Kind: captions
Language: id
[Musik]
Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam
webinar ASN belajar yang dipersembahkan
oleh corporate University sdg bpsdm
Provinsi Jawa
Timur sebelum memulai webinar ada
beberapa hal yang perlu sobat ASN
perhatikan agar acara dapat berjalan
dengan
lancar
satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan
format nama strip asal instansi sobat
ASN du aktifkan kamera pastikan posisi
kamera tidak membelakangi cahaya ya agar
wajah sobat ASN dapat terlihat lebih
jelas
gunakan virtual background yang sudah
disediakan bagi soat ASN yang sudah
mengisi link pendaftaran virtual
background dapat diunduh pada Link yang
dikirimkan melalui pesan Whatsapp
empat apabila sobat ASN ingin mengajukan
pertanyaan atau berpartisipasi
interaktif sobat ASN dapat menggunakan
reaction angkat tangan atau Rais hand
pada Zoom
meeting lima bagi sbat ASN yang
mengikuti webinar melalui live YouTube
bpsdm Jatim TV dapat menuliskan
pertanyaan melalui olom
chat en jangan lupa siapkan alat tulis
untuk mencatat hal-hal penting Ya
siapkan pula alat tulis sobat SN selain
untuk mencatat hal-hal penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat SN
tentang materi yang disampaikan oleh
narasumber tu untuk mendapatkan
e-ertifikat pada webinar ini sobat ASN
wajib mengisi link presensi yang akan
kami bagikan pada saat acara webinar
berlangsungang lupa untuk mengisi lembar
penilaian dan kuioner juga agar
e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh
itulah beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan selama mengikuti webinar ini
tetap semangat dan Selamat mengikuti
webinar ASN
[Musik]
belajar bergerak dengan visi sebagai
pusat pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan dan inklusif Jawa Timur
memiliki peran dalam mendukung
perpindahan ibu kota dan mendorong
pertumbuhan
nasional dengan posisinya yang strategis
Jawa Timur berkomitmen melalui berbagai
program pembangunan infrastruktur
ekonomi dan konektivitas yang kuat untuk
menjadi pusat transportasi logistik dan
episentrum ekonomi Nusantara
baru Halo sobat ASN yuk simak tata cara
mendapatkan e-sertifikat webinar ASN
belajar
[Musik]
pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada flyer ASN belajar sebagai
contoh bid.ly/daftarasnb
[Musik]
lalu masukkan email sobat ASN yang masih
[Musik]
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama Tulis nama lengkap sobat ASN
karena ini adalah nama yang akan tertera
pada
[Musik]
e-sertifikat selanjutnya isi kolom
NIP pangkat dan golongan sobat
[Musik]
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar
[Musik]
ya jangan lupa pilih kota atau kabupat
dari mana sobat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat
[Musik]
ASN Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan link
presensi yang dapat sobat ASN gunakan
pada saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
[Musik]
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
text atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat ASN
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
langsung Tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik
submit setelah mengisi link presensi
sobat ASN akan langsung diarahkan untuk
mengisi lembar
[Musik]
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian Jangan lupa untuk klik
link kuisioner ya sobat
di akhir sobat ASN juga bisa menuliskan
kritik dan saran untuk webinar ASN
belajar
loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh eertifikat
webinar ASN
belajar
e-sertifikat bisa diunduh setelah acara
webinar selesai ya jadi pastikan sobat
ASN mengikuti webinar Sampai Akhir
[Musik]
gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu SDIT bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]
hur Hai ada yang baru lagi nih di bpsdm
provinsi Jawa Timur ruang bermain anak
tempat yang satu ini adalah solusi bagi
para orang tua yang masih memiliki anak
kecil Kita sebagai orang tua pasti
khawatir ya apalagi kalau ditinggal
kerja nih Wah kira-kira anak saya aman
enggak ya di rumah kira-kira anak saya
bermain atau belajar dengan baik enggak
ya di rumah sobat as SN kalau dikirim
Diklat di bpsdm provinsi Jawa Timur
sekarang udah enggak perlu khawatir lagi
karena di bpsdm provinsi Jawa Timur
ruang bermain anaknya lengkap banget
fasilitasnya mulai ada Tempat
bermain tempat tidur untuk mereka bisa
istirahat kemudian buku-buku
edukatif dan ada ruang nureri juga untuk
ibu menyusui kamar mandinya pun lengkap
dan bersih dan yang enggak ketinggalan
penting sobat ASN bisa langsung pantau
lewat CCTV keren banget kan jadi Mommy
and Daddy sekarang enggak perlu khawatir
lagi ya Mommy and Daddy don't wory we
are
[Musik]
happy masih bingung cara daftar webinar
di rumah SN langsung saja Check This Out
pertama buka browser kalian bisa melalui
handphone maupun laptop selanjutnya
ketik rumah SN by PKD Provinsi Jawa
Timur khusus untuk ASN pempr Jatim login
dengan akun Master setelah itu masukkan
NIP dan
password Setelah kalian ada di branda
rumah SN pilih menu webinar yang ada di
sebelah
kiri lalu pilih webinar yang akan
diikuti dan klik
buka selanjutnya registrasi terlebih
dahulu dengan cara klik registrasi yang
berwarna hijau setelah registrasi jangan
lupa update data kalian dengan cara klik
update informasi sertifikat dan Pastikan
data kalian benar dari nama NIP jabatan
dan instansi tempat kalian bekerja lalu
klik Oke untuk mendapatkan sertifikat
Kalian juga perlu mengisi survei dengan
cara klik isi kuisioner setelah itu klik
[Musik]
submit setelah semuayaratan i Sekarang
Anda dapat mengunduh sertifikat webinar
Jangan lupa untuk memberikan kami
feedback dengan cara klik creating
webinar Nah sekarang sudah paham kan
cara mendaftar sampai mendapatkan
sertifikatnya setelah mendapatkan
sertifikatnya kalian enggak mau kan
sertifikatnya tidak diakui yuk simak
penjelasan teknis Bagaimana cara
mengupdate data di diclare teknis atau
seminar pertama pilih menu integrasi
cisn pilih menu riwayat Diklat teknis
yang kemudian akan muncul tampilan
berikut dan selanjutnya tekan
[Musik]
tambah setelah muncul pop up sobat ASN
bisa mengisi data sesuai dengan sobat
ASN
miliki mudah bukan yuk ikuti webinar
series yang ada di rumah SN dan sampai
bertemu di series
berikutnya Halo sobat ASN yuk simak tata
cara mendapatkan e-sertifikat webinar
ASN belajar
[Musik]
pertama pastikan sobat ASN sudah
mendaftar dalam kegiatan webinar ASN
belajar ya link pendaftaran dapat diisi
maksimal h-1 sebelum webinar
dilaksanakan Masukkan alamat yang
tertera pada flyer ASN belajar sebagai
contoh
bid.ly/daftar asnb
[Musik]
lalu masukkan email sobat ASN yang masih
aktif berikutnya isi kolom data diri
sobat ASN pada formulir yang tersedia
isi setiap kolom dengan benar
ya nama Tulis nama lengkap soat ASN
karena ini adalah nama yang akan pada
e-sertifikat selanjutnya isi kolom
NIP pangkat dan golongan sobat
ASN jabatan dan instansi dari mana sobat
ASN berasal juga harus diisi dengan
benar
[Musik]
ya jangan lupa pilih kota atau Kabupaten
dari mana sobat ASN
berasal kemudian isi nomor whatsApp
sobat
[Musik]
ASN Setelah semua kolom terisi cek dan
pastikan kembali data yang sudah sobat
ASN isi
benar lalu klik
submit setelah sobat ASN submit akan
muncul informasi terkait link Zoom
meeting link virtual background dan link
presensi yang dapat sobat ASN guna pada
saat
webinar sobat ASN ingat ya link presensi
baru bisa diakses pada saat webinar
[Musik]
berlangsung link presensi dapat sobat
ASN lihat pada laman informasi running
Tex atau pada pin live chat YouTube
bpsdm Jatim
TV pastikan kembali data diri sobat ASN
sudah benar setelah itu sobat ASN dapat
Langsung tanda tangan pada kolom yang
tersedia jika sudah klik
submit setelah mengisi link presensi
sobat ASN akan langsung diarahkan untuk
mengisi lembar
[Musik]
penilaian setelah sobat ASN submit
lembar penilaian Jangan lupa untuk klik
link kuisioner ya sobat
di akhir sobat ASN juga bisa menuliskan
kritik dan saran untuk webinar ASN
belajar
[Musik]
loh setelah mengisi kuisioner sobat ASN
dapat langsung mengunduh e-sertifikat
webinar ASN
belajar
e-sertifikat bisa diunduh setelah acara
webinar selesai ya jadi pastikan sobat
ASN mengikuti webinar Sampai Akhir
[Musik]
gimana sobat ASN sekarang cara
mendapatkan e-sertifikat semakin mudah
bukan tetap semangat dan ikuti webinar
ASN belajar persembahan corpu sdis bpsdm
Provinsi Jawa Timur
[Musik]
zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan berdampak
bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul
berprestasi selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang
berkelanjutan menjadi ASN berakhlak
mulia siap menyongsong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintah
berkelas dunia Satukan tekat pantang
menyerah jadi ASN jetar
berkualitas belajar wujudkan
pemerintahan kelas
duniaan tekat pantang
menyerah jadi as ber
[Musik]
sama Akir belajar
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
selamat sore salam sejahtera bagi kita
semua Selamat datang Bapak dan Ibu para
tamu undangan dalam acara festival ASN
belajar di wilayah kerja badan
koordinasi wilayah pemerintahan dan
pembangunan Provinsi Jawa Timur bakor di
[Musik]
Jember dengan memohon R Allah subhanahu
wa taala maka dengan
ucapan
Bismillahirrahmanirrahim festival ASN
belajar bagi ASN Wilayah kerja Bakorwil
Jember secara resmi saya nyatakan dibuka
dan
[Musik]
dimulai sampai hari ini Pak asisten kami
laporkan peserta ASN belajar yang versi
online sudah mencapai 1,9
juta
[Musik]
serta
ee Bapak Ibu sekalian yang saya hormati
teman-teman
semua yang lebih penting
adalah semua ilmu yang kita dapat dari
kita belajar itu bagaimana
implementasinya di kehidupan kita atau
di tugas kita sesuai dengan tugas fungsi
masing-masing
Wah hari ini luar bias
[Tepuk tangan]
Halo sobat ASN kita berjumpa lagi dalam
webinar ASN belajar yang dipersembahkan
oleh corporate University sdgs bpsdm
Provinsi Jawa
Timur sebelum memulai webinar ada
beberapa hal yang perlu sobat ASN
perhatikan agar acara dapat berjalan
dengan
lancar
satu tulis nama akun Zoom sesuai dengan
format nama strip asal instansi sobat
ASN dua aktifkan kamera pastikan posisi
kamera tidak membelakangi cahaya ya agar
wajah sobat ASN dapat terlihat lebih
jelas
gunakan virtual background yang sudah
disediakan bagi sobat ASN yang sudah
mengisi link pendaftaran virtual
background dapat diunduh pada Link yang
dikirimkan melalui pesan Whatsapp
apabila sobat ASN ingin mengajukan
pertanyaan atau berpartisipasi
interaktif sobat ASN dapat menggunakan
reaction angkat tangan atau Rais hand
pada Zoom
meeting l bagi sat ASN yang mengikuti
webinar melalui live YouTube bpsdmjatim
TV dapat menuliskan pertanyaan melalui
kolom live
chat en jangan lupa siapkan alat tulis
untuk mencatat hal-hal penting Ya
siapkan pula alat tulis sobat ASN selain
untuk mencatat hal-hal penting Hal ini
dapat mempertajam pemahaman sobat SN
tentang materi yang disampaikan oleh
narasumber tu untuk mendapatkan
e-sertifikat pada webinar ini sobat ASN
wajib mengisi link presensi yang akan
kami bagikan pada saat acara webinar
berlangsung jangan lupa untuk mengisi
lembar penilaian dan kuesioner juga agar
e-sertifikat sobat ASN dapat diunduh
itulah beberapa hal yang patut sobat ASN
perhatikan selama mengikuti webinar ini
tetap semangat dan Selamat mengikuti
webinar ASN
belajar setiap langkah perubahan dimulai
dari kesadaran untuk terus belajar
dalam upaya membangun birokrasi yang
adaptif dan tangguh ASN dituntut menjadi
bagian dari Learning Organization yakni
organisasi yang terus berkembang melalui
proses
pembelajaran dengan semangat mewujudkan
birokrasi sebagai organisasi
pembelajaran ASN tidak hanya berperan
sebagai pelaksana kebijakan tetapi juga
sebagai agen perubahan yang siap
menghadapi tantang di era mod melalui
pengembangan kompetensi Inovasi dan
kolaborasi ASN mampu menciptakan
birokrasi yang responsif berdaya saing
dan relevan dengan kebutuhan
masyarakat Ayo jadi bagian dari
transformasi birokrasi bersama webinar
ASN belajar seri 37
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Selamat pagi sobat SN di
Manap pun anda berada yang sudah
bergabung di zoom meeting yang sudah
bergabung di live YouTube bbsdm Jatim TV
senang sekali saya Dewi bisa kembali
menyapa sobat ASN semua dalam webinar
ASN belajar seri 37 tahun 2024
persembahan corpu SDIT bbsdm Provinsi
Jawa Timur sat ASN setiap langkah
perubahan dimulai dari kesadaran untuk
terus belajar dalam upaya membangun
birokrasi yang adaptif dan juga tangguh
ASN dituntut menjadi bagian dari
Learning Organization yaitu organisasi
yang terus berkembang melalui proses
pembelajaran dengan semangat mewujudkan
birokrasi sebagai
organisas ASN sebagai pelaksana
kebijakan tetapi
juga siap menghadapi tantangan di era
modern melalui pengembangan kompetensi
Inovasi dan kolaborasi an mampu
menciptakan birokrasi yang responsif
berdaya saing dan relevan dengan
kebutuhan masyarakat yuk sobat SN jadi
bagian dari transformasi birokrasi
bersama webinar ASN belajar seri 37
baik sobat SN untuk mengawali webinar
ASN belajar seri 37 tahun 2024 ini
marilah kita simak bersama opening
speech yang akan disampaikan oleh Kepala
Badan pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur bapak Dr ramlianto
spmp
[Musik]
asalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Salam sehat dan salam
sejahtera untuk kita sekalian salam
optimis Jatim bangkit sobat SN di
seluruh tanah air selamat bertemu
kembali dalam webinar seri SSN belajar
persembahan Jatim corporate University
badan pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur pada hari ini Kamis
tanggal 26 September 2024 ASN belajar
telah memasuki seri ke-37 untuk tahun
2024 ini sebagai lembaga pengembangan
kompetensi ASN yang memiliki konsen
terhadap kebutuhan kekinian para ASN
sebagai tuntutan bidang tugasnya bpsdm
Provinsi Jawa Timur terus berupaya untuk
an tema-tema aktual yang terkait
langsung dengan kebutuhan pengembangan
kompetensi ASN dalam rangka menjawab dan
mengantisipasi berbagai fenomena terkini
sbat ASN sebagaimana kita sadari bersama
bahwa zaman terus berubah dan
konsekuensinya rasanya tidak ada yang
tidak ikut berubah jamak diketahui bahwa
perubahan itu dipicu setidaknya oleh dua
penyebab utama yang pertama dari sisi
Keinginan manusia yang terus berubah
terus berubah dan di sisi yang lain ilmu
pengetahuan dan teknologi juga terus
berkembang pesat muncul pertanyaan
Apakah lingkungan strategis organisasi
kita juga ikut berubah lalu jika berubah
Apa yang harus kita lakukan berubah
begitu saja mengikuti arus utama atau
terus belajar untuk menjadi lebih baik
di tengah perubahan itu nah ASN oleh
karena itu yang kita angkat dalam
webinar seri SN belajar seri ke-37 ini
adalah mewujudkan birokrasi sebagai
organisasi pembelajaran atau Learning
Organization tentu saja topik menarik
Ini Membutuhkan diskusi yang intensif
dari beragam perspektif karena ASN
sebagai sumber daya utama birokrasi akan
menjadi Elan vital dalam mengawal
berbagai antisipasi terhadap perubahan
yang terjadi sobat ASN Mengapa
organisasi birokrasi pemerintah harus
terus belajar setidaknya ada tiga
pendorong utama agar organisasi
birokrasi ini terus belajar yang pertama
adalah lingkungan strategis organisasi
yang terus berubah secara eksponensial
maka dari itu birokrasi harus terus
belajar untuk setidaknya menyesuaikan
bahkan menjadikan perubahan lingkungan
strategis itu sebagai peluang bagi
organisasinya untuk makin maju kedua
tuntutan masyarakat dan stakeholder
terhadap kinerja organisasi yang makin
tinggi maka tidak ba tidak birokrasi
harus terus belajar untuk menjawab
berbagai tuntutan kinerja itu agar
kepercayaan publik tetap terpelihara dan
yang ketiga sahabat SN perlu bagi
organisasi birokrasi memanfaatkan semua
kekuatan dan peluang yang ada untuk
membangun keunggulan kompetitif saat ini
rasanya birokrasi tidak lagi cukup jika
hanya mengandalkan keunggulan komparatif
yang melekat secara natural pada
organisasi
birokrasi sahabat ASN di seluruh tanah
air maka setidaknya ada lima ciri
organisasi pembelajaran Apakah
organisasi anda sudah memiliki nah Mari
kita simak bahwa lima itu adalah yang
pertama organisasi harus punya budaya
belajar yang kuat yakni mendorong
pembelajaran di semua tingkatan
organisasi dan semua elemen organisasi
yang kedua adalah kepemimpinan yang
mendukung pemimpin organisasi harus
mampu mendorong pembelajaran di semua
elemen semua ee tingkatan organisasi dan
dia harus menjadi fasilitator bagi
proses pembelajaran itu dan yang ketiga
adalah sistem dan proses yang mendukung
di mana struktur dan proses yang
mfasilitasi pembelajaran harus mendukung
pembelajaran di organisasi kita yang
keempat adalah kolaborasi dan komunikasi
terbuka lingkungan yang mendorong
berbagai pengetahuan dan ide tetap
tumbuh kembang menjadi penting Bi
birokrasi agar dia menjadi organisasi
pembelajaran dan yang kelima soat adalah
adanya keberanian untuk mencoba hal baru
dan belajar dari kegagalan sehingga
inovasi eksperimen adalah sebuah proses
di mana agar organisasi terus belajar
Nah sat SN Bagaimana mewujudkan
organisasi kita menjadi organisasi
pembelajaran untuk membahas cerdas dan
tuntas topik ini kami sudah mengundang
Dengan hormat para narasumber yang
sangat kompeten di bidangnya kami
menyampaikan terima kasih dan apresiasi
kepada para narasumber hebat yang telah
berkenan hadir dan akan berbagi berbagai
informasi strategis kepada sobat SMN di
seluruh tanah air pertama kami
menyampaikan Terima Kasih yang tulus
kepada bapak Widi Novianto esos m.si
beliau adalah kepala pusat kajian
administrasi negara pada lembaga
administasi negara Republik Indonesia
yang kedua kami menyampaikan terima
kasih kepada yang terhormat Bapak Prof
Badri Munir Sukoco S Mba PHD beliau
adalah guru besar bidang manajemen
sekaligus direktur P sekolah Pasa
sarjana Universitas Erlangga Surabaya
dan yang ketiga kami menyampaikan terima
kasih kepada yang terhormat bapak Dr
Margo Yono beliau adalah widayaswara
ahli utama pada badan pengembangan
sumber daya manusia Provinsi Jawa Timur
nah sbat SN Mari kita simak dengan
seksama webinar ASN belajar seri ke-37
tahun 2024 ini semoga bermanfaat
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
[Musik]
Terima kasih Bapak ramlianto atas
opening speech-nya suat TN jadi bisa
lebih termotivasi lagi ya untuk Makin
bersemangat mengikuti webinar ASN
belajar seri 37 ini Oke sobat ASN
sebelum kita berlanjut Kami ingin
mengingatkan bahwa link presensi sudah
dapat diakses jadi yang belum mengakses
langsung saja tulis
bit.l/ar hadir 37 ini huruf besar semua
pada halaman Google ataupun Safari sobat
ASN jadi link presensi ini bisa dilihat
di Running tag atau yang e bergabung di
youtube channel bbsdm Jatim TV bisa
dilihat di PIN chat-nya ya dan pastikan
namamaanya sobat ASN tulis sudah benar
karena data yang sudah diinput tidak
dapat direvisi Rex bisa sobat ASN lihat
di bawah ini ada apa enggak sudah ada ya
oke dan silakan simak informasi yang ada
pada running Tex tersebut sobat ASN pun
juga berkesempatan untuk mendapatkan 10
merchandise ISN belajar caranya gampang
sekali cukup aktif sebagai penanya dan
ikuti kuis yang ada di official
Instagram @bpsdmjatim dan
@vproomunication
Baiklah sobat SN di webinar resen
belajar seri 37 ini kami akan
menghadirkan tiga narasumber yang luar
biasa kira-kira ilmu apa saja yang akan
kita dapatkan di seri 37 ini kalau
begitu tidak perlu berlama-lama lagi
langsung saja kita akan bergabung
bersama narasumber kita yang pertama
beliau adalah Widya Iswara ahli utama
bpsdm Provinsi Jawa Timur Mar dong
berikan Applause untuk bapak Dr Margo
yuono SSI
[Musik]
MSI Selamat pagi Pak
Margo Selamat pagi Bu Anisa selamat P
pagi Bapak Bagaimana kabarnya Bapak hari
ini Alhamdulillah baik bu Anisa
Alhamdulillah B bergabung ya Oke Bapak
Terima kasih Bapak telah menyempatkan
waktunya untuk sharing bersama dengan
sobat ASN semua di sini karena memang
Pak Margo ini mohon maaf sebelumnya nih
sobat ASN ya Jadi nanti di eh segmen
kali ini tidak akan ada tanya jawab
karena pakargo ini sekejulnya begitu
padat Bapak
ya
haunten I enggak apa-apa Bapak kalau
gitu tidak perlu berlama-lama lagi
langsung saja silakan untuk disampaikan
materinya Pak Baik baik eh terima kasih
Bu Nisa yang saya hormati
ee kepala bpsdm Provinsi Jawa Timur
bapak Dr
rlianto yang saya hormati pula para
narasumber yang telah hadir pagi hari
ini ada Prof
Badri Pak Sukoco Selamat pagi Prof selam
kenal dan juga
eh bapak Widi Novianto Selamat pagi pak
Novi kalau sudah hadir dan tu saja
rekan-rekan semua sahabat sahabat ASN di
mana pun berada senang sekali rasanya
bisa bergabung di ee ASN belajar seri
37 jadi saya mau disclimer dulu bapak
ibu bahwa ini adalah materi-materi
diskusi Tentu saja sangat terbuka untuk
saling kita komunikasikan gitu ya untuk
kita diskusikan untuk mendapatkan hal
yang terbaik Namun demikian ibu dan
bapak yang saya hormati karena ini
adalah tanggal 26 September kita
di Indonesia ini memiliki hari Statistik
Nasional jadi pada kesempatan yang baik
ini saya juga ingin menyampaikan bahwa
hari Statistik Nasional itu adalah bukan
ulang tahun BPS tetapi hari statistiknya
milik masyarakat dan bangsa Indonesia
Oleh karena itu saya ingin mengucapkan
selamat hari Statistik Nasional semoga
seluruh Insan statistik di mana pun
berada dapat memberikan kontribusi
maksimal dalam memberikan data yang
berkualitas relevan dengan kebutuhan dan
juga mendorong kebijakan berbasis
data statistik berkualitas untuk
Indonesia emas 204 Baik terima kasih
baik Bapak Ibu yang saya hormati sesuai
dengan materi yang EE dimintakan ke saya
sesuai dengan tema pada ASN belajar 37
ini yaitu mewujudkan birokrasi sebagai
organisasi pembelajaran
Bapak Ibu yang saya hormati saya izin
share screen terlebih dahulu supaya
nanti menjadi ajuan kita untuk
diskusi Paran belajar yang saya hormati
Dalam eh bahan diskusi ini saya akan
membaginya ke dalam EMP tahapan yang
pertama tentu saja diawali dengan
eh konsep dan definisi tentang
organisasi pembelajaran tadi se panjang
lebar sudah diulas oleh Bapak Kepala
bpsd Jawa Timur tapi tidak ada salahnya
kita ulang kembali agar di dalam diskusi
ini kita memiliki pemahaman yang sama
kemudian di bagian kedua tadi juga sudah
disampaikan oleh Bapak kepalsdm ee Saya
akan menyampaikan fakta-fakta Kenapa sih
birokrasi itu perlu ee menjadi
organisasi pembelajar ya kenapanya itu
tadi juga sudah dijawab tapi dengan
data-data yang pendukung kita akan lebih
ee lebih apa lebih jelas lagi kira-kira
itu kenapa harus kita lakukan yang
ketiga
eh Saya ingin memetakan E tentang
kondisi birokrasi yang kita hadapi
sekarang ya Dan juga bagaimana tantangan
pengelolaannya menjadi organisasi
pembelajaran dan yang terakhir e sebagai
penutup nanti saya akan coba
menyampaikan juga beberapa fakta tentang
Bagaimana strategi di negara-negara
terutama negara berkembang melakukan ya
transformasi birokrasinya menuju
organisasi pembelajaran dan juga e
bagaimana pengelolaannya nah ini
barangkali empat bagian besar ini kita
akan bisa berdiskusi ya supaya apa yang
diharapkan tadi dalam pembukaan oleh
Bapak
kepaladm bahwa organisasi birokr tidak
hanya mengandalkan keunggulan koperatif
ya maka birokrasi diharapkan memiliki
keunggulan kompetitifnya ya untuk
berkontribusi menjadikan daya saing
Indonesia semakin baik baik Bapak Ibu
yang saya hormati saya izin masuk ke
bagian pertama ya untuk menyampaikan eh
tentang pemahaman kita mengenai
organisasi
pembelajaran banyak definisi memang yang
dipergunakan tetapi setidaknya saya
mengup kepada dua hal saja yang sering
dipakai oleh banyak ee para para para
apa peneliti dan juga para e memperhati
tentang organisasi pembelajaran yang
pertama dari
Peter di sana disebutkan bahwa
organisasi pembelajaran adalah
organisasi di mana orang-orang secara
terus-menerus memperluas kemampuan
mereka untuk menciptakan hasil yang
benar-benar mereka inginkan memelihara
pola pikir dan aspirasi bersama setah
belajar untuk belajar bersama jadi kata
kuncinya adalah Ya belajar SEC
terus-menerus kemudian memelihara pola
pikir dan aspirasi bersama menjadi
bagian kata kunci juga dan juga
bagaimana terus belajar untuk belajar
bersama yang kedua ibu dan bapak saya
mengutip dari garvin ya garvin
menyampaikan bahwa organisasi
pembelajaran adalah organisasi yang
tampil organisasi yang
tampil dalam menciptakan memperoleh dan
mentransfer pengetahuan serta mampu
mododifikasi perilakunya sesuai dengan
pengetahuan dan wawasan baru jadi
organisasi yang terampil dalam
menciptakan memperoleh dan mentransfer
pengetahuan serta mampu memodifikasi
perilakunya sesuai dengan pengetahuan
dan wawasan baru bapak ibu eh yang saya
hormati dua definisi ini tidaknya akan
memberikan pegangan kita ya mengenai
definisi organisasi
pembelajaran baik berikutnya eh tentang
konsep dari organisasi pembelajar ini E
saya mengaju pada Mar ya 2012 setidaknya
tiga hal yang sampaikan di sana yang
pertama
organisasi utama konsep utamanya adalah
pembelajaran yang berkesinambungan jadi
pembelajaran yang terjadi pada seluruh
level
organisasi tujuannya tidak hanya
organisasi bertahan tetapi juga untuk
kembang dan sukses gitu ya
jadi belajar secara berkesinambungan ya
dan terjadi di setiap tingkatan ya
tujuannya tidak hanya bertahan tetapi
juga untuk berkembang dan mencapai
sukses yang kedua adalah modifikasi
perilaku ya jadi pengetahuan yang
didapat dari pengalaman internal maupun
dari eksternal
organisasi ya mampu diolah menjadi
perilaku yang mendorong perbaikan jadi
perkembangan pengetahuan yang didapat
baik dari internal maupun dari eksternal
organisasi itu ya mampu ditransformasi
menjadi perubahan perilaku yang
mendorong ke arah
perbaikan kemudian aksi responsif
misalnya disebutkan bahwa organisasi
yang mampu menyesuaikan dengan perubahan
cepat seperti perkembangan teknologi
ekonomi dan juga perubahan lingkungan
kerja dan lain sebagainya jadi tiga hal
ini merupakan konsep utama dalam
organisasi pembelajaran ya kalau saya
kutip dari markat 2012
Bapak Ibu yang saya hormati E saya akan
memberikan ilustrasi sebagai untuk
memudahkan kita apa memahami organisasi
pembelajaran saya mengambil misalkan
dariingany yang dari tahun
1997 di sana disebutkan ini adal seorang
pakar di bidang apa perusahaan gitu ya
menyatakan bahwa harapan hidup rata-rata
sebuah perusahaan
ituur itual seharusnya sampai 3
abad Namun demikian kalau dilihat dari
harapan hidup rata-rata perusahaan
multinasional itu hanya 40 sampai 50
tahun tetapi Ibu dan Bapak sekalian di
belahan ee dunia sana misalkan Stora itu
perusahaan di Swedia itu memiliki umur
ya perusahaan itu hampir 800 tahun
suitomo perusahaan di Jepang juga
mencapai 400 tahun dupon di Amerika juga
mencapai hampir 200 tahun daninton ini
adalah perusahaan kaca di Inggris yang
terkenal itu telah mencapai hampir jug
200 tahun Bapak Ibu yang saya hormati
berbagai perusahaan tadi yang Sebutkan
terakhir ini itu menandakan bahwa pasti
kita bisa menyimpulkan bahwa mereka
adalah bagian dari organisasi pembelajar
ya karena mampu bertahan dalam waktu
yang cukup lama tentu saja mampu
beradaptasi ada pembelajaran di dalamnya
kemudian bisa mengantisipasi berbagai
perkembangan yang terjadi di eksternal
pada lingkungan strategisnya gitu Jadi
Bapak Ibu di dalam organisasi
pembelajaran Ya sudah terbukti ya kalau
itu mampu diinternalisasi dalam
organisasinya ya mampu bertahan lama dan
tumbuh sesuai dengan
eh yang diharapkan dari masing-masing e
karyawan di dalam
organisasinya Bapak Ibu yang saya
hormati kemudian Eh kalau itu perusahaan
nasional Kenapa pertanyaan berikutnya
adalah apa ya birokrasi itu perlu
menjadi organisasi pembelajar tadi Pak
ramliantto sudah menyampaikan ya
beberapa hal yang mendorong organisasi
perlu menjadi organisasi pembelajaran
dan kalau diperkuat dengan berbagai data
dan informasi yang memperkuat pernyataan
Pak Ramo tadi yang pertama Bapak Ibu
sekalian bahwa dalam 5 tahun ke depan
itu 60% pekerjaan itu akan berubah ini
kalau menurut laporan
Economic forum tahun
2023 Bapak Ibu kebutuhan perkembangan
teknologi di era digital sekarang ini
menuntut birokrasi harus beradaptasi
dengan hal-hal baru sebut saja misalkan
artificial intelen
otomasi dalam berbagai eh bisnis proses
yang ada dalam internal birokrasi maupun
pemanfaatan big data ya di dalam
mendukung berbagai keputusan di sektor
publik gitu jadi kebutuhan adaptasi Diah
teknologi itu menjadi bagian penting ya
kenapa ya Ee satu diantaranya Kenapa
kita sebagai birokrasi itu harus menjadi
organisasi pembelajaran yang kedua juga
kalau saya mengutip dari 2020 ya bahwa
organisasi atau birokrasi organisasi
pembelajaran ini
eh terjadi Efisiensi dan efektivitas ya
organisasi dengan budaya pembelajaran
itu
efisiensinya hingga 20% dan
efektivitasnya 25% Bapak Ibu yang saya
hormati tidak bisa dipungkiri bahwa ee
dari waktu ke waktu keterbatasan
anggaran pengelolaan anggaran menjadi
tantangan kita tersendiri Oleh karena
itu Efisiensi dan efektivitas juga
menjadi bagian penting ya kita perlu e
mendorong organisasi kita menjadi
organisasi pembelajaran berikutnya Kalau
saya mengutip dari Delo ya
2022 bahwa Kenapa juga kita perlu
mendorong birokrasi menjadi organisasi
pembelajaran adalah ya membangun budaya
pembelajaran untuk meningkatkan peluang
inovasi jadi organisasi yang di dalamnya
sudah Ee apa terjadi proses pembelajaran
terus-menerus itu memiliki peluang ya
inovasi meningkat 46% lebih besar dari
organisasi yang tidak m bukan di
dalamnya organisasi pembelajaran
berikutnya dari galup 2021 juga
menyampaikan ya Ee bahwa organisasi
pembelajaran itu mampu meningkatkan
motivasi dan kepuasan kerja ya ini
terbukti dari data ya dengan
eh penelitian dari galup 2021 itu
mendukung pengembangan karyawan
menaikkan kekuasan kerja 23% dan mampu
menurunkan turnover 15% gu ya kemudian
yang terakhir Bapak Ibu sekalian sebagai
penguat ya Kenapa birokrasi itu juga
harus berubah menjadi organi
pembelajaran karena Bapak Ibu sekalian
kita dituntut untuk selalu merespon ya
memberikan pelayan terbaik kepada
masyarakat ya jadi dari penelitian dari
UN ini menunjukkan bahwa
penggunaangoverment ya penggunaan
digital dalam proses pelayanan publiknya
itu juga mampu
meningkatkan ilitas hingga 30% Bapak Ibu
dari data-data ini kita bisa
menyimpulkan Selain Kita juga harus
beradaptasi dengan lingkungan strategis
yang berubah tuntutan masyarakat yang
berubah ya data-data ini menunjukkan
bahwa dengan kita menuju organisasi
pembelajaran banyak hal yang bisa akan
kita lakukan di dalam mendukung
tugas-tugas sebagai birokrasi Sekali
lagi Tidak berstandar kepada keunggulan
koperatif yang kita miliki karena kita
memiliki otoritas di sana tapi
Seharusnya juga kita mendorong kepada
keunggulan
kompetitif Bapak Ibu sekalian ee
berikutnya Saya ingin memetakkan dulu ya
tentang
eh
kondisi-kondisi Jadi kalau ee tadi
perusahaan swasta ya Saya ingin coba ee
apa melihat bagaimana kalau transformasi
di sektor publik Bapak Ibu sekalian ini
saya ambil dari kasus di Singapura
tetangga kita di Singapura ada tiga hal
proses transformasi yang dilakukan jadi
adalah reformasi budaya kemudian
penggunaan teknologi Dan juga bagaimana
pengembangan SDM Bapak Ibu sekalian ya
dengan tiga Stream yang dilakukan
Singapura ini banyak hal sudah dicapai
oleh Singapura ya
Eh sebelah kanan ini adalah menunjukkan
beberapa capaian dari proses
transformasi di Singapura yaitu yang
pertama peningkatan kualitas layanannya
ya Jadi waktu pemesaran layanan publik
itu ee berkurang 30% dan kesalahan dari
unsur manusianya sudah
eh jauh berkurang itu menunjukkan bahwa
penggunaan teknologi dalamor apa dalam
membantu kas pelayanan itu semakin baik
kemudian adanya inovasi yang berlanjutan
lebih dari 200 inisiatif layanan publik
baru ya dan penggunaan big data untuk
analisis layanan sudah dapat
dipergunakan kemudian kompetensi pegawai
men
ya jadi 85% pegawai di Singapura di
birokrasi itu ya siap menghadapi
tantangan dan detensi pegawai juga naik
15% dan berbagai hal sudah ditunjukkan
Singapura misalkan saat
eh mengalami krisis sudah mampu
beradaptasi sebut saja misalkan pada
saat pandemi kemarin ya maka Singapura
tidak berkurang layanannya karena sudah
beradaptasi dengan penggunaan teknologi
baru Bapak Ibu sekalian contoh ini bisa
memperkuat kita satu dari sektor swasta
bisnis gitu ya bagaimana mereka bisa
bertahan dan tumbuh semakin besar dalam
waktu yang kurun dalam waktu kurun e
dalam kurun waktu yang panjang dan juga
bagaimana di Singapura ya juga melakukan
proses transformasi di
organisasinya mampu meningkatkan peran
birokrasi dalam memberikan layanan
maupun di dalam inovasi-inovasi dalam
bentuk layanan yang lain Bapak Ibu
sekalian
berikutnya dari dua contoh ini kira-kira
kalau kita lihat e kita tetakan dalam
kondisi di
kita ya
Eh saya bisa kurang lebih mengelompokkan
ke dalam empat kelompok Bapak Ibu ya
Jadi sebelum e kita mengarah pada
Bagaimana strategi pengelolaannya
sedaknya kita tahu bagaimana sih Kondisi
birokrasi kita gitu ya dan bagaim
merubahnya depan itu menjadi organisasi
pembelajaran yang pertama kelompok
pertama Bapak Ibu sekalian terdapat
Sejumlah organisasi yang sudah masuk
kategori organisasi pembelajaran Ya
sudah banyak kalau saya lihat di
beberapa tempat misalkan ya di
kementerian keuangan dan beberapa
Kementerian lain gitu ya di sana
ditunjukkan bahwa Pimpinan dan para staf
itu sama-sama memiliki kemauan dan
kemampuan berkembang baik dalam
melakukan pembelajaran secara kolektif
jadi proses pembelajaran secara
berkelanjutan berbagi pengetahuan
coaching mentoring itu sudah jalan ya
pada kelompok atau pada kelompok yang
pertama ini pada organisasi yang masuk
pada kelompok yang pertama ini tetapi
Bapak Ibu sekalian juga ada organisasi
yang masuk pada kelompok dua yaitu seb
saja organisasi yang mengalami
kekecewaan misalkan
atauganation di mana kelompok ini
biasanya pencirinya adalah adalah
pimpinan pada organisasi sangat baik di
dalam pembelajaran arti pimpinannya
memiliki kemauan kuat untuk
berubah kemauan kuat untuk berkembang
tetapi sebagian karawnya tidak mampu
melakukannya Jadi Bapak Ibu sekalian
kalau saya perhatikan ya kelompok du ini
juga ada
organisasi-organisasi yang bergerak tu
yang memiliki inisiatif hanya
pimpinannya ya tetapi sebagian stafnya
Itul untuk melakukan e pergerakan
sebaliknya Bapak Ibu sekalian di dalam
organisasi dalam tubuh kita di Indonesia
ini kalau menurut saya juga masih ada
organisasi yang masuk dalam kelompok
tiga ya Di mana organisasi situasinya
itu berbeda atau kebalikan dari kelompok
dua di mana Para stafnya itu sangat baik
ya dalam melakukan berbagai inovasi
diskusi pembelajaran kolektif ya namun
tidak diimbangi dengan ee
kelompok-kelompok eh pimpinan gitu ya
itu disebut dengan ehing organization
Saya tidak tahu Bapak Ibu sekalian kalau
kita petakan di masing-masing organisasi
Bapak Ibu itu ada di kelompok mana gitu
ya sat du atau t yang terakhir Bapak Ibu
adalah yang pada kelompok EMP ya jadi
organisasi yang tergolong staknan itu
ditandai dengan ketidakmampuan belajar
kolektif baik di pimpinan maupun di
kalangan staf gitu jadi dari eh strata
atau dari pengelompokan organisasi ini
tentu saja perlu eh strategi dan
penanganan yang spesifik Bapak Ibu
sekalian kalau pada kelompok 1 selesai
karena baik pimpinan mau stafnya
sama-sama memiliki kemauan untuk
bertumbuh Ya belajar secara kolektif dan
seterusnya tapi untuk kelompok du dan
kelompok 3 ini yang perlu ee Apa perlu
strategi Bagaimana mewujudkan menjadi
organisasi
pembelajar Bapak Ibu yang saya hormati
Setidaknya kalau kita bicara apa bicara
ee strategi atau ee unsur-unsur di dalam
organisasi pembelajaran gitu maka kita
tidak bisa lepas dari apa eh yang sangat
populer oleh Peter sengs gitu ya yang
menyangkut eh lima aspek disiplin ya
disiplin atau penciri dari organisasi
pembelajar yang pertama ya jadi dengan
kondisi-kondisi tadi yang saya sampaikan
ya maka apa tubuh atau bangunan daruk s
p belajar itu memulai dari lima disiplin
ini ya yang pertama adalah menurut Peter
sings itu adalah perlu adanya eh
personal mastery ya jadi personal
mastery itu adalah sebenarnya
eh manusia itu pada hakikatnya memiliki
kemauan untuk terus bertumbuh gitu ya
Nah yang perlu
di apa dijaga atau kita perlu kuatkan
adalah bagaimana n ilmiah tadi yang
dimiliki oleh manusia itu bisa
dipertahankan ditingkatkan sehingga pada
akhirnya terus memiliki motivasi yang
baik motivasi yang untuk bertumbuh dan
motivasi untuk belajar jadi eh disiplin
yang pertama ini penting ya ada dalam
organisasi gitu yang kedua ya menurut
ini adalah mental model mental model itu
adalah semacam asumsi dan keyakinan yang
membentuk cara berpikir dan bertindak
gitu ya Jadi kalau itu mental model kita
positif maka ya itu akan mempengaruhi
tindakan kita mental model ini juga
perlu ya kita bangun secara positif
terus-menerus ya Sehingga itu mendorong
pembelajaran dan menciptakan berbagai
inovasi Nah setelah itu Bapak Ibu
sekalian menurut pet itu adalah yang
ketiga perlu adanya Shion servision ya
servision ini adalah visi bersama ya
yang mengikat seluruh organisasi menuju
tujuan sama Jadi kalau masing-masing
individu self masterynya mental modelnya
sudah terbentuk maka untuk mengikat
menjadi tujuan bertama itu bersama itu
perlu di dalam gitu ya Yang yang ketiga
team learning dan terakhir adalah
syistem thinking gitu ya yang eh
disiplin yang kelima itu apa
mengharuskan bahwa di dalam mengatasi
berbagai masalah ya tidak bisa dipandang
eh terpisah-pisah atau spot-spot begitu
tapi karena dunia semakin Kompleks
ketergantungan satu sama lain semakin
apa semakin kuat ya semakin dinamis
pergerakannya maka ee sistem tinggi itu
mengajarkan bahwa melihat sesuatu harus
menyeluruh dan saling terkaitan jadi ini
adalah kurang lebih menurut Peters ya
bagaimana tubuh atau bangunan daripada
organisasi pembelajaran Bapak Ibu
sekalian berikutnya Saya ingin
menyampaikan juga pendapat dari Garin
karena tadi saya mengutip di depan
menggunakan dua sumber tadi kurang lebih
ya lima unsur pembentuk belajar adalah
ada lima hal ini ya pemecahan masalah
secara sistematis ya terus melakukan
eksperimen dengan pendekatan-pendekatan
baru juga menggunakan ee pelajaran dari
masa lalu dari organisasi menjadi
pengetahuan juga dan juga perlu belajar
dari pihak lain Dan juga bagaimana ya
transfer pengetahuan itu dilakukan
secara efisien dalam tubuh
organisasi Bapak Ibu sekalian hormati
dengan dua pendekatan tadi sed kita bisa
menjawab gitu ya bisa menjawab pemetaan
dari apa Kondisi birokrasi yang tadi
saya Sebutkan ka kira kalau P deekatan
dengan dengan Peter maupun dengan G ini
ya mana Yang perlu kita lakukan Bapak
Ibu sekalian ya yang perlu mendapatkan
prioritas untuk dilak baik Bapak Ibu
sekalian untuk sampai ke sana saya akan
teruskan dulu ya kalau eh dari
pengamatan sebagai laporan yang saya
baca Bapak Ibu sekalian Bahwa untuk
menjadi organisasi belajar itu ee
meskipun sebagian Ya sebagian ee
organisasi berhasil tapi juga banyak
yang tidak tidak berhasil sampai ke sana
gitu ya karena sehingga Kenapa ada
pembagian ke dalam empat kelompok tadi
gitu ya yang pertama Bapak Ibu sekalian
yang menghambat itu adalah adanya eh
kita harus mengakui ya mau enggak mau
harus mengakui bahwa
eh kultur hierarki saku ini juga
menghambat ya proses pembelajaran dalam
organisasi biasanya Bapak Ibu sekalian
ya birokrasi itu dicirikan topdown ya
topdown itu artinya kalau pimpinannya
belum apa E bawah tidak mau ee melakukan
inisiatif kalau belum mendapat tugas
dari atasannya gitu Bapak Ibu sekalian
pengalaman itu sangat menghambat ya
padahal tadi konsep-konsep di depan itu
bahwa aspirasi bersama diskusi eh di
dalam coaching mentoring dan lain
sebagai itu sakan secara terbuka ya tapi
harus kita akui bahwa dalam birokrasi
kita unsur-unsur hieraris itu ya yang
bisa menghambat organisasi itu menjadi
organisasi
pembelajar itu dibuktikan dari laporan
mcken dan eh mcken tahun 2020 ya yang
menunjukkan bahwa 50% pegawai pemerintah
di seluruh dunia itu merasa e
strukturnya terlalu hieraskis ya dan itu
bisa menghambat Inovasi dan kolaborasi
dalam organisasinya ya Jadi tidak hanya
kita tapi dari apa yang dilakukan oleh
magensi 50% di antaranya juga mengalami
hal yang sama yang kedua Bapak Ibu
sekalian yang juga menjadi tantangan
kita untuk menjadi organisasi pembelajar
adalah kurangnya sumber daya untuk
pelatihan dan pengembangan kalau kita
Bapak Ibu sekalian bisa melihat di
organisasi Bapak Ibu gitu kira-kira
berapa persen sih anggaran untuk ya
untuk untuk apa pengembangan sumber daya
manusia gitu ya Jadi kalau laporan dari
worldbank 2019 saya kutipata agak lama
gitu ya ini
45% ya negara berkembang itu hanya
mengalokasikan kurang dari 2% anggaran
publiknya untuk pelatihan pegawai ya
Meskipun anggaran pendidikan sudah
mandatori 20% tetapi khusus untuk
pembang pegawai ya dari penelikan
workbank ini 4% negara itu hanya sekitar
2% Ya karena memang biasanya kita
dihadapkan pada Dua Apa Dua tantangan
gitu ya karena kalau ee apa investasi di
bidang pendidikan itu kan jangka panjang
ya seringkali ee jangka pendek itu beras
jangka pendek juga Mengganggu ya
bagaimana alokasi anggaran itu ee untuk
ee di bidang pelatihan dan pengembangan
pegawai masih terbatas gitu ya kemudian
yang ketiga Bapak Ibu sekalian yang juga
ee menjadi tantangan dalam mewujudkan
birokrasi sebagai organisasi
pembelajaran adalah kalau menurut survei
ecd tahun 2020 ya menunjukkan bahwa
lebih dari 40% pegawai seor publik itu
melaporkan
adanya resistensi terhadap perubahan
terutama dalam mengadopsi perkembangan
teknologi ya Jadi ini sering kita dengar
bahwa perubahan itu ya tidak tidak kita
tahu itu penting untuk dilakukan ya tapi
seringkiali kita gagal meresponnya ya
satu di anaranya adalah karena
resistensi daripada
pegawai yang berikutnya di dalam tubuh
organisasi birokrasi ya itu masih
kurangnya sistem penghargaan untuk
pembelajaran ya kalau dari laporan UNDP
tahun 2018 mohon maaf dat data lama ini
ya itu hanya 30% birokrasi di negara
berkembang itu memiliki sistem
penghargaan yang mendorong Inovasi Atau
pembelajaran berkelanjutan ya ini
beberapa fakta ya yang juga bisa kita
temui yang di belahan negara lain gitu
ya di termasuk kita tentunya Bagaimana
tantangan di dalam mewujudkan birokrasi
sebagai organisasi
pembelajaran Bapak Ibu sekalian ini ee
nanti bisa di kita elaborasi kembali ya
ee lebih jauh tentang langkah-langkah
membangun organisasi pembelajaran ya ini
saya kutip dari sfwan dan Mar tahun 2000
Ya ada tu langkah yang disampaikan di
sana ya tapi saya tidak akan
menyampaikan satu persatu tapi
tidak-tidaknya ini akan menjadi bahan
diskusi kita ya
bagaimana mengkorek lebih lanjut
langkah-langkah dalam membangun
organisasi
pembelajar Bapak Ibu sekalian kalau Eh
tadi saya memetakan dan juga menggunakan
P dan gabrin untuk melihat bagaimana apa
bangunan organisasi pembelajaran tadi
ini kalau dilihat pengalaman di berbagai
negara saya mengutip lagi-lagi untuk
memberikan evidence kepada kita ya
langkah-langkah yang perlu diambil dalam
rangka mewujudkan
eh birokrasi sebagai organisasi
pembelajaran yang pertama Ya bahwa
kepemimpinan itu menjadi hal utama di
dalam mendorong terwujudnya organisasi
pembelajaran Bapak Ibu setidaknya ini ee
di apa
di di apa bersumber dari ee
osbor ya dengan judul reinventoring
government di sini menyampaikan bahwa
Pemimpin harus mendorong budaya belajar
dan memberikan dukungan terhadap
inisiatif dan inovasi jadi peran
kepimpinan itu menjadi bagian penting
untuk mewujudkan birokrasi sebagai orasi
pembelajar yang kedua ya Eh juga
Dilaporkan dari USD tahun 2020 ya Eh
dengan judul The Learning Organization
in government gitu ya faktor kedua
adalah penguatan teknologi untuk
pembelajaran jadi pemarfaatan teknologi
untuk mempercepat proses pembelajaran
sepertilearning yang kita lakukan
sekarang gitu ya Bapak Ibu platform
kolaboratif dan juga sistem berbasis
Cloud itu menjadi cara ya strategi untuk
mewujudkan pembelajaran dalam
organisasi yang ketiga adalah pelatihan
dan pengembangan secara berkelanjutan
ini juga relevan laporan dari UNDP
kemudian peningkatan kolaborasi dan
keterbukaan kemudian yang terakhir
adalah sistem penghargaan dan insentif
untuk
pembelajaran Hal ini tentu saja Bapak
Ibu sekalian menjadi catatan kita
bagaimana kita sama-sama untuk ee
mewujudkan organisasi
pembelajaran Bapak Ibu sekalian yang
bagian terakhir ya Saya ingin ee tadi
saya sampaikan tantangannya Seperti apa
dalam mengelola organisasi pembelajaran
yang pertama Bapak Ibu sekalian Ee tidak
bisa diungkiri bahwa kompleksitas
informasi saat ini kita hadapi jadi
banyak informasi yang harus diproses dan
dikelola dalam lingkungan organisasi
yang semakin terhubung ya karena
hubungan antara lembaga organisasi
Kompleks maka informasi itu mengharuskan
dikelola dengan baik supaya Memberikan
manfaat bagi organisasi kita kemudian
tadi saya sampaikan juga kompetensi
antara penciptaan pengetahuan dan
kinerja jadi organisasi ini seringki
harus menyeimbangkan antara fokus pada
kinerja jangka pendek dan menciptakan
pengetahuan untuk keberlanjutan jangka
panjang ya tadi anggaran dan juga untuk
di bidang apa pelatihan dan pendidikan
juga terbatus dan sebagainya itu menjadi
tantangan tersendiri dalam pengelolaan
organisasi pembelajaran yang kedua
adalah integasi sistem yang ketigaasi
sistem itu terjadi sulitnya
mengintegrasikan ya sistem pengetahuan
lintas Departemen atau Kementerian atau
divisi ya agar pengetahan dapat menyebar
dengan cepat dan efektif yang saling
Memberikan manfaat ya dan poin
berikutnya adalah manajemen pengetahuan
Jadi Bapak Ibu sekalian dalam organisasi
belajar menjadi bagi penting Kenapa
karena ya dalam kerangka menjaga modal
intelektual jadi pengatan yang dimiliki
organisasi itu adalah aset yang berharga
ya yang harus dikelola agar tidak hilang
seiring dengan pergantian karyawan
seringkiali Bapak Ibu sekalian
pengetahuan melekap di orang bukan di
organisasi maksudnya begitu ya jadi
harusnya setiap orang ya setiap
pengetahuan kompetens e ya Pengetahuan
yang dimiliki dari setiapai pegawai ya
atau unsur Pinan itu melekat di
organisasi tidak hilang ya sejalan
dengan berpindahnya orang gitu ya Dan
yang kedua kalau sudah melekat di
organisasi dan itu perlu dikelola ya
dikumpulkan disimpan kemudian disebarkan
Dan untuk memastikan e perbaikan
berkelanjutan jadi manajemen pengatahuan
menjadi sangat penting agar organisasi
kita itu bertumbuh ya bertumbuh karena
ee pengat akan terjadi akumulasi dari
waktu ke waktu dan tersimpan dalam
organisasi gitu Nah Bapak Ibu sekalian
kalau lihat beberapa slide tadi yang
saya sampaikan sebenarnya kalau kita
perhatikan arah dari pemerintah ini
sudah sangat benar
ya terkait dengan kebijakan pengembangan
pegawai terutama dalam ee mewujudkan
birokrasi menjadi organisasi pembelajar
ya ini setidaknya tertuang dalam
beberapa peraturan ya di undang-undang
nomor 20 tentang tahun 2023 tentang ASN
di pasal 49 di sana disebutkan Bapak Ibu
sekalian ya ASN wajib melakukan
pengembangan kompetensi ya berarti dulu
ee artinya ini mengharuskan bahwa ASN
itu belajar secara terus-menerus ya
konsepnya sama dengan konsep-konsep yang
nanti saya jelaskan ya kemudian
pengembangan kompetensi itu dilakukan
melalui sistem pembelajaran terintegrasi
terintegrasi di sini maksudnya
terintegrasi dengan pekerjaan dan saling
terhubung dengan ya pegawai Asen lainnya
maupun pihak lain Jadi berbagi
pengetahuan belajar terus-menerus Dang
pekerjaan Itulah sebenarnya Ya Roh
daripada undang-undang 20 pasal 49 ini
yang ini juga mengarah kepada Bagaimana
penciptaan organisasi pembelajaran Ya
seperti konsep-konsep yang tadi di saya
sampaikan di depan begitu dan berikutnya
Bapak Ibu sekalian itu didukung dengan
peraturan Lan Nomor 6 Tahun 2023 tentang
sistem pengembangan kompetensi yang
terintegrasi atau corporate University
itu adalah bagian bagian merjemahkan
pembelajaranintegrasi di sana juga ada
tujuh komponen yang disebutkan ada
struktur ada manajemen pengetahuan ya
tadi Disinggung di depan forum
pembelajaran sistem pembelajaran
strategi pembelajarannya teknologi
pembelajaran dan juga bagaimana
integrasi sistem yang ada di
masing-masing platform yang ada di kita
gitu ya Bapak Ibu sekalian
ee jadi kalau di ke depan ya Dari
konsep-konsep tadi yang kita diskus yang
saya bacakan ya dengan arah atau
kebijakan dari ee kebijakanan kompetensi
sepertinya sudah mengarah Ya sudah ada
regulasi dan mengarah kepada Bagaimana
pembentukan organisasi pembelajaran di
birokrasi gitu ya
Ee sebagai penutup bapak sekalian
bahwa dari apa yang saya sampaikan tadi
bahwa organisasi pembelajaran memberikan
ee keunggulan kompetitif ya dengan cara
melalui Inovasi dan peningkatan yang
berkelanjutan ya dan
memungkinkan ya birokrasi itu lebih
cepat beradaptasi terhadap perubahan
Jadi kalau di dalamnya tumbuh ya
akumulasi pengetahuan kemudian apa ee
banyak e terbiasa melakukan inovasi itu
akan mendorong cepat beradaptasi gitu ya
maka dengan menerapkan prinsip ini
organisasi dapat terus relokan
harapannya dan dipercaya oleh masyarakat
serta mencapai kesuksesan jangka panjang
nah jadi tidak hanya di sektor swasta
yang tadi saya sampaikan tapi dengan
memastikan prinsip-prinsip organisasi
belajar maka organisasi kita akan memiki
keunggulan kompetitif dan terus relevan
dengan dengan kebutuhan masyarakat ya
dan dapat mencapai kesuksesan jangka
panjang mungkin itu ee ibu dan bapak
yang saya hormati ya Ee berbagi dari
saya tentu saja ini jauh dari sempurna
ya jadi karena topiknya ASN belajar ya
saya ssama belajar gitu ya belajar
dengan Bapak Ibu sekalian belajar dari
narasumber dari narasumber yang lain
gitu ya k saling berkolaborasi untuk
meningkatkan kompetensi kita demikian
Ibu Anisa yang bisa saya
ee sampaikan ya pada asmaj 37 ini semoga
bisa memberikan manfaat bagi kita semua
terima kasih saya tutup dengan
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Eh Selamat pagi semuanya
para SMN belajar dan saya kembalikan ke
Ibu Anis Waalaikumsalam warahmatullahi
wabarakatuh Terima kasih banyak bapak
Margo kami persilakan untuk e k