Kind: captions
Language: id
Hai jadikan momentum acara workshop ini
sebagai pintu dan Jalan bagi turunnya
rahmat dan karuniamu sehingga tugas yang
merupakan amanah dari Mu akan dapat
dilaksanakan dengan sebaik-baiknya penuh
tanggungjawab serta semangat yang tinggi
demi terwujudnya Kemajuan pembangunan
bangsa kami ya Allah Tuhan yang maha
pengampun ampunilah dosa-dosa kami dosa
kedua orang tua kami Dan dosa para
pemimpin-pemimpin kami serta kabulkanlah
doa permohonan kami Rabbana Atina
Fiddunya Hasanah wafil akhiroti Hasanah
waqina adzabannar wadah venue janda
tanah al-baqarah ya azuya Aufar ya
robbal alamin Allahumma Sayyidina
Muhammadin wa'ala alihi washohbihi
Wasallam alhamdulillahirobbilalamin
Hai hadirin undangan yang kami hormati
selanjutnya akan kita ikuti bersama
workshop pembekalan nilai-nilai
integritas dan inovasi kepamongprajaan
dalam meningkatkan pelayanan masyarakat
di pemerintah daerah di Jawa Timur tahun
2021 dengan mendengarkan workshop
tentang meningkatkan inovasi Pemda di
era new normal oleh Kepala Badan
penelitian dan pengembangan Kementerian
Dalam Negeri Republik Indonesia yang
terhormat Bapak Doktor dokter Andes Agus
Fatoni MC di silahkan
Hai Bapak dan Ibu mengiringi langkah
beliau boleh kita Berikan tepuk tangan
hai hai
Hai assalamualaikum warahmatullahi
wabarakatuh
Hai selamat pagi dan salam sejahtera
untuk kita semua Om Swastiastu namo
buddhaya salam kebajikan
Hai Yang saya hormati kepala bpsdm
Hai kepala BKD Kepala Biro administrasi
pimpinan Provinsi Jawa Timur yang share
mati pak Sekda Ngawi bapak ibu
Hai tamat Lurah
Hai dan seluruh peserta workshop baik
yang hadir secara langsung maupun secara
virtual dari seluruh Indonesia
Hai pertama-tama tentu kita panjatkan
puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa
Ta'ala Tuhan Yang Maha Kuasa karena pada
hari ini kita bisa bersama-sama
mengikuti kegiatan workshop yang
diselenggarakan oleh Pemprov provinsi
Pemprov Jawa Timur
ini tentu ini suatu kebahagiaan bagi
saya bisa hadir bersama-sama dengan
bapak ibu semua baik yang hadir secara
langsung di tempat ini maupun secara
virtual baik dari ASN di lingkungan
Pemerintah kabupaten kota dan provinsi
Jawa Timur maupun dari seluruh Indonesia
Hai saya lihat pertemuan semacam ini
sangat penting karena
Hai dinamika situasi lingkungan kita
terus berkembang apalagi saat ini kita
sedang menghadapi pandemi covert 19
Hai birokasi kita tidak dalam pandemi
saja perlu terus dilakukan reformasi
apalagi disaat-saat pandemi seperti ini
bukan hanya reformasi tapi terus kita
perlu melakukan inovasi di segala bidang
agar pelaksanaan tugas-tugas kita bisa
lebih cepat lebih baik dalam mencapai
tujuan saya akan memulai dengan situasi
dan kondisi
Hai tujuan atau orientasi dari sebuah
organisasi
Hai organisasi publik tentu berbeda
dengan organisasi private
Hai tujuannya Berbeda sehingga budaya
organisasinya juga berbeda
Hai namun sebenarnya keduanya bisa
dikolaborasikan bisa diambil
nilai-nilainya sehingga akan bisa
melakukan perubahan
Hai tujuan-tujuan organisasi juga bisa
cepat di
di laksanakan dan juga cepat dicapai
Hai organisasi publik seperti di
pemerintahan kita saat ini berorientasi
kepada pelayanan lebih kepada pelayanan
walaupun secara umum fungsi pemerintahan
itu ada tiga pelayanan pemberdayaan dan
pembangunan tapi posisi Hakiki dari
fungsi pemerintahan adalah pelayanan
jadi memberikan pelayanan kepada
masyarakat sementara organisasi privat
atau organisasi swasta mengejar
keuntungan Nah kalau di organisasi
swasta yang mengejar keuntungan seluruh
energi dikerahkan agar perusahaan untung
kalau perusahaan untung organisasi eksis
Kalau Axis pegawainya tidak dipecat
Tetapi kalau di birokrasi semuanya tidur
organisasi tetap tidak bangkrut dan juga
tidak dipecat nah ini ini yang kemudian
merubah budaya kita di lingkungan
pemerintahan sehingga kecepatannya
berbeda dengan di organisasi swasta nah
oleh karena
Udah ya budaya yang ada di birokrasi
segala macam kuburkan dan kelemahan yang
ada di birokrasi bisa kita perbaiki
antara lain juga kita meniru budaya yang
ada di organisasi swasta di organisasi
swasta kalau kita melihat itu rasanya
tidak ada orang yang nganggur apalagi
kalau kita dateng yang paling gampang
datang ke bank di bank itu enggak ada
tuh yang yang duduk-duduk ya semuanya
bekerja bahkan untuk berdiri saja susah
gitu kira-kira tapi kita lihat di
lingkungan kita banyak pegawai yang
enggak bekerja begitu ditanya kenapa
nggak ada pekerjaan karena masih
sebagian besar menterjemahkan pekerjaan
itu adalah yang ditugaskan oleh
pimpinannya kalau tidak ditugaskan
berarti tidak ada pekerjaan ini ini
budaya yang juga mempengaruhi kinerja di
organisasi privat maupun di organisasi
pabrik
Hai ada beberapa masalah birokrasi yang
selama ini di berikutnya yang kita kenal
bersama yang kita ketahui juga bersama
saya tidak akan panjang lebar berikutnya
Hai yang pertama adalah tidak
profesional
Hai banyak pegawai kita di tempat
tugasnya saja tidak bisa menguasai
bidang tugasnya misalnya di perencanaan
Tidak semua orang disitu paham tentang
perencanaan di inspektorat di pengawasan
tidak semua paham tentang pengawasan
disitu padahal itu bidang tugasnya
apalagi bidang tugas yang lain tidak
profesional kemudian juga motivasi
rendah kinerja rendah banyak hari ini
kalau bisa pekerjaannya sedikit tapi
hasilnya sama banyak mengambil
pekerjaan-pekerjaan yang tidak berisi
KKO yang tidak ada tantangan kalau bisa
pulang cepet ngapain pulang
lambat-lambat kalau bisa ngilang
ditengah ngapain Kita harus datang di
kantor kan banci banyak kita bisa kumpul
keluarga gitu nah ini antara lain
permasalahan dibidang SDM kita kemudian
juga kompetensi kurang
Hai kompetensinya masih terus bisa
ditingkatkan namun motivasi untuk ke
arah sana juga masih kurang penguasaan
iptek minim hari ini sebagian besar
birokrasi kita ini generasi-generasi
kolonial agar nasi saya di atas saya di
bawah sedikit ini masih kolonial
penerimaan PNS kita masih jarang
sehingga generasi generasi milenial itu
masih sedikit namun dunia sekarang
eranya adalah era revolusi industri 4.0
song sehingga Bagaimanapun kita harus
bisa menyesuaikan menggunakan teknologi
kita juga mengikuti perkembangan ilmu
pengetahuan dan juga kita sudah familiar
dengan media-media sosial dan segala
teknologi yang terkait dengan era
sekarang ini yang juga masih kurang dari
sisi peralatan saja kita lihat di
lingkungan kantor kita masih Ia banyak
yang jadul
Hai masih hari gini masih ada juga yang
nggak bisa komputer kalau nggak bisa
komputer kira-kira apa bisa kerja hari
ini ya gitu kira-kira inilah lingkungan
kita kemudian rendahnya kreativitas dan
inovasi banyak yang enggak mau kreatif
kalau kreatif nanti kerjanya jadi berat
banyak enggak mau inovasi Kalau bisa
yang segini aja ya sudahlah cukup lah
gitu kira-kira berikutnya lagi yang
masalah utama dari sebuah organisasi
berikutnya Kalau saya ngomong berikutnya
berarti berpindah ya Otomatis yang
pertama adalah kompetensi nah ini
kompetensi Bapak Ibu Kompetensi ini jadi
problem
ini memang ada bpsdm seperti di tempat
hadir tempat kita tetapi bpsdm kan juga
anggarannya terbatas waktunya juga
terbatas sebenarnya Kompetensi ini kita
bisa tingkatkan secara individu kita
sendiri bisa meningkatkan kompetensi
kita kita belajar dengan
sebanyak-banyaknya termasuk juga bidang
tugas yang bukan di tempat kita kalau
kita menguasai banyak kompetensi pada
saat kita mengambil keputusan-keputusan
kita menjadi keputusan yang lebih
sempurna Yaitu itu pentingnya
kompetensi-kompetensi itu kita bisa
motivasi dari diri sendiri membaca buku
ikut seminar ikut workshop ikut
kegiatan-kegiatan meeting Zoom seperti
ini ini dari seluruh Indonesia banyak
yang konfirmasi mau ikut Ini kesempatan
untuk kita bisa meningkatkan kompetensi
kita secara internal Kita juga bisa
membuat in-house training misalnya di
kantor saya saya kumpulkan anak muda
pegawai-pegawai yang baru saya tanya
Hai siapa yang diantara kalian yang
punya kompetensi untuk fotografi ada
satu orang oke satu orang inilah yang
akan memberikan pelajaran kepada semua
pegawai yang disitu Bagaimana fotografi
sehingga semuanya bisa moto siapa
misalnya yang bisa buat PowerPoint yang
bagus ada dua orang oke dua orang inilah
memberi pembekalan kepada seluruh
anggota pegawai yang ada di kantor itu
untuk bisa bobok buat PowerPoint Siapa
yang bisa menulis dengan bagus disitulah
diajarkan seperti itu Kompetensi ini
menjadi problem kita karena banyak
sekali hasil yang naik ke pimpinan itu
ia sangat tidak memadai ini penerima
kompetensi yang kedua masalah yang
masalah utama kita adalah komitmen punya
kompetensi saja tidak ada komitmen ini
bisa bermasalah orang yang punya
kompetensi tidak punya komitmen dia juga
tidak berguna untuk organisasi Kenapa
karena ya Pengen cepat pulang kerja
Mba ditinggalkan sering banyak di luar
itu enggak ada tanggung jawab ini
bentuknya komitmen Jadi kalau sudah
punya kompetensi sudah punya komitmen
baru kemudian punya kekompakan tim Nah
inilah yang akan menguatkan sebuah
organisasi termasuk di organisasi publik
seperti diciptain jadi saya sering
menyebut ini dengan tiga Kak kompetensi
komitmen dan terkompak kan kekompakan
ini juga tidak mudah karena seringkali
ego sektor kita mau merasa hebat sendiri
merasa menang sendiri tidak mau
berkoordinasi tidak mau saling
mengunjungi tidak mau Saling
bersilaturahmi ya seperti itu Ini
masalah utama di birokrasi Kemudian ada
beberapa faktor yang menyebabkan
rendahnya kinerja
Hai yang pertama lemahnya koordinasi
tadi yang kedua ini katanya koordinasi
itu mudah diucapkan susah dilaksanakan
sebelum tidak ada yang susah koordinasi
juga mudah kalau kita mau menanggalkan
baju kita kadang-kadang tidak ego
Husaini jabatannya lebih tinggi saya ini
lebih senior saya ini lebih hebat saya
ini lebih ini namanya koordinasi ya kita
bisa karonsih istrinya Wondo ilah gitu
jadi ya kita bisa membuka baju bahwa
kita ini koordinasi yang penting sukses
dalam koordinasi itu kemudian anti
perubahan dengan zona nyaman jadi dengan
situasi yang ada udahlah begini aja lah
udah cukup toh juga nggak dapet hadiah
enggak dapat prestasi tunjangannya juga
enggak naik udah gitu ada yang seperti
itu kemudian merasa benar sendiri merasa
cepat puas
nggak bisa dikoreksi enggak bisa dikasih
masukkan merasa menang sendiri kalau
berdebat paling ngotot itu kan padahal
diketawain orang ini nggak ngerti tapi
ngotot ada orang bilang kita ini lebih
baik
Hai disangka bodoh daripada ketahuan
bodoh ini enggak ngerti ngotot lagi
orang bilang ini udah nggak ngerti
ngotot lagi tapi kalau nggak ngerti tapi
diam itu Paling baru disangka saja ini
kayaknya orang gak paham nih Ya sudahlah
baru disangka belum ada bukti tapi kalau
sudah nggak ngerti tapi sok ngerti lah
ini bahaya ini beberapa Sebab kenapa
rendahnya kinerja di bidang birokrasi
nah bapak-ibu berikutnya kita akan
melihat bahwa sesungguhnya kinerja itu
adalah kemampuan individu kita
masing-masing ditambah kinerja tim
Hai kalau kita mempunyai kompetensi yang
mumpuni dibidang kita di bidang
pekerjaan kita apalagi dilengkapi dengan
bidang-bidang yang lain itu akan pasti
bisa dipastikan kinerja hanya akan bagus
secara individu individu individu tetapi
akan lebih bagus lagi kalau
individu-individu yang bagus tadi
orang-perorang tadi yang bagus bekerja
timnya lebih kuat lagi maka hari ini
sudah saatnya kita semua Bapak Ibu saya
hadir ya saya lihat yang hadir di sini
ya sudah Tata 40 keatas kebawah juga
sedikit Sudah saatnya kita sekarang
kolaborasi Kalau kemarin kita waktu
masih muda kita masih sendiri-sendiri
sampai dengan s04 masih staf Okelah
masih bisa tapi saat ini kita sendiri
Ini sudah mentok maka saatnya kita
sekarang berkolaborasi bekerja dengan
tim membuat kekuatan yang lebih besar
hai satu orang dua orang bekerja dengan
maksimal ini akan menghasilkan hasil
yang bagus tetapi kalau keduanya di
pautkan ini akan lebih bagus lagi
hasilnya bukan a tambah b tapi atau + B
+ + + karena disitu ada sinkronisasi ada
koordinasi ada sesuatu yang tertaut yang
berbeda apabila dikerjakan dengan
sendiri ini antara lain bahwa
sesungguhnya kinerja organisasi itu
bukan hanya kemampuan pribadi orang
perorang tetapi ditambah dengan kerja
tim nah Oleh karena itu ikutnya lagi
kita dalam rangka
Hai meningkatkan
Hai kinerja organisasi apalagi di era
new normal seperti ini yang pertama kita
harus meningkatkan hardskill Dan
softskill Kita
Hai hasil itu ada ilmunya
Hai ada pelajarannya kalau perencanaan
ya Ada ilmu perencanaan pengawasan adab
ilmu pengawasan kalau kepala BKD ada
kepegawaian kalau pemerintahan ada
pemerintahan ada ilmunya hardskill head
skyliners kita kuasai kalau nggak ada
gak kita kuasai ya selamat tinggal kita
menjadi orang yang tidak berguna di
organisasi itu Namun bukan hanya
hardskill saja kita harus melengkapi
dengan softskill Apa itu subskill
subskill itu antara lain melindas sip
manajerial
Hai kapasitas
Hai Non kompetensi yang
Hai substantif diluar substantif jadi
kita secara substansi bidang tugas kita
harus menguasai tetapi kita juga harus
memiliki softskill nanti di Paparan
berikutnya nanti akan ada penjelasan
tentang subscribe ini kemudian kita juga
harus melakukan Inovasi dan kreativitas
jangan puas
Hai yang sudah ada kita harus terus
menggali apa yang belum dilakukan
sebelumnya
I make saya selalu bilang kita itu harus
menjadi orang yang terbaik di posisi itu
pada saat itu kita harus jadi orang
terbaik di Jabatan itu pada posisi itu
kenapa karena kita sudah belajar dari
sebelumnya
Hai saya menjadi menjabat di tempat Aceh
harus lebih baik dari sebelum-sebelumnya
Kenapa karena saya belajar dari
pejabat-pejabat yang sebelumnya
Hai pak gubernur gubernur harus menjadi
orang yang lebih baik dari
gubernur-gubernur sebelumnya Kepala
Dinas Perhubungan harus lebih baik hari
ini dibanding kepalanya Sebelumnya
kenapa karena kita belajar dari ke
pejabat-pejabat yang sebelumnya tetapi
kita juga jangan marah kalau kemudian
pejabat setelah kita itu lebih baik dari
kita ini kenaikan ditandai class
direcoki Nah jadi ganggu aja
diintervensi saja gitu biar kelihatan
buruk pejabat setelah kita sudah
seharusnya pejabat selalu lebih baik
dari pejabat yang sebelumnya Bagaimana
caranya melakukan inovasi
Hai selalu ada ruang inovasi disiapkan 4
kebetulan di Badan Litbang ini mendorong
inovasi daerah kita juga selalu ada
kreativitas
Hai ada yang selalu kita bisa kembangkan
bohong aja kalau sudah mentok enggak ada
maka disitulah kita dituntut untuk
selalu melakukan Inovasi dan kreatifitas
sehingga kinerja ini terus
Hai terus berkembang kini aja akan terus
lebih baik apalagi tantangan setiap saat
itu juga selalu berbeda dari tantangan
yang sebelumnya maka Inovasi dan
kreativitas itu terus bisa kembangkan
saya sering diistilahkan inovasi itu
secara sederhana adalah melakukan
sesuatu yang kecil dengan cara yang
besar melakukan sesuatu yang sederhana
dengan cara yang luar biasa melipat
surat saja kita bisa tes setiap kita
coba lipat surat kalian lihat surat
semua ada lima orang cara melipat surat
saja akan punya cara yang berbeda-beda
disitulah kita akan melihat Siapa yang
kreatif itu cara tanda tangan berkas
saja orang yang kreatif dengan inovatif
Letakkan Berbeda bagaimana berkas yang
menumpuk seperti ini
Hai biar cepat tandatangannya Apakah
tumpuk begini tapi kita susah Apakah
digeser 11 Apakah ditumpuk setengah
kemudian digeser setengah ini cara bisa
bayangkan kalau satu berkas selisihnya
satu detik kita bekerja berarti 10
berkas 10 detik 100 berkas 100 detik
kalau kita banyak berkas berapa yang
kita hemat dengan cara bekerja hanya
cara tanda tangan ini selalu ada ruang
di setiap pekerjaan apapun kita selalu
ada ruang untuk bisa berkreasi dan
berinovasi apalagi hal-hal yang besar di
jabatan Bagaimana membuat sistem
Bagaimana membuat sop Bagaimana membuat
regulasi yang lebih bagus lagi dan
seterusnya ini terus bisa kita lakukan
dan selalu ada ruang kalau orang yang
mau maju orang yang mau maju itu dari
cara jalannya aja kelihatan dari cara
ngomongnya aja kelihatan dari tatapan
matanya aja kelihatan yang hadir disini
semuanya tatapan matanya orang-orang
yang mau maju
Aku mau datang ke sini aja ini udah
menunjukkan orang mau maju ini
orang-orang dapat Hidayah ini
Alhamdulillah lebih baik karena kalau
yang lainnya lebih baik tidur-tiduran
dan sama dengan staf kita selama enggak
ada pengawasan lebih baik ngilang lebih
baik tidur lebih baik gitu Udahlah itu
akan kelihatan Bapak Ibu kita semua
Punya catatan terhadap setiap kita Nah
kita bangun bagian yang mana nih apakah
yang mau ngilang ngilang tadi yang mau
cari makan tulang atau mau yang mana
salahkan maka kita perlu terus melakukan
Inovasi dan kreativitas kemudian ini
juga penting kita terus meningkatkan
motivasi motivasi itu seperti Iman
kadang naik kadang turun karena kita
lemes frustasi lunglai bahkan kita stres
kadang-kadang itu tapi Muta motivasi itu
kita bangkitkan caranya seperti ini kita
sering-sering kumpul begini sering
saling mengingatkan sering datang kan
penceramah agama penceramah yang bisa
memotivasi Biar apa Biar semangat lagi
Hai teman-teman saya sekolah itu kalau
ngambil S3 itu yang bisa lulus itu
sedikit banget enggak ada separuh
biasanya Kenapa begitu teman-teman Itu
selesai sekuli ah nggak pernah gabung
itu udah lupa itu disertasi tapi kalau
sering lihat ujian begitu pulang kita
nulis lagi lihat ujian lagi kita nulis
lagi kita diskusi kita nulis lagi itu
cara kita meningkatkan motivasi motivasi
juga dari diri sendiri kadang-kadang
kita kalau ah nggak ada pengawasan
pimpinan kita nggak ada nggak ada agenda
a kalau bisa berangkat Siang ajalah
kalau bisa tidur lagi lah kan gitu
selalu ada itu seperti itu tapi kalau
kita uh ini nanti ada terima tamu Waduh
ini nanti akan ada acara tepat waktu
Waduh ini nanti kalau nggak datang kita
akan disemprot kadang-kadang motivasi
bisa dari situ nah kita juga sebagai
pemimpin juga harus bisa memutih maupun
motivasi anak buah
Hai pemimpin itu bukan hanya bekerja
untuk dirinya tetapi kita punya gerbong
kita harus bisa memotivasi membangkitkan
motivasi anak buah dengan berbagai cara
memberikan reward and punishment yang
bagus ya dipuji diberikan penghargaan
seperti di BSD Mini ada kita selalu
lihat pegawai terbaik pegawai Teladan
itu bisa kita lakukan kemudian diskusi
dari hati ke hati kita ngobrol apa
kesulitannya kita penuhi semua
kebutuhannya di Badan Litbang misalnya
di tempat saya peneliti-peneliti itu
selalu minta Pak kami enggak ada laptop
kami enggak ada ruangan sendiri oke kita
penuhi tetapi ternyata setelah dipenuhi
juga enggak semuanya juga bagus banyak
setiap kita banyak menuntut tapi kalau
begitu dipenuhi juga nggak bagus hanya
tukang Protes aja
Hai ada tiga jenis pegada tiga jenis
manusia ini
hai manusia yang paling rendah itu
adalah orang yang bukan gosip Ah ini
banyak yang gosip aja ini nggak mengenal
jabatan enggak mengenal usia enggak
mengenal latar belakang ada yang hobinya
ngomongin orang aja uh kalau itu Oh
kalau ini Uh kalau ini enggak
selesai-selesai
Hai ini paling rendah itu tukang gosip
sama dengan kita alumni-alumni sekolah
apapun kalau ketemu bicaranya nostalgia
aja dulu di barak dulu di SMP dulu di
SMA mbok ya sudahlah ih ini bahas itu
lagi itu lagi ini tukang paling bawah
nih yang tingkatan paling atas sedikit
itu tukang kritik tukang protes
kelihatannya agak pinter ini tapi
semuanya disalahin ini orang ini orang
bermasalah ini sakit jiwa orang seperti
ini semuanya salah Enggak ada yang bener
Protes aja kalau semua Sak kalau cari
kesalahan Semua orang punya kesalahan
Semua orang punya kelemahan orang yang
bisa mencari kesalahan orang lain itu
bukan orang hebat
Hai ini dua-duanya berdosa ini
dua-duanya ini kalau tukang gosip itu
kalau benar namanya
Hai ghibah
hai eh kalau kalau salah namanya ghibah
Kalau benar namanya fitnah dua-duanya
neraka nah ini agak cocoknya mau
menjelang puasa ini agak ceramah-ceramah
zikir tukang gosip inbox udahlah udahlah
kita nggak usah lah banyak ngomongin
orang nanti begitu sampai ke orangnya
itu juga bukan bikin marah kemudian
musuhan apalagi nyampe ini menghubungin
lagi sama dengan tukang kritik tukang
protes semuanya disalahin orang yang
tertinggi tingkatannya dari tiga ini
tukang gosip tukang protes yang
tertinggi adalah orang yang solutif
Hai bagaimana apa yang kita lakukan
Hai dengan mapping permasalahan kita
memetakan permasalahan kita kemudian
lihat masalahnya apa Setelah itu kita
apa yang akan kita lakukan orang-orang
yang solutif akan maju terus maju terus
Maju terus orang-orang yang bergosip
akan ketinggalan di tempat lapangan itu
di belakang dia tukang kritik hanya
mencaci-maki dia dibenci dimana-mana
dihindari oleh semua orang Oleh karena
itu peningkatan kapasitas beach skill
maupun softskill ini terus kita lakukan
maka saya pernah bilang sama Pak Haris
Bagaimana ya caranya meningkatkan soft
skill ini ini PR kita bersama nah di
lingkungan kantor kita kita bisa dengan
cara memberikan motivasi kemudian kita
memberikan teladan dan contoh gitu
Inovasi dan kreativitas terus kita
tumbuh kembangkan kita mulai dari kita
sendiri sebagai pemimpin di semua Lini
dan juga kita harus bisa memotivasi diri
memotivasi orang lain dan mendatangkan
motivator seperti hari ini makanya harus
sering diundang lo seperti ini
berikutnya
Hai sebagian gak denger
Hai nah ini contoh-contoh dari
kompetensi subskill itu sebagai contoh
adalah kemampuan memecahkan masalah yang
kompleks
Hai semua organisasi punya masalah Semua
orang punya masalah akan sulit
memecahkan masalah itu yang kompleks
yang kayak terkait yang problemnya besar
tapi bagaimana kita bisa memecahkan itu
memecahkan masalah yang kompleks harus
dengan ilmu Oleh karena itu kalau kita
banyak ilmu akan lebih mudah memecahkan
suatu persoalan
Ayo kita perlu belajar semua ilmu
ia bahkan ilmu sesat pun nggak apa-apa
kita pelajari
yo yo biar kita tahu mana yang sesat
mening enggak kalau kita enggak belajar
ilmu sesat pada saat kita di doktrin ini
yang bener Nah itulah dianggap kebenaran
padahal dia enggak membandingkan dengan
yang lain maka sama dengan Bapak Ibu
kalau kemudian ketemu dengan banyak
orang kemudian bisa membandingkan Oh
ternyata seperti ini kondisinya belajar
itu sama dengan kita mengunjungi ke
suatu tempat semakin banyak orang
berkunjung semakin orang banyak berjalan
banyak pelajaran yang bisa diambil
Hai memiliki banyak tempat itu misalnya
begini Bapak Ibu pernah ke Aceh ya Aceh
Aceh Aceh itu diujung Sumatra sana ada
yang pernah ke Aceh angkat tangan yang
Aceh
Enggak banyak di sini ya okelah pada
saat yang pernah ke Aceh kita bisa
bicara Aceh pikirannya langsung sampai
ke Aceh sana Oh Aceh ya disitu masjidnya
di situ ada tsunami di situ ada saya pun
membayangkan Aceh dengan mudah ada kapal
yang kemudian terdampar di daratan ada
kemudian kopi aceh ada ikan tangkap dan
seterusnya ayam tangkap orang yang
pernah ke Papua pikiran kita sampai
Papua begitu banyak mengunjungi tempat
pikiran kita seluas itu yang pernah ke
Bandung akan tergambar Bandung apalagi
yang pernah ke luar negeri ke banyak
negara akan wawasannya akan semakin luas
sama dengan ilmu
Hai kalau kita mempelajari banyak ilmu
orang ngomong perencanaan Oke ngomong
keuangan kita ngerti ngomong tentang
humas protokol ngerti ngomong tentang
pemerintahan ngerti ngomong tentang
pengawasan ngerti pikiran kita luas tapi
kalau pikiran kita enggak banyak ilmu
Enggak banyak wawasan seperti tepung ini
Coba bapak ibu membayangkan tadi nggak
pernah ke Aceh membayangkan Aceh Aceh
Aceh kayak apa ya nggak nyampe di
situlah Perlunya kita mempunyai banyak
ilmu agar kita bisa menyelesaikan
berbagai persoalan yang kompleks ini
softskill sekolahnya juga agak sulit ini
kemudian berpikir kritis dan kreatif
Hai berfikir yang disini bukan
ngomong-ngomong tukang protes
Ia berpikir kritis dan kreatif melihat
acara ini banyak yang bisa kita lakukan
Oppa parahnya ini bagus ya Kalau begitu
saya buat paparan seperti ini dicontoh
oh papa Rani jelek ya ah kayaknya
warnanya buruk kalau saya buat Enggak
seperti ini itu banyak begitu lihat saya
ngomong begini oh cara ngomongnya di itu
jelek banget loh enggak kayak gitu deh
saya bisa lebih bagus lagi Okenya cara
bicaranya untuk di posisi yang seperti
ini bagus kemudian saya lihat cara
berpakaian dari sini aja saya bisa lihat
Oh pakaian batik tim bagus begini batik
yang enggak bagus itu begini oh gitu oh
cara memakai masker itu yang bagus
seperti apa yang enak bagaimana yang
agak modis bagaimana itu dari syaraf
paket banyak yang bisa kita lihat dan
kita pelajari itulah berpikir kritis
kritis dan kreatif bahkan bapak ibu
Hai cara berpikir ini tidak dilarang
oleh siapapun
Hai Lurah seorang lurah kepala desa itu
boleh berfikir seperti Camat Wow Kalau
saya jadi Camat saya akan begini begini
begini gitu Camat boleh berfikir seperti
Bupati Eh kalau saya Bupati akan
begini-begini bahkan Camat boleh
berpikir seperti Gubernur kalau saya
Gubernur begini-begini boleh nggak ada
larangan kita berpikir bahkan seorang
bukan apa-apa masyarakat biasa berpikir
seperti presiden juga boleh
Hai sehingga nanti pada saat jadi di
posisi itu dia sudah siap yang boleh itu
cara berfikir yang enggak boleh itu
gayanya Ini Camat Gayanya kayak Bupati
ini keterlaluan ini baru Camat aja
gayanya petentang-petenteng Ah gitu Ini
cara berpikir enggak pernah dilarang
Bapak Ibu makanya sebagai contoh begini
sebagai contoh saya pernah jadi ajudan
Gubernur di situ saya bisa belajar
bagaimana jadi gubernur
Hai kemudian saya punya kesempatan
banyak mengantar pimpinan saya jadi
pjpur di berbagai tempat Oh begini ya
jadi gubernur begitu saya di kesempatan
jadi gubernur PJ Gubernur PJS Gubernur
Kemarin disulut saya sudah tahu Oh
Gubernur itu begini hanya tinggal
diterapkan saja ini tidak berpikir
kritis dan kreatif jadi jangan pernah
berhenti kita berpikir
Hai jangan mikirin utang aja sambil
bengong
Hai mikirin gimana mau menjatuhkan orang
mikirin gimana cara menghancurkan orang
habis energi kita begitu kita berpikir
setiap saat berfikir kemudian berzikir
itu lebih bagus lagi itu kemudian yang
berikutnya misalnya eh softskill itu
manajemen manusia kita semua pemimpin
lah ada pemimpin keluarga ada pemimpin
unit eselon 4 eselon 3 Bagaimana kita
bisa memenej manusia ini orang perorang
orang-perorang itu unik tidak ada yang
sama harus didekati dengan cara yang
berbeda nggak bisa semuanya dengan cara
dimarahi
Hai ternyata nggak bisa semuanya dengan
cara disindir
Hai ada yang suka marah kalau di marahi
depan umum ada yang kalau di sini nggak
mempan nah ini kita harus lihat nih
orangnya
Hai saya ini termasuk nya orangnya halus
suka nyindir nyindir ternyata nggak
mempan Oh ini nggak bisa nih harus
diomongin ada yang seneng kalau
dipanggil
Hai ada seneng kalau diingatkan lewat
orang lain Misalnya ini minjem manusia
kita harus pelajari orang-orangnya
contoh skill yang lain seperti itu
kemudian kemampuan berkoordinasi
Bagaimana bisa koordinasi dengan
pimpinan dengan bawahan kesamping kanan
samping kiri semua kolega nyaman seneng
kali koordinasi itu sambil bawa
oleh-oleh itu menyenangkan
Hai dan itu bisa kita tadi si kantal
disini bisa begitu Allah kecil batik
bawa makanan khas bahwa ini itu akan
lebih sukses dibandingkan enggak bawakan
Iya itu tapi karena kan kita ini pelit
untuk untuk koordinasi untuk organik
hasil organisasi yang besar saja kita
pelit kayak merasa paling nggak bisa
ngapa-ngapain uang dari mana untuk beli
oleh-oleh iya nasi oleh-oleh itu pahala
kalau pahala itu Allah berjanji
dilipatgandakan publik sekali-kali 100
kita terhingga Yao sudah beramallah
terus banyak contoh seperti itu
koordinasi kemudian negoisasi dan
konektivitas banyak yang enggan
bersilaturahmi kemudian negoisasi itu
egois pokoknya
seperti itu ini ini perlu ilmu Bapak Ibu
ilmunya di mana ya Iya susah ya kita
cari yah Kita harus belajar dari hidup
ini berpikir kritis dan kreatif tadi
misalnya organisasi kita orientasi
pelayanan pelayanan itu rumusnya mudah
pelayanan yang baik itu apa sih mudah
murah cepat nyaman tidak berbelit-belit
tidak bertele-tele tidak dipersulit ia
kita lakukan aja semua
Hai orientasi pelayanan ya kalau belum
mentok ya Berarti masih bisa kita
tingkatkan pelayanan dibidang apa
pelayanan kepada masyarakat di kecamatan
pelayanan kepada masyarakat di kabupaten
kota pelayanan kepada pimpinan pelayanan
kepada media massa pelayanan-pelayanan
ini terus kita terus tingkatkan dan
selalu ada ruang untuk terus
meningkatkan tidak ada waktu untuk
berhenti berinovasi tidak pernah ada
berhenti kita untuk berkreasi jadi
orientasi pelayanan terus kita
tingkatkan
Hai kalau bisa orientasi pelayanan itu
kita maksimalkan dari kemampuan yang ada
kemudian cepat membuat keputusannya ini
kadangkala bapak ibu
Ayo kita harus mengambil nya dalam
kesempatan yang terdesak kitapun harus
bisa dan ini akan dipengaruhi oleh
pengalaman orang yang punya pengalaman
punya ilmu akan mudah tapi kalau enggak
punya pengalaman enggak punya ilmu akan
bingung
Hai yang hidup
Hai ini cepat membuat keputusan
Hai kadangkala keputusan itu kita nggak
bisa bertanya dalam mengambil keputusan
saya pernah diarahkan dikasih tahu
pimpinan saya dalam menyelesaikan
masalah itu ada tiga tiga macam ini 33
Ini kebanyakan 333 saya juga akan
angkatan ke-3 udah pas banget
Hai Rang posisi tiga itu posisi paling
pas nanti lihat aja banyak yang 33
berikutnya
ia mengambil keputusan untuk
menyelesaikan masalah itu ada 31 adalah
masalah harus kita selesaikan secepatnya
karena berdampak luas dan berbahaya
harus cepat kita mengambil keputusan
yang kedua ada masalah yang bisa kita
tunda penyelesaiannya sambil kita
menunggu saat yang tepat gitu Kapan kita
ambil keputusan ini kemudian kita
mencari informasi yang baru ini bisa
kita tunda
Hai kemudian ada masalah yang tidak
perlu kita selesaikan lupa Ada masalah
Gak perlu diselesaikan nanti akan
selesai sendiri Contoh saya bilang sama
ibu saya bu kalau ada Ibu dirumah saya
atau di rumah anak yang lain kalau suami
sama istri itu berantem nggak usah ikut
ikut mendamaikan dulu nanti akan damai
sendirinya terutama kalau sudah
malam-malam dan dingin Udah selesai Bu
itu contoh masalah yang tidak
diselesaikan nanti akan selesai dengan
sendirinya dengan berjalannya waktu
misalnya seperti itu Nah ini membuat
keputusan ini juga perlu latihan Bapak
Ibu kadangkala di pemerintahan
Hai apa yang dianalisis apa yang
disampaikan kepada dari anak buah kepada
kita belum tentu itu benar
Hai yang paling susah itu pada saat saya
kemarin di di sesditjen keuangan daerah
banyak sekali daerah yang bertanya ini
boleh enggak ini bagaimana harus kita
jawab saya ingatkan begini hati-hati
kita menjawab kita menjatuhkan biasanya
merujuk pada undang-undang pada PP
peraturan-peraturan peraturan saya
bilang saya ingatkan pada bagian
perundang-undangan iliad aturannya ini
terkait enggak
Hai atau yang lebih bahaya ada Wah ada
aturan yang tidak dikutip
Hai kalau tidak dikutip kan kita nggak
tahu kalau yang ditulis kita tahu ini
relevan ini salah kita tahu yang
berbahaya ada aturan yang sebenarnya
sangat terkait dan penting tapi nggak
ditulis nah ini ini sulitnya kita
mengambil keputusan itu seperti itu
Hai Oleh karena itu kita harus
komprehensif dalam mengambil keputusan
pernah lagi misalnya ini ini cerita
sebagai contoh kita mengambil keputusan
Hai ada suatu provinsi menanyakan lewat
surat tentang honor untuk p3kg
Hai bagaimana P3K Apakah sudah di baik
boleh dibayarkan gini contohnya
pengalaman saya
Hai dibuat surat lah dari bawah saya
ragu-ragu semuanya boleh itu semuanya
boleh semua sudah parab bahkan semua
eselon 2 nya sudah parab share ragu-ragu
rasanya enggak deh ini nggak bisa deh
kenapa begitu ini saya keluarkan Oke
maka seluruh daerah akan mengeluarkan
biaya untuk P3K Akhirnya saya bertanya
ke saya minta arahan Pak Didin saya pak
ini bagaimana ya Pak kok feeling saya
mengatakan bahwa ini tidak bisa Oh iya
bener Pak saya sudah usah jangan ini
nanti akan berdampak luas dan seterusnya
tapi Pak ini akan dari daerah Bapak ini
yang nanya biar nanti Sayang telepon nah
ini teman-teman ini karena dari daerah
beliau beliau pengen cepet-cepet
cepet-cepet semua parah parah parah naik
bahaya
Hai Contohnya seperti itu bagaimana kita
mengambil keputusan ini secara
konprehensif contoh lagi Ini contohnya
Hai pada saat saya jadi PJS Gubernur
sulut UMP
Hai penetapan UMP
Hai melalui proses yang berjalan
semuanya memutuskan UNP itu naik 3,2
tujuh persen
Hai tapi saya berfikir apa ia harus naik
dalam masa panen
Hai rapat dewan upah ngomong naik
seluruh proses para paraf
Hai namanya draf rancangan keputusan
Gubernur itu sudah dapat lengkap saya
tinggal tanda tangan
Hai kemudian Melalui rapat Pak kita
harus naik terus saya lihat ada surat
dari Kementerian tenaga kerja bilang
jangan naik kemudian saya lihat lagi
seluruh daerah tidak naik hanya lima
yang naik Jawa Timur Jawa Tengah DKI
Jawa Barat Sulsel
Hai saya ini PNS
Hai dari Jakarta ada surat yang melarang
naik
Hai kemudian kondisinya sedang pandemi
Hai setannya lagi kalau ini naik berapa
kenaikan Ir harus kita bayarkan dari
APBD untuk bayar honorer ada sekian
kalau sekian itu untuk bangun jalan
sudah panjang sementara banyak yang
sudah PHK kita masih bertahan dengan
gaji segini aja sudah bersyukur karena
banyak yang penghasilannya jatuh
Hai sudah malam-malam sip berpikir
kemudian saya besoknya ambil keputusan
kita tidak usah naik bayangkan ini cara
mengambil keputusan secara proses dari
bawah semuanya sudah oke Naik tapi saya
mengambil keputusan kita tidak naik tapi
buat tiga poin gitu Ini contohnya poin
pertama UMP kita tetap seperti tahun
lalu point kedua bagi sektor yang tidak
terdampak naik 3,2 tujuh persen ada
naiknya tapi sektor yang tidak terdampak
kebun yang ketiga keputusan ini dapat
ditinjau tahun 2021 karena kemarin
keputusannya tahun 2020-2021 Pada saat
situasi ekonomi memungkinkan ada tiga
Nah orang hukum orang-orang hukum
diskusi dengan orang poin ketiga ini
katanya nggak usah dicantumkan Pak lo
kenapa sudah otomatis Pak Kanada diktum
apabila keputusan ini terdapat
kekeliruan dapat diperbaiki oke itu ada
itu Bahasa Hukum tapi bahasa masyarakat
harus kita kasih jaminan bahwa
sebenarnya
UNP ini masih bisa kita rubah lagi Bukan
segala-galanya ini cantumkan saja nah
gitu karena yang pemimpin tua gak perlu
ngotot tapi benar ini yang repot ngotot
Tapi nggak benar itu pusing anak buah
sakit kepala stress
Hai ini contoh ya Bapak Ibu ya kemudian
ada lagi nih kejadian
Hai besoknya pengumuman
Hai di pengumuman itulah seumur kan
begini dengan dewan rupa dengan eh dewan
guru kemudian dengan organisasi
kemasyarakatan mahasiswa kemudian pers C
bacaan yang pertama UMP tidak naik
langsung
Hai dewane upah keluar kami keluar Pak
nggak setuju
Hai tapi belum denger yang kedua yang
kedua UMP ini bagi sektor yang tidak
terdampak naik 3,2 tujuh persen dan yang
ketiga dapat diperbaiki tahun depan
kemudian sudah konferensi pers di sana
Ini teman-teman dari buruk
Hai kepala dinas saya menyampaikan Pak
bapak di ruangan aja karena takut
terjadi kekisruhan di situ sebelah
Enggak saya harus di sini hari ini untuk
secepatnya disarankan saya keuangan tapi
saya putuskan saya tetap disini kenapa
kalau saya ke ruangan maka yang akan
dimuat beritanya itu adalah yang tadi
itu yang sedang berkumpul disana itu
Hai kalau saya disini mudah-mudahan apa
yang saya omongin bisa dimuat maka
begitu Setelah dari sana kemudian saya
panggil wartawan sini sini sini sini
Hai aku begini ya catat C
Hai UNP kita bukan tidak naik sama
sekali di Point kedua di situ naik 3,2
tujuh persen bagi yang tidak terdampak
ini sama ada daerah lainnya ngomongnya
naik tapi yang tidak terdampak ya Sama
ajak hanya kita sembunyikan di Point
kedua kemudian yang paling penting
adalah walaupun tidak naik UMP kita
empat tertinggi di Indonesia Catat itu
lebih pesta itu kita porno Sheila sama
wartawan jangan jadi provokatif ya kita
buat daerah kita kondusif jangan dimuat
yang macem-macem kita koordinasi disitu
koordinasi saya teleponin teman-teman
akhirnya apa yang keluar media
Hai UMP tidak naik tapi empat tertinggi
di Indonesia ya sudah kurang apa sudah
nomor 4A gitu Pak ini contoh-contoh
contoh berbagai pengalaman yang bisa
kita lakukan Bagaimana mengambil
keputusan yang cepat bahkan mengambil
keputusan yang berbeda Nah ini banyak
kalau saya menandatangani surat itu
kalau waktu dipulangin daerah makanya
teman-teman pasti sering lihat tanda
tangan saya itu kalau melarang itu
langsung saya tandatangani
Hai pasti tidak ada dampaknya kalau
melarang paling dimarahin sedikit tapi
kalau boleh ini berdampak pada keluarnya
uang ini yang berbahaya Nah di situ kita
juga pakai pilih begitu ada ini saya
single Insert nanti dululah baca lagi
Set baca lagi nah ini contoh bagaimana
kita mengambil keputusan bapak ibu jadi
harus kita betul-betul pikir karena
mengambil keputusan itu itu adalah
resiko kita pribadi
Hai harusnya begitu kita berpikirnya
kenapa kita nggak bisa bilang Kenapa
kemarin kok tanda tangan itu karena di
semua dari bawah sudah prosesnya begitu
Pak semuanya sudah parah Pak Ya nggak
bisa wong kita coinwhip utusan toh
para-para itu semua juga masih bisa
berubah nah ini dan Bapak Ibu Yakinlah
Bapak Ibu juga pelaku kita semua pelaku
paraf itu karena hanya diparaf saja
enggak dibaca Ini berbahaya ya kan Oke
para pokeparab bagi buru-buru Abi cepet
jangankan para kadang-kadang dipalsukan
kok second tahu juga udah parafin aja
Bagaimana ini coba surat yang naik ke
pimpinan itu kalau hanya parab parab
saja apalagi parahnya dipalsukan Berarti
itu kan produk staff
the product and ketik yang naik ke
pimpinan itu yang banyak dihasilkan oleh
organisasi kita Bapak Ibu jadi hati-hati
kita dalam parab kita ikut
bertanggungjawab di situ ditaruh cermati
betul baik dari sisi substansi maupun
dari sisi Tata naskah Tata naskah Jaka
dengan kita bacain surat Kok kayak gini
sih kayak gitu kenapa
Hai kolagen tanda tangan siapa lagi itu
cepat mengambil keputusan kemudian yang
berikutnya softskill ini Bapak Ibu
mempunyai kecerdasan emosional Nanti
akan saya jelaskan emosional kayak apa
mempunyai kecerdasan sosial spiritual
mempunyai kecerdasan moral
Hai ini sekolahnya di mana ini ya ya
susah
Hai materinya Pak Aris ia belum ada
khusus khusus banget ini ya Paris ya Nah
ini kita perlu buat kurikulum kini
bagaimana agar bisa seperti itu ini
contoh Bagaimana kita bisa meningkatkan
softskill kita ini masih banyak lagi ini
hanya sebagai contoh saja berikut
Hai Sampai jam berapa ya ini ya
Hai cewek 12.00 atau lima menit lagi
berapa waktunya
Hai atau nanti dikasih kode ya Oke kalau
belum pasti kode saya akan terus tapi
kodenya sebaiknya 15 menit sebelumnya
jadi saya bisa ngebut
Hai semuanya kita kapan lain Bapak Ibu
yang pertama harus bisa menempatkan diri
ini tidak mudah nih banyak orang yang
sok kenal sok akrab
di adakannya staf kalau mau ngomong
panjang lebar seperti menggurui
Hai ada pimpinan ngomongnya panjang
begitu pintunya ngomong langsung besok
Iya Pak saya juga pak
Hai ini cara berfoto saja ini kita bisa
menempatkan diri setiap kita ketemu
dengan banyak orang kita harus tahu
posisi nomor berapa ya Oh saya paling
rendah berarti kalau paling rendah foto
Saya paling pojok paling tinggi tapi
pada saat Bapak Ibu sebagai orang yang
tertinggi di situ Boleh mengambil posisi
Tengah jangan ngebully posisi yang salah
inilah pentingnya ilmu protokol-protokol
itu mengajarkan bagaimana bisa
menempatkan diri protokol itu adalah
memberikan penghargaan sesuai dengan
posisi jabatan dan kedudukan seseorang
akan tertukar ini ilmu penting protokol
itu etika orang yang TOEFL TOEFL tahu
etika into etika akan sukses sehingga
orang yang tidak protokol tidak sukses
maka Lihatlah banyak orang-orang
protokol yang juga sukses karena dia
bisa menempatkan diri ditambah dengan
kompetensi party menempatkan diri ini
penting tidak harus protokol semua yang
belajar tentang etika dia akan tahu
Hai tidak mengajari tidak ngomong
panjang lebar manakala banyak pimpinan
kita nggak usah terlalu menyalahkan
terus pada setiap kesempatan antisipatif
ini penting pasti Bapak Ibu kita semua
tahu cepat tanggap responsip kemudian
intuisi nah ini intuisi Ini penting ini
softskill yang luar biasa intuisi ini
bagaimana kita bisa menebak sesuatu yang
tidak
Hai Jaan belum terjadi
Ayo kita bisa membaca pikiran orang kita
bisa membaca keinginan orang kalau ini
dia biasa di pimpinan lainnya Pimpin
harus tahu opini dan share sedang marah
berarti saya nggak akan nambah masalah
lagi sehingga akan masukkan tamu yang
tambah marah oh ini sedang marah jangan
kemudian menyodorkan pengambilan
keputusan yang penting nah gitu kemudian
kita juga harus tahu Oh sedang marah
berarti kita jangan ngomong Papa
memberikan permintaan pasti nggak
ditolak marah lagi kapan saat masuk yang
tepat nah intuisi saya sering
menyampaikan intuisi itu jangan percaya
apa yang diucapkan Tapi percayalah dan
tangkap apa yang ingin disampaikan
ya udah tidak Lidah Tidak Bertulang
Gampang sekali kita ngomong bersilat
lidah maka untuk ibu-ibu jangan terlalu
percaya sama pria romantis
Hai kalau suaminya Ibu pria romantis
hati-hati berarti dia bisa romantis Sama
siapa saja
Hai dan Seneng banget Kalo dibilang itu
di romantis romantis digombalin gitu Wah
Bunda atau ibu atau Mama ini paling
cantik di dunia kayak gitu kok dipercaya
itu
Oh ya Kalau ukuran cantikkan
berbeda-beda kan kalau dibilang paling
cantik di dunia itu pasti bohong ya tapi
kalau paling cocok untuk saya ya okelah
itu maka saya memilih Jadi laki-laki
bukan laki-laki romantis tapi laki-laki
yang bertanggung jawab
ia tidak memberi janji tapi Memberi
bukti arrived too
Hai jadi jangan percaya apa yang
diucapkan kita tangkap dulu ini ngomong
apa sih ngomongnya dari 10 ini 11 nya
salah semua ini ya gitu intuisi ini
penting Bapak Ibu sebelum kesini pun
saya sudah membayangkan karena saya
sudah pernah masuk ruangan ini ruangan
ini sebesar itu ini diatur secara
protokol kesehatan podiumnya kira-kira
di sana micnya bagaimana saya mencoba
masuk ke sini intuisi ini akan
memudahkan juga kita berkoordinasi
contoh dengan intuisi itu kita bisa
melihat kalau kita sedang bertelepon
dengan siapapun diseberang sana senyum
atau enggak itu akan kelihatan dari
suaranya
Hai Halo apa kabar ngapain sih itu pasti
smooth tanya semerawut
Hai Halo apa kabar dengan Tadinya ini
suara yang keluar pun berbeda Nah kalau
begitu maka Bapak Ibu juga harus
mengambil sikap ini ngomong Dengan siapa
harus bagaimana Harus ceria atau
pura-pura marah kalau yang menelepon ini
mengajukan permintaan pura-pura aja
marah kalau ototpro sibuk alur yeah yeah
Nanti telepon lagi
Hai bisanya ini intuisi Bapak Ibu jadi
bagaimana kita bisa melihat sesuatu yang
tidak terlihat Bagaimana kita bisa
menebak sesuatu yang tidak nampak itu ya
inovatif tadi sudah kita bahas responsif
Ya ini mirip-mirip yang berikutnya lagi
bapak ibu ini yang penting nih dalam
kesempatan ini terus saya sampaikan ke
cakapan yang harus dimiliki oleh pegawai
adalah yang pertama adalah loyal
Oh ya loyal
Hai Maka kalau orang selalu bilang loya
loya loya itu penting bapak ibu kalau
bapak ibu punya pegawai punya staf yang
tidak loyal tidak jalan program kita
enggak dikerjakan
ini dia akan nusuk dari belakang dia
akan main umpet umpetan ini kalau tidak
loyal maka loyalitas itu harus
Hai moyang ada yang bilang saya lebih
senang stop yang loyal daripada setiap
yang pintar kenapa karena staf yang
pintar begitu tidak loyal kehancurannya
akan lebih besar
Hai yang lebih bagus pintar tapi loyal
maka marilah kita jadi yang seperti itu
yang loyal tapi hebat
Hai yang kedua yang juga perlu dimiliki
adalah total totalitas banyak sekali
kita di organisasi kita yang tidak total
hanya seadanya saja bekerja Seenaknya
saja jarang ada di kantor energinya
jarang untuk kantor kalau kita pulang
kantor itu pulang malam itu totalitas
sudah jelas
Ayo kita sudah menyediakan waktu begitu
banyak untuk kantor kita apalagi dengan
waktu yang banyak kemudian kita bekerja
secara kreatif dan dan inovatif akan
lebih besar lagi yang bisa kita lakukan
nah ini totalitas penting kita mau
berapa energi kita untuk kantor ada yang
bilang bagi saya keluarga lebih penting
daripada pekerjaan Kalau saya balik
pekerjaan itu ya untuk keluarga kalau
kerja sukses ya keluarga juga bagus tapi
kalau Kumpul sama keluarga terus kerjaan
enggak sukses kalau enggak sukses mau
makan apa
gitu Ini loyalitas kemudian Netral
Kenneth rajut tahulah kita nggak ikut
politik praktis tapi bisa bisalah kita
bagaimana berpolitik Kalau saya bilang
PNS itu boleh berpolitik
Hai tapi namanya politik pemerintahan
Hai Pilkada itu apa enggak boleh kita
ngajak orang saya bilang boleh kalau
yang kita ajak keluarga kita eh kalau
milih-milih ini karena ini bagus
begini-begini apa enggak boleh kita
ngumpulin setiap kita eh nanti kalau
Pilkada pilih ini boleh apa nggak boleh
kita kirim Wa ke orang lain menurut saya
boleh asal itu jalur pribadi-pribadi
privat yang enggak boleh itu kan kita
ikut kampanye ikuti media sosial hadir
hadir ditempat umum itu enggak boleh
jadi Pilkada termasuk pilpres dan pileg
jadilah kita pesta demokrasi maka pesta
bener-bener pesta pilihanmu foto aja
takut Waduh foto ini ada calon
Aku mau telepon takut Mau ketemu Takut
enggak bahkan saya pernah mencoba
mempraktekkan ini di Pilkada kemarin
Hai ada suatu
Hai acara dari acara hari besar agama
kemudian bilang sama saya begini pak
gubernur Boleh nggak saya mengundang
calon
Hai membaca Apa acara hari besar agama
boleh
Hai Yang penting dia tidak tanpanya saya
jawabnya gitu Ini feeling lagi nih
Hai asal tidak kampanye tidak memprogram
tidak ngajak tapi kalau dia sambutannya
adalah sambutan dalam rangka hari besar
agama Boleh tapi untuk pastinya cobalah
bersurat ke Bawaslu tanyakan itu bener
surat ke Bawaslu Bawaslu jawab boleh
sama dengan jawaban saya asal tidak
kampanye boleh Nah itu enggak mencekam
kan boleh nggak berfoto dengan calon
boleh untuk cuma berfoto di kondangan
ketemu di pasar Masa enggak boleh
nah ini yang perlu diperdebatkan ini
kita diskusikan nih dalam jangka panjang
boleh enggak kita ngangkat
Hai sebenarnya kan nggak dipatenkan jari
itu Ah ini perlu dikaji secara hukum
misalnya begini angkatan 01 ngangkat
begini kemudian dipermasalahkan oleh
Bawaslu itu mendukung salah satu calon
siap pendukung ini angkat satu kok
kemudian saya pas pidato begini difoto
itu ngangkat angkat tangan angkat 1wd
siapa Saya kemarin di sana
dipermasalahkan
hai eh
Hai ketua Bawaslu ngomong sama Pak Sekda
gini Pak sekedar lihat Pak Gub tangannya
begini di fotonya gitu tiga saya bilang
Pak Sekda kalau ada foto saya begini Itu
pasti foto lama dan itu adalah angkatan
saya
nggak jadi nggak akan foto baru ya
karena masih berbeda-beda tadi jadi itu
foto biasa saja
Hai yang jadi problem kan kemudian nanti
difitnah nanti Hoi Nih fotonya nih
mendukung calon nomor tiga gitu maka
fitnah itu kejam karena Vina itu bisa
membunuh orang bisa terjadi pembusukan
bahkan di pimpinan DPRD juga bilang
bapak bapak dan ibu ya kalau saya foto
begini Itu pasti foto lama dan itu bukan
dukung calon ya coba cek Jadi jangan
kemudian ribut di media begitu misalnya
ya ini netralnya ndak yang paling
penting lagi ini yang berikutnya ini
Bapak Ibu militan
Hai ini Pak Menteri Dalam Negeri
berkali-kali mengingatnya mengingatkan
perlunya militansi militan itu apa sih
sama dengan pasukan-pasukan khusus segi
tni-polri Kopassus ya setiap tni-polri
itu punya pasukan-pasukan khusus dia
kecil tapi dipukulnya besar dia pasukan
terlatih dia pasukan yang berani mati ah
gitu 6 militansi ini penting kalau kita
punya militan militan itu biasanya
ditanamkan juga di sekolah-sekolah yang
boarding karena disitu dilatih
pengasuhannya dilatih Bagaimana punya
jiwa militansi ini Nah kita pun harus
membuat staf kita pusat yang militan ini
kalau tak militan itu kalau di pasukan
khusus itu satu orang bisa menghancurkan
100 kalau tetap kita militan satu orang
ini punya kemampuan 3/55 oranglah satu
pekerjaan ini orang yang lemes lemes
atau yang
Hai chimei itu ada pekerjaan yang
dikerjakan oleh lima orang tapi
pekerjaan ini bisa dikerjakan oleh satu
orang yang mempunyai militansi tinggi
Nah itu kira-kira coba kalau kita punya
tetap yang loyal yang total dan militan
Enggak usah banyak lagi organisasi kita
sedikit aja udah cukup apalagi kalau
separo dari organisasi kita nah gitu
kira-kira militansi kemudian profesional
ya profesional kita sudah tahulah
berikut nah bapak-ibu ini penting
Hai siapa diri kita itu tergantung dari
kita
Ayo kita mau jadi staf yang bagaimana
itu tergantung dari kita kita mau jadi
pimpinan yang seperti apa itu tergantung
kita kita mau menjadi orangtua yang
bagaimana itu tergantung kita kita
menjadi anak seperti apa itu tergantung
kita
Hai Nah coba di berikutnya ada saya
punya artikel namanya menjadi diri
sendiri tulisan ini dimuat di majalah
matra dan majalah eksekutif
Hai Jadi siapa kita itu tergantung dari
kita ini menjadi diri sendiri artikel
saya jadi tidak ada Tuhan itu mengutuk
manusia untuk menjadi buruk
Hai tidak ada Hei akan Tuhan Esia kamu
lahir di muka bumi ini untuk menjadi
pembohong nggak ada jadi pembohong atau
tidak Itu tergantung dari kita ya sip
kamu lahir di dunia ini kamu menjadi
pemarah enggak ada Bapak Ibu tergantung
dari kita eh si C kamu lahir ke muka
bumi ini jadi orang tukang gosip
nggak ada eh ibu-ibu saya lahirkan ke
muka bumi untuk jadi orang yang cerewet
dan galak enggak ada cerewet semoga
tergantung dari kita kita
Hai seringkali orang berpendapat Orang
beranggapan ia saya itu begini yaitu
ditakdirkan begini enggak itu semua
tergantung dari kita kita
Hai majemukan kritik tukang protes yaitu
pilihan dia bukan Tuhan membuat
menciptakan di tukang kritik atau tukang
protes maka untuk menjadi diri sendiri
di dalam artikel itu yang pertama kita
harus mengenali siapa diri kita
Hai ini banyak enggak tahu dirinya siapa
sehingga banyak bahan tertawaan Duh dia
lalu dia lagi eh dia sedang diomongin
orang enggak tahu dia tuh jadi tukang
gosip gak ngerti dia punya
keburukan-keburukan yang diomongin ya
ngerti kita harus tahu harus mapping ini
kelebihan saya ini kepulangan Saya dari
situlah kemudian kita bisa mengambil
sikap kekurangannya kemudian kita
perbaiki kelebihannya kita pertahankan
Oh kelebihan saya begini gempuran ketemu
sini ini kita buat mapping sehingga kita
tidak pernah salah sikap dan salah
tempat
Hai di situlah kemudian kita bisa
menempatkan diri saya selalu berpi