Kind: captions
Language: id
Jawa Timur hebat bpsdm Jawa Timur
excellent bkpsdm Jawa Timur jos banget
bpsdm Jawa Timur berjaya dalam inovasi
bpsdm Jawa Timur hebat bpsdm Provinsi
Jawa Timur gaya luar
biasa bpsdm Jatim
kerensdm Jawa Timur semakinar bpsdm Jawa
Timur bangk isdm Jawa Timur inspiratif
terdepansdm Jawa Timur mantap
sukses bpsdm Provinsi Jawa Timur keren
bpsdm Jawa Timur Jaya luar biasa bpsdm
Jawa timur
unggpsdm Provinsi Jawa Timur pokoknya
top bpsdm Provinsi Jawa Timur luar biasa
bpsdm Jatim handal dan berkualitas bpsdm
Jatim Jaya luar biasa
bpsdm Provinsi Jawa Timur memang
keren bpsdm Jatim pancen top dan Oke
tenan bpsdm jasd
Provinsi Jawa Timur Salam Satu Jiwa
bpsdm Jatim
mantap bpsdm Jatim
hebat bpsdm Jatim hebat bksdm top
markotop bpsdm Jawa Timur luar biasa
bpsdm Provinsi Jawa Timur menjadi pusat
unggulan BPS Jatim luar
biasa saya saksinya bahwa bpsdm jatin
memang hebat bpsdm Jawa Timur berjaya
dalam inovasi apa yang sudah diinisiasi
oleh
bpsdm dengan berbagai apresiasi yang
sudah
didapatkan dengan tugas dan mandat
sebagai corporate
University tentu kita berharap bahwa
bpsdm akan terus bisa memberikan layanan
terbaik bagi pengembangan kualitas
SDM Aparatur Sipil Negara baik dari Jawa
Timur maupun dari berbagai daerah
[Musik]
lain Dahsyat ya bpsdm ini bukan hanya
tempatnya digitalisasi yang dilakukan
oleh bpsdm ini menarik fitur-fitur yang
diberikan lewat media sosial yang
dimiliki oleh bpsdm Jawa Timur sangat
memberikan kesan Yang Tersendiri banyak
hal yang telah diberikan banyak edukasi
yang telah diberikan di bpsdm provinsi
Jawa Timur keren habis inovasi selalu
terupdate dan kekinian saya sangat
bersyukur sekali dengan adanya media
sosial bpsdm Jatim baik itu Instagram
Facebook Twitter maupun YouTube Di mana
Di situ akan ada informasi terutama
terkaitang kompetensi ASM SDM sudah
menggunakan pola
interaktif dan itu ciri khas dari apa
lembaga yang sudah transparan dan
sampaian aspirasi tentang pendidikan
tentang e pembaharuan dari e
peraturan-peraturan yang ada ini luar
biasa semua masuk di dalam media sosial
keterbukaan inilah yang saya kira
menjadi apa E panutan atau inspiratif
dari badan publik
sepertipsd Jawa Timur kami pemerintah
kota juga menjadikan ini referensi untuk
mendapatkan informasi mempelajari dan
mencontohi hal tersebut dengan mengikuti
media sosial bpsdm Provinsi Jawa Timur
melalui kesempatan ini kami mengucapkan
terima kasih kepada bpsdm Jawa
Timur membuat para SN semakin dapat
berinovasi di bidangnya masing-masing
sukses buat ppsdm ja Ayo mari kita
kunjung ungi situs kita kunjungi media
sosial yang dimiliki oleh PPS Timur
menampilkan hal-hal yang terbaik
menampilkan hal-hal inovasi yang cukup
membanggakan Terima kasih alalamualaikum
warahmatullahi
wabarakatuh Halo sobat ASN kita jumpa
lagi dalam webinar
[Musik]
zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul berpr
investasi selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang
berkelelanjutan menjadi ASN berakhlak
mulia siap menyongong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintahan
berkelas dunia Satukan tekad pantang
menyerah jadi asl jetar
berkualitas asl belajar wujudkan
pintahan berkelas dunia sukan tekat
pantang
menyerah jadi as berkaj
[Musik]
pemimpin sejati sebetulnya haruslah
menjadi pemimpin pemungkin orang yang
hopeless punya harapan orang-orang yang
tertinggal hidupnya kemudian dia menjadi
terhormat bermarwah hidupnya bermartabat
hidupnya melalui apa melalui kebijakan
karena pemimpin punya kewenangan untuk
merumuskan kebijakan pemimpin punya tim
untuk melakukan intervensi pemimpin
punya tim untuk melakukan evaluasi dan
seterusnya dan seterusnya maka
sesungguhnya ini bukanlah sesuatu yang
yang susah seetulnya dari Impossible
[Musik]
menjadiib kalau kita lihat hampir semua
narasumber mengatakan bahwa lihat
Bagaimana tantangan tahun ini dan ke
depan yang betul-betul jadi pengaruhi
Global Bagaimana perkembangan teknologi
bagaimana dunia yang semakin kep menti
bagaimana dunia yang penuh dengan
tandangan budaya yang memang harus kita
dan salah satunya bagaimana kita harus
berubah kepemimpinan yang lebih
strategis kemudian ada yang terkait
dengan pengenalan kita dalam digital
leadership ya kemudian kita juga melihat
sampaikan bahwa kita berpikir strategis
dari mulai kita membaca data-data yang
akurat menjadi sebuah informasi kemudian
diowledge dan bagaimana misisti
memutuskan sesuatu sesuai dengan ja
apaai yang akurat dan itu menjadi bekal
[Musik]
kita Apakah kamu Mer
Indonesia mencanangkan
2025 birokrasi publik kita akan menjadi
birokrasi publik kelas dunia tetapi itu
bukanlah hal yang mudah karena kita
harus membangun kompetensi itu dari
landasan pertama sampai
kompetensi-kompetensi yang paling tinggi
sekaligus sebagai landasan pertama
peletakan moral dan kompetensi maka
Indonesia mencanangkan lasar CPNS Ada
apa dengan lasar CPNS kita lasar
CPNS telah meletakkan empat dimensi dari
ASN Indonesia yang pertama mereka
akan dilatih untuk menjadi wargaegara
yang baik melalui agenda peleletakan
Sikap perilaku Wil negara dimensi Kedua
mereka dilatih menjadi seorang
ASN yang berintegritas dengan agenda ASN
berakhlak dan yang ketiga dimensi
kepegawaian mereka akan dilatih menjadi
ASN yang smart yang bisa mengikuti
perkembangan dunia digital dan yang
keempat mereka bukanlah menjadi ASN yang
hanya bisa ada di menara gad tetapi
mereka harus turun ke bumi di dalam
rangka mengimplementasikan agenda 1 2 3
tadi menjadi aktivitas nyata sebagai ASN
yang bertanggung jawab lasar cbns adalah
pereletakan moral dan juga kompetensi
ASN Indonesia
[Musik]
ada lima organisasi yang terbaik dari
hasil pengembangan kompetensi Mandiri
tentunya atas prakarsa dari kepala
[Musik]
masing-masing bpsdm Jawa Timur ini
memang menjadi rujukan ya Bagi bpsdm
yang yang
lain makanya tahun kemarin kita berikan
penghargaan sebagai PSDM terbaik Kenapa
ini bisa berlangsung Kenapa ini bisa
terjadi Bapak Ibu sekalian karena
menurut saya belum banyak
provinsi-provinsi yang punya perhatian
baik terhadap pengembangan kompetensi
ASM Jawa Timur yang terbaik
[Tepuk tangan]
[Musik]
Alhamdulillah hari ini bersama-sama kita
hadir untuk kembali membangun penguatan
kita sebagai bagian dari
ASN tentu kita ingin berkontribusi lebih
baik dan lebih luas lagi untuk
masyarakat bangsa dan negara yang kita
cintai dan
[Tepuk tangan]
tentu kita bersama-sama membuka dengan
bacaan Basmalah
Bismillahirrahmanirrahim mudah-mudahan
semuanya lancar sukses dan mendapatkan
ilmu yang manfaat Barokah
[Musik]
Halo sobat
[Musik]
As Baby
I
and you giv me
wind some
of bab you
[Musik]
me whip up
my don't leave
[Musik]
me don't J BAB
[Musik]
pada webinar ini sobat ASN wajib mengisi
link presensi yang akan kami bagikan
pada saat webinar berlangsung jangan
lupa juga untuk mengisi link kuisioner
ya agar sertifikat elektronik sobat ASN
dapat langsung
diunduh itulah beberapa hal yang patut
sobat ASN perhatikan selama mengikuti
webinar ini Selamat mengikuti webinar
ASN belajar
[Musik]
Aduh gimana sih ini kok sertifikatnya
belum muncul juga ya padahal udah isi
link presen si Ada apa sih Bu Novi Kok
kelihatannya bingung begitu ini loh bu
saya kan sudah isi link presensi tapi
kok sertifikatnya belum ada ya padahal
kan katanya setelah isi link presensi
kita dapat langsung mengunduh
sertifikatnya Bu Novi sudah mengisi link
kuisioner belum Hah kuisioner apa Bu
jadi setelah mengisi link presensi Bu
Novi juga harus mengisi link kuisioner
monf baru D sertifikat akan dikirimkan
melalui What sini sini Bu saya
bantuin Berikut ini adalah tutorial cara
menggunakan aplikasi indef untuk
mendapatkan
e-sertifikat yang pertama pas
e-sertifikat ingat ya Link e-sertifikat
yang diterima setiap orang akan berbeda
dan semua pesan pemberitahuan ini akan
dikirimkan melalui WhatsApp bukan
email nah gimana Bu Novi mudah bukan Wah
iya Bu Yanti ternyata mudah dan cepat ya
terima kasih banyak Bu atas bantuannya
saya ah enggak Bingung lagi deh
sama-sama Bu Novi Nah untuk sobat ASN
jangan lupa untuk segera mengisi link
presensi ya karena link presensi hanya
dapat diakses pada hari H pelaksanaan
webinar sampai dengan pukul 2359 waktu
Indonesia bagian barat tetap semangat
dan ikuti terus webinar ASN belajar
[Musik]
f me out with your
smile like the Sunshine bre The Light f
me up with
a i will let you in
this
me
down with you
Seven S Seven S Seven
s
[Musik]
s Nah maka pertemuan hari ini penting
Kenapa inilah forum peningkatan SDM itu
nah SDM sangat penting uang sangat
penting dua-duanya juga penting Nah
kalau kita disuruh memilih Mana duluan
uang ataukah SGM
ya dua-duanya harus bisa berjalan tetapi
Yakinlah kalau SDM unggul tidak ada uang
pun semua bisa jadi solusi
[Musik]
we you
[Musik]
Apakah kamu Mer
[Musik]
nah SDM sangat penting uang sangat
penting dua-duanya juga penting Nah
kalau kita disuruh memilih Mana duluan
uang ataukah
SDM ya dua-duanya harus bisa berjalan
tetapi Yakinlah kalau SDM unggul
tidak ada uang pun semua bisa jadi
solusi tidak ada uang kalau sdm-nya
unggul bisa menciptakan jalan keluar
bisa menciptakan inovasi-inovasi dalam
menyelesaikan berbagai persoalan Karena
tidak semua persoalan itu diselesaikan
dengan uang
[Musik]
zaman yang terus
bergerak sambut dengan penuh
semangat saatnya kita
melangkah hadapi segala tantangan
tingkatkan setiap
kompetensi untuk pelayanan
berdampak bersama
ASN
belajar ciptakan SDM unggul
berprestasi selalu inisiatif dan
kolaboratif untuk inovasi yang
berkelanjutan menjadi ASN berakhlak
mulia siap menyosong Indonesia
emas
ASN belajar wujudkan pemerintahan
berkelas dunia Satukan tekat pantang
meny
jadi ASN jetar
berkualitas ASN belajar wujudkan
pemerintahan berkelas
duniaukan tekat pantang
menyer jadi as berkaj
[Musik]
Selamat pagi C datang pagi pengen naik
gaji nih kayaknya
nih Ya elah cuek banget udah disapa juga
Nis pagi ya Allah pagi sore sor Sor aku
lagi ngebut ngerjain laporan laporan apa
katanya kemarin mau ngerjain di rumah
ah rencananya kemarin emang kerja yang
di rumah tahu sendiri kan suami aku
kayak gimana tiba-tiba malam-malamnya
ngaj ng ribut Hah ribut lagi masalah apa
Nis Cerita dong jadi ingat enggak yang
waktu buuno ngasih kita kerja yang
tambahan banyak banget belum lagi
laporan yang hariannya itu ya kan kan
kita heckti banget Sibuk banget aku lupa
ngasih kabar suami
aku marahlah dia Dikiranya aku kerja
Ngapain aja di kantor Kok kerjanya belum
selesai lagi sibuk caper sama
cowok-cowok di kantor ya gitu kan emang
lagi banyak gibaah waktu itu enggak ya
enggak enggak sambil kerjain tapi
maksudnyaak kan ini udah kerja ya kan
bantuin untuk beli susu anak buat beli
popok anak itu kan mahal dan dia enggak
mengerti tidak dihargain lebih tepatnya
parah sih itu Ya udahlah kalau gitu
santai-santai aja kerjanya ngapain
buru-buru Enggak mungkin enggak mungkin
Entar ya kalau kerjaan aku enggak
kelar-kelar itu bu Nunung mulutnya bisa
ke mana-mana Hah kac Iya standar kalau
bu Nunung mah mulutnya kayak sayur R
asem power syndro
entar aku bilangin lah kuh eh jangan aku
masih mau kerja tahu Eh tapi kayaknya
Aku punya solusi deh Apaan Kayaknya aku
bakal kenalin kamu sama temanku deh
siapa bisa ngebantu kamu nih serius udah
tutup aja L gak usah kerja kan belum
selesai entar aja ini serius bisa
ngebantuin kamu bisa bantuin kerjaan aku
bisa juga pokoknya ikutan dulu lah
enggak lama ya enggak gak lama Yaudah
oke
[Musik]
kita mau ketemu siapa sih mau ketemu
siapa ada Entar tungguin aja Iya Pak ini
Pokoknya orang pintar eh bukan bukan
bukan orang pintar yang begitu
Bukan bukan bukan bukan bukan ini
benar-benar orang pintar Yang entar bisa
ngebantulah buat masalah kamu ah bis l
seriusan Entar deh tunggu udah di mana
orangnya bentar lagi ini kita nungguin
dia datang Paling juga bentar lagi
datang Ti cowok cewek ya Rahasia dong
selamat pagi waalaikumsalam Selamat pagi
buia
nah ini yang mau aku kenalin ke kamu
nihb Pia Bu Pia nih Siapa nih Ibu Pia
ini punya Entar buat ngebantuin kamu
masalah-masalahnya banyak Bu Pia ini
tolong dibantuin nih teman saya ini Ini
masalahnya banyak banget Aduh iya iya
boleh tapi sambil duduk aja deh kayaknya
panjang cok
mau curhat apa mau gibah kita ini jangan
cerita aja cerita ya nih boleh ceritain
ni masalah-masalahnya ke bupia ini
karena Bu Pia ini ya ini kalau aku
cerita buia ini adalah ibu Maulina Pia
Wulandari dan beliau ini adalah lulusan
University of Newcastle Australia wow
terus juga memiliki banyak pengalaman
dalam penelitian dan juga sharing ilmu
dan saat ini ini buat semuanya ya
menjabat sebagai ketua program studi
magister ilmu komikasi Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Brawijaya
nah nah kali ini buat semua ASN yang
nonton dan juga buat Nisa nih kalau
misalnya udah ngomongin soal masalah
kamu di rumah itu udah masuk yang
namanya Toxic relationship eh bukan cuma
di rumah hah aku kayak habis jatuh
tertipa tangga Wih kenapa tuh udah di
kantor bosnya begitu di rumah suaminya
begitu double-dble jadinya kan Oke
makanya silakan bupia kalau misalnya
udah ngedengerin masalahnya Si Nisa nih
ini harus segera dibantuin dia udah akut
banget stadium 5 Iya karena kan ee di di
kantor Tuh kan hektik banget nih kalau
kerjaan enggak selesai-selesai bos tuh
mulutnya udah ke mana-mana tapi ngir
enggak selesai kan mau enggak mau dibawa
pulang nih Bu Ya lembur nih udah
dibantuin Kerja Cari duit buat beli
popok buat beli susu ini suami juga
engakargai ngomel juga di kantor dapat
omelan di rumah juga dapat omelan saya
oke oke satu-satu ya kita selesaiin yang
di kantor dulu dulu nihoke nanti kalau
yang masalah dengan pasangan itu
kayaknya sama psikologi gitu ya Dari
teman-teman dari Psikologi itu kayaknya
Oke Oke Oke berarti satu dulu nih saya
ngomongin yang gimana caranya ngadapin
pimpinan yang toksik teman yang toksik
Bahkan tempat kerja yang toksik tempat
kerjanya juga tempat kerja itu juga
toksik loh Jangan salah kasa si
mengandung racun tuh tapi kita harus
tahu dulu nih definisinya diomong itu
masuk kadar racun atau toksik itu itu
kayak gimana definisin gimana oke Oke
sekarang kita buka materi dari saya oke
mana kameranya ah Oke sih kita Nanti
bahas tentang Apa itu toksic Iya terus
kemudian karakteristiknya hm ya kalau
bisa jadi toksik sih lingkungan kerja
iya sumbernya siapa aja tuh oke terus
bagaimana strategi kita ngadepin toksik
di tempat kerja suka ngerasain enggak
Kalau kadang-kadang ada teman yang
Tolong dong ngerjain
[Musik]
banyak makanya jadi enggak kelar-kelar
kan kerjaan kita jangan nole ke saya
dong saya kan minta bantuannya karena
kita meja
sebelahan terus kadang-kadang suka
pernah Enggak misalnya kita udah
capek-capek ngerjain gitu ya Misalnya
pimpinan cuma oh I itu sering itu Gun P
ini tugasnya Udah selesai H gu doang
enggak ada rasa penghargaan pernah ya
Ada pernah ini bakalan nunjukin gimana
karakter misalnya pemimpin
rekan kerja bahkan bawahan itu juga ada
yang Oh jadi jadi gimana Jadi
pemimpinnya harus diganti bukan bukan
bukan bukan enggak segampang itu bawahan
yang bisa gamp tentang itu jadi kita
gimana caranya Survive oke karenaah
namanya Toxic relationship atau Toxic
organization itu everywhere H Oh kita
bisa ketemu di mana aja gitu ya tapi
tergantung sekarang kan hanya ada
pilihan buat ASN take it or leave it Oh
iya benar Iya kan kalau kita ASN kan
memang kita sudah ya Iya tapi kita harus
tahu bagaimana caranya nanti Survive di
lingkungan yang toksik itu oke tapi
kadang kala kan kita tuh enggak ngerasa
gitu loh kalau ternyata lingkungan kita
itu toksik jadi Kak rasanya biasa aja
Iya karena itu nanti kita di ujung akan
tahu kenapa sih kok selama ini rasanya
kalau kita bilang kok kerjaannya tambah
Ah kamu
manja benar benar ben kan Ah kamu alai
ah benar benar benar iya kan kamu
terlalu terbawa perasaan baper kayak
zaman sekarang kan gitu nah itu nanti
kita bahas kita langsung kupas TTA
sekarang next Oke
jadi nah ini kan yang mau kita bahas
hari ini kita langsung aja ke materinya
Heeh apa sih sebenarnya Toxic eh
relationship jadi Toxic relationship itu
ada dari mana hubungan yang
eh kedua belah pihak ini sudah rasanya
secara emosional ya sering merusak
secara fisik terhadap orang lain Oh jadi
jadi emosi dan fisik Oh dua ya Iya emosi
dan fisik gitu ya terus kita sudah rasa
enggak aman terus kita ngerasain ada
egoisme dari orang lain gitu ya kita
merasa
didombinasi bahkan dikontrol Kamu mau ke
mana hari ini kenapa hari ini pakai baju
biru harusnya pakai baju ini nah
dikontrol gitu ya ngadapin Bos yang
demanding Ayo Mas kerjain ini belum
selesai nanti tolong ini ya iya bukan
sekedar Judgement lagi tapi sudahudah
kontrolling udah krolling ya dan itu
merupakan indikator dari sebuah hubungan
yang toksik Hm Waduh jadi kalau apa
namanya kita sudah ngasa kok saya kayak
ditekan ya Kok saya rasanya enggak bisa
bernafas Kok saya ah enggak nyaman nih
berdekatan dengan orang ini Itu tandanya
kita dalam hubungan yang toksik mau
datang ke kantor aja enggan gitu kan
jadinya bukan hanya enggan bahkan ada
yang
sakit kalau mau berangkat orang tuh
kalau mau berangkat sakit perut he
pusing oh
Pan itu tanda-tanda kitauki di sebuah
zona yang kita anggap itu to Oke jadi
sobat SM jangan dinil ini bukan karena
masuk angin bukan karena ee telat
sarapan berarti ya bukan bukan tapi
karena secara emosi kita sudah mulai
enggak nyaman Oke di tempat kita kerja
Iya karena takut ketemu aja Wah entar
bakal dikasih kerjaan lagi nih Itu
hal-hal juga yang termasuk toksik gitu
kan jadi badan kita sudah kasih alarm
Sebenarnya ya ya kita kan ee sebagai
manusia kita sudah punya semacam sens
gitu ya ngerasain ini kayaknyaudah engak
Nyaman nah eh kalau Secara teoritis jadi
Toxic relationship itu hubungan apapun
antara orang-orang yang tidak saling
mendukung di mana ada konflik yang satu
berusaha merusak yang lain Jadi Toxic
rel itu emang tujuannya untuk merusak I
merusak pihak yang yang udah memang kita
punya intention Kayaknya gua enggak
Happy tuh sama orang itu Git gitu ya
kayaknya dia lebih sukses
aku enggak suka gitu ya Kok orang ini
begini kok sudah mulai nyolot ya anak
buah ini saya sudah enggak mulai suka
Nah jadi karena dia ingin merusak orang
lain kemudian adanya rivalri atau
persaingan ya dan kemudian ee ada tidak
Ee tidak hormat hm ya E disrespek dan
juga kurang kompak I oke kan kelihatan
tuh kalau misalnya kita lagi kerja tim
iya i kan suka ini kayaknya anak ini ini
deh seenak-enaknya aja deh
I marahmah benar benar ben kerjaannya
ada yang
disabotase Nah itu kata-kata sabotase
Itu juga salah satu nanti menjadi
karakteristik Oh Toxic relationship gitu
next oke nah Ini tadi ya jadi karakter
Toxic relationship secara G he itu
karena kalau di kita di tempat kerja
kecemburuan di lingkungan kerja he Mas
namanya Mbak Amisa misalnya barusan beli
mobil baru Heeh walaupun sebenarnya itu
mobil hadiah dari orang tua teman-teman
sudah pada ribut Oh I kan Tuh Anisa
barusan dapat mobil dari mana He jabatan
belum naik tapi kok sudah beli mobil
baru Waduh udah mikir yang enggak-enggak
tuh ya udah mobil ketiga lagi Nah itu
kan terus masok masok mau bilang sama
seluruh Indonesia Raya
Alhamdulillah hari ini dapat mobil dari
papa mama
I harus seperti itu Nah ya kan kemudian
egoisme jadi emang manusia itu punya
sifat dasar egois kan tapi egoisme yang
berlebihan membuat jadi toksik Oke gitu
ya terus kemudian kurangnya kejujuran
dan kepercayaan ini kan suka teman-teman
kerja yang tipu-tipu gimana gitu ya
Emang kan tipu daya semuanya Emang iya
jadi kayak mereka tuh semacam fake
pemain sandiwara He kan
benan Iya apa kabar di belakang di
belakang diceritain ya kan dia cerita
apa kita ceritain lag kalimatnya kalau
ah ketemuan Tadi ya Misalnya informal
komunication Nih misalnya kita pas makan
siang dengan kalimat pertama kamu tahu
enggak Nah itu adalah kata-kata mujarab
ketika ngomong tahu enggak sih udah tah
udah dengar belum Nah itu itu udah
pancingannya untuk itu pancingan untuk
gibah Oke dan gibah itu salah satu juga
indikator bahwa lingkungannya sudah
mulai toksik benar Wah Nah nanti kita
bahas ya Oke Oke sabar sabar sabar
kemudian memberikan komentar atau kritik
negatif merasa tidak aman dalam suu
hubungan lingkungan kerja jadi itu
karakternya Oke next nah ini rasa
cemburu ya tadi misalnya ada hubungan
yang misalnya kadang-kadang kan
teman-teman suka merasa Eh kenapa sih
dia yang dipercaya tuh sama si Bos
anakem Bos ini dia sering gitu tadi bu
Nunung sering e ngasih kerjaan ke dia
Dipikir anak emas saya ada Bu Nunung nih
di antara sobat ASN nanti Rais hand ya
Bu Nunung ya buunung Ya gak Boleh
pilih-pilih
kas saya enggak dikasih kerjaan kan
bukan karena saya ganteng kan Tapi
karena kerjaannya cocok buat Nisa gitu
jadi enggak ada yang cocok buat kamuak
ada saya cocoknya cuman nganterin Bu
Nunung belanja Gitu Itu aja bedanya itu
berarti anda anak kesayangannya Bu
Nunung Oh I I saya enggak pernah ngerasa
itu sebenarnya akhirnya Ada kecemburuan
di situ cemburu akhirnya dia kan terus
cemburu Sama rekan kerja tuh misalnya
kok kita sama-sama pangkatnya nih
sama-sama golongannya Kenapa dia sudah
dapat jabatan struktural ini oh
sementara kita belum gitu kan pasti ada
dong rasa jealous Gua lebih pintar loh
misalnya gua lulusan ini loh He he
apalagi yang misalnya ASN yang dapat
beasiswa
lpdp Nah itu kan k kayaknya seolah-olah
Rising Star ganteng enggak derajatnya
naik gitu gitu sementara yang bukan Rai
beasiswa lpdp mungkin bisa jadi juga
sebenarnya sama pintternya tapi mungkin
karena ya belum mendapatkan kesempatkan
kesempatya apa mungkin karena kurang
viral aja Oh harus viral se harus viral
dulu kan kalau zaman sini itulah ya
kemudian next ee habis itu egoisme kan
jadi kita memang suka ada yang enggak
mau kooperatif mau menang sendiri Benar
Pokoknya pokoknya kita senang Bodoh amat
yang lain susah Iya terus enggak
toleransi misalnya tadi punya anak ada
keluarga semua kerjaan ditimpakan ke
Mbak Anisa gitu kan itu terak btuk yang
ee enggak toleran terus kurang empati
terus perhitungan Lu udah ngerjain apa
gua belum ngerjain ini gitu kan Nah jadi
termasuk terus kurang pemahaman dan
biasanya sor-sor stabn atau keras kepala
H ini orang staburn salah satu orang
yang bisa memicu adanya toksik Rel di
lingkungan Iya kayak saya kalaual
ngelihatnya jam . gitu ah pasti saya
harus pulang gitu jadi kerjaan dia yang
nyelesain biasanya Iya berarti situ yang
bakalan toxik Oh I Mal Diya karena
memang sabernya itu harus pulang jam .
Iya betul Mang kita sesuai dengan jadwal
Sebenarnya ya enggak salah juga cuman
salanya dilimpahkan Kenapa di
pulangah mari next kalau begitu kita
lihat
ee kurangnya kejujuran jadi suka bohong
suka banyak
alasan Stealing termasuk Stealing
kerjaan teman oh menculi pekerjaannya
teman dicuri Iya jadi misalnyaim Padahal
kita pengin hilang kerjaan oh bukan jadi
misalnya hasil kerja oh Mas hasil
kerjanya Mas lonal misalnya punya hasil
kerja terus Mbak Anisa bilang Oh guok
enggak terima nih kayaknya diambil aja
deh Oh terus kemudian yang ngerjain
laporan terus kamu ngambil ngaporin ke
bu Nunung bu saya sudah selesaiinit aku
pikir kerjaannya doang yang diambil ya
enak kalau itu m Cum ini doang hasil
pekerjaannya bahkan juga mencuri ide Wah
ini enggak boleh misalnya saya cerita
sama M Makis nanti ini kita kayaknya
punya ide gini Ternyata Mbak n bilang
sama bu Nunung bu Nunung ini bu Nunung
siapa sih siapa sih ya Bu Nunung ya bu
Nunung nih kerjanya gimana sih kayak
engak adilung Bu Nunung Saya punya ide
padahal itu idenya sayaah itu mencuri
memanipulasi informasi nah ini juga
termasuk kurangnya kejujuran Nah karena
kalau terlalu banyak e apa namanya
kebohongan maka eh jadi rendah tras Iya
benar Nah organisasi yang e nilai
trustnya terlalu rendah itu ya termasuk
organisasi yang vsik Iya karena kita
sudah enggak percena udah memupuk
pondasinya dari kebohongan kebohongan
kebohongan Akhirnya sudah enggak tahu
mana yang nyata gitu nyata kan jadi kita
sudah kayak seperti menjaga jarak antara
satu e teman kerja dan lainnya Padahal
kita sebagai ASN itu kan masa kerjanya
sangat panjang sampai kita nanti pens
gitu kan ya lebih dari 8 jam kita akan
bersama mereka di manana kita tidak bisa
membuka rasa kepercayaan orang kita
hidup bersama-sama dalam satu satu apa
ya building gitu kan iya he next kecuali
ini kebohongan putih ya tapi kalau
kebanyakan bohongan putih itu agak-agak
susah sekarang Iya eh boleh lanjut jadi
termasuk Eh kalau kita bilang trust jadi
trust itu menjadi Eh kalau di secara
teori dan di negara-negara barat itu
terust menjadi value yang paling tinggi
di dalam relationship dengan sesama
teman
kerja ataupun dengan pimpinan jadi kita
juga Kalau merasa kalau pimpinan kita
terlalu banyak atau bahkan
terang-terangan banyak bohongnya kita
sudahudah susah teras ke Pimpinan dan
itu akan membuat program-program di
organisasi susah jalan Ben Oke
next nah suka memberikan komentar dan
kritik negatif Jadi kalau ada ada yang
julit ngelebihi nezen julit yang tidak
pada proporsinya itu adalah to Oke
padahal ini sama-sama kerja tapi
komentar negatifnya kadang direct kadang
di belakang juga gitu kan betul nah
kadang-kadang ee muncul komentar negatif
itu karena expressing dislike jadi tidak
mengekspresikan ketidaksukkaan
mengekspresikan jealousy Oh
mengekspresikan challeng jadi jadi bukan
kritik ne bukan kritik yang untuk
membangun ya bukan dan biasanya itu take
it personal jadi menyerang Mas Ronald
gitu Ronald kamu kayaknya hari ini resek
ya Gitu Ee kamu begini apa kamu terlalu
terlalu lebai menghadapi situasi Itu ah
tet personal Iya gitu ya Ee istri kamu
kayaknya mempengaruhi pekerjaan kamu
kamu Enggak boleh gitu Jadi itu udah
lebih menyerang ke personal I Nah itu
udah enggak bagus dengan komentar dan
kritik negatif kadang tidak beralasan
juga sebetulnya kritiknya dia enggak ada
alasan apa-apa pokoknya pengin bikin
negatif ajaakikin hanya bikin mood anda
jadi berubah Oh Kadang kita sudah bagus
gini tapi dia cuma bilang gini kayaknya
ya Nisa misalnya Mbak an punya nya
apalah teman yang EE merasa Mbak Anisa
apa ya selalu menjadi komparasi gitu
misalnya sama X lah atau misalnya sama
Susi lah aku lihat sih kayaknya Susi
Kemarin sih ya dipuji-puji banget sama
bu Nunung gitu Buya tadi bibirnya kurang
naik dikit kalau misalnya julit
kan harus agak naik dikit kalau peng
julit jadi rasanya bikin kita enggak
nyaman aja ya kadang-kadang komentar itu
dibikin buat kayak apa istilahnya
ngjatuhin aja Po nya dia juga enggak ada
keuntungannya gitu loh Enggak ada enggak
ada ada ada dia Happy Oh kalau kita
bereakiy melihat orang tidak Happy Iya
jadi dia sangat happy dia nyaman kalau
anda menunjukkan misalnya ee kelihatan J
otomatis itu kan secara nonverbal
manusia tu ketika kita diberi sesuatu
yang negatif kan kita badan kita
bereaksi otomatically Apakah kita enggak
senyum ataukah kita kadang dan dia
ngerasa kayak dapat dorongan
Yes dapat en kita lempeng aja mendingan
ya kita flat aja gitu susah tapi kadang
k dia udah terlalu jago udah expertudah
expert gitu paling gampang ini ngomong
sama tangan
gua gitu kan itu cara kita sebetarnya
nanti cara kita sebenarnya Oke next
karena memang dia mau mau apa namanya
merasa dirinya Superior Nah kalau sudah
seperti itu semua kita punya rasa ggak
aman nih I rasa gak aman tempat kerja
ngerasa kok kok kayaknya aku bakalan
disia-sia Hari ini aku dibully apa lagi
ni apa
lagi aku akan diserang apa lagi akan ada
komentar apaagi tentang saya kemudian
ada penilaian jelek apaagi tentang
pekerjaan saya jadi kita berangkat ke
kantor itu dengan perasaan Kayaknya gua
salah terus gitu Kayaknya saya e apa
namanya enggak ada yang benar dalam diri
saya dalam pekerjaan saya jadi ini sudah
merasa tidak aman Fokus sama kerjaannya
mikirin itu aja gitu Iya dan udah ngasa
gini saya kalau enggak nurutin misalnya
perintah atasan yang terlalu berlebihan
misalnya saya merasa diri saya akan
takut dipindah e takut diberikan hukuman
Ben bahkan ya kalau kita melihat
kasusnya kemarin FS ya Ferdi sambo dan
kasusnya Tedy Minahasa itu kan adalah
bentuk rasa tidak aman ya kan beberapa
anak buahnya tuh Kok begini ya tapi ee
disuruh n ya Tapi itu kan Komandan saya
jadi serba salah jadi sudah tidak ada
rasa aman begitu benar benar benar
bahkan terhadap nyawanya sendiri ya Oke
kita lanjut next nah ini ciri-ciri
lingkungan kerja yang tadi toksin enggak
fokus pada tujuan organisasi sejarah itu
udah dilupain banyaknya ketidakpuasan
dan kurangnya optimisme karyawan dalam
organisasi jadi organisasi yang sehat
itu paling tidak 2 tahun sekali diadakan
audit
komunikasi Kok ada ya ada Jadi harus
diaudit ditanyain karyawannya kamu puas
engg Heeh motivasi kerja kamu
Bagaimana apakah anda merasa bahagia di
di apa namanya organisasi ini apalagi
kita mau sampai Pensiun jadi itu
harusnya ada kemudian komunikasi yang
sifat sifatnya pekerjaan itu tertutup
Jadi suka ini gimana sih kerjaannya tahu
Git enggak jelas
deskripsinya bagaimana menyelesaikan
tugas itu itu termasuk salah satu Toxic
environment sering tuh Bu Nunung kayak
gitu tiba-tiba ngasih kerjaan aja tapi
enggak bilang mau dikerjain kayak gimana
tiap hari tiap hari Pal jawabannya gini
kamu Pikir aja sendiri kadang begitu
juga ya kan ada akhirnya makanya saya
lempar ke
nisa saya enggak bisa ngelempar ke
mana-mana sudah paling ke kantor apa ke
kotak
sampah saya nanti dibebas tugaskan Nah
itu rasa mulai tidak aman kan e mulai
rasa tidak aman Jadi itulah serba salah
jadinya Serba Salah kan kita mesti
gimana nih harus Survive pimpinan sering
berusaha menghukum karyawan tanpa
negosiasi jadi enggak ada ee apa namanya
check and Reck tidak ada konfirmasi
tiba-tiba Mbak Anisa pindah Anda ke
miangasmarore Oh kenapa kok dipindah Ada
apa Masalah apa kan harus PIN dulus saya
enggak po Handphone tadi pengin Google
itu di mana tadi daerahnya masih ada
enggak kantor ASN di tolong teman-teman
ASM Sulawesi Utara dimarahin Mas Ronal
di mana kepulauan itu berarti kita harus
diundang ke
sana kadang itu hal-hal kayak yang kita
enggak pernah bisa pikir ya Lagi fokus
kerja datang pagi sudah Semangat
tiba-tiba Ronald SP2 lohah itu kenapa
enggak apa-apa SP2 aja gitu kan itu
hal-hal yang membuat kita jadi aku salah
apa ya Nis gitu jadi kerja jadiak fokus
dan ketika itu ditanya kita bertanya
kepada pihak-pihak yang punya otoritas
itu dan kemudian mereka tidak mau
menjawab itu termasuk lingkungan yang
toksik iya oh oke kan misalnya kita
tanya misalnya dengan kepala SDM atau
pimpinan langsung kita misalnya
supervisor kita di atas kita sedikit
gitu atau misalnya kasubak atau kabak
gitu ya dalam dalam konteks kita
organisasi di pemerintahan Sebenarnya
saya salah apa Iya nanti jawabnya ee
kayaknya tanya aja sama pimpinan Nah itu
tuh sudah menunjukkan adanya sistem yang
toksik betul karena enggak terbuka iya i
ya kemudian adanya kurangnya konvergensi
dan disonansi di antara para pekerja
karyawan punya itu harga diri yang
rendah tadi Oh jadi self estim-nya jadi
jelek karena selalu direndahkan karena
merasa enggak pernah benar pekerjaannya
selalu salah gitu ya jadi bahan bullying
jadi enggak confidence terus kita
presentasi sesuatu itu enggak ada
bagus-bagusnya banyak kritiknya gitu
karemang kebanyakan
ee organisasi rulnya ada Adalah Bos
selalu benar betul kalau rule kedua
kalau Bos salah kembali ke rule pertama
sebenarnya salah perempuan yang selalu
benar Iya betul woman always right Iya
kannya lagi B bos kita perempuan lagi
udah udah ya Nah terlalu apalagi bosnya
tadi bu Nunung bu Nunung ini Aduh kita
harus cari bu Nunung bu Nunung akan kita
hadirkan sesaat lagi ya sobat untuk
melihat bagaimana ciri-ciri dari
pemimpin yang menekan karyawannya iniah
Nah tadi kita ngomongin apa terlalu
banyak gosip tuh dan Kabar Burung pada
jaringan komunikasi informal jaringan
komunikasi informal tuh biasanya mbak
Anisa punya geng sendiri Mas Ronald
punya geng sendiri Teman badminton di
tempat kantor tempat kongkoh-kongkoh
buat makan siang itu namanya jaringan
komunikasi informal jadi klik-klik itu
nah ini sudah banyak gosipah karena
buunung itu ngegosipin kita beredar gitu
ya Jadi apakah misalnya masalah dan
biasanya gosip yang beredar itu adalah
masalah-masalah pribadi Oh bukan masalah
misalnya membahas tentang kebijakan baru
apa itu merupakan jadi perbincangan
tetapi dalam konteks ini adalah
gosip-gosip skandal Wah bukan sandal
Jaan itu ya hanya jangan suka gosip
jangan suka cerita tentang keluarga di
lingkungan kerja jadi bahan gosip kan
jadian gosip situ yang cerita Aku kan
cuman kerja si yang cerita terus ya kan
itu yang harus diwaspadai adalah ibu-ibu
tapi tidak juga lepas bapak-bapak
seperti Mas Rona betul kadang sih banyak
gosip-gosip itu tiba-tiba berhembus
tanpa ada dasar gitu misalnya kamu tahu
Nisa Kenapa sering weekend itu go love
gitu karena dia Jadi simpanannya Bapak
ini Nah ituulai kan begitu baru lagi itu
gu si baru lagi eh Kemarin aja aku
dibilangin sama bu Nunung Katanya aku
tuh sering badminton karena cewek-cewek
tuh suka ngelihatin aku pakai celana
pendek padahal k kan batmintan pakai
celana panjang panjang ya tapi enggak
pakai apa enggak pakai atasan engak
pakai ka i hal-hal kayak gitu jadi gosip
itu berembus bukan dari kita sebetarnya
tapi dari orang-orang yang bikin-bikinah
bikin-bikin jadi menginterpretasikan
sendiri mereka hampir sama seperti
netizen
julit Diwa ke dunia kerja dunia kerja
gitu ya ada karena mungkin apa persoalan
rumah tangga yang dilampiaskan ya tadi
Oh Ih bisa jadi pelampiasannya mereka
sebenarnya mereka bermasalah loh
jangananganka send berm cemburu tadi ya
kan Makanya hati-hati enggak boleh
terlalu cemburu next
eh oke lagi kita langsung aja ke tipe
Toxic behavior jadi tipe Toxic behavior
ini ada namanya shaming jadi suka
mempermalukan orang oke kemudian ada
positive hostility jadi ee apa
penyerangan yang sifatnya positif tapi
dalam konteks ini bisa dalam bentuk
agresi begitu ya dan kemudian tim
sabotase nah ini mengerikan ya ternyata
ya tipe-tipe toksik yang mungkin
teman-teman ASN enggak pernah sadar
kalau ini AD ternyata tipe Toxic
behavior yang ada di tempat kerjasung
kita Bu Coba buka mata dan telinga
lebar-lebar Sekar man Iya i i ya makanya
dalam etiket e komunikasi formal Jangan
pernah nanya Bu Pia segeran ya badannya
agak gemuk
wuhuhuh tapi memang tapi memang ya Ee
sepertinya sudah mendarah daging budaya
kita begitu yaap ketemu ketemu itu harus
diil kok agak kurusan itu itu shaming
padahing iya iya I Iya dia enggak tahu
prosesnya Seperti apa atau itu E menjadi
makna positif kita enggak tahu kan
langsingnya mungkin sakit Mer menderita
banyak
kerja
cilan itu suatu hal yang Lurah
Sepertinya iya makanya kamu pikir aku
ngurunin 12 kilo itu karena apa gitu
misalnya gini Miss kamu tuh cantik tapi
kamu kok enggak dapat pasangan sih itu
Shah itu pertanyaan yang kayak tadi itu
kata-kata yang segeran banget sih
kayaknya sekarang G gitu itu sudahah
menuju jadi teringat-ingat ya iya iya
iya i Yuk kita langsung buka shaming itu
apa Nah shaming itu
penghinaan jadi kadang-kadang bercandaan
nih dalam dalam forum-forum lap I siapa
nih Nah itu tuh Anisa yang belum nikah
ah ah itu penghinaan loh penghinaan
secara tidak langsung dan dilakukan di
depan orang banyak yes tapi kadang kala
yang misal aku dibilang seperti itu ya
Jadi yang dia biasa aja emang bercandaan
g Karena Anda menganggap itu yang lumrah
padahal sebenarnya itu tidak lumrah yang
akhirnya membuat itu menjadi wajar I itu
padahal itu adalah salah satu bentuk
penghinaan Oke jadi kita harus
kembalikan lagi ke ru-nya ya Yes
sarkasme he ya kan biasa suka
nyindir-nyindir tapi sarkas gitu kan
laptop baru nih padahal udah tahu
laptopnya udah enggak ganti 10 tahun I
poot shot langsung nembak uh gitu coba
coba contoh jadi contohnya misalnya mas
Ronald lagi Presentasi apa Ronald
kayaknya ini kamu disorientasi
pikirannya Kenapa kamu bikin program
kayak gini gitu rep Harusnya kan kita
kalau dalam konteks komunikasi
organisasi yang G Ronald Good job saya
hargai ide kamu tapi coba deh ngobrol
sama tim keuangan kayaknya kamu harus
ngmchin misalnya program sama dana jadi
enggak yang shop gitu Oke I kan enggak
bisa ngelak juga di depan orang banyak
lag untnya saya belum belum merasakan ya
jangan sampai
heeh terus salah menunjuk Hm nah ini
kadang-kadang suka asal gitu kan itu
padahal bukan kita yang melakukan tapi
kita di dalam depan forum kita apa
namanya ditunjuk ditunjuk sebagai orang
yang salah padahal bukan kerjaan kita tu
mis kita ini Salah men nah biasanya
dilakukan siapa pimpinan kepada bawahan
dan antar sesama rekan sejawat nah nah
jadi pimpinan seperti Bu Nunung ini
biasanya suka melakukan shaming teman
sejawat
ap gitu misalnya ya Allah rald mukamu
tuh jerawatan loh kamu kayaknya kurang
skincan gitu kan
padahal kamu Betul tapi itu tidak boleh
dalam forum Umum iya oh jadi kalau berdu
aja gitu oke berdua aja juga engak Oke
harus juga sesuai dengan konteksnya
perlu enggak pembicaraan itu Tapi kan
kamu coba pakai ini gitu e dalam konteks
level yang sangat dekat berarti Oke
hubungannya sudah menjadi hubungan
personal persahabatan kan kalau hubungan
profesional Mana berani Betul kan enggak
boleh Iya bod amat sih mau pakai
foundation harga murah sama mahal kan
terserah ibaratnya kalau misalnya kita
dalam dunia profesional dalam email pun
misalnya bahasanya kan kita enggak boleh
yang kalau ngomong selamat pagi ya
selamat pagi aja enggak usah ditambahin
Selamat pagi
cantik itu Ah tidak profesional gitu
selamat pagi ganteng Hari ini mau
meeting apa itu saya sering banget
terima email kayak gitu
oh dari siapa aja bununung Oh bununung
oke oke oke bununung habis ini dapat
kursus po Bu Nunung ini habis resain
dari OVJ ini harus kita cari bu Nunung
ini cari bu Nunung Oke
next lanjut positif hostility agresif
pasif jadi agresif yang pasif Padahal
dia punya hal positif nih positif loh ya
Nah terus kemudian ketidakpercayaan
terhadap pejabat orang lain Kayaknya aku
meragukan deh omongannya Ronal gitu ya
Heeh kayaknya omongannya Anisa kayaknya
enggak masuk di akal deh itu ah mulai
menunjukkan e ketidakpercayaan kemudian
perilakunya biasanya teritorial ya di
sekitar situ aja jadi misalnya di
wilayah departemennya aja gitu ya oke di
luar teritori itu udah enggak Biasanya
orang-orang seperti itu kan hanya
spesifik di teritorialnya jagan kandang
berarti emang iya kan buir itu apa E
tukang Buli itu kan hanya jago kandang
begitu di luar itu dia sudah keras rasa
kayak Ya udah kehilangan power besok aku
tunggu datang lagi aku bakal nge-bully
dia lagi dia punya hal yang ditunggu
gitu Bet Karena dia sudah tahu di
lingkungannya itu ya orang-orang yang
lemah jadi dia udah paham kalau di luar
itu dia enggak Belum tahu kan seperti
apa apa I kemudian serangan verbal jadi
misalnya menerima umpan balik Jadi kita
kasih masukan terus dia apa istilahnya
nyolot panas gitu yaak perah Git tapi
enggaknya sambil Enggak kok gitu kan Nah
jadi apa namanya biasanya sekali
kayaknya Bu
untuk kan itu latihan komunikasi saya
kebanyakan nonton ini sinetron
indonesiaom inom Iya sebagai pakar
komunikasi harus nonton itu wajib wupun
W itu Ben nanti aku akan nonton Berarti
buat buat bahan
kuliah Oke ya Terus tidak tahu apa-apa
tentang toksivitas mereka mereka bahkan
engak tahu sebenarnya ini apa ini apa
sih aku merasa di enggak sih gitu atau
bahkan saya pembully enggak sih gitu
kadang-kadang kita Enggak kerasa bahwa
kita suka jadi pembully orang lain
Enggak terasa kita tidak sadar kecuali
kalau ada orang eh sebenarnya enggak
boleh loh ngomongin kayak gitu e
sebetulnya kayak saya tadi pagi Ketika
saya nyampai kantor Terus saya bilang
wah tumben e datang pagi penginnya gaji
padahal enggak tahu lagi ngerjain
lemburan laporan Git ter Habis itu habis
itu curhat sama marah-marah ya Sama aja
gitu tapi sebenarnya hal itu lumrah sih
Apalagi kalau misalnya sudah Ee menjadi
partner kerja cukup lama I kan dalam
dunia profesional sometimes kan Ee Kita
juga tidak memungkiri bahwa kita
kemudian jadi persahabatan di luar
konteks profesional gitu itu ee hal-hal
yang wajar Itulah namanya jaringan
komunikasi informal Oke Oke Oke next
eh kemudian nah ini tim sabotase
pengawasan tim yang terlalu berlebihan
karena enggak percaya sama timnya terus
bahkan ikut campur pada pekerjaan tim
yang yang bukan bagiannya Kan Su ada ya
emang enggak percaya Udah kerjain
sendiri doang enak enak ya Belung
berarti lain kali Kerjain sendiri nahau
kalau enggak ada tim lain ikut-ikut
campur kalian ngerjain kayak gini kalian
enggak bener loh di tim gue itu Begini
Begini Begini Nah itu termasuk SIM udah
serahin tah gitu kan Iya harusnya udah
kasihin aja ke dia Wang untuk menghukum
ya Jadi sebenarnya itu Ah ngelebihin
gitu ya terus sengaja melakukan sabotase
Hm hasil pekerjaan tim lain agar tim
tersebut gagal melaksanakan tugas itu
kalau yang kemarin aku lakuin tuh
bercanda Jadi kemarin dia lagi ngerjain
laporan Excel gitu ya saya tekan ktrol
altdell hilanglah ya Eh laptopnya
restart makanya restart lagi lah ya itu
bercanda sebetulnya unnya bisa Udah
otomatis saving kok yaudungnya hal-hal
kayak gitu Sebetulnya termasuk sabotase
enggak pengin Ngelihat dia selesai untuk
kerjaannya gitu coba dicari tanggal
weton lahirnya dia tanggal berapa
kayaknya pengaruh dari situ berarti ya
iya mari kita cari nanti ya tanggal
weton lahirnya gimana supaya jinak gitu
Oke next
eh Nah sekarang kita sumber Toxic
relationship ternyata ada empat sumber
Toxic relationship pimpinan he kemudian
rekan sejawat Oke proses kerja Proses
kerjanya tadi karena Aduh aku terlalu
banyak ini sampai Bingin enggak tahu
mesti gimana gitu ya dan yang terakhir
juga bikin toksik adalah budaya
organisasi
ituu jadi
ee walaupun kita bilang kita bekerja di
institusi pemerintah tetapi setiap
unit-unit institusi pemerintah punya
budaya organisasi masing-masing yang
justru kita bertanya apakah itu Jadi
toksik atau enggak karena jangan lupa
dalam banyak penelitian ee gaya
kepemimpinan dan gaya komunikasi
pimpinan itu sangat mempengaruhi
Bagaimana komunikasi organisasi itu
keseluruhan termasuk juga budaya
organisasi Jadi kalau pimpinannya itu
sudah toksik
ya pasti akan memunculkan budaya-budaya
itu kenapa nanti kita bicara tentang
budaya organisasi sekarang bentuk
pimpinannya seperti apa I kan next nah
ini loh Toxic Leader jadi digambarkan
sebagai
individu yang mementingkan diri sendiri
mengendalikan dan jahat menyalahgunakan
ini kayaknya semua pemimpin begini ya
enggak
juga ada beberapa yang suka
menyalahgunakan wewenang
tuh mayoritas mayoritas tapi Insyaallah
saya enggak l kenapa
jadi saya termasuk pemimpin di
departemen saya sendiri tanyakan kepada
teman-teman yang ada
di
Pih kekuasaan peran dan pengikut mereka
Jadi kita udah apa namanya overp betul
nah pemimpin to dikatakan mendekati
peran pemimpinannya dengan cara yang
sangat picik H ya dan tidak etis menipu
orang lain
memaniipulasi memanipulasi aturan ya
menghindari pengambilan keputusan
bersama he ya sehingga bisa menimbulkan
konflik hingga krisis yang kadang-kadang
tiba-tiba terjadi dan arahnya tidak
jelas karena biasanya pemimpin-pemimpin
yang toksik ini cenderung introvert iya
oh gitu inovert dia sebenarnya insecure
pada dirinya sendiri jadi munculnya
seperti itu akhirnya seingga munculnya
seperti itu dia attacking orang lain
untuk menunjukkan bahwa e kalau dia
confidence orang tu kalau confidence dia
enggak akan takut bahwa Mas ronat atau
mbak Anisa sebagai anak buah saya
ee untuk diajak diskusi tidak merasa
bahwa resisten Anda berdua akan take
over saya tidak seperti itu biasanya
orang-orang yang itu insecure karena dia
ingin menunjukkan i'm powerful iya oke
Walaupun dia cuman kasubak nih
sebetulnya Iya tapi biasanya orang-orang
yang begitu kan pengin menunjukkan bahwa
saya nih loh H pengin dilihat Ini loh
saya saya mampu Saya punya kekuatan Iya
itu next kemudian kita lihat pada rekan
kerja yang toxik iya ee ah kita sor saya
harus jamping dulu kalau dari kacamata
kita sebagai pekerja atau sebagai
pegawai jadi pemimpin toksik ini mungkin
tampak tidak dapat jadi dia orang yang
enggak bisa kasih kita prediksi hm dan
biasanya sifatnya adalah tidak konsisten
Iya apapun yang mereka lakukan jadi
kadang bagus kadang enggak terus dia apa
namanya ee suka enggak bisa ngasih tahu
ini kita ke depannya kayak apa tuh dia
enggak bisa Oh itu contoh-contoh
pemimpin yang EE toksik dan dia
cenderung suka ngasih arah yang
membingungkan kan kadang kita punya
karena dia pun juga bingung sebenarnya
berarti ya dia Maksudnya apa sih kita
ini kok enggak ngerti maksudnya maunya
Ke mana arahnya Iya betul biasanya ee
termasuk orang-orang yang suka
mengeksploitasi anak buahnya
sendiri itu pemimpin toksik jadi
misalnya tahu Mbak Anisa jago di bidang
keuangan maka anda akan
dieksploitasi padahal bukan job aku ah
dikasihinya dikasihin semuanya begitu
minta banyak ide tapi dia ngomong ke
kabak gitu Itu ide saya dan biasanya
tipe-tipe yang kayak gini nih Bu Nunung
biasanya susah banget ngucapin terima
kasih dan Good job
untuk enggak ada apresiasi jarang gitu
mulutnya sombong untuk mengapresiasi
orang lain bukan hanya sombong tapi
berat bahkan terkunci untuk mengatakan
itu toksik banget ya Nih kita langsung
aja Bahkan mereka pemimpin yang
model-model gini suka banget ngambil apa
namanya ngambil ini ya
eh thundering
keberhasilannya orang lain gitu tapi
orang lain yang kerja oke iya sip ee
kayaknya kita langsung aja ee ke rekan
kerja jadi rekan kerja itu juga bisa
jadi toksik ee pakai karena tindakan
yang tidak beradab seperti enggak suka
ngasih ucapan terima kasih mengirimkan
email-email yang mengganggu terus
kemudian suka enggak jawab ngajak
ngomong perlakan kita diam aja ngcuekin
itu termasuk toksik Oh itu enggak boleh
gitu nihya bahkan juga bisa intimidasi
Oh itu Enggak bolehlah nah
mengintimidasi ancam nah next ke proses
kerja nah proses kerja ini juga karena
proses kerjanya sangat ini ya sangat
tight very tight k control begitu ya
Atau mungkin juga malah yang e sistem
kerjanya yang enggak jelas
sop-nyaah jangan mau jadi ada banyak
pressure banyak pressure jadi kita suka
bingung sendiri akhirnya kita kadang pas
nyerahkan suka tidak memenuh target apa
yang sesuai yang diinginkan Oke karena
enggak jelas dari awalnya betul
kadang-kadang Overload itu juga bagian
dari ini ngalamin banget nih dia
numpuk-numpuk semua laporan sehingga
kita tidak sempat untuk e take a breath
gitu ya untuk menarik nafas sejenak
dengan beban kerja tambahan tadi ya
bahkan sampai masuk ke dalam kehidupan
pribadi jadi dibawa pulang ke rumah
bikin pertengkaran kan ada ya Beberapa
pekerjaan yang kemudian membawa
pertengkaran Pak ya laporan tu
diselesaikan tapi teleponnya 113 12
malam kadangkadang bos suka telepon di
jam-jam yang tidak pasena kita istirahat
ya Kanah Pia kalau yang budaya
organisasi toksiknya gimana nah kita
langsung aja sekarang ke budaya
organisasi next
oke nah ini Jadi ada dua budaya budaya
yang mendukung perilaku anggota
organisasi yang destruktif Jadi kalau
ada perilaku anggota organisasi yang
destruktif itu dibiarkan Oh pemimpinnya
cuek-cek aja I kan Nah kenapa karena
dianggap perilaku destruktif ini tidak
menjadi hal yang penting di organisasi G
jadi Biarin aja L Ya udah biarin aja E
itu hal yang wajar sel organisasi tetap
berjalan kan dan orang yang menghadapi
perilaku destruktif itu kalau terlalu
komplain apa mengeluh misalnya
melaporkan dianggap itu ya manja
tidak mau
beradaptasi dan lemah oke udah sudah
sana aja L Sudahlah akhirnya
disingkirkan disingkirkan Ya sudah kan
kamu enggak kamu kan manja tidak mau
beradaptasi dan kamu tidak berani
menghadapi itu jadi kita dianggap
seperti itu Oke tapi dari semua itu
sekarang berarti kan kita harus punya
strategi nih Apakah kita makan aja
terima aja atau apa yang harus kita
lakuin Sebenarnya sekarang kita lihat
strateginya ada banyak strategi yang
bisa kita hadapin ee next mas kita
langsung jumping aja boleh ya oke
strateginya yangamaya nah kita harus
punya
bounderis jadi sama teman sama pimpinan
sama bawahan harus jelas
boundaries-nya hubungan Seperti apa
kerjanya Seperti apa semua kita harus
punya batasan jadi harus tahu sepertinya
ya jobd-nya apa kalau tidak sesuai ya
ditolak dengan halus bisa betul I jangan
sampai kejadian seperti di kasus Ferdi
Minahasa eh kasus fdi Sabo atau Tedy
Minah Hasa jadi harus ada boundariesnya
he buat kerja ruang kerja yang positif
jadi ruang kerjanya memang positif
Jangan pulang bawa pulang hal-hal
negatif ke rumah ya saya enggak bawa
pulang hal negatif tapi ditambahin hal
negatif di rumah ituah itu jadi
sudahudah di kantor di rumah tambahan
sekali ya itu susahlah itu nah Carilah
dukungan sosial saya cari Bu dukungan
sosial harus hati-hati loh ya dukungan
sosial di kantor itu juga enggak bisa
dipercaya 100% betul Waduh jadi bahan
gibah terus jadi bahan gibah atau
mungkin anda menjadi bahan untuk
standabing anda dari belakang menjukkan
diri anda jadi harus berhati-hati duk
dia udah punya keluarga curat sama Say
Yang single gitu kan uh Udah bahan gibah
kita dari kemarin Oh itu bahaya
kadang-kadang yang tadinya ini doble dan
ini curhat ke single ini nanti yang ini
pindah ke sini nah nah itu kemudian ada
timbul susahing bupya sebelah saya
tembok sebelah kiri saya Mas Ronald Ini
masih saya ngobrol sama tembok Nah itu
makanya kalau di car kebenaran pengin
ngobrol sama saya Ben itah itulah tapi
memang repot kalau memang se itu yang
dilihat bununung makanya dia enggak suka
ngelihat kita kerja dempetan Ah iya
kenapa enggak dipindah aja kalau gitu
mejanya kantornya kecil pindah ke mana
harus hati-hati kata pepatah jawa Witing
terusno jalaran Soko kulino nglipet Wah
kulino gliipet sampai pensiun Soalnya
kita bakal bareng kita lebih lama
Daripada sama pas ditet dulu karena kan
ada sobat ASN Jawa jadi ee cinta bisa
tumbuh karena kebanyakan gbet alias
kebanyakan ini kemara-mana berdua berua
apa berdua itu makan berdua gitu ya oke
kemudian hindari drama caranya
menghindari drama adalah hindari gosip
Iya karena biasanya dari gosip nanti
kita suka konfirmasi atau misalnya
Jangan mudah kepancing Anisa kemarin
kamu dirasanin loh sama Ronald Ronald
tuh bilang sama aku kalau kamu tuh
begini nah udah naik darah ini pasti
akan terjadi dramaama ya kan kemudian
sometimes Kita juga harus ambil tindakan
nah tindakan seperti apa yang harus kita
ambil nah tindakan itu tidak boleh
gegabah jadi kita harus valid dulu
informasinya kemudian kita boleh
melakukan konfrontasi secara
halusoke jadi enggak agresif ya tidak
perlu agresif jadi kita c