Kind: captions
Language: id
[Musik]
Kami mencoba
menjadi yang terbaik melayani bangsa
dengan sepenuh hati berhak kami Junjung
tukan diri dan jadikan pedoman serta
kekuatan di sini UN mengapi laksanakan
tugas kebanggaan Negeri
berentasi melaiani bangsa dengan
akuntabilitas
tinggi kami dari sini tugas dengan hati
tunjukan kompetensi dalam harmoni
melayani bangsa loyal tanpa
batasannya selalu adaptif dan
berkolaborasiandeng t sat
tujuu menjadikan ASN lebih
berakhlak bekerja sepenuh hati tulus
membantu sesama dengan pengak kami
melayani
[Musik]
bangsa
H kami dari sini tugas dengan hati
tunjukkan kateni dalam harmoni mengayani
bangsa loyal tanpa
batasannya selalu adaktif dan
berkolaborasi bergandeng tangan satu
tujuan untuk menjadikan ASN lebih
beraklak
bekerja sepenuh hati tulus membantu
sesama Bil kami
malayani dengan Bah kami
melayani dengan bangah kami
mulay B
[Musik]
[Tepuk tangan]
zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi
tantangan tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul
berprestasi selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang
berkelanjutan jadi ASN berakhlak mulia
siap menyosong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintahan
berkelas dunia Satukan tekat pantang
menyerah jadi ASN jetar
berkualitas belajar
wujudkan pemerintahan UN kelas
dunia bukan ang menyerah jadi as
[Musik]
berkuitas Aku belajar
[Musik]
[Tepuk tangan]
[Musik]
Assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh salam sejahtera bagi kita
semua Om Swastiastu namo budhaya salam
kebajikan Selamat pagi sahabat ASN
senang sekali di hari kamis 20 Maret
2025 ini saya Anis Dewi dapat kembali
menyapa sobat ASN semua dalam webinar
ASN belajar seri 11 tahun 2025
persembahan korpu SDIT bpsdm Provinsi
Jawa Timur izinkan kami untuk menyapa
semua yang sudah bergabung dalam webinar
kali ini yang terhormat Kepala Badan
pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur bapak Dr ramlianto
SMP Selamat pagi bapak yang kami hormati
para narasumber PLT direktur kinerja
aparatur sipil negara Badan Kepegawaian
Negara Republik Indonesia Bapak Samsul
Hidayat s.s mpsdm Selamat pagi
paksul Kemudian narasumber kita yang
kedua adalah psikolog dan CEO analisa
personality development Center Indonesia
Mbak analisa widingr MSC PSI psikolog
Selamat pagi
serta pakar kesehatan dan keselamatan
kerja Universitas Airlangga Surabaya
drri Ayuni alayur SKM mk3 Selamat pagi
serta semua sat ASN sudah bergabung dari
seluruh penjuru tanah air baik melalui
Zoom meeting maupun youtube channel
bbsdm Jatim TV serta yang hadir langsung
di kelas internasional bbsdm Jawa Timur
berikan
appla sudah banyak yang bergabung di
sini dan kalau gitu Saya mau absen dulu
nih saya mau nanya sama sobat esn pernah
enggak sih sobat esn merasa kalau
terlalu sibuk bekerja sampai kehidupan
pribadi terganggu pernah enggak atau
jursus sebaliknya nih jadi e masalah di
kehidupan pribadi malah mengganggu
pekerjaan Nah kalau sobat SN pernah
mengalami itu itu t tandanya sobat ASN
ini belum memiliki work Life Balance
yang baik di mana work Life ini bukan
hanya sekedar Membagi waktu antara
pekerjaan dengan kehidupan pribadi
tetapi juga tentang menemukan Harmoni di
antara keduanya jadi kinerja yang tinggi
tidak harus mengorbankan kebahagiaan loh
justru ketika kita merasa bahagia
seimbang produktivitas ini akan
meningkat secara alami nah gimana sih
caranya untuk menciptakan ritme hidup
yang selaras selengkapnya akan dibahas
dalam ASN belajar seri 11 tahun 2025
work Life Balance kinerja tinggi bahagia
[Musik]
sejati baik untuk mengawali SN belajar
seri 11 tahun 2025 ini Mari kita simak
bersama opening speech yang akan
disampaikan oleh Kepala Badan
pengembangan sumber daya manusia
Provinsi Jawa Timur berikan aplausnya
meriah untuk bapak
drmpamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Salam sehat dan salam
sejahtera untuk kita sekalian sobat ASN
di seluruh tanah air selamat bertemu
kembali dalam webinar series ASN belajar
sebuah Wahana pengembangan kompetensi
ASN dalam jaringan persembahan Jatim
corporate University badan pengembangan
sumber daya manusia provinsi Jawa Timur
hari ini Kamis tanggal 20 Maret 2025 ASN
belajar telah memasuki seri ke-11 kami
menyampaikan terima kasih dan apresiasi
atas antusiasme sobat ASN di seluruh
negeri untuk terus mengikuti secara
aktif program ASN belajar ini untuk
merespon semua itu kami selalu
berkomitmen sekaligus terus berikhtiar
untuk menyajikan topik-topik
pengembangan kompetensi yang menarik
kekinian dan tentu berdampak secara
nyata Terhadap Peningkatan kompetensi
dan kinerja aparatur sipil negara di
Indonesia saahbat ASN hari ini ASN
belajar seri ke-11 tahun 2025 ini
menyajikan salah satu topik yang saat
ini banyak dibicarakan khususnya oleh
para pekerja kalangan muda yakni tentang
work Life Balance sebuah kondisi yang
diimpikan semua pekerja untuk mewujudkan
keseimbangan antara kehidupan kerja
dengan kehidupan pribadinya sebagai
manusia karena itu sobat SN ASN belajar
seri ke-11 tahun 2025 ini mengangkat
topik work Life Balance kinerja tinggi
bahagia sejati Nah sudah menjadi tradisi
akademik dalam ASN belajar bahwa topik
menarik ini akan kita bahas secara
intensif dari beragam perspektif bersama
para narasumber yang sangat kompeten di
bidangnya sobat HN di seluruh tanah air
work Life Balance kembali populer
akhir-akhir ini setelah berbagai survei
menunjukkan bahwa para pekerja khususnya
dari kalangan muda mulai mendambahkan
keseimbangan antara tuntutan pekerjaan
mereka dengan kehidupan
pribadinya sebagaimana ditulis oleh kate
Morgan di BBC News Indonesia bahwa pada
tahun 2021 diperoleh data dari sebuah
survei terhadap lebih dari 9.000 pekerja
Inggris menunjukkan 65% pencari kerja
lebih memprioritaskan work Life Balance
daripada gaji dan
tunjangan hal serupa terjadi di Amerika
Serikat bahwa dari 4.000 responden
survei karir Flex job 2022 menunjukkan
63% responden mengatakan mereka akan
lebih memilih keseimbangan daripada gaji
yang lebih besar nah sobat ASN jadi apa
tepatnya makna istilah work Life Balance
bagi pekerja saat ini tanpa kita sadari
definisi work Life Balance telah berubah
secara dramatis selama beberapa tahun
terakhir dengan berakhirnya pola jam
kerja to yang ketat dan meningkatnya
tren kerja jarak jauh atau yang biasa
disebut work from home atau work from
Anywhere pada awalnya memang jadwal yang
fleksibel adalah bagian utama dari cara
para pekerja menentukan keseimbangan
Tapi itu baru
permulaannya sudut pandang pekerja
tentang keseimbangan telah berkembang
seiring zaman makin banyak sekarang
karyawan yang berpandangan bahwa work
Life ance bukan hanya soal durasi
bekerja tetapi juga mencakup lingkungan
kerja yang sehat secara holistik yang
memungkinkan dialog terbuka antara
karyawan dengan
atasannya pandangan lain tentang work
Life Balance ada juga yang mengarah pada
integrasi antara pekerjaan dan kehidupan
pribadi sehingga mulai muncul istilah
work Life integration jika dulu work
Life Balance hanya menyangkut keinginan
para para pekerja terkait dengan pola
jam kerja 9 to5 saja Sepertinya di masa
depan ketika teknologi telah menyatu
dengan semua aktivitas pekerjaan manusia
makna work Life Balance ini juga akan
berevolusi menemukan kekhasan massanya
sendiri sbat SN di seluruh tanah air
lalu bagaimana sesungguhnya work Life
Balance bagi aparatur sipil negara Nah
untuk membahas cerdas dan tuntas topik
ini kami telah mengundang para
narasumber luar biasa yang Sudah barang
tentu sangat kompeten di bidangnya kami
menyampaikan terima kasih dan apresiasi
kepada para narasumber hebat yang telah
berkenan hadir dan akan berbagi berbagai
informasi strategis kepada sobat ASN di
seluruh tanah air pertama kami
menyampaikan terima kasih dan apresiasi
kepada ibu Nani rohyani SSI APT MSI
beliau adalah Direktur
ASN Badan Kepegawaian Negara Republik
Indonesia kedua kami menyampaikan terima
kasih kepada Ibu analisa Widya Ningrum
MSC MC psikolog beliau adalah seorang
psikolog dan CEO dari analisa
personality development Center Indonesia
dan yang ketiga kami menyampaikan terima
kasih kepada Ibu Dr Putri Ayuni alayanur
SKM mk3 beliau adalah seorang akademisi
pakar kesehatan dan selambatan kerja
dari Universitas Airlangga Surabaya nah
sbat SN di seluruh tanah air mari kita
simak dengan seksama webinar ASN belajar
seri ke-11 tahun 2025 semoga bermanfaat
wasalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
banyak Pak Ramli atas opening speech
yang sudah disampaikan semoga semakin
menyulut semangat sobat ASN semua untuk
menyimak ASN belajar seri 11 tahun 2025
ini dari awal sampai akhir acara nanti
baik sebelum kita menyimak materi dari
narasumber kita yang pertama saya ingin
mengingatkan bahwa presensi sudah dapat
diakses mulai dari sekarang ya Jadi
melalui
semestabankcom.id jadi di awal tadi
sudah ada video tutorialnya atau
barangkali sobat SN ada yang belum paham
ya Jadi silakan langsung klik
semestabankcom.id nanti di sana soobat
ASN akan mengisi presensi mengisi survei
dan juga lembar monev Nah setelah itu
link sertifikat akan muncul maksimal 1*
24 jam jadi jangan lupa dicek secara
berkala Ya baik soat ASN dalam ASN
belajar seri 11 ini akan ada tiga materi
dari tiga narasumber yang luar biasa di
mana narasumber kita yang pertama ini
memiliki kontribusi yang begitu banyak
dalam pengembangan sumber daya manusia
jadi mulai dari penyusunan analisa
jabatan analisa beban kerja pemetaan
kompetensi dan masih banyak lagi dan
juga nih beliau adalah seorang certified
trainer loh ya Wah pasti inih jadwalnya
begitu padat namun di tengah padatnya
jadwal beliau beliau tetap menyempatkan
waktunya untuk menyapa sobat ASN semua
jadi langsung saja kita sambut
narasumber kita yang pertama dalam esn
belajar seri 11 tahun 2025 PLT direktur
kinerja aparatur sipil negara Badan
Kepegawaian Negara Republik Indonesia
Bapak Hidayat SS
mpsdm berikan Applause dong sahabat
ASN
Asalamualaikum Waalaikumsalam suara saya
bisa didengar sudah jelas Pak
Samsul Alhamdulillah ya ini jaringannya
juga bagus terdengar jelas wajahnya Pak
Samsul juga ini terlihat cerah hari ini
bagaimana Pak sudah siap untuk Sharing
ilmunya bersama dengan sobat ASN semua
Alhamdulillah siap Alhamdulillah Terima
kasih Bapak ya telah menyempatkan
waktunya di sini Oke Baik Pak Samsul
untuk eh webinar kali ini Pak Samsu kami
berikan waktu kurang lebih 30 menit
untuk menyampaikan materi kemudian sesi
tanya jawab akan dibuka Setelah Pak
Samsul ee selesai menyampaikan materinya
begitu ya b Oke jadi sobat ASN yang
memiliki pertanyaan bisa dituliskan
terlebih dahulu nanti dapat ditanyakan
ketika sesi tanya jawab dimulai Pak baik
kalau begitu tanpa perlu berlama-lama
lagi Mari kita langsung saja
mendengarkan materi yang akan
disampaikan oleh Bapak Samsul Hidayat
silakan
Bapak Baik terima kasih asalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh ee salam
sejahtera bagi kita semua yang kami
hormati
ee Bapak Ibu pejabat
eselon jpt Pratama jpt matya dan para
peserta as n yang mengikuti ee seminar
pada pagi hari ini yaitu walk Life
Balance yaitu kinerja tinggi dan bahagia
sejati jadi ee saya menggantikan Bu Neni
rohyani ya yang tadinya ee mau mengisi
acara ini Kemudian beliau ada tugas
mendadak ke tempat lain Jadi sehingga
itu digantikan ke kami dan kebetulan ini
Jawa Timur saya orang Jawa Timur juga
jadi ee cocok
dan alumni air langangga juga seperti
itu baik berbicara terkait work Life
Balance jadi kita di situ ada tiga kata
ya Ada tiga kata penting yaitu work
bekerja Life hidup dan Balance jadi
keseimbangan antara
kehidupan sehari-hari kehidupan kita
sebagai pribadi kehidupan kita sebagai
ASN itu harus seimbang Kenapa kita
bekerja juga untuk keluarga seperti itu
tidak mungkin kita tidak bekerja
Keluarga juga menjadi tidak seimbang
juga nah dua-duanya ini sebenarnya
saling mendukung walaupun
Eh pada perkembangannya banyak yang
mempertentangkan versus itu ya kerja
tetapi tidak bahagia bahagia eh artinya
Bahagia itu ketika tidak bekerjaah
kadang-kadang seperti itu jadi itu yang
perlu kita
adalah mindsetnya dulu jadi kita tahu
bahwa sudah ada perkembangan zaman 5
tahun terakhir ini luar biasa sekali ada
covid-19 sehingga memaksa kita untuk
melakukan pekerjaan-pekerjaan berbasis
teknologi di mana kita bisa lagi bekerja
dengan jarak jauh dari rumah dari manaun
walaupun terpaksa waktu itu namun
semakin ke sini itu menjadi sebuah
kebutuhan dan saat ini kita juga sudah
mulai dibantu penggunaan
teknologi-teknologi maju seperti eh
artificial intelligence Nah itulah
hal-hal yang harus kita sebagai ASN itu
untuk meningkatkan mengembangkan diri
kita untuk menjadi lebih baik apa sih
work Life Balance itu jadi itu merupakan
keseimbangan antara kehidupan kerja dan
kehidupan pribadi jadi ketika itu
seimbang maka kita akan bahagia Bahagia
apa bagia dalam bekerja nah ini ini yang
penting bahagia dalam bekerja nah proses
bahagia ini enggak gampang untuk
menciptakan jadi kita selama ini kita
banyak menuntut kita banyak menginginkan
lingkungan-lingkungan yang membuat kita
bahagia padahal bahagia yang ditimbulkan
oleh lingkungan itu mungkin tidak cocok
dengan apa yang kita inginkan sehingga
kita tetap saja tidak bahagia gitu
seperti itu jadi ee di sinilah saya
ingin mendalami atau bercerita tentang
Bapak Ibu ee kebetulan ee latar belakang
saya pengembangan sumber daya manusia ya
ngambil ee S3 kemarin juga sumber daya
manusia pengembangannya jadi kita coba
Bagaimana sih kita nanti bekerja itu
dengan bahagia dan juga memiliki
kontribusi yang
tinggi jadi ada beberapa ee tadi sudah
disampaikan oleh
EE Pak Kaban pada pembukaan tadi jadi
beberapa komponen-komponen penting yang
membuat kita lebih Balance dalam bekerja
misalnya adanya fwa adanya dec di suatu
instansi di situ sehingga seorang ibu
bisa membawa anaknya ke sana ke sekolah
TK atau menitipkan di sana pulang
tinggal diambil dan itu sangat sangat
memudahkan kita bisa membayangkan ketika
kita ee seorang ibu harus pagi-pagi
menitipkan anaknya at terus baru
berangkat ke kantor itu sangat berat
sekali jadi pekerjaan-pekerjaan yang
sebenarnya tidak ada hubungan dengan
kantor itu menyebabkan kita
ee mengeluarkan tenaga lebih banyak dan
itu ketika itu sudah kita ciptakan
lingkungan yang terintegrasi dalam satu
kantor Ada thek ada segala macam
kebutuhan ee Selain Kita bisa mengurangi
kemacetan ya Sekali jalan itu anak dan
orang tua bisa ke satu tempat Nah itu ee
apa namanya juga menghemat waktu dan
tenaga jadi saat ini kita tahu bahwa
beban kerja kita memang sebagai ASN
sangat tinggi di mana kita harus
meningkatkan efisiensi
efektivitas di mana tantangan-tantangan
tuntutan masyarakat juga semakin
meningkat di sisi yang lain negara lain
juga semakin maju maka kita harus
memaksimalkan upaya kita untuk
meningkatkan kinerja yang lebih baik dan
lebih baik namun di sisi lain kita
memiliki tenaga yang mungkin
tidak harus kita main untuk kedua hal
tersebut pekerjaan dan rumah seperti itu
ya Nah kita perlu melakukan
strategi-strategi untuk hal tersebut
yang pertama kita tidak akan bisa
Balance ketika kita tidak punya cara
kerja yangik jadi kita tidak bisakoknya
saya beja terus kita mau a bahagia
Pokoknya saya bekerja Nah Enggak seperti
itu Kalaupun kita melakukan itu mungkin
target-target organisasi tidak tercapai
jadi bekerja saat ini tidak cukup hanya
datang ke kantor absen tetapi kita harus
memberikan output kepada organisasi di
mana kita bekerja dan output tersebut
itu harus relevan organisasinya ke kiri
ya kita ke kiri organisasi ke kanan kita
ke kanan bukan organisasi ke kiri kita
ke kanan lah kayaknya kita kerja tetapi
capaian organisasinya gak tercapai Nah
bukan seperti itu tetapi benar-benar
harus Selaras di sisi lain kita memiliki
apa namanya kehidupan pribadi yang juga
membutuhkan waktu dan tenaga Kita
keluarga kita anak kita dan lain
sebagainya sehingga kita perlu
menentukan beberapa sistem beberapa
manajemen Apakah itu manajemen waktu
Apakah itu manajemen apa namanya
prioritas dan tentunya kita harus lebih
manfaatkan teknologi kita sekarang sudah
tahu
Eh ada artificial intelligence kita
sudah tahu ada chat gptid jour ada eh
apa namanya eh dips dan lain sebagainya
lah itu kita sebagai ASN kita harus
mulai mempelajari hal-hal tersebut
Kenapa dengan mempelajari hal-hal
tersebut maka hal-hal yang sifatnya
eh apa namanya eh administratif itu bisa
gantikan atau bisa
dibantu mereka bisa membantu alat-alat
tersebut bisa membantu kita bekerja
lebih cepat sehingga kita bisa
men-saving tenaga dan energi
kita dari tadi saya ini saya skip saja
karena waktunya Agak mepet ya setengah
jam jadi dari tadi saya berbicara
tentang energi tentang energi Kenapa sih
energi Kenapa si energi bekerja itu
membutuhkan energi tanpa energi kita
tidak bisa bekerja dengan baik begitu
juga kita membahagiakan diri dan
keluarga itu juga mengunuhkan energi
jadi energi itulah yang harus kita
bangun dalam diri kita yang harus kita
stay full yang harus kita buat selalu eh
full dalam diri kita pada saat kita
bekerja bekerja dalam kondisi
ee kelelahan itu juga akan membuat kita
tidak efektif jadi bekerja itu ya dengan
full tenaga itu akan lebih banyak
hasilnya dan lebih baik
kontribusinya jadi itu yang harus kita
maintain dan
sebenarnya bekerja itu adalah hal yang
alamnya yang diinginkan oleh semua orang
Bapak Ibu pernah enggak kalau sudah cuti
di rumah seminggu
ee yang pas hari raya ini Kebetulan mau
hari raya rasanya ah kok lama ya Enggak
kerja ya pengin kerja gitu begitu kerja
sampai di kantor Oh kok capek banget ya
Kapan saya boleh cuti seperti itu itulah
kita itulah
eh apa namanya pergerakan energi di
dalam diri kita ketika kita sudah
energinya sudah mulai habis maka kita
menginginkan hal yang baru yaitu quit
sementara atau Lif cuti Dulu ketika cuti
kita mulai Bosan dengan rutinitas yang
di rumah kepingin bekerja itu yang
seringkiali kita rasakan
tetapi kita harus hati-hati jangan
sampai atas nama work Life Balance itu
mewakili rasa malas kita itu yang
penting jadi ada orang berpikir Eh ini
kerjaan kita ini tidak memenuhi aspek
work Life Balance gitu padahal aslinya
dia memang malas bekerja itu yang harus
kita koreksi Apakah saya malas Gu Jadi
work Balance itu bukan berarti saya
tidak bekerja atau kita tidak bekerja
tetapi kita bekerja dengan
koridor-koridor atau batasan-batasan
yang tidak saling mengganggu antara
kepentingan pribadi atau keluarga dengan
an pekerjaan jadi bukan tidak bekerja
jadi ide bahwa tidak bekerja itu adalah
atau bekerja seminimal Mungkin itu
adalah apa namanya work Life Balance itu
sering menyesatkan kita jadi bukan
seperti itu tetapi bagaimana kita mampu
perform eh di dalam pekerjaan dan
perform di dalam keluarga itu dengan
baik seperti itu Nah dengan begitu maka
kita akan bisa mencapai bahagia yang
sejati Saya ingin bertanya pada bapak
ibu mana sih yang lebih dulu kita
bahagia kemudian kita berkinerja tinggi
ataukah kita berkinerja tinggi sehingga
bisa bahagia gitu ya atau ini dua-duanya
jalan nih bareng ya kinerja ya bahagia
dua-duanya bareng Apakah seperti itu ya
dua-duanya bisa jadi jadi ketika kita
mencapai kinerja yang tinggi dan
mendapatkan apprisal yang sesuai maka
kita
bahagia atau dalam kondisi bahagia kita
bisa berkinerja tinggi bayangkan ketika
Bapak Ibu ee sedang tidak bahagia sedang
ada masalah atau waktu berangkat ke
kantor tiba-tiba mobil diserempet orang
terus orangnya kabur sampai di kantor
kita pasti tidak bahagia dan tentu saja
kita tidak bisa bekerja dengan optimal
Nah di sinilah kuncinya pada saat kita
pegang pekerjaan kita netralkan diri
kita
kita nulkan diri kita dari hal-hal yang
sifatnya mengurangi fokus kita kita
berada di kantor maka kita optimalkan
apa yang kita bisa di situ tidak usah
terlalu memikirkan hal-hal yang jauh di
luar kantor jadi jangan sampai tubuh di
kantor hatinya di suatu tempat itulah
letak ketidakbahagiaan
awalnya jadi eh
fakta-fakta bahwa work Life Balance
berarti waktu kerja yang lebih sedikit
itu mitos faktanya adalah manajemen
waktu yang efektif yang kedua mitos
hanya atasan yang memiliki work Balance
enak deh atasan eh ke mana-mana ada
mobil dinas misal seperti itu memiliki
work Balance seperti itu di mana-mana
ada gak juga atasan
itu apa namanya juga memiliki tanggung
jawab yang besar makanya dia banyak
diberi
fasilitas memiliki beban yang lebih
tinggi juga daripada mereka yang dibawa
seperti itu
Nah faktanya Semua orang bisa mencapai
hal tersebut dengan strategi yang tepat
seperti itu eh index of happiness
macam-macam ya ini banyak yang eh diukur
dari sosial dan lain sebagainya nanti
bisa
di-are ini beberapa tokoh dunia
mengatakan kan bahwa kebahagiaan
itu dari dalam
keluar ketika Harapan Kita terlalu
tinggi maka apapun yang kita lihat itu
membuat
kita serasa kurang atau tidak cukup
mengurangi sesi kebahagiaan kita jadi
kebahagiaan itu adalah kedamaian batin
kita jadi ketika seorang apa dalam suatu
rapat atau kita dipanggil pimpinan
kemudian kita dalam tanda petik
dimarahin kamu gimana sih kerjanya kok
seperti ini gimana gimana kita kemudian
kita eh stres
kita bekerja menjadi terganggu berarti
kita tidak bisa menjaga hal tersebut
kalau teman-teman bahasanya kalau kerja
itu jangan bawa hati bawa laptop seperti
itu Bahasanya seperti itu Jadi kita kita
bekerja itu eh harus segera menetralkan
hal-hal yang tidak perlu atau mengurangi
hasil pekerjaan kita
tapi sebenarnya kebahagiaan kita itu
dipengaruhi oleh hormon-hormon
hormon-hormon dovamin serotonin endorfin
dan lain sebagainya yang mana itu
dipengaruhi oleh Bagaimana kita
merespon sebuah kehidupan merespon
sebuah hal di dalam diri ee yang kita
hadapi jadi terkadang ee permasalahan
itu sendiri itu tidak sebesar dari apa
yang kita pikirkan jadi kita sebenarnya
permasalahannya Misalnya lima gitu ya
karena kita overthinking terhadap
permasalahan tersebut kita panik kita
apa namanya eh reaktif kita berpikir
terlalu jauh sehingga dampaknya ke dalam
psikologis kita menjadi sangat tinggi
seolah-olah masalahnya 10 11 atau 12
padahal sebenarnya tidak seperti itu Nah
orang yang mampu mengatasi segala macam
permasalahan dalam bekerja itu adalah
orang yang mampu melihat permasalahan
sec fakta bukan secara opininya bukan
secara perasaannya yang
membesar-besarkan seperti itu
Nah Jadi intinya Kebahagiaan sejati ini
E saya gambarkan saya sebut emosional
jadi tangki emosi jadi di dalam setiap
orang itu ada memiliki tangki emosi E
dan ini dipengaruhih banyak yang
pertamaallaikir yang Ben yang adalah
persiapan kalau kita tanpa persiapan
maka kita akan panik dalam
bekerja dan selanjutnya adalah kita
membuat sistem jadi misalnya begini ee
yang paling gampang itu pada saat kita
mengisi eekinerja gitu loh eekinerja itu
ee kita cek kita tanya kita introspeksi
diri kita kapan kita mengisi e-ekinerja
itu pertanyaannya pasti di detik-detik
akhir pada
saat deadline kalau deadline
30 Januari 31 Januari 29 baru ngisi lah
kalau seperti itu ya kita pasti
berdebar-debar lah kita pasti paniklah
kita pasti bingunglah Kemarin saya
Ngerjakan apa Saya ngapain kita bingung
tapi kalau kita sudah memiliki data-data
yang lengkap setiap hari kita habis
bekerja menyisakan waktu 10 menit sehari
kita mengisi
ee kinerja kita maka di akhir bulan kita
tidak sulit gitu loh tinggal sisa
beberapa hari terakhir itu namanya well
prepare jadi atasi ketakutanmu dengan
persiapan nah ketakutan itu menguras
energi kalau energi kita habis ya kita
menjadi
tidak Balance kita tidak bisa membagi
antara pekerjaan dengan kepentingan
pribadi Kenapa karena energinya sudah
habis apa yang mau
dibagi maka untuk menjadi bahagia sejati
kita harus penuh harus sebanyak mungkin
nah caranya apa ya caranya kita rajin
berdoa misalnya seperti itu kita
memiliki financial management jadi kayak
sekarang kita dapat THR nih THR
gitu kita harus ada financial management
berapa yang kita simpan berapa yang kita
pakai untuk kepentingan hari raya untuk
mudik gitu itu kita kita harus punya
manajemen itu e kalau semua udah kita
habisin semua bahkan kita gak punya
tabungan ketika kita balik ke kantor
sudah hari raya apa yang terjadi kita
panik belum beli ini belum beli itu
butuh ini bayar ini dan lain sebagainya
kita panik seperti itu Nah ketika dalam
kepanikan itu kita mau ngomong
Balance gak mungkin kita terapkan sulit
gitu
Jadi itu akan suit kena ya akhirnya kita
beak bisa kerja dengan tenang enggak
bisa bekerja dengan santai Atau paling
tidak Kalau bekerja itu nyari-nyari dulu
ini ada apanya ya pekerjaan ini gitu
bukan apa adanya nah kondisi-kondisi
seperti itu Eh kita jadi eh work Life
Balance itu ada beberapa pilar-pilar
yang harus kita penuhi gitu time
management jangan
penundaan jadi istilah saya itu kalau
menunda itu sebenarnya adalah menabung
derita menunda pekerjaan adalah menabung
Derita
n kalau bisa kerjakan sekarang kerjakan
sekarang jangan ditunda Enggak ah Besok
enggak ah besok
gitu seperti itu penundaan itu membuat
kita menderita di akhirnya tetapi
mengerjakan pekerjaan dengan cepat tepat
waktu semaksimal mungkin Walaupun ada
rasa sakit rasa sakit itu begini bukan
sakit yang bagaimana ya ini ada
pekerjaan belum selesai nih kurang 5
menit teman-teman sudah pada keluar nih
ayo kita anu makan-makan misalnya begitu
kita selesaikan kita kan ditinggal gitu
ada rasa sakit sakit yang tidak
mematikan sih seperti itu rasa cuma rasa
tetapi pada akhirnya rasa-rasa seperti
itu itu akan membebaskan diri kita
daripada
deadline gitu jadi kuncinya cuma itu
kalau kita kita mendahulukan apa yang
menyenangkan maka tinggal yang
susah-susah yang harus kita selesaikan
tapi kalau kita menyelesaikan hal-hal
yang yang
EE mungkin tidak terlalu
susah itu apa namanya pada akhirnya kita
akan bebas kalau kita pulang ke rumah
taruh kunci mobil sembarangan maka pada
saat besok mau berangkat ke kantor kita
pasti lupa kuncinya di mana kita butuh
waktu untuk menemukannya Tetapi kalau
kita pulang kita taruh di tempat yang
memang sudah kita tentukan Maka besok
baginya akan lebih mudah konsepnya
seperti itu sama dengan kerja semua
kalau kita menunda maka kita menabung
derita kalau kita menderita kita enggak
akan bahagia kalau kita gak bahagia kita
gak bisa B Life Balance kita akan burn
out nah It's About strategy Ini semua
tentang strategi bagaimana kita
menghadapi apa yang
di berikan oleh lingkungan
kita walaupun ee Memang sekarang ada
banyak wacana bukan wacana banyak
aktivitas tadi sudah saya sampaikan
Bagaimana kantor itu menerapkan work
Life balance dan lain sebagainya tetapi
ee yang paling utama itu adalah diri
kita yang paling utama itu adalah
mindset kita sebagai ASN Coba bayangkan
teman-teman yang
lain Berapa
banyak orang yang mendaftar menjadi ASN
yang mungkin berapa kali tes tidak
diterima dan mungkin sampai saat ini pun
belum bisa diangkat
Coba sekarang kita pikirkan bahwa kita
sesudah menjadi ASN perah kita sudah
bersyukur terkait tersebut Ya kita harus
bersyukur bahwa tidak semua orang bisa
menjadi ASN pola pikir itu yang kita
terapkan di awal dalam bekerja dalam
kehidupan sehari-hari yaitu rasa
syukurah rasa syukur itu akan
mengisiang em kita nahang Emi yang penuh
maka kita tidak akan mudah menjadi tidak
bahagia dan kita akan melihat segala
sesuatu secara
objektif bukan secara emosional dan
tentunya Ketika kita melihat secara
objektif maka kita bisa
membedakan apa namanya
ee Kapan saya harus memikirkan pekerjaan
Kapan saya harus memikirkan kantor dan
kita ibaratnya bukan disebut orang yang
sumguh pendek ee
Kalau bahasa Madura itu senggol Baco
gitu ya bukan begitu ya disenggol dikit
sudah Baco bukan begitu tetapi e sabar
kita memiliki time di dalam diri kita
ketika ada sesuatu yang menyulut emosi
kita karena tangki emosi kita penuh Ya
santai saja menyulut kita hadapi dengan
proaktif sehingga kita merasa tetap
berenergi bahagia dan produktif kalau
terkuras ya kita merasa lelah
stres dan pasti kurang produktif seperti
itu nah eh tadi sudah saya sampaikan ini
Nah untuk menjaga bukan berarti kita
tidak boleh mengeluarkan energi bukan
berarti tidak tidak boleh mengeluarkan
pikiran kita fokus kita untuk keluarga
ataupun untuk pekerjaan tetapi yang
terpenting adalah awareness kita
kesadaran kita kita sekarang menyadari
kondisi kita Seperti
apa jadi ketika kita menghadapi oke Saya
mau meeting ini tapi kayaknya ini tubuh
saya agak Lelah pikiran saya sudah mulai
apa namanya ngacau nih dalam kondisi
kita sadar Oke kayaknya saya harus
sedikit mengurangi merespon nanti yang
dalam meeting kita sadar seperti itu Nah
sehingga kita tidak terlibat pada
perdebatan-perdebatan yang tidak perlu
gitu sama ketika berangkat ke kantor ada
permasalahan di rumah tadi saya
ceritakan nah sampai di kantor kita
netralkan baru kita melakukan pekerjaan
itu yang paling penting seperti itu jadi
di situlah nanti kita bisa melakukan
work Life Balance dengan baik jadi
bentuknya bermacam-macam ya work Balance
itu di beberapa Kementerian
E ini ada yang e pakai working Space ada
apa namanya Google Google disebut Google
apa namanya Google office gitu ya kita
bisa lesehan gitu ya bisa reahan gitu
yang anak-anak muda tak lihat Saya lihat
suka berbicara apa bekerja dengan
lesehan gitu lah itu boleh-boleh saja
sekarang kita sudah mulai menjaga
keseimbangan-keseimbangan itu kita
eh artinya dalam kinerja itu kita yang
penting hasilnya tercapai hasilnya ada
hasilnya mendukung organisasi mengenai
cara itu kita coba
untuk sesuaikan balanskan dengan pegawai
masing-masing seperti sehingga ee mereka
dengan
adanya apa namanya kelonggaran atau
fleksibilitas itu mereka bisa mengatur
bisa bekerja sambil mengerjakan hal-hal
yang lain seperti itu Nah
ee Ini next
saja Seti itu bapak ibu jadi eh kunci
utama dari work Life Balance itu adalah
itu tadi yang pertama kita memiliki
mindset yang tepat
terkait cara pandang kita terhadap
pekerjaan
terkait cara pandang kita terhadap
ee orang lain lingkungan dan lain
sebagainya jadi kalau kita pakai
kacamata
positif maka semua akan menjadi positif
jadi kayak kita pakai kacamata biru gitu
ya Ee maka kita melihat ke kiri warna
biru ke kanan warna biru ke atas suara
biru kalau kita pakai kacamata yang
bening maka kita melihat ke mana-mana
juga jelas lah kacamata itulah yang
harus kita maintain kita jaga semaksimal
mungkin agar tidak dipengaruhi oleh
peristiwa peristiwa
dan menjaga itu butuh skill butuh
latihan jadi kita butuh latihan
latihannya Bagaimana latihannya adalah
kita berusaha menyadari diri kita kita
berusaha menyadari kondisi emosi kita
kondisi fisik kita kondisi apa keuangan
kita kondisi semua semua hal yang
sifatnya apa mendukung ketenangan batin
kebahagiaan itu harus kita fokusi kita
perbanyak kita maksimalkan nah nah
ketika itu semua sudah maksimal maka
eh baru kita berpikir work Life Balance
Oh saya menggunakan eh apa namanya
pekerjaan saya sekian misalnya kita
melayani sementara kita melayani ya Eh
tapi hati kita lagi
gunda-gulana misalnya apa ya habis
ditipu orang gitu ya r.000 Misalnya gitu
sampai kantor Wah aku tadi beli ini
kemahalan dibohongin nah misalnya
seperti itu sampai kantor kita
melayani kalau hal itu tidak kita
netralisir dulu Bagaimana kita bisa
melayani pegaw apa customer kita dengan
baik
jadi senyum dari dalam hati yang memang
sedang ingin tersenyum dengan senyum
yang terpaksa atau broken smile
istilahnya senyum Kepaksa gitu itu
berbeda walaupun sama-sama tersenyum
yang merasakan ini
berbeda yang merasakan yang dilayani itu
akan merasa berbeda Nah itulah yang EE
sering Ee kita tidak sadar dalam bekerja
jadi bekerja maksimal tetapi dengan
kondisi terpaksa bekerja maksimal dalam
kondisi membawa beban nah terus kemudian
ada kesalahan jadi bayangkan sebenarnya
pekerjaan itu
Eh bisa selesai jam
karena kita tidak happy
kita tidak bahagia
akhirnya
selesainya jaman dengan kesalahan terus
kita harus memperbaiki sampai jam
malam misalnya seperti itu terus kapan
kita
pulangnya selanjutnya yang perlu saya
garis Bawi membangun sistem membuat
sistem Jadi kalau membuat sistem itu
gini Eh kalau kita misalnya saya harus
melaporkan pekerjaan ini hari Jumat
seperti itu maka hari Rabu itu kita
harus sudah Membuat schedule menageih
data misalnya gitu hari kamis kita harus
Membuat schedule mengolah data hari
Jumat kita harus Membuat schedule
melaporkan seperti itu bukan hari Jumat
kita langsung ya meminta ya melaporkan
ya mengolah ya pasti yang terjadi kita
akan kerja lembut kalau seperti itu Nah
kalau kita kerja lembur otomatis work
Balance kita terganggu
otomatis kita pulang kantor telat ketika
sampai
rumah jam malam anaknya protes Kenapa
karena kita sudah janji mau jalan malam
itu lah itulah yang terjadi sehingga
protes kita menjadi marah Saya sudah
kerja capek-apek sampai C diprotes oleh
keluarga misalnya seperti itu kita jadi
marah jadi artinya dua-duanya menjadi
tidak kepegang jadi di keluarga menjadi
enggak enak di pekerjaan juga menjadi
susah yang ada akhirnya Burn Out
kemudian kita membandingbandingkan enak
kali ya kalau jadi pimpinan atau enak
kali ya kalau jadi si a gitu nah
sebenarnya
eh yang perlu kita lakukan adalah
memetakan diri kita sendiri memetakan
apa yang bisa kita lakukan apa yang bisa
kita respon terhadap lingkungan kita
merespon secara positif dan menjadi
lebih baik
nah sebenarnya pada hakikatnya kita
tidak pernah bersaing dengan siapun kita
bersaing dengan diri kita sendiri diri
kita yang kemarin diri kita hari ini dan
diri kita di masa depan kalau kemarin
kita masih belum punya nya prioritas
kerja Belajarlah memiliki prioritas
Kalau kemarin kita time managementennya
belum bagus kita
belajar melakukan time management dengan
baik Kalau kemarin
kita financial managemennya masih kacau
sekarang kita mulai Tata dengan
mengurangi meminimalkan gaya hidup dan
menambah saving nah misalnya seperti itu
lah hal-hal tersebut eh banyak dan itu
sebenarnya di luar pekerjaan sebenarnya
di luar
pekerjaan tetapi itu yang berpengaruh
dalam pekerjaan Makanya kalau dalam
proses pengembangan kinerja itu ada tiga
hal yang perlu dilakukan pimpinan yang
pertama adalah coaching mentoring dan
konseling ketika permasalahan itu
berkaitan dengan seseorang tidak mampu
bekerja karena tidak tahu cara bekerja
maka kita melakukan mentoring kita ajari
bagaimana dia bekerja ketika itu terkait
dengan ee sebenarnya nya
permasalahan dirinya misalnya
Ee tidak percaya diri ketika harus
menyelesaikan pekerjaan tersebut maka
kita bisa melakukan coaching yaitu
membangkitkan sesuatu yang sudah
dimiliki atau potensi yang ada di dalam
diri pegawai untuk memaksimalkan
pekerjaannya Tetapi ada satu yang ketiga
itu konseling jadi konseling itu perlu
kita lakukan ketika permasalahan itu
berawal dari di luar pekerjaan
tetapi mengganggu pekerjaan Apakah itu
permasalahan di rumah apakah itu
permasalahan di dengan teman Apakah itu
permasalahan keuangan apa dan lain
sebagainya Nah itu perlu Ee kita
melakukan konseling tapi tentunya
konseling harus dilakukan oleh
profesional ya psikolog ataupun
eh konselor yang memiliki integritas
yang terpercaya karena itu biasanya
permasalahan-permasalahan tersebut
sifatnya pribadi dan tidak boleh bocok
ke ee umum seperti itu jadi kira-kira
seperti itu bapak
ibu beserta webinar pagi hari ini eh
untuk
meng-create work Life Balance di dalam
diri kita kita maintain diri kita dalam
kondisi damai dan
tenang kita melihat lingkungan dengan
objektif dan proaktif bukan reaktif
proaktif kemudian kita
mengambil manajemen-manajemen cara-cara
toolstools alat-alat untuk memudahkan
kita sesuai dengan perkembangan
teknologi saat ini dan bila itu semua
kita lakukan Insyaallah kita dapat
menghadapi segala kehidupan ini segala
pekerjaan ini dengan rasa syukur dengan
ee damai dan yang penting output-nya
tercapai yang penting target-target yang
diberikan pimpinan pada kita tercapai
dan keluarga kita juga terhandle dengan
baik dan dengan maksimal kira-kira
seperti itu Terima kasih Bapak Ibu
ee mohon maaf kalau ada kata-kata yang
kurang berkenan atau salah
eh kami akhiri dulu dan mungkin bisa
dilanjut ke Sesi diskusi wasalamualaikum
warahmatullah wabarakatuh Waalaikumsalam
warahmatullahi wabarakatuh Terima kasih
Pak Samsul atas materi yang telah
disampaikan baik karena materi sudah
selesai waktunya sesi tanya jawab kita
buka untuk sobat ASN yang bergabung
lewat Zoom meeting silakan untuk
menggunakan fcture Rais hand ataupun
yang bergabung lewat YouTube channel
bisa menuliskan pertanyaannya melalui
kolom live chat nanti kita akan bacakan
ya pertanyaannya Namun karena
keterbatasan waktu kita akan pilih dua
penaya saja untuk sesi tanya jawab kali
ini Coba kita lihat yang pertama yang
sudah bergabung di sini ada Siapakah
Selamat
pagi sebentar masih dimute sepertinya
teman-teman panitia minta tolong
diunmute terlebih
dahulu selamat pagi selamat pagi Mak
Waalaikumsalam warahmatullah wabarakatuh
Selamat pagi Bapak dengan bapak
siapaman kecamatanulan Kabupaten ember
Bapak Firman dari instansi mana Pak
Kecamatan wuluan Kantor Kecamatan wuluan
kabupatenember dari kantor kecamatan Ya
silakan langsung Bapak pertanyaannya
eh paksul yang terhormat dari paparan
tersebut
eh dapat saya ambil sebuah kesimpulan
bahwa Balance itu bisa diwujudkan
tergantung Bagaimana cara kita Membangun
hubungan yang baik dengan
atasan yang ingin saya tanyakan
Bagaimana cara membangun hubungan yang
baik dengan atasan di tempat kerja tanpa
harus bermental sebagai seorang Sengkuni
artinya ngatok gitu Pak Nah mohon
penjelasannyaaku bahasa ngah
tidak
terdengar sebentar apakah EE sel saya
jawab atau ada langsung dijawab saja
Bapak Oke Baik terkait dengan bagaimana
Membangun hubungan dengan atasan tanpa
model Sengkuni ya menginjek yang
temannya gitu ya menjelekan yang lain
itu
Ee pasang poker face ya wajah wajah
badut ya gitu yang sebenarnya ee bukan
itu gitu Jadi
gini Yang Pertama
eh fakta itu ada jadi fakta itu kita
sadari ada jadi
eh sampai diibaratkan Sengkuni di wayang
itu ada berarti itu memang ada di dalam
eh political office di dalam ee apa
offis politik di mana pun enggak hanya
di Indonesia di seluruh dunia pun ada
yang seperti itu itu yang pertama nah
ketika kita sadari itu Yang kedua
kita secara sadar menghindari itu jangan
kita menjadi yang seperti itu itu
pilihan yang pertama yang selanjutnya
jangan menjadi yang seperti itu
nah yang
ketiga maka seorang atasan jadi gini
segala sesuatu kalau apa kalau orang
Jawa Itu bek ketor gitu ya itu itu
falsafah yang sangat sangat kental di
dalam Kita Dari SD sudah diajari seperti
itu harus kita terapkan jadi biar saja
jadi orang yang misalnya bermental
Sengkuni melakukan yang macam-macam e
kita tetap pada value kita kita tetap
pada value kita bahwa ketika kita
memberikan yang
terbaik ketika kita memberikan outputput
yang baik Padaan
maka kita juga akan mendapatkan jadi
istilahnya manjada wajada ya hasil tidak
mengkhianati usaha itu itu itu value
kita jadi jangan sampai valuenya para
tanda petik Sengkuni itu membuat value
kita menjadi sakit gitu kita
terlukai ini saya yang bekerja dia yang
pasang badan di sana mengambiling kredit
gitu enggak apa-apa Biarkan saja jadi
Biarkan saja jadi nanti lama-lama eh eh
jadi
eh whatever di dunia ini itu bentuknya
kurva naik turun gini ya Jadi kalau kita
sudah rendah serendah-rendahnya maka
kita akan naik kalau kita sudah terlalu
tinggi maka kita akan turun jadi masa
naik gunung naik terus enggak mungkin
pasti ada turunnya naik mobil juga gitu
enggak akan kiri terus pasti ada belok
kanannya jadi konsep-konsep seperti itu
kita timbulkan dalam hati kita supaya
hati kita tetap bahagia bahwa kita
secara sadar memilih bahwa kita tidak
akan mengikuti cara itu dan kalaupun ada
yang sukses dengan cara itu ya enggak
apa-apa gitu loh jadi jangan sampai kita
iri Oh iri sama seorang pencuri misalnya
dia enak sekali enggak pakai kerja
dengan mencuri dapat Ang enggak ya
biarin atau iri S seorang ee mohon maaf
yang melakukan kesalahan untuk
mendapatkan apa yang dia inginkan ya
kita melakukan yang benar dengan cara
yang benar
ee memang kebenaran itu membutuhkan
waktu membutuhkan usaha untuk
membuktikan
sementara hal yang tidak benar itu
namanya enggak benar Ya apapun caranya
bisa gitu loh seperti itu jadi kita
enggak boleh tergoda oleh itu tetap saja
kita membangun relationship dengan
atasan yang pertama kita dengan
menanyakan ekspektasinya menanyakan
harapan-harapannya komunikasi yang jelas
nya dialog kinerja dialog kinerja itu
berdiskusi antara pimpinan dengan
bawahan untuk memastikan jadi eh
Biasanya kalau saya gini ketika pimpinan
memerintahkan 1 2 3 Kayak ini kita pesan
makan di restoran Pak saya ulang ya gitu
Saya biasanya gitu Pak saya ulang ya
tadi Bapak ini ini ini ini bias Oh
enggak enggak enggak nah gitu yang iniah
kita benerin kita ulang-ulang lagi baik
saya catat Pak ya kita seperti itu
kadang kita disalahin oh salah harusnya
gini ada miskomunikasi kita
miskomunikasi kita clearkan lagi Eh
maksud Bapak seperti apa seperti ini Pak
ya Mohon maaf kita seperti itu jadi
Terus yang kedua dari sisi hati
kita ketika ada pimpinan yang mungkin
menegur atau apa itu lihatnya dari sisi
positif jadi gini semua orang itu
memiliki sisi negatif dan sisi positif
Begitu juga dengan kita seperti itu
ketika kita terus-menerus
membalik atau memberikan sisi positif
kita maka pimpinan pun akan memahami itu
dan akan terbangun chemistry Nah kalau
sudah terbangun
chemistry pimpinan mengedipkan mata kita
biasnya sudah bisa mengerti maksudnya
Nah itu berarti terbangun chemistri tapi
kalau kita sudah ngomong tapi pimpinan
masih salah terus maka kita perlu
membangun chemistry itu jadi membangun
chemistry itu
eh dalam teknik neurolinguistic
programming itu banyak jadi misalnya
ee kalau pimpinannya suka tenis kita ya
main tenis lah gitu kalau Nah itu itu
sebenarnya bukan untuk apa apa yang
penting niat sengkuninya ditaruh ya tapi
kita benar-benar apa namanya kepingin
supaya kinerja kita ini atau hubungan
kita ini menjadi lebih baik jadi Ee kita
ikuti hobi-hobi pimpinan Nah Enggak
masalah yang seperti itu sehingga kita
ada ada dialog Jadi bagaimana kita bisa
memanggun chemistri kalau kita cuma
ngomong pekerjaan aja nah termasuk
pimpinan kepada bawahan Bagaimana
bawahan itu mau menceritakan kalau kita
berpenampilan seram terus gitu loh Nah
sekali-sekali kan sekarang NIP itu
ada bisa-bisa tahu ya tanggal lahirnya
kapan gitu ya ya kita Lihatlah Oh Bapan
kita sedang ulang tahun Git dikasih
selamat pagi-pagi gitu itu pasti sudah
senang lah itu Salah satu bentuk
membangun kemistri chemistri Nah kalau
itu sudah ada
Eh jadi gini kalau saya mau menggambar
sebuah bintang Pak tidak perlu sret sret
set titik aja titik sat titik dua titik
3 peristiwa sat peristiwa dua peristiwa
t maka di situ akan terbangun gambar
bintang pada diri seseorang lah di
situlah terbangun chemistri maka dialog
kinerja akan jauh lebih lancar meskipun
online meskipun kita tidak ketemu secara
fisik dan itu nanti mendukung work
Balance kira-kira seperti itu e Pak
Firman ya
tadi sudah cukup cukup maturun baik
terima kasih banyak Pak Firman
Oke karena kadangkala seringkiali nih
pak kalau misalkan kita mengikuti hobi
yang sama dengan atasan tapi
ketika r-ata Nika luar jam kerja
Bukankah alangkah lebih baiknya
ee atasan dengan bawahan tuh lebih ke
Anggap Teman kita e melakukan hobi yang
sama gitu Dengan begitu kan akan ada
kedekatan yang terjalin begitu Ee tapi
kalau misalkan melakukan hobi yang sama
tapi tetap Wah atasan saya Oh saya
ngambilkan minum Oh saya apa begitu ya
dengan dengan kakunya seperti itu wah
kemistrinya juga tidak akan terbangun
Pak kalau seperti itu pak ya betul
tambah pekerjaan baru nih
Waduh jadi Ya susah-susah gampang ya Pak
betul jadi kemistri itu susah-susah
gampang Ben menyamakan menyamakan tone
intinya Jadi bukan pada activity-nya
tapi menyamakan
eh sikap dan dan perilakunya sikap dan
apa namanya E cara berpikirnya kita
berusaha memakai eh sepatu orang lain
kira-kira kalau saya jadi bos saya pada
kondisi ini dia seperti apa ya atau
ketika Bos marah kita berpikir Kenapa
bos marah ya apakah dia dimarahi bosnya
lagi kita berpikirnya seperti itu
berpikir diri kita tap kita berpikir di
sana sama ketika bos juga ngelihat
bawahan juga gitu ketika Kok bawanku
yang ini kelihatannya e banyak ngelamun
ya di kantor nah kita mencoba atau
jangan-jangan lagi patah hati gitu
misalnya begitu ya nah eh ketika kita
ada usaha empati empati itu berusaha
merasakan
ee maka itu biasanya akan terbangun
kistri se itu oke baiklah Semoga ini
semua satn bisa membangun kemistri Ya
baik dengan atasan maupun dengan rekan
kerja semuanya Oke Baik masih ada satu
Panya lagi satu kesempatan kita buka
untuk bapak siapa Ini selamat
pagi pagi Mbak pagi selamualaikum
Waalikumsalam warahmatull wabarakatuh
dengan bapak siapa Pak saya
Wow Bapak Ahmad dari Lampung dari
instansi mana pak bpsdm di provinsi
Lampung baik silakan langsung Bapak
Ahmad pertanyaannya untuk pakul ya
terima kasih paksul Hidayat
asalamualikum warahmatullahi wabarakatuh
Waalaikumsalam e Baik Pak dari apa yang
Bapak sampaikan saya menarik tadi ada
yang disampaikan adalah simpulannya gitu
Jadi Bapak Eh menampaikan bagaimana
keseimbangan pekerjaan dan kehidupan itu
bapak tarik tiga Bagaimana memahami diri
memahami lingkunan dan bagaimana ee
penggunaan alat nah yang saya ingin
tanyakan terkait penggunaan alat atau
tools yang Bapak sampaikan tentunya
penggunaan alat ini ee tidak serta-merta
secara umum ya pak bisa digunakan
tentunya
ee ada pengkhususan termasuk ee tentunya
ada kajian-kajian data
gitu Pak Nah apakah apakah sudah ada
data-data tentang indeks kepuasan ya Pak
kalau di negara kita tentunya sudah ada
maksudnya terkait aparatur sipil negara
nah ketika data-data ini atau
kajian-kajian ilmiah ini sudah ada
tentunya eh bapak bisa sampaikan kepada
kami sehingga Oh ada cara-cara tools
tools yang digunakan secara spesifik
terutama misalnya khusus di Sumatera
gitu Pak di kami kan gitu ya Pak
bagaimana
ee keseimbangan sebuah pekerjaan dan
kehidupan cocok di Sumatera terutama
misalnya bisa dipetakkan secara khusus
di Lampung Pak jadi ee tentunya kan
berbeda-beda ya Pak ya bagaimana
budayanya sukunya kan itu mempengaruhi
Pak Kalau kami nih pak di Lampung
misalnya pak ya e kan Bagaimana ee dalam
sebuah pekerjaan itu ee kondisi-kondisi
yang ideal yang Bapak sampaikan itu
belum misalnya belum terjadi Pak ada
hal-hal yang menarik di daerah Pak gitu
dalam proses Bagaimana keseimbangan
pekerjaan dan kehidupan mungkin Bapak
ada solusi tools alat-alatnya Terima
kasih Pak samday
Oke Baik terima kasih
e
pertanyaannya mendalam ini mendalam dan
luas jadi eh kita membagi menjadi dua e
yang pertama adalah diri kita yang kedua
adalah tempat kerja kita atau lingkungan
kita di mana Ketika saya berbicara
Bagaimana mengcreate
eh sebuah lingkungan yang mendukung work
Life Balance maka
eh yang pertama saya harus Balance dulu
secara individu Sebelum saya memimpin
orang lain Saya harus bisa memimpin diri
saya sendiri sebelum saya mendisiplinkan
lain maka saya harus mendisiplinkan diri
saya dahulu jadi kita harus walk the
talk talk the walk kan seperti itu kalau
kita mau menciptakan
eh lingkungan seperti itu kalau kita mau
untuk dari diri kita jadi sekarang saat
ini yang paling ee efektif kita lakukan
adalah eh dari dalam diri kita dulu
sebelum kita membuat hal tersebut ke
dalam lingkungan tadi diparan Saya sudah
sampaikan ada beberapa di Kementerian
itu yang menerapkan fwa gitu ya flexible
working arrangement ada yang go go space
go working Space jadi di daerah-daerah
tertentu itu apa namanya dikasih tempat
jadi misalnya kayak di Sumatera gitu ya
Eh mungkin daerahnya masih
bergunung-gunung ya Nah mungkin di di
titik-titik itu dibuat kantor sharing
office seperti itu jadi dari beberapa
dinas itu bisa datang ke situ absennya
di situ bekerja di situ kemudian pulang
tidak perlu Terlalu jauh lah itu itu
bisa dijadikan alternatif jadi kondisi
geografis kondisi masarat itu
eh dan tentunya lagi kondisi teknologi
ya kalau teman-teman kita
di pelosok yang di mana internetnya agak
susah itu juga eh kita perlu membunulkan
sistem yang berbeda jadi Sepakat saya
bawa tools itu harus disesuaikan dengan
ee kondisi dari setiap
ee apa namanya instansi atau setiap
tempat di mana kita
bekerja tetapi Ketika kita melihat ke
dalam diri kita maka kita mengadjustnya
itu lebih gampang Jadi kita menyocokkan
apa yang kita inginkan itu lebih
gampang dan untuk mengjust itu intinya
gini di dalam kehidupan bekerja ada dua
hal hal yang bisa kita kendalikan dan
hal yang tidak bisa kita kendalikan
nah ketika hal yang sudah bisa kita
kendalikan atau dalam kendali kita
lakukan semaksimal
mungkin tetapi ketika sudah di luar
kendali
kita lepaskan Jangan menjadi beban Wong
di luar kendali Bagaimana kita bisa
melakukan Apun nah terus hal yang sudah
di di dalam kendali kita kalau yang
sudah dalam kendali kita jangan sampai
menjadi di luar
kendali contohnya di luar kendali
seperti ini ini pekerjaan ini
ee misalnya kita libur mulai hari
tanggal berapa 27 ya 27 Nah kita masih
punya pekerjaan 10 ini hari ini kita
memiliki pekerjaan 10 sekarang masih
dalam kendali kita maka maksimalkan
selesaikan semaksimal mungkin 10 itu
supaya kita
bisa bebas pada saat libur Tetapi kalau
kita
menunda maka yang tadinya dalam kendali
kita ketika tiba-tiba besok deadline
maka itu menjadi di luar kendali kita
kita berusaha memegang tidak semua
kepegang nah hal-hal yang tidak kepegang
itulah yang akhirnya kita sebut dengan
kinerja yang turun kinerja yang tidak
efektif dan tidak
produktif jadi kira-kira seperti itu mas
eh yang harus kita lakukan Jadi kalau
kajian data-data selama ini setiap
instansi memiliki model-model yang
berbeda-beda jadi kami eh kemarin di BKN
juga nyiapin sesuai dengan kondisi di eh
apa namanya di instansi kami kesiapan
dari teman-teman jadi kita perhatikan
human resource-nya kita perhatikan
teknologi yang kita punya kita
perhatikan apa namanya Ee target-target
Kita jadi kalau kita membuat
ee apa namanya kerja membuat cara kerja
yang baru tetapi targetnya enggak
tercapai ya salah juga jadi cara kerja
yang baru tetapi target tercapai enggak
kerja lembur tapi target tercapai nah
kerja sampai jam 9.00 malam bagus enggak
gitu ya enggak bagus yang kita maksud
bukan bekerjanya dikurangi aja sampai
jam 5 yang kita melihatnya outputnya
bagaimana pekerjaan yang bisa
diselesaikan sampai jam .00 malam itu
harus lebih cepat menjadi Jam
sore Nah itu itu tantangannya di situ
makanya kita perlu learning itu kita
perlu belajar dan belajar belajar
menyel