cerita Bapak Ibu
sedikit cerita ya Ee di perusahaan ini
dia itu Trouble Maker si X ini Trouble
Maker di bagian produksi ya ternyata oh
ini langsung dikembalikan biasanya
Trouble Maker dibalikkan ke SDM ya
bagian SDM balikkan ke SDM bingung SDM
ditawarkan ke bidang-bidang yang gak ada
yang mau nah ternyata orang sdm-nya ini
Eh bisa meng tifikasi Apa kelebihan
kekurangan gitu ya ternyata dia gak
cocok memang gak suka gitu talentanya
gak suka di bagian produksi kemudian dia
dia suka outdoor dia ditaruh di bagian
marketing Apa hasilnya ternyata dia
menjadi Rising Star di organisasi nah
itulahnya gitu ya Nah harapannya dengan
Talent managementen ini jumlah manajer
dan profesional sta gu itu tinggi gitu
yaing ingkat gitu ya growing nah
terutama perempuan nah semoga tidak
terjadi perempuan perempuan itu jumlah
tenaga kerja secara jumlah ya itu tinggi
meningkat terus tetapi yang menduduki
top manajemen itu cuma
4% Kenapa
banyak satu sisi perusahaan tidak e
memberi kesempatan gitu ya gak memberi
kesempatan untuk perempuan karena
pemimpin harus laki-laki dan sebagainya
gitu satu yang kedua perempuan itu
sendiri gak mau kenapa di level tinggi
ini itu kan sudah banyak konflik ya
diaak gu ya Nah ada juga kalau kita
ngomong karir karirnya dinaikin gak mau
kenapa satu perusahaan suami istri
karirnya si istri lebih baik perform Na
ya kan Nah kalau dia dinaikkan dia
membawai suaminya gak mau karena apa
value-nya adalah laki-laki pemimpin
event itu diorganisasi bukan di keluarga
gitu ya jadi ada beberapa perusahaan
yang mulai menerapkan human
leadership ya Jadi training-training
untuk mempersiapkan perempuan menjadi
seorang leader berani berkonflik
konfliknya kan tinggi semakin jabatan
tinggi berani ni mengelola konflik
Bagaimana komunikasi dan sebagainya ya
contohnya itu Nah kalau kita sudah
mempunyai jumlah yang cukup maka eh
Talent yang dibutuhkan itu pasti ada
inventoryya ya inventory Talent itu siap
gitu ya karena banyak kasus ya tiba-tiba
meninggal
nih
bingung cari orang tiba-tiba bingung kan
Nah kita enggak kan bingung kalau kita
punya
tel gu oh ini tinggal ini dilatih ini
aja gitu Ini bisa Jadi udah siap nih
gitu ya
kemudian kompeten Manager
nah yang bisa menduduki jabatan itu
mungkin banyak tapi yang kompeten itu
yang langka gitu ya yang kompeten itu
apa ya tentunya yang dibutuhkan sesuai
dengan organizational need-nya gitu ya
baik Eh ini sekilas saja Bapak Ibu
sekilas saja bahwa mungkin kita sadari
gitu ya bahwa karir tahapan karir
seseorang nah ini yang harus kita pahami
sebagai orang yang mengelola SDM itu ada
empat gitu ya ada establishment eh
Advance kemudian maintenance dan
Withdrawal gitu ya nah eh usia ini usia
kalau saya riset kemarin eh 2 3 tahun
yang lalu usianya enggak gitu karena apa
kayak tiktoker influencer itu umur
2640 ini sudah pengin Withdrawal sudah
pengin pensiun dia sudah dapat semuanya
dia sudah dapat semua ini masuk Pensiun
jadi usia ini bisa Bapak Ibu apikan tapi
tahapannya benar seperti establishmen
itu yang pertama misalnya Eh mulai masuk
karyawan baru itu mulai bertanya-tanya
aku takuu minatku i apa ya gitu ya
kemudian orientasinya masih nyelesaiin
pekerjaan yang ditugaskan gitu ya dan
juga Apakah kinerja saya ini sudah
sesuai ya yang diharapkan atasan saya
itu etablis kemudian yang kedua Advan
Advan ini sudah
eh dia sudah mulai berpikir saya harus
buat kemajuan gitu ya opsi jangka pendek
saya apa jangka panjang saya apa
networking saya harus seperti bapak ibu
Mulai sekarang harus ditanamkan Saya
pengin jadi apa Saya pengin jadi kepala
SKPD kita lihat mulai identifikasi
kepala skpdadi kepala skpdu opo sih gitu
ya untuk era sekarang opo nanti
kira-kira 5 tahun yang akan datang
seperti apa persiapkan diri kita Nah itu
enement saya harus buat kemajuan opsi
jangka pendek panjang saya kayak apa
nanti saya jadi apa gitu ya
networkingnya Mulai mulai di sini work
Life Balance mulai sibuk-sibuk ya terus
yang ketiga maintenance mempertahankan
kesuksesan ini sudah mulai mantap
posisinya dia harus mempertahankan
kesuksesan karir saya karirnya gitu Ya
mulai evaluasi karir Oh aku KUD saiki
keum k supaya karirnya dia tetap eh
sukses gitu
kemudian yang ke masa keempat nah ini
adalah Withdrawal nah ini adalah masuk
usia pensiun ya minat di luar
pekerjaannya ee sudah mulai berpikir
nanti aku naik pensiun lpo yo ya ya
jangan sampai
eh kebanyakan waktu luang gitu sekarang
gak punya waktu luang nanti kebanyakan
waktu luang kemudian finansialku aman
apa gak gitu ya Jadi kalau B Bapak Ibu
yang sekarang tunjangan hahati ya
tunjangan bukan gaji l ya tunjangan
Bapak Ibu besar siap-siap lebih baik
tabungan gitu ya Kenapa banyak kejadian
setelah pensiun kan Bapak Ibu cuma
terima gaji tok toh gaji itu pu Akak
berapa persen 80 apa 70% to
Nah gaji PNS kita l imut ya imut enggak
sama sekali tunjangan banyak yang amit
gitu ya Nah itu harus ap begitu Ibu
Bapak pensiun ya kan ini harus disiapkan
withdraw Bapak cuma dapat sekian persen
dari gaji kita yang kecil tadi tunjangan
Oh gak dapat lagi Nah makanya banyak
dulu kalau BUMN itu 70% tunjangan gaji
30% begitu pensiun
stroke jangan sampai
seperti kemudian Bagaimana
eh dalam kir planning ini yang harus
disiapkan oleh organisasi jadi
organisasi
Har
mengkomunikasikan Seperti apa kemudian
workshopworshop ya tadi seperti
pelatihan kepemimpinan dan
sebagainya kemudian karir consonsuling
ya harus ada eh tempat bertanya ku King
kok aku kepengin jadi terus piye gitu
kemudian self development material
belajar sendiri gitu ya
materi-materinya gitu kemudian assesment
program Nah mungkin ada program-program
untuk menilai minat dan pakat ya Nah ini
Bapak Ibu ini ini dipelajari sendiri
artinya gini
bahwa karir yang sukses itu tidak bisa
hanya dari sisi
organisasi ya organisasi memfasilitasi
macam-macam wes pokoknya ada ini semua
tapi juga harus ada dari individu kalau
individunya enggak tertarik ya enggak
akan tercapai gu seperti yang Contohkan
tadi yang perempuan tadi dia enggak
pengin naik kariernya Kenapa karena
nanti aku akan
ee memimpin suamiku Nah kalau sudah
seperti itu enggak akan jadi karir
sukses gitu ya Artinya apa ini yang
menjadi tanggung jawab organisasi harus
kita matchkan dengan meet-nya individu
gitu ya oke
aja nah mulai Kapan sih kita bisa
mengintervensi menjelaskan tentang karir
di di pemk pertama dari mulai
intervw dari mulai penerimaan itu tadi
harus dijelaskan karyawan baru harus
dijelaskan tentang Kar
di gitu ya itu harus di
ya Ada assesment center yang akan tadi
itu yang memasukkan orang di 789 harus
dikembangkan di mana di mana dan
seterusnya job
R ya dan challenging assignment ya J
dipindah-pindah Kemarin saya ketemu
teman-teman dari eh Pemda dia bilang loh
sekarang di
mana
wangele gitu ya itu dirotasi G rotasi
ini bagus supaya orang bisa kenal
semuanya tetapi ada negatifnya juga
sudah jatuh cinta sama pekerjaannya
dipindah begitu orang dipindah di
pekerjaannya kan belum wajar uhu ya Wu
terus wah ini ini talenta Saya di sini
ternyata
dipindahah lama-lama dia pusing juga Wak
usah sinau angel-angel Pokoke
eh melaku gu aja ya oke itu negatifnya
konsultatif terus ada consultation
developmental training tadi ya
training-training yang mindset seperti
sekarang performance management Saya
bilang tadi
tistem gitu ya jadi enggak ngomong tok
kalau mau mengubah perilaku itu harus
tersistem ya kemudian work Life Balance
ya Nah ini membantu pekerja
menyeimbangkan pekerjaan dan tujuan
pribadi gitu eh jadi apalagi generasi y
tuntutannya Baik bapak ibu Saya rasa
saya sudah mungkin sudah melebihi waktu
gitu nah ini sudah dipercepat Baik saya
sudah selesai Terima kasih atas
perhatiannya Selamat siang Bapak Ibu
saya kembalikan ke mbak Rina Monggo Mbak
Rina
halo mbakina
[Musik]
Baik Ibu Nuri Terima kasih banyak
penjelasannya sangat komprehensif dan
kita semua sudah menyimak bersama tadi
Dan ini juga Ibu sudah ada dua penanya
sobat Asni yang bertanya melalui YouTube
yang pertama Bapak Bona Pardede dari
dinas pendidikan provinsi Jawa Barat
pertanyaannya adalah bagaimana cara
mengukur secara benar kaitannya yang Ibu
sampaikan bahwa kinerja dan kompetensi
Asni individu akan meningkatkan kinerja
organisasi mohon izin bisa silakan
dijawab Ibu Nuri singkat saja n Bu
Monggo Bu Nuri baik
oke silakan ibu baik Pak Bonar par
harapannya di ee di di organisasi Bapak
sudah menggunakan semacam Balance
scorecard ya bahwa eh ada cas skating
gitu ya dari visi misi dari Pemda
Katakanlah sampai ke individu
masing-masing gitu ya jadi dari sini
sebetulnya kpiqpi individu GPI GPI
individu itu pasti akan related untuk
mencapai GPI organisasi gitu seperti
yang saya kerjakan bersama-sama dengan
teman-teman Pemkot Surabaya itu seperti
itu ya jadi ada misalnya pelayanan cepat
nih pelayanan cepat misalnya Pak itu
pengin pelayanan e untuk melayani 10
menit gitu ya 10 menit nah kemudian itu
akan dengan individunya kalau dia
melayani kurang dari 10 menit makapinya
dia akan rendah gitu ya turun Nah kalau
turun penghasilannya jugasung dip gitu
nahti se ini secara
terus menerus pasti qpi ee organisasinya
akan tercakai saya rasa itu Mbak
sementara Mbak ee Rina
Ibu Bu Nuri masih ada lag Mbak Rina ng
baik masih ada satu lagi pertanyaan ibu
yang berikutnya adalah dari Yogyakarta
dengan ibu Wahyu NS pertanyaannya adalah
Apakah manajemen talenta dapat terwujud
sedangkan fakta di lapangan masih banyak
atasan yang bersifat subjektif yang
justru menutup kesempatan karir
bawahannya bahkan sistem merit tidak
jalan Bagaimana Bu
Nuri betul betul itu juga dirasa jadi ee
ceritanya Saya pernah menangani sebuah
organisasi tapi di bawah di bawah P
pemerintah daerah juga demikian aku bu
percuma pakai manajemen talenta ternyata
sing dipilih ya given dari atasan gitu
ya ya memang itu proses gitu ya proses
ee yang saya katakan tadi dengan adanya
manajemen talenta ini maka akan
meminimalkan gitu ya hal-hal yang
seperti itu misalnya Mbak Rina ini dia
di ee sudah masuk Nin grade di level 8
gitu ya Katakanlah level 9
Iya ternyata yang dipilih untuk
menduduki jabatan itu si X gitu ya yang
baru di Grid 4 nah
itu dibuat transparan kan ya transparan
ya artinya Semua orang bisa lihat Oh CX
itu di grade 4 kok bisa menduduk itu W
Wah bisa marah jadi gitu jadi eh
idenya memang bagus ibu ya eh Bu Bu
Wahyu idenya memang bagus untuk Talent
manajement untuk meminimalkan hal-hal
yang tidak kita inginkan jadi
orang-orang yang menduduki jabatan itu
benar-benar kompeten Nah tinggal
sekarang aplikas Inya memang dibutuhkan
dari para ee apa ya pimpinan gitu ya
Misalnya Ya seperti tadi Eh kalau ada di
daerah itu yang mentransparansikan yang
namanya talent manajementen di di
pemerintah daerahnya Katanya walikotanya
bilang gini ini transparan ya Jadi
siapun nanti yang jadi Walikota bukan
saya gitu ya itu akan melihat gitu ya
akan bisa melihat bahwa ini yang
kompeten ini yang tidak kompeten kalau
yang tidak kompeten saya taruh mendiliki
jabatan tertentu maka masyarakat pun
akan tahu bahwa si kepala daerah ini gak
benar gitu ya Nah makanya hati-hati bagi
organisasi yang meletakkan orang-orang
ini eh dialent berapa Talent berapa itu
be careful gitu apalagi kalau di-share
transparan gitu ya itu Bu u jadi jangan
putus asa Buu kita lagi dalam proses ya
permen eh RB ini lagi proses gitu ya
menteri ini lagi proses untuk membuat
lebih baik ya semoga
eh kita semua bisa mengaplikasikannya
dengan baik amin seperti itu Terima
kasih Mbak Terima kasih Ibu Nuri Terima
kasih Sekali lagi kami ucapkan sudah
bergabung bersama kami dan terima kasih
juga untuk at ASN yang sudah bertanya
sekali lagi Ibu sehat dan sukses selalu
Sampai ketemu di lain
kesempatan ya Sekali lagi sobat ASN
Terima kasih ya untuk yang sudah
bergabung dan untuk penanya yang
terpilih silakan konfirmasi alamat ke CP
082119411 Baiklah Sekali lagi kami
ucapkan terima kasih untuk seluruh
narasumber yang sudah bergabung hari ini
sekretaris jenderal Kementerian
Ketenagakerjaan Republik Indonesia Prof
Dres Anwar Sanusi mpe PHD kemudian
peneliti hukum dan konstitusi badan
riset dan inovasi daerah provinsi Jawa
Timur bapak Dr Imawan estuagyo S.H M.H
koordinator program studi magister PSDM
Universitas air lagaga Ibu Dr Nuri
Herawati drara EC MSI m.sc sobat ASN
link presensi sudah dapat diakses
langsung ketik
bit.l/ar hadir seri 16 pada Kolom
pencarian Google maupun Safari link
presensi juga tersedia pada running tag
yang ada di bawah ini ya dan kemudian
bagi sobat SN yang belum bisa mengakses
link presensi enggak usah galau enggak
usah risau karena saat ini jumlah
peserta yang sedang mengakses presensi
sedang tinggi jadi sobat ASN bisa
mencoba kembali nanti karena persensi
akan kami buka sampai pukul
2359 menit waktu indonesia barat ASN
belajar seri 16 tahun 2024 ini
dipersembahkan oleh KPU sdzis bpsdm
Provinsi Jawa Timur kami undur diri
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh sampai jumpa Selamat
siang
berdampak bersama
ASN belajar masuk t era digitalisasi
akan terjadi yang namanya perubahan dari
struktur pekerjaan
banyak sekali pekerjaan-pekerjaan ini
akan hilang jenis-jenis pekerjaan akan
hilang sementara saat yang bersamaan ada
pekerjaan pekerjaan yang baru itu akan
muncul pertaruannya bagi
ASN adalah menjaga
integritas merubah
ASN pola pikir mindset perilaku ASN gitu
ya
[Musik]
belajar
wujudkanemintahan berkelas
dunia tekat pantang
menyer jadi as Berk
[Musik]